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La globalización de la economía

Complejidad incertidumbre

situa a la tecnologia como

una arma estrategica

Aumenta la intensidad de la

competencia

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El proceso de definicion de la estrategia

global exige a losdirectivos identificar el

impacto de la tecnologia a traves de las

siguientes acciones:

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Analisis interno que permita obtener una

clara compresion y gestion de las

fuentes de ventajas competitivas.

Analisis externo orientado a prever los

cambios del entorno y poder anticipar

las tendencias tecnologicas que

permitan a la empresa a adaptarse.

Analisis del impacto que la tecnologia

pueda tener sobre los diferentes agentes

que interaccionan directa o

indirectamente con la organizacion.

Page 5: Material 2

El nivel corporativo engloba al conjunto de decisiones que abarca el ámbito total de la organización como un todo único y coherente. Entre estas decisiones pueden citarse: la forma de alcanzar una posición de liderazgo en una o varias aéreas de negocio; la definición de las aéreas de negocio que la empresa desarrollara; relaciones entre diferentes aéreas del negocio; asignación de recursos productivos a cada área de negocio.

Page 6: Material 2

Formulación de la estrategia funcional

Analisis interno

Analisis externo

Estrategia corporativa

Estrategia de negocio

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La estrategia tecnológica debe exponer con claridad las siguientes categorías de decisiones:Distribución de presupuesto destinado a la tecnología, clasificados por líneas de producto o de negocios.

Las modalidades de acceso a las tecnologías, con sus correspondientes presupuestos.

La elección de la posición competitiva de las diversas tecnologías.

El grado de intensidad en el esfuerzo tecnológico.

El grado de dificultad y de riesgo.

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La función de inventariar

•En la realización del inventario es importante relacionar, sobre todo, las tecnologías "clave", "incipientes" o "emergentes" que la empresa conoce.

La función de vigilar

•a misión de vigilancia tecnológica consiste en proporcionar información sobre aparición y evolución de las nuevas tecnologías.

La función de evaluar

•El atractivo tecnológico influye diferentes variables representativas de la tecnología sobre las que la empresa no puede ejercer ningún control

La función de optimizar

•Las tecnologiasgenericas, calificadas asi debido a su caracterfundamental, estan en la base del potencial tecnologico de la empresa y encuentran aplicaciones en distintos sectores

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la internalizacion de la gestion de la

innovacion tecnologica como respuesta

estrategica a los paradigmas

tecnologicos emergentes"