Download - Matriz de San Juan
MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERES
MINISTERIO DE TRABAJO
Inadecuado tratamiento de infraestructura Peatonal de la población que afecta la calidad de vida de la población
Promover el desarrollo de infraestructura peatonal para
minimizar el riesgo de accidentes
MUNICIPALIDAD DEISTRITAL DE SAN
NICOLAS
Inadecuadas condiciones de accesibilidad y transito
peatonal en la Av. San Juan Distrito de San Nicolás
Instalar la infraestructura peatonal en la Av. San Juan
Distrito de San Nicolás, Fortalecer una adecuada
accesibilidad y transito seguro a la zona urbana del Distrito de
San Nicolás.
ORGANIZACIONES DIRECTAMENTE INVOLUCRADO
Dificultad de la población en transitar adecuadamente en la
Av. San Juan
Mejorar las condiciones de accebilidad y transito peatonal
en la Av. San Juan
POBLACION DE LA ZONA URBANA DE SAN
NICOLAS
Inadecuada medidas orientadas a impedir o reducir los efectos
adversos de fenomenos peligrosos sobre la población
Mejorar la capacidad de infraestructura peatonal para
una mejor accesibilidad y transito peatonal
REPRESENTANTES DE LA ZONA URBANA DEL
DISTRITO DE SAN NICOLÁS
Inadecuada gestión de Implementación de
infraestructura peatonal de concretación y participación no se percibe el involucramiento
de la población
Buen estado de la infraestructura peatonal a fin
de tener una ciudad cómoda y segura
MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS
ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
Promoción de la inversión en infraestructura peatonal
Crear espacios de consertación y coordinación con los sectores
y Gobiernos locales
Incrementar la cobertura de infraestructura peatonal en el Distrito, Brindar servicios y las
condiciones para la habitabilidad en el centro urbano y rural del Distrito
Asumir los costos de mantenimiento del proyecto y
participar durante la implementación del mismo
Considerar la sensibilización a los pobladores en relación al cronograma de ejecución de las intervenciones y los beneficios que generaran dichas
intervenciones, como una de las acciones para no generar malestar al
usuario
Apoyar a proyectos y programas que estan
relacionados con las mejoras de infraestructura peatonal
Priorizar el proyecto de Prevención de Desastres durante el proceso de
presupuesto participativo
Trabajar coordinadamente con los sectores y gobiernos locales,
para no doblegar esfuerzos
Identificar, analizar y cuantificar las posibilidades de pérdida y a partir de
alli emprender actividades preventivas o correctivas con
acciones integradas de reducción de accidentes por falta de
infraestructura peatonal
Participación directa en la gestión y ejecución del proyecto
CA
US
A/E
FEC
TO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
Mayor índice de Desarrollo Humano de la población de Chontayoc y su área de influencia
PR
OP
OS
ITO
Incrementar el acceso a los adecuados servicios de salud en el Centro Poblado de CHONTAYOC, y su área de influencia
Disponibilidad de una infraestructura construida con criterios Técnicos Mobiliario e instrumental médico adecuado, moderno y suficien
Personal actualizado con conocimiento de procedimientos técnicos y de gestión del servicio de salud.
AC
CIO
NES
Construcción de Puesto de Salud Chontayoc
Adquisición de Equipos e Instrumental médico
Capacitación al personal de Salud en temas de atención preventiva y promocional y gestión de Servicio de Salud
CO
MP
ON
EN
TE
S
INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Reducción de las Tasas de mortalidadAño 1-5 Infantil= 35/1,000 n.vMaterno = 130/1,000 n.vAño 5-10 Infantil= 30/1,000 n.vMaterno =128/1,000 n.v
Informe del Puesto de Salud de ChontayocBajos índices de Morbilidad al 10mo año de operación del proyectoEnfermedades transmisibles 180 Informe y Estadística del Ministerio de SaludTumores 100 de cada 1000 mil hab.
Estadística del PNUD por DistritosEnfermedades del aparato circulatorio 90 de 100 mil hab.Causas externas 75 de 100 mil hab.Mejora del Nivel de esperanza de vidaAño 1-5 años Varones =68 añosMujeres =75 años Años 5-10 Varones = 69 añosMujeres =74 años
Registro de las atenciones realizadas en el Incremento del 20% de la cobertura de atención del Centro Poblado puesto de salud.de Chontayoc, y su área de influencia en el 1er año de operación Informe de la Oficina de Estadistica de la Red del proyecto Huaylas Sur - Microred Monterrey
Ambientes nuevos construidos a los 4 meses de iniciada la ejecución Informes y Liquidación de obraobraInfraestructura del P.S de Chontayoc, con Actas de entrega de obras civiles y equipamiento moderno y Listo equipamientoEl 100% del personal que labora en el P.S de apoyo se encuentra en atención médica preventiva y promocional Recolección de información a través de
encuestasFacturas, boletas y otros comprobantes de pagpor los gastos realizados en la construcción y compra de equipos e instrumental médico
Recibo por Honorarios Profesionales y otroscomprobantes de pago por la Realización deTaller de Capacitación
RUBROS COSTO DIRECTOPRECIOS
PRIVADOSFC
PRECIOS SOCIALES
INFRAESTRUCTURA PUESTO DE SALUD 821,314.83 1,162,981.80 871,420.47
CAPACITACION 25000.00 35400.00 31789.20
EQUIPAMIENTO 100000.00 141600.00 120529.92
COSTO DIRECTO (CD) 946,314.83
GASTOS GENERALES (10.00% CD) 94631.48 0.91 86114.65
ESTUDIOS (3% CD) 28389.44 0.91 25834.39
SUPERVISIÓN (5%CD) 47315.74 0.91 43057.32
UTILIDAD (10%) 94631.48 0.91 86114.65
PRESUPUESTO TOTAL 1,604,949.95 1,264,860.61
SUPUESTOS
Las autoridades comprometidas con los fines y objetivos delproyecto
Las Tasas de Crecimiento de población del área de influenciadirecta se mantiene en sus niveles previstos
Existen los recursos económicos suficientes que garantizan lamejora del acceso a los servicios públicos de salud, educación entre otros.
Los beneficiarios utilizan los servicios de salud de la manera prevista en los estudios
Actitud de la población afectada por el proyecto es positivaLos proveedores de los equipos incluyen programas de adiestramiento como parte de sus servicios
Es posible contar con el recurso humano y técnico requerido para la ejecución del Proyecto
La construcción del proyecto es supervisada adecuadamente yfinaliza en función al cronograma establecido.
No se presentan contratiempos de orden Burocratico o politicoque perjudique o anule las acciones del Proyecto
AÑO
200720082009201020112012201320142015 02016 12017 22018 32019 42020 52021 62022 72023 82024 92025 10
POBLACIÓN N° FAMILIAS
2007 35472008 35732009 36002010 36262011 36532012 36802013 37072014 0 3735 482015 1 3763 482016 2 3790 492017 3 3818 492018 4 3847 492019 5 3875 502020 6 3904 502021 7 3933 512022 8 3962 512023 9 3991 512024 10 4021 52
AÑO
1.0074
POBLACIÓN Nº FAMILIAS AÑO POBLACIÓN
3547 2007 5663573 2008 5703600 2009 5743626 2010 5793653 2011 5833680 2012 5873707 2013 5923735 2014 5963763 753 2015 0 6003790 758 2016 1 6053818 764 2017 2 6093847 769 2018 3 6143875 775 2019 4 6183904 781 2020 5 6233933 787 2021 6 6283962 792 2022 7 6323991 798 2023 8 6374021 804 2024 9 6424050 810 2025 10 646
Nº FAMILIAS
120121122123124125126126127128129