matriz correspondencia 2008 2015

7/24/2019 Matriz Correspondencia 2008 2015

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CORRESPONDENCIA DE ISO 9001:2008 VS ISO/DIS 9001:015

CORRESPONDENCIA DE

ISO 9001:2008 VS ISO/DIS 9001:2015


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REQUISITOS ISO 9001:2008 REQUISITOS ISO/DIS 9001:2015

4. Sistema de Gestin de la Calidad 4. Sistema de Gestin de la Calidad

4.1 Requisitos generales 4.4 Gestin de la calidad y sus procesos

4.2 Requisitos de la documentacin 7.5 Informacin documentada

4.2.1 Documentacin del SGC 7.5.1 Generalidades

4.2.2 Manual de calidad

4.3 Determinar el alcance del sistema de gestin de la calidad

7.5.1 Generalidades

4.4 Gestin de la calidad

4.2.3 Control de documentos7.5.2 Creacin y actualizacin

7.5.3 Control de la informacin documentada

4.2.4 Control de los registros 7.5.2 Creacin y actualizacin7.5.3 Control de la informacin documentada

5. responsabilidad de la Direccin 5. Liderazgo

5.1 Compromiso de la direccin5.1 Liderazgo y compromiso

5.1.1 Liderazgo y compromiso para el sistema de gestin de la calidad

5.2 Enfoque al cliente 5.1.2 Enfoque al cliente

5.3 Politica de calidad 5.2 Politica de calidad

5.4 Planifcacin 6 Planifcacin para el sistema de gestin de la calidad

5.4.1 Objetivos de calidad 6.2 Objetivos de la calidad y planifcacin para lograrlos

5.4.2 Planifcacin del SGC

6. Planifcacin para el sistema de gestin de la calidad

6.1 Acciones para tratar riesgos y oportunidades

6.3 Planifcacin de los cambio

5.5.1 responsabilidad y autoridad 5. Liderazgo

5.5.2 Representante de la direccinTitulo removido

5.3 Roles, responsabilidades, y autoridades de la organizacin

5.5.3 Comunicacin interna 7.4 Comunicacin

5.6 Revisiones por la direccin 9.3 Revisiones por la Direccin


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5.6.1 R evisiones por la direccin-generalidades 9.3 Revisiones por la Direccin

5.6.2 Informacin para la revisin 9.3 Revisiones por la Direccin

5.6.3 Resultados de la revisin 9.3 Revisiones por la Direccin

6. Gestin de Recursos 7.1 Recursos

6.1 Provisin de Recursos7.1.1 Generalidades

7.1.2 Personas

6.2 Recursos humanosTitulo removido

7.2 Competencia

6.2.1 Recursos humanos - generalidades 7.2 Competencia

6.2.2 Competencia, toma de conciencia y formacin 7.2 Competencia7.3 Toma de conciencia

6.3 Infraestrutura 7.1.3 Infraestructura

6.4 Ambiente de trabajo 7.1.4 Ambiente para la operacin de los procesos

7. Realizacin del producto 7. Realizacin del producto

7.1 Planifcacin de la realizacin del producto 8.1 Planifcacin y control operacional

7.2 Procesos relacionados con el cliente 8.2 Determinacin de los requisitos para productos y servicios

7.2.1 Determinacin de los requisitos relacionados con el servicio

8.2.2 Determinacin de los requisitos relativos a los productos y

servicios

7.2.2 Revisin de los requisitos relacionados con el servicio 8.2.3 Verifcacin de los requisitos relativos a los productos y servicios

7.2.3 Comunicacin con el cliente 8.2.1 Comunicacin con el cliente

7.3 Diseo y Desarrollo 8.5 Produccin y prestacin del servicio

7.3.1 Planifcacin del diseo y desarrollo

8.3 Diseo y desarrollo de productos y servicin

8.3.1 Generalidades

8.3.2 Planifcacin del diseo y desarrollo

7.3.2 Elementos de entrada para el diseo y desarrollo 8.3.3 Elementos de entrada para el diseo y desarrollo

7.3.3 Resultados del diseo y desarrollo 8.3.5 Elementos de salida para el diseo y desarrollo


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7.3.4 Revisin del diseo y desarrollo 8.3.4 Controles del diseo y desarrollo

7.3.5 Verifcacin del diseo y desarrollo 8.3.4 Controles del diseo y desarrollo

7.3.6 Validacin del diseo y desarrollo 8.3.4 Controles del diseo y desarrollo

7.3.7 Control delos cambios del diseo y desarrollo 8.3.6 Cambios del diseo y desarrollo

7.4 Compras 8.4 Control de productos y servicios suministrados externamente

7.4.1 Proceso de compras8.4.1 Generalidades

8.4.2 Tipo y alcance del control de la provisin externa

7.4.2 Informacin de las compras 8.4.3 Informacin para proveedores externos

7.4.3 Verifcacipon de los productos comprados 8.6 Liberacin de productos y servicios7.5 Produccin y prestacin del servicio 8.5 Produccin y prestacin del servicio

7.5.1 Control de la produccin y de la prestacin del servicio8.5.1 Control de la produccin y de la prestacin del servicio

8.5.5 Actividades posteriores a la entrega

7.5.2 Validacin de los procesos 8.5.1 Control de la produccin y de la prestacin del servicio

7.5.3 Identifcacin y trazabilidad 8.5.2 Identifcacin y trazabilidad

7.5.4 propiedad del cliente 8.5.3 Propiedad de clientes o proveedores externos

7.5.5 Preservacin del producto 8.5.4 Preservacin

7.6 Control de los equipos de seguimiento y medicin 7.1.5 Recursos de seguiminto y medicin

8. Medicin, anlisis y mejora. 9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin.

8.1 Medicin, anlisis y mejora - generalidades 9.1.1 Generalidades

8.2 Seguimiento y medicin 9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin.

8.2.1 Satisfaccin del clilente 9.1.2 Satisfaccin del cliente

8.2.2 Auditora interna 9.2 Auditora interna.

8.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos 9.1.1 Generalidades

8.2.4 Seguimiento y medicin de los productos 8.6 Liberacin de productos y servicios.


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8.3 Control de producto no conforme8.7 Control de elemento de salidad del proceso productos y serviciosno conformes

8.4 Anlisis de datos 9.1.3 Anlisis y evaluacin

8.5 Mejora 10. Mejora

8.5.1 Mejora continua10.1 Generalidad

10.3 Mejora continua

8.5.2 Accion correctiva 10.2 No conformidad y accin correctiva

8.5.3 Accion preventivaClausula removida

6.1 Acciones para tratar riesgos y oportunidades

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