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CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2017

PRESENCIALES ONLINE IN-COMPANY

MASTERS

CURSOS

IMQ son las siglas del Istituto Italiano del Marchio di Qualità), Entidad de

Certificación líder en Italia.

Se fundó en 1951 en Milán (Italia) y tiene como objeto social la Certificación de

Productos y de Sistemas de Gestión (más de 20.000 certificados emitidos en

Sistemas de Gestión y 140.000 en Producto).

Actualmente IMQ es un grupo de empresas que abarca múltiples

certificaciones de producto y de sistemas. De todos los servicios que ofrece

IMQ, no hay ninguna actividad ni interés que pudieran comprometer la

independencia o la imparcialidad de la Certificación, auténtico valor supremo

de todo el grupo IMQ.

IMQ Ibérica pone a disposición su experiencia multidisciplinar en las áreas de

Certificación de Sistemas de Gestión y de Certificación de Producto para dar

una oferta formativa de alta calidad avalada por sus excelentes profesionales

y el prestigio internacional en estas áreas.

IMQ Ibérica Business School es Entidad Organizadora Acreditada para la

impartición de Formación bonificable hasta el 100% para trabajadores que

quieran matricularse en nuestros Masters y Cursos en cualquiera de sus

modalidades

MASTERS

1. Master en Sistemas de Gestión

2. Master en Dirección y Administración de Empresas

MBA Executive

3. Master Universitario en Ciberseguridad y Hacking Ético

4. Master “Experto en Producto Sanitario”

5. Master en Trading Eléctrico, Transfronterizo y Eficiencia

Energética

6. Master en Eficiencia de los procesos energéticos

NUESTROS OBJETIVOS

Cuantificar la calidad y mejorar la competitividad de las empresas, dando respaldo y estimulo

en la mejora continua del sistema de producción y favorecer el libre intercambio de los

productos en los mercados internacionales. Tutelar al productor y consumidor, ofreciendo al

primero la posibilidad de mejorar la calidad de los productos puestos en el mercado y al otro la

posibilidad de verificar que dicha calidad está presente en los productos adquiridos

NUESTRA VISION

Integridad moral, honestidad profesional, lealtad e imparcialidad para/con el cliente y

transparencia de mercado. Interpretamos la calidad como un elemento para dar un valor

añadido al cliente, superar sus expectativas y permitirle obtener nuevas oportunidades,

aumentando su competitividad.

QUE OFRECEMOS

IMQ es el socio ideal para todas aquellas empresas que quieren dar un valor añadido a su

producción, certificando la seguridad y calidad de sus productos y de su sistema productivo,

interesadas en exportar en Europa y el resto del mundo, que necesitan un apoyo competente

para superar las barreras aduaneras y de obtención de las marcas extranjeras.

En particular IMQ se presenta como una sociedad de servicios especializada en certificaciones

de productos, sistema de producción, y pruebas de conformidad según las directivas europeas

y normas internacionales. Estamos en el grado de ofrecer numerosos servicios como: Evaluación

de las instalaciones de inmuebles, realización de pruebas de laboratorio, asistencia

técnico/normativa y a la exportación.

Los Sistemas de Gestión Calidad, Medio Ambiente, Gestión Energética, PRL, RSC,

Compliance y de Seguridad de la Información, constituyen un conjunto de actividades

cada vez más valoradas y demandadas en el mercado.

IMQ Ibérica Business School, ha conseguido aunar todas estas disciplinas para ofrecer

un completo programa formativo, el Máster en Sistemas de Gestión (Calidad, Medio

Ambiente, Gestión Energética, PRL, RSC, Compliance y Seguridad de la Información)

con el fin de dotar a los participantes de los conocimientos, habilidades y

competencias necesarias para diseñar, implantar, auditar y certificar los Sistemas de

Gestión ISO 9001, EFQM, ISO 14001, EMAS, ISO 50001, OHSAS 45001, RSC, ISO 19600, ISO

27001.

El objetivo general de este Máster es facilitar a los participantes los conocimientos,

habilidades y competencias profesionales exigidas a gestores, consultores, auditores,

ejecutivos y directivos en lo referente a las áreas de conocimiento del Máster.

Para conseguir ese objetivo, el Máster en Sistemas de Gestión tiene como objetivos

específicos capacitar a los estudiantes en la planificación, programación,

documentación, implantación, gestión, control, auditoría, certificación y mejora de los

siguientes sistemas:

Sistemas de gestión de la calidad (ISO 9001 y EFQM).

Sistemas de gestión medioambiental (ISO 14001 y Reglamento EMAS).

Auditorías de sistemas de gestión (ISO 19011).

Sistemas de prevención de riesgos laborales (OHSAS 18001 y 45001).

Responsabilidad social corporativa (SA 8000, SG 21, ISO 26000).

Sistemas de gestión de Compliance (ISO 19600).

Gestión energética (ISO 50001)

Seguridad de la Información. (ISO 27000)

PROGRAMA

Área de Calidad

MÓDULO 1. GESTIÓN DE LA CALIDAD:

Introducción a la calidad y evolución histórica.

Principios básicos de la gestión de la calidad.

Conceptos asociados a la calidad.

Conceptos de organización.

Elaboración de la política.

Visión y misión.

La estrategia de la empresa.

Enfoque de los sistemas de gestión de la organización.

Eficacia, eficiencia y actitud estratégica.

Gestión de proyectos.

Compromiso de la Dirección.

MÓDULO 2: ORGANIZACIÓN DE LA CALIDAD, LOS PROCESOS Y LA MEJORA CONTÍNUA:

Organización de la función de calidad.

Gestión por procesos.

Técnicas de mejora de la calidad.

MÓDULO 3: ACTIVIDADES SIGNIFICATIVA ASOCIADAS A PRODUCTO O SERVICIO

Gestión de los Recursos.

Calidad en la logística, ventas y servicio postventa.

Gestión de los procesos de diseño y desarrollo.

Compras y subcontratación.

Procesos de Producción y Servicio.

Supervisión y Medida del Proceso o Producto.

Control de Las No Conformidades.

Aspectos sociales y legales de la Calidad.

MÓDULO 4: MODELOS DE GESTIÓN DE SISTEMAS DE LA CALIDAD:

El Modelo de Gestión ISO 9001:2015

El Modelo de Gestión EFQM.

Auditorías de calidad ISO 9001.

Área de Medio Ambiente

Módulo 1: Introducción a los Sistemas de Gestión Medioambientales

Sistemas de Gestión Medioambientales Evolución y concepto

Estrategia, política y gestión

Motivaciones y ventajas de la implantación de un SGMA en la empresa

Costes de la implantación de un SGMA en la empresa

Módulo 2: Buenas Prácticas Ambientales

Consumo responsable de recursos naturales

Medidas de ahorro y consumo racional del agua

Medidas de ahorro y consumo racional de energía

Reducción de las necesidades de material

Criterios de sostenibilidad en la compra de bienes y servicios

Producción limpia de bienes y servicios

Almacenamiento de productos y gestión de los residuos generados

Transporte y movilidad sostenible

Compromiso con el medio ambiente de clientes y usuarios/as

Módulo 3: Opciones en la implantación de un SGMA: ISO 14001:2015

Introducción y enfoque para una correcta comprensión de la UNE-EN ISO 14001

Implantación de un SGA según la Norma ISO 14001

Requisitos de la Norma ISO 14001

Principales diferencias entre ISO 14001 y EMAS.

Módulo 4: Opciones en la implantación de un SGMA: Reglamento EMAS

Antecedentes y consideraciones previas sobre EMAS

Proceso para adherirse al registro EMAS por parte de una organización.

Análisis medio ambiental inicial.

Desarrollo y aplicación de un sistema de gestión ambiental EMAS

Declaración medio ambiental y verificación del sistema

Procedimiento administrativo de inscripción en el registro EMAS y su

mantenimiento

Adhesión a EMAS desde otro sistema de gestión ambiental certificado.

Uso del logotipo EMAS

Módulo 5: Auditorías Ambientales

Aspectos Generales de la Auditoría Ambiental

Normas de referencia para realizar auditorías ambientales

El proceso de certificación

Planificación y Preparación de Auditorías Ambientales

Proceso de Auditoría

Resultados de la Auditoría Ambiental. Auditorías sectoriales

Módulo 6: Sistemas de Gestión Energética ISO 50001

Requisitos de la Norma ISO 50001:2011

Fases de realización de una auditoría de SGE

Técnicas y herramientas de auditoría

Elaboración del informe de auditoría

Área Prevención de Riesgos Laborales

Módulo 1: Implantación de un sistema basado en la Norma OHSAS 18001:2007

Antecedentes

Control total de pérdidas /el modelo du pont /la guía bs 8800:1996

La serie OHSAS18000.

Marco reglamentario e interacción con otras normas.

Implantación del sistema de gestión según el estándar OHSAS 18001

Aspectos generales

Beneficios de implantar su Sistema de Gestión de SST

Fase de planificación/ Fase de ejecución: Implantación del plan / Fase

de control: Revisión y mejora del sistema implementado

APARTADOS DEL ESTÁNDAR OHSAS 18001

Objeto y campo de aplicación

Publicaciones de consulta / Términos y definiciones

Requisitos del sistema de gestión de la SST

Módulo 2: Auditoría de Prevención de Riesgos Laborales

Introducción

Concepto de Auditorías del Sistema de Gestión de PRL

Objetivos y Tipos de la Auditorías de PRL

Empresas que deben realizar auditorías de prevención

Actores en el proceso de auditoría /Requisitos del auditor

PRODESO DE LA AUDITORÍA DE PRL

Contacto y preparación de la auditoría/ Desarrollo de la auditoría/

Recogida de evidencias y registro de resultados/ Reunión final / Informe

de auditoría

AUDITORÍAS REGLAMENTARIAS DE PRL

Concepto y objetivos de la auditoría de PRL

Política Preventiva

Planificación de la Prevención/ Evaluación de Riesgos

Plan de Prevención / Plan de Emergencias

Servicio de Prevención

Funciones y responsabilidades

Otros Sistemas de Gestión

Módulo 1 - Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio (ISO 22301:2012)

Continuidad de Negocio


Implantación Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio

Auditoría Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio

Módulo 2 - Sistemas de Gestión de Compliance ISO 19600:2015

El Riesgo Penal Empresario y los Modelos de Gestión y Organización


Implantación Sistema Compliance

Auditoría Compliance

Módulo 3 - Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información ISO 27001: 2014

Conceptos de la seguridad de la información y de su gestión

El Modelo de Gestión ISO 27001: 2014

Implantación Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información

Auditoría Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información

Módulo 4- Responsabilidad Social Corporativa

Introducción a la Responsabilidad Social

Iniciativas relacionadas con la RSE

Aspectos internos de la RSE

Aspectos externos de la RSE

Normativa aplicable

Memorias de sostenibilidad

La responsabilidad social en la web

Área Integración de Sistemas

MÓDULO 1: Introducción a los Sistemas Integrados de Gestión

INTRODUCCIÓN A LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

Antecedentes

Obligaciones y necesidades

Beneficios de la integración

La sinergia.

Requisitos previos para la integración.

Niveles de integración. Integración parcial y total.

La visión global del sistema integrado

GESTIÓN, PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

La gestión empresarial

Planificación

Participación

Planificación y participación

Aspectos organizativos

NORMAS Y DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA

Las normas de sistemas de gestión

Las normas de gestión de la calidad

Las normas del sistema de gestión medioambiental

Las normas y modelos de gestión de salud y seguridad

Documentación del sistema integrado

Procedimientos comunes

Procedimientos específicos

ESTRUCTURA Y RELACIONES

La estructura común sobre la base de la norma ISO 9001:2008

Las tablas de referencias cruzadas entre los tres sistemas

El futuro (2015-2016): Estructura de alto nivel

MÓDULO 2: Integración de Sistemas

INTEGRACIÓN DE MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD

La compatibilidad del sistema de gestión de calidad y medio ambiente

Estrategia de aplicada

Los elementos del sistema integrado de gestión de calidad y medio ambiente

GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD

La compatibilidad de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente,

salud y seguridad

Necesidad y obligaciones

La normativa de gestión de salud y seguridad

Elementos del sistema de gestión de salud y seguridad

MODELO DE GESTIÓN INTEGRADO: INTEGRACIÓN DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y PRL

Sistema de gestión de salud y seguridad

Gestión de los recursos

Gestión de los procesos

Gestión de los procesos

Medición, análisis y mejora

AUDITORÍAS INTEGRADAS

La auditoría del sistema de gestión

Clasificación de auditorías

Funciones, responsabilidades y actividades en el proceso de la auditoría.

Las directrices de la norma ISO 19011

COSTES DEL SISTEMA INTEGRADO

Las técnicas de análisis de los costes de calidad

El análisis de los costes medioambientales

El análisis de los costes de salud y seguridad

MODALIDADES Y PRECIOS: Master Sistemas Integrados

En colaboración con:

En colaboración con:

PRESENCIAL

5.900 €

1.150 horas. 400 horas

presenciales. Incluye acceso

online a documentación con

Tablet Android. Certificados de Auditor Jefe IMQ. Diploma de

Fundación Uned.

Gestión de prácticas en empresas.

GRUPOS REDUCIDOS. PLAZAS

LIMITADAS. Horario de Tarde

ONLINE

1.250 €

950 horas. Incluye acceso a

campus virtual con

documentación del curso y

ejercicios. Emisión de 1 certificado

de Auditor jefe IMQ en un área (certificado extra: 100 €.)

Diploma Fundación Uned

El MBA de IMQ Ibérica Business School contempla una visión integral e integrada de la

Gestión Empresarial, y dota al estudiante de las competencias y habilidades

personales idóneas para desempeñar sus tareas en un entorno empresarial así como

un profundo conocimiento de todas las áreas de dirección y gestión de la empresa y

sus distintos departamentos, además de presentar una serie de habilidades personales

y profesionales muy demandadas por las empresas.

Pretendemos que el alumno desarrolle una perspectiva global de la empresa en

general, creamos de esta manera a profesionales con una visión amplia del mercado.

Paralelamente a estas competencias técnicas, queremos dotar a los estudiantes de la

posibilidad de desarrollar una orientación práctica de los conocimientos adquiridos

con la colaboración de profesionales de reconocido prestigio que viven día a día las

necesidades empresariales. Este sistema repercute de manera muy favorable

potenciando la competitividad profesional de nuestros alumnos.

- Facilitar una concepción integral de la estructura y funciones de la empresa.

- Proporcionar las herramientas y habilidades necesarias para la dirección, así

como capacidad de reflexión para la toma de decisiones.

- Generar el desarrollo de un espíritu de iniciativa que convierta en empresarios y

no sólo en ejecutivos de primera línea.

- Proporcionar los conocimientos y habilidades precisas para la selección y

aplicación de las técnicas e instrumentos empresariales más adecuados a

cada situación en el diseño de estrategias y proyectos empresariales.

- Ampliar la concepción integral y global de la empresa, asumiendo una visión

estratégica de los objetivos de negocio.

- Proporcionar una serie de herramientas de gestión e información usadas para

la resolución de los problemas específicos de cada área funcional.

- Establecer competencias profesionales para el ejercicio de los roles laborales.

- Aportar conceptos actuales para el desarrollo del desempeño.

- Establecer instrumentos y herramientas para la gestión organizacional.

- Generar análisis basado en la gestión del conocimiento y la innovación.

PROGRAMA

ÁREA 1: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN

Módulo 1 - La estrategia empresarial

Capítulo 1.- Concepto y evolución de la estrategia

Capítulo 2.- El proceso Estratégico

Capítulo 3.- Concepto y Evolución de la Estrategia

Capítulo 4.- Análisis Interno de la Empresa

Capítulo 5.- Análisis del Entorno de la Empresa

Capítulo 6.- La Cadena Valor

Capítulo 7.- Análisis DAFO

Capítulo 8.- Formulación de una Estrategia

Capítulo 9.- Implantación de una Estrategia

Módulo 2 - Planificación de la empresa

Capítulo 1.- La Gestión Empresarial como Modelo de Dirección

Capítulo 2.- La Planificación a Largo Plazo

Capítulo 3.- El Plan de ventas

Capítulo 4.- Planificación de la Empresa a Corto Plazo

Capítulo 5.- Los Presupuestos.

Capítulo 6.- Modelo Integral de Planificación

Módulo 3 - Organización empresarial

Capítulo 1.- La Organización de la Empresa

Capítulo 2.- Diagnóstico y Diseño de la Organización

Capítulo 3.- Factores que intervienen en la Estructura de la Organización

Capítulo 4.- Modelos Básicos de Organización

Capítulo 5.- La Función Organizativa

Capítulo 6.- Planificación y Control Organizativo

Módulo 4 - El cambio organizacional

Capítulo 1.- Introducción a la Gestión del Cambio

Capítulo 2.- El Proceso de Gestión del Cambio

Capítulo 3.- El Cambio Estratégico

Capítulo 4.- El Cambio Operativo

ÁREA 2: GESTIÓN FINANCIERA

Módulo 1 - Introducción a la Contabilidad Financiera

Capítulo 1.- Introducción a la Contabilidad Financiera

Capítulo 2.- Conceptos Básicos y Ciclo Contable

Capítulo 3.- El Plan General de Contabilidad Español

Capítulo 4.- Estados Financieros Básicos

Capítulo 5.- Práctica Contable

Módulo 2 - La Función Financiera

Capítulo 1.- Los objetivos empresariales

Capítulo 2.- Los objetivos financieros

Capítulo 3.- La función financiera

Capítulo 4.- La organización del departamento financiero

Módulo 3 - Análisis Económico y Financiero

Capítulo 1.- Introducción al análisis de estados financieros

Capítulo 2.- Los estados financieros y los ratios

Capítulo 3.- Fondos propios

Capítulo 4.- Liquidez

Capítulo 5.- Estructura del pasivo

Capítulo 6.- Estructura de costes

Capítulo 7.- La cuenta de resultados

Capítulo 8.- Origen y Aplicación de fondos

Módulo 4 - Toma de Decisiones Financieras

Capítulo 1.- Planificación financiera

Capítulo 2.- Análisis y selección de inversiones

Capítulo 3.- Financiación de la empresa

Capítulo 4.- Valoración de empresas

Capítulo 5.- Auditoría de cuentas

Módulo 5 - La Bolsa de Valores

Capítulo 1.- Conceptos fundamentales

Capítulo 2.- Ratios bursátiles

Capítulo 3.- Operaciones bursátiles

Capítulo 4.- La cotización

Capítulo 5.- Análisis Técnico bursátil

Capítulo 6.- Análisis fundamental bursátil

ÁREA 3: DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Módulo 1 - La Función de Producción

Capítulo 1.- Gestión de la Producción

Capítulo 2.- Control estadístico de la calidad

Capítulo 3.- La Función de Mantenimiento

Capítulo 4.- Métodos y Tiempos

Capítulo 5.- Técnicas de Planificación y Control

Módulo 2 - El Proceso de Producción y Sistemas Productivos

Capítulo 1.- Tipos de Producción

Capítulo 2.- Actividades de Producción

Capítulo 3.- Estructura de la Producción

Capítulo 4.- Previsión de la Demanda

Capítulo 5.- Gestión de Inventarios

Capítulo 6.- Gestión de la reposición de existencias

Módulo 3 - Los Aspectos Operativos de la Producción

Capítulo 1.- Planificación de la Producción

Capítulo 2.- Plan de Producción

Capítulo 3.- Programa Maestro de Producción

Capítulo 4.- Listas de Materiales

Capítulo 5.- Planificación de las Necesidades de Mater

Capítulo 6.- Capacidad - Carga

Capítulo 7.- Sistemas actuales de Gestión de Producción

Módulo 4 - El Sistema Logístico

Capítulo 1.- El sistema logístico

Capítulo 2.- La función de compras

Capítulo 3.- La gestión de proveedores

Capítulo 4.- La gestión integral de compras

Capítulo 5.- Control de compras

Capítulo 6.- La gestión de stocks

Capítulo 7.- La gestión de almacenes

Capítulo 8.- Control de stocks y tecnologías en la logística

Módulo 5 - La Gestión de la Calidad

Capítulo 1.- Gestión de la Calidad

Capítulo 2.- El Modelo de Gestión ISO 9001:2015

Capítulo 3.- El Modelo de Gestión EFQM

Módulo 6 - La Gestión del Medio Ambiente

Capítulo 1.- Sistemas de Gestión Medioambientales Evolución y concepto

Capítulo 2.- Motivaciones y ventajas de la implantación de un SGMA


Capítulo 4.- El Modelo de Gestión EMAS

Módulo 7 – Responsabilidad Social Corporativa

Capítulo 1.-Introducción a la Responsabilidad Social

Capítulo 2.- Normativa aplicable

Capítulo 3.- Memorias de Sostenibilidad

Módulo 8 - Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio (ISO

22301:2012)

Capítulo 1.- Continuidad de Negocio


Capítulo 3.- Implantación Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio

Capítulo 4.- Auditoría Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio

Módulo 9 - Sistemas de Gestión de Compliance ISO 19600:2015

Capítulo 1.- El Riesgo Penal Empresario y los Modelos de Gestión y

Organización


Capítulo 3.- Implantación Sistema Compliance

Capítulo 4.- Auditoría Compliance

ÁREA 4: MARKETING

Módulo 1 - Principios y Fundamentos del Marketing

Capítulo 1.- Concepto y evolución del marketing

Capítulo 2.- La función del marketing

Capítulo 3.- Marketing estratégico y marketing operativo

Capítulo 4.- La satisfacción del cliente

Capítulo 5.- El proceso de planificación estratégica

Capítulo 6.- El departamento de Marketing

Módulo 2 - Análisis del Entorno e Interno de Marketing

Capítulo 1.- Análisis del macroentorno de marketing

Capítulo 2.- Análisis del microentorno de marketing

Capítulo 3.- La competencia

Capítulo 4.- Análisis del comportamiento del consumidor

Capítulo 5.- Identificación de segmentos y público objetivo

Módulo 3 - Investigación de Mercados

Capítulo 1.- Introducción a la investigación de mercados

Capítulo 2.- Selección de la técnica de investigación

Capítulo 3.- Selección del método básico de investigación

Capítulo 4.- Selección y diseño de la muestra

Capítulo 5.- Gestión de los datos de la investigación

Módulo 4 - Estrategias del Marketing Mix

Capítulo 1.- La política de producto y servicio

Capítulo 2.- La política de precio

Capítulo 3.- La política de distribución comercial

Capítulo 4.- -La política de comunicación y promoción

Capítulo 5.- La publicidad

Capítulo 6.- La atención y la fidelización del cliente

Capítulo 7.- El plan de marketing

Módulo 5 - Organización Comercial y de Marketing

Capítulo 1.- La organización de las ventas

Capítulo 2.- Redes de vendedores

Capítulo 3.- Selección- formación y motivación de vendedores

Módulo 6 - La Gestión Comercial y de Marketing y las Nuevas

Tecnologías.

Capítulo 1.- Automatización de la fuerza de ventas

Capítulo 2.- Tecnologías básicas

Capítulo 3.- Tecnológicas para la fuerza de ventas

Capítulo 4.- Herramientas para la gestión de clientes

ÁREA 5: RECURSOS HUMANOS

Módulo 1 - Planificación Estratégica de los RR.HH.

Capítulo 1.- La función de gestión de los RRHH

Capítulo 2.- Planificación estratégica de los RR.HH

Capítulo 3.- Opciones estratégicas de Recursos Humanos

Módulo 2 - Gestión y Desarrollo del Personal

Capítulo 1.- Motivación

Capítulo 2.- Liderazgo

Capítulo 3.- Comunicación interna

Capítulo 4.- Selección

Capítulo 5.- Formación

Capítulo 6.- Evaluación del potencial y carrera profesional

Capítulo 7.- Gestión por competencias

Capítulo 8.- Valoración de puestos

Capítulo 9.- Dirección por objetivos

Capítulo 10.- Evaluación del rendimiento

Módulo 3 - Administración de RR.HH

Capítulo 1.- La Seguridad Social

Capítulo 2.- El contrato de trabajo

Capítulo 3.- Los salarios

Capítulo 4.- Negociación colectiva

Capítulo 5.- Conflictos colectivos

Capítulo 6.- Prevención de riesgos laborales

Módulo 4 - Productividad de los Recursos Humanos

Capítulo 1.- La productividad de la fuerza laboral

Capítulo 2.- Clima laboral

Capítulo 3.- El trabajo en equipo

Módulo 5 - Habilidades Directivas

Capítulo 1.- Comunicación

Capítulo 2.- La delegación

Capítulo 3.- Dirección de reuniones

Capítulo 4.- Toma de decisiones y solución de problemas

Capítulo 5.- Negociación y solución de conflictos

Capítulo 6.- Gestión del tiempo

ÁREA 6: CONTROL DE GESTIÓN

Módulo 1 - Costes

Capítulo 1.- Principios y fundamentos de costes

Capítulo 2.- Coste industrial- márgenes y resultados

Capítulo 3.- El modelo de costes históricos

Capítulo 4.- El modelo de costes estándar

Capítulo 5.- El periodo medio de maduración

Capítulo 6.- El modelo de costes de oportunidad

Capítulo 7.- El coste de subactividad

Capítulo 8.- Método de coste completo o full costing

Capítulo 9.- Método de coste directo o direct costing

Capítulo 10.- El modelo de costes de las actividades ABC

Capítulo 11.- El umbral de rentabilidad

Capítulo 12.- La contabilidad de costes y la toma de decisiones

Módulo 2 - Control de Gestión Empresarial.

Capítulo 1.- La función de control

Capítulo 2.- Presupuestos y control presupuestario

Capítulo 3.- El control de las actividades operativas

Capítulo 4.- Balanced Scorecard

Módulo 3 - Gestión por Procesos y Mejora Continua

Capítulo 1.- Introducción a la gestión por procesos

Capítulo 2.- El diagnóstico y la oportunidad de mejora

Capítulo 3.- La organización por procesos

Capítulo 4.- La gestión por procesos

Capítulo 5.- El control de gestión de los procesos

Capítulo 6.- El proceso de mejora continúa

ÁREA 7: NUEVAS TECNOLOGÍAS

Módulo 1 – Internet

Capítulo 1.- ¿Qué es Internet?

Capítulo 2.- Funcionamiento de Internet

Capítulo 3.- Búsqueda de información en Internet

Capítulo 4.- Los portales

Módulo 2 - Comercio Electrónico

Capítulo 1.- Características Comercio Electrónico

Capítulo 2.- Agentes Inteligentes

Capítulo 3.- Utilización comercial de Internet

Capítulo 4.- Tipología del comercio electrónico

Capítulo 5.- La situación legal del comercio

Capítulo 6.- Régimen fiscal e imposición

Módulo 3 - Marketing Electrónico

Capítulo 1.- Fundamentos del Marketing

Capítulo 2.- Técnicas de Marketing Electrónico

Capítulo 3.- La marca en el comercio electrónico

Capítulo 4.- El plan de marketing electrónico

Capítulo 5.- Marketing electrónico y marketing mix

Módulo 4 - Seguridad, Firma Digital, Legislación y Protección de Datos.

Capítulo 1.- Política de Seguridad

Capítulo 2.- Criptografía y Firma Digital

Capítulo 3.- Medios de Pago

Capítulo 4.- Aspectos Legales: LOPD e ISO 27000

Módulo 5 - Gestión de la Empresa en Internet.

Capítulo 1.- Herramientas Técnicas de Gestión On Line

Capítulo 2.- Servicios de Housing y Hosting

Capítulo 3.- Las redes informáticas

Capítulo 4.- Promoción de la web

Módulo 6 - Business Intelligence. Data Warehouse y Data Mining

Capítulo 1.- Nuevos sistemas de información en la empresa

Capítulo 2.- Business Intelligence

Capítulo 3.- Data Warehouse

Capítulo 4.- Data Mining

ÁREA 8: CREACIÓN DE EMPRESAS

Módulo 1 - El Proyecto Empresarial

Capítulo 1.- La idea de negocio

Capítulo 2.- El emprendedor

Capítulo 3.- Aspectos formales en la creación de una empresa

Capítulo 4.- El plan de negocio

Módulo 2 - La Franquicia.

Capítulo 1.- La franquicia

Capítulo 2.- Aspectos determinantes para elegir una franquicia

Módulo 3 - e-Business.

Capítulo 1.- Aspectos estratégicos

Capítulo 2.- Aspectos operativos

Capítulo 3.- Etapas de un plan de negocio en Internet

Capítulo 4.- Factores clave en un plan de negocio en Internet

Módulo 4 - El Cambio Organizacional a e-Commerce (e-Change).

Capítulo 1.- Características de la economía digital

Capítulo 2.- Mentalidad de la economía digital

Capítulo 3.- La gestión del cambio cultural

Capítulo 4.- Claves de un proyecto e-Change

MODALIDADES Y PRECIOS: Máster MBA

En colaboración con


PRESENCIAL

5.900 €

775 horas. 225 horas presenciales.

Incluye acceso online a

documentación con Tablet

Android. Certificado IMQ. Diploma

de Fundación Uned.



LIMITADAS. Viernes por la tarde y

sábados por la mañana

ONLINE

1.250 €

650 horas. Incluye acceso a

campus virtual con


ejercicios. Emisión certificado IMQ


El Máster Universitario en Ciberseguridad y Hacking Ético, se plantea como una

formación integral para el alumno en los distintos campos y aspectos relacionados con

la Ciberseguridad y el Hacking Ético: Desde las más actuales técnicas y herramientas

de análisis de vulnerabilidades, hasta los aspectos más necesarios a tener en cuenta

para proteger los datos y sistemas de una empresa de los ataques de los

Ciberdelincuentes.

Identificar los riesgos tecnológicos de una empresa, así como conocer los principales

riesgos y amenazas tecnológicas de cara a la adecuada protección contra los

ciberdelincuentes, es una prioridad en el perfil profesional orientado a TI, para lo cual

resulta imprescindible una formación actualizada, completa y práctica como la que

se ofrece en éste Master.

IMQ Business School y The Security Sentinel ofrecen mediante éste Máster conjunto

una perspectiva integral de cómo el Hacking Ético puede convertirse en un aliado de

la empresa y los profesionales de las áreas de TI, al permitir reconocer la cantidad de

datos que de manera inadvertida están publicados en internet, y que pueden

comprometer la seguridad y fiabilidad de su actividad profesional. Además, se

mostrarán técnicas de Hacking Ético que pueden permitir mejorar y facilitar los

procesos de detección de las vulnerabilidades que los sistemas y la presencia online

de la empresa ofrecen, y que pueden suponer un vector de riesgo tecnológico para la

empresa, sus procesos y sus datos, o los de sus clientes.

PROGRAMA

Módulo 1: Seguridad en Redes

Conceptos Básicos De Redes.

Diseño De La Red.

Direccionamiento.

Simulador De Redes GNS3

TCP/IP.

Modelo De Capas OSI

Infraestructura De Red

Servicios De Red.

Herramientas De Red (Nmap, Traceroute, Ping).

Diseño De La Red (Factores Y Estructuración).

Ethernet.

Introducción Al Enrutamiento (Estático).

Enrutamiento Dinámico.

RIP, OSPF, EIGRP.

Switch.

Vlan

Enrutamiento Inter-Vlan.

Spanning.Tree.

Etherchannel.

SSH, Telnet Y DHCP.

Reglas De Firewall En Routers (ACL).

Wireless.

Virus Y Antivirus.

Ataques E Intrusiones.

Firewalls.

Contraseñas.

Aaa (Radius Y Tacacs).

VPN’s.

Análisis De Riesgos.

Análisis De Vulnerabilidades.

Módulo 2: Hacking Ético Nivel I

Introducción.

Arquitectura De Redes.

Kali Linux.

Recolección De Información.

Escaneo:

o Análisis De Servicios Y Puertos.

o Análisis De Vulnerabilidades.

Explotación.

Post-Explotación.

Password Cracking.

Auditoras Wifi.

Malware:

o Modding Desde 0.

Forense.

Auditorías Móviles.

Auditorías Web.

Creación De Un Informe De Pentest.

Módulo 3: Hacking Ético A Móviles

Introducción.

Herramientas.

Sistemas Operativos.

Tipos De Análisis OWASP.

Top Ten Riesgos (OWASP).

Método CPAM:

o Root-Unroot.

o Recolección De Información.

o Escaneo De Servicios.

o Vectores De Ataque.

Locales

Remotos

Análisis De APK’s Sospechosas.

Ejemplos Prácticos (Ios Y Android).

Realización Informe.

Módulo 4: Hacking Ético Nivel II

Introducción Y Objetivos Del Módulo.

Herramientas A Utilizar:

o Vmware.

o Virtualbox.

o TPS (Tutorial De Herramientas, Kali).

Linux 100%.

Metasploit 100%:

o Repaso a La Herramienta.

o Fases Del Hacking.

o Adicionales.

o Creación De Exploits.

Introducción Python-Hacking:

o Introducción A La Programación Python.

o Uso De Librerías Específicas.

Introducción Ruby-Hacking:

o Introducción A La Programación Ruby.

o Implementación A Metasploit.

Hacking Web:

o Taxonomía De Un Ataque.

o Ejemplos De Vulnerabilidades Y Ataques.

Inyección SQL

XSS

LFI

Inyección De Código

RFI

Phising

Hacking Infraestructuras:

o Redes.

o Linux

o Windows

o OS

o Escalada De Privilegios De Cero A 100.

o Shell Scripting

o Linux

o Windows

Malware:

o Crypter.

o Creación De Un Crypter

o Fudear Crypter.

o Análisis De Malware.

o Sandbox.

o Botnet.

Crear Un Botnet

o Troyano.

Crear Un Troyano (Cliente, Servidor)

La Auditoría:

o Presupuesto.

o Contrato.

o Alcance.

o Ejemplo De Auditoría.

Módulo 5: Informática Forense

Introducción.

Entornos De Trabajos:

o Laboratorios Forense Bajo Entorno Windows.

o Laboratorios Forense Bajo Entorno Linux.

Recolección De Evidencias:

o Asegurar La Escena.

o Identificar Las Evidencias.

o Preservar Las Evidencias (Cadena De Custodia).

Tareas Y Dependencias De Las Mismas:

o Estado Del Arte.

o Buenas Prácticas.

o Análisis De Riesgos.

Análisis De La Línea De Tiempo (Timestamp):

o Definición De Línea De Tiempo.

Osforensic

Deft

Proceso Manual Con Ayuda De Comandos Para La Obtención De La Línea De

Tiempo.

Análisis De Volcado De Memoria:

o Volatility: Extracción De Información En Volcado Windows.

o Volatility: Extracción De Información En Volcado Linux.

Análisis De Una Imagen Sobre Plataforma Microsoft:

o Análisis De Escritorios Y Papelera De Reciclaje (Windows)

o Hibernación Y Paginación.

o Recuperación De Ficheros.

o Información Basada En Firmas.

o Análisis De Directorios.

o Análisis De Aplicaciones.

o Análisis De Colas De Impresión.

o Análisis De Metadatos.

Análisis De Una Imagen Sobre Plataforma Linux:

o Estructura De Directorios En Linux.

o Sistemas De Archivos.

o Particiones.

o Inode.

o Antivirus En Linux.

o Detección De Rootkits.

o Ficheros Ocultos.

o Análisis De Directorios.

o Recuperación De Ficheros.

Análisis De Una Imagen Con Autopsy:

o Autopsy Para Windows.

o Autopsy Para Linux.

Análisis De Logs:

o Análisis De Logs En Windows.

o Análisis De Logs En Linux.

o Herramientas Para Analizar Logs.

Análisis Del Uso De Internet:

o Análisis De Navegadores Web.

Internet Explorer

Mozilla Firefox

Google Chrome

Análisis De Correos Electrónicos.

El Informe Pericial:

o Objeto.

o Alcance.

o Antecedentes.

o Fuentes De Información Y Datos De Partida.

o Estándares Y Normas.

o Declaraciones.

o Limitaciones.

o Resolución.

MODALIDADES Y PRECIOS: Máster Universitario en Ciberseguridad

Y Hacking Ético


PRESENCIAL

4.500 €

600 horas. Incluye acceso online a


Android. Certificado IMQ de

Auditor Jefe en Hacking Etico.

Diploma de Fundación Uned.

Impartido en las instalaciones de:

ONLINE

3.800 €

¿? horas. Incluye acceso a campus

virtual con documentación del

curso y ejercicios. Certificado IMQ

de Auditor Jefe en Hacking Etico.

Diploma de Fundación Uned

Para poder comercializar los productos sanitarios dentro del Mercado de la Unión

Europea es requisito obligatorio que éstos dispongan de la Marca CE. El Marcado CE

es ni más ni menos, la demostración que el producto sanitario es conforme con la/s

directiva/s que le es/son aplicable/s

Con la entrada del nuevo Reglamento de Dispositivos Médicos se exige, en el Artículo

13, que el Responsable Técnico de la empresa fabricante de productos sanitarios

tenga la formación necesaria para desarrollar sus actividades. El Organismo Notificado

comprobará que este requisito está debidamente evidenciado a través de la

valoración de la competencia del Responsable Técnico. Por ello IMQ Ibérica saca este

Máster cuyo temario está en consonancia con esta directiva para darle cumplimiento.


un completo programa formativo, el Master Experto en Producto Sanitario, con el fin de

dotar a los participantes de los conocimientos, habilidades y competencias necesarias

para diseñar, implantar y auditar Sistemas de Gestión de Calidad para Productos

Sanitarios basados en la Norma UNE EN ISO 13485:2016 y en las Directivas aplicables

para la obtención del marcado CE.

PROGRAMA

Área de Calidad

MÓDULO 1. GESTIÓN DE LA CALIDAD:

Introducción a la calidad y evolución histórica.

Principios básicos de la gestión de la calidad.

Conceptos asociados a la calidad.

Norma UNE EN ISO 9001:2015 (paso a paso)

Norma UNE EN ISO 13485:2016 (paso a paso)

Diferencias entre la ISO 9001 y la 13485 (gap análisis)

Diferencias entre la ISO 13485:2003 y la 13485:2016 (gap análisis)

Área Regulatoria

MÓDULO 2: DIRECTIVA APLICABLE PARA PRODUCTOS SANITARIOS

Nueva Directiva 93/42/EEC para producto sanitario

Clasificación de producto sanitario

Reglas aplicables para la clasificación del producto sanitario

Clasificación de Productos sanitarios Borderline

Requisitos relativos al diseño y a la fabricación

Evaluación de la Conformidad

Investigaciones clínicas

Organismos Notificados

Declaración CE de Conformidad

Sistema de identificación de producto internacional. GMDN (Global Medical

Device Nomeclature)

MÓDULO 3: DIRECTIVA APLICABLE PARA PRODUCTOS SANITARIOS IN-VITRO

Nueva Directiva 98/79/ECC para producto sanitario in-vitro

Nueva clasificación de productos sanitarios in-vitro

Requisitos relativos al diseño y a la fabricación

Organismos Notificados

Evidencia clínica

Vigilancia y seguimiento post comercialización

Evaluación de la Conformidad

Declaración CE de Conformidad

MÓDULO 4: REQUISITOS APLICABLES A LOS PRODUCTOS SANITARIOS

Análisis de requisitos esenciales aplicables según producto sanitario (Tabla de

Normas Armonizadas para productos sanitarios Directiva 93/42/ECC)

Análisis de requisitos esenciales aplicables según producto sanitario invitro

(Tabla de Normas Armonizadas para productos sanitarios in-vitro Directiva

98/79/ECC)

Pruebas de biocompatibilidad, esterilidad, estabilidad, estanqueidad, pruebas

eléctricas (Normativas ISO 10993 aplicables)

Área Diseño y Producción

MÓDULO 5: EVALUACIÓN DE RIESGOS

Norma UNE EN ISO 14971:2012 Productos sanitarios. Aplicación de la gestión de

riesgos a los productos sanitarios

Requisitos generales para la Gestión de los Riesgos

Análisis del riesgo

Evaluación del riesgo

Control del riesgo

Evaluación de la aceptabilidad del riesgo residual global

Elaboración de un Procedimiento de Gestión de Riesgos

Elaboración de un AMFE

Informe de Gestión del Riesgo

Usabilidad del Producto sanitario (UNE EN 62366)

MÓDULO 6: GESTIÓN DEL DISEÑO

Planificación del diseño y desarrollo (elementos de entrada, elementos de

salida)

Revisión del diseño y desarrollo

Verificación del diseño y desarrollo

Validación del diseño y desarrollo

Control de Cambios surgidos durante el diseño

Archivo del diseño y desarrollo

MÓDULO 7: PROCESOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCIÓN

Productos estériles, validación de los procesos de esterilización, asepsis,

filtración.

Requisitos de infraestructura relacionados con la producción (clasificación de

salas blancas y su validación)

Requisitos de packaging (primario, secundario, terciario)

Requisitos de etiquetado (EN 980)

Requisitos de Instrucciones de Uso

Validación de software empleado durante la producción (IQ, OQ, PQ )

MÓDULO 8: REQUISITOS DOCUMENTALES

Confección de Expediente Técnico de producto sanitario

Procedimiento para Comunicar retiradas de producto

Evaluación clínica post comercialización de producto sanitario (Vigilancia)

MÓDULO 9: REQUISITOS DE ACCESO AL MERCADO INTERNACIONAL

FDA

MDSPA

CMDCAS Canadiense

MODALIDADES Y PRECIOS: “Experto en Producto Sanitario”



PRESENCIAL

8.900 €




Android. Certificado IMQ Auditor

Jefe ISO 13485. Diploma de

Fundación Uned.



LIMITADAS.

ONLINE

2.900 €

¿? horas. Incluye acceso a

campus virtual con


ejercicios. Emisión certificado IMQ

¿Jefe?


La eficiencia energética de los sectores productivos y el mix energético de nuestro país

es ya un factor clave de competitividad.

El sector de la Eficiencia Energética ha tenido un desarrollo continuado en los países

de la Unión Europea, en nuestro país la Eficiencia Energética se está convirtiendo en

una fuente de generación de empleo, surgiendo así un nuevo entorno profesional

alrededor del concepto de energía renovable, cuyo futuro está abierto a grandes

posibilidades.


junto a GNERA ENERGÍA un completo programa formativo.

El Máster está focalizado esencialmente al conocimiento de la gestión eficiente de la

energía en todas sus variantes y especialmente en la empresa para que los estudiantes

adquieran las competencias, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para

una correcta puesta en escena de la eficiencia energética y la gestión de proyectos

en instalaciones renovables.

En concreto, este Máster pretende dotar a los alumnos de una visión integral de los

riesgos existentes en el mercado energético en las áreas de comercialización, de la

generación y participación en mercado de instalaciones de régimen especial y de

asentar conocimiento de herramientas de trading como ayuda a la gestión del riesgo

de mercado. Esto hace que el alumno en nuestro Máster refuerce su confianza de

cara al mercado laboral y afronte su incorporación con claro valor añadido en su

trayectoria formativa.

PROGRAMA

ÁREA 1: PRESENTACIÓN. CONTEXTO ACTUAL

1.1.- Introducción.

1.2.- Presentación del máster, contenido, profesorado.

ÁREA 2: MERCADOS ENERGÉTICOS INTERNACIONALES

2.1.- Introducción a los mercados energéticos internacionales.

2.2.- Impacto de los mercados internacionales en la generación eléctrica.

2.3.- Petróleo.

2.4.- Gas.

2.5.- Carbón.

ÁREA 3: MERCADO ENERGÉTICO ESPAÑOL: ELECTRICIDAD

3.1.- Evolución histórica de la cadena de valor de la electricidad.

3.2.- Mercado mayorista.

3.3.- Mercados diarios e intradiarios de electricidad.

3.4.- Mercados a plazo y concepto de cobertura.

3.5.- Mercado minorista.

3.6.- Costes soportados por los consumidores.

3.7.- Estructura tarifaria.

3.8.- La Facturación eléctrica.

3.9.- Tarifa de último recurso y bono social.

3.10.- Análisis de ofertas comerciales para clientes.

ÁREA 4: MERCADO ENERGÉTICO ESPAÑOL: GAS

4.1.- La cadena del gas natural.

4.2.- Mercado español de gas.

4.3.- Legislación.

4.4.- Estructura del mercado.

4.5.- Infraestructuras gasistas.

4.6.- Participantes y desarrollo futuro del mercado.

4.7.- Formación de precios: Net-back.

4.8.- Hubs gasistas de referencia.

ÁREA 5: ENERGÍAS RENOVABLES

5.1.- Marco Regulatorio para instalaciones Renovables en España.

5.2.- Impacto de las renovables en el mercado eléctrico.

5.3.- Participación en el mercado eléctrico.

5.4.- Contratación bilateral con clientes finales.

5.5.- Coberturas de precio.

5.6.- Caso Practico Sobre EERR.

ÁREA 6: CERTIFICADOS DE ORIGEN

6.1.- Certificados de Origen.

6.2.- Qué son los certificados, regulación

6.3.- Mecanismo de obtención, cesión, diferencia con RECS.

6.4.- Utilidad de los certificados, aplicación práctica.

ÁREA 7: TRADING ENERGIA ELÉCTRICA

7.1.- Posiciones físicas y financieras.

7.2.- Mercados a plazo organizados: (productos, mercados).

7.3.- Mercados a plazo OTC: (productos, ).

7.4.- Cámaras de compensación.

7.5.- Liquidación de productos físicos y financieros.

7.6.- Estrategias de trading.

7.7.- Casos prácticos.

ÁREA 8: OPCIONES Y PRODUCTOS ESTRUCTURADOS

8.1.- Swaps.

8.2.- Apantallamiento.

8.3.- Swaps exóticos.

8.4.- Opciones.

8.5.- Productos estructurados.

ÁREA 9: GESTIÓN DE INTERCONEXIONES ENTRE MERCADOS

9.1.- Antecedentes de gestión de interconexiones eléctricas.

9.2.- Convergencia de mercados europeos, (Market Coupling, Flow base).

9.3.- Gestión de interconexiones entre distintos mercados.

9.4.- Subastas de capacidad en interconexiones explicitas e implícitas.

9.5.- Mercados eléctricos en USA.

9.6.- Ejemplos prácticos.

ÁREA 10: GESTIÓN DE LA DEMANDA

10.1.- Formación de precios a clientes finales.

10.2.- Productos de venta de electricidad a clientes finales.

10.3.- Mecanismos de gestión de la demanda.

10.4.- Optimización de los parámetros de contratación de electricidad.

10.5.- Medidas de eficiencia energética.

ÁREA 11: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGOS EN EL ENTORNO

DE LA ENERGÍA

11.1.- Las políticas de gestión de riesgos.

11.2.- Las métricas de gestión de riesgos y las principales estrategias de mitigación de

riesgo de precio y de riesgo de crédito.

11.3.- La gestión de riesgos integrada en los procesos de gestión de energía.

11.4.- Estructuración de productos de cobertura de riesgo para Generadores y

Comercializadores.

11.5.- Casos Prácticos.

ÁREA 12: MERCADO DE EMISIONES

12.1.- Antecedentes. Protocolo de Kyoto.

12.2.- Fase III: Post-Kyoto.

12.3.- EUA´S, CER´s.

12.4.- Mercado de emisiones de CO2.

EFICIENCIA ENERGÉTICA

ÁREA 1: CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS EXISTENTES

Herramienta CE3X.

Normativa: RD 235/2013.

Herramienta CE3 o CE3X para sector residencial.

Casos prácticos: Edifico completo / Vivienda perteneciente a un bloque/

unifamiliar aislada/ y unifamiliar adosada.

Herramientas CE3 o CE3X para sector terciario.

Caso práctico: Edificio destinado a gran terciario.

ÁREA 2: GESTIÓN ENERGÉTICA

Gestor energético: evolución y perspectivas.

Herramientas necesarias y formas de actuación del gestor energético.

Sistemas de gestión energética.

Pasado, presente y futuro.

Norma UNE 16001 Vs. ISO 50001.

Normativa eficiencia energética en Edificios (RITE, etc.).

ÁREA 3: AUDITORIAS ENERGÉTICAS

Definición.

Tipos de auditorías.

Ejecución de auditorías.

Norma UNE: 216501.

Empresas de servicios energéticos (ESCOs).

Definición y tipos de ESCOs.

Perspectiva a nivel mundial y situación en España.

Modelo de negocio.

Aspectos legales/financieros/aspectos contractuales.

ÁREA 4: MEDIDAS Y VERIFICACIÓN DE AHORROS

Protocolos de MyV.

Protocolo IPMVP.

Principios.

Componentes de un plan.

Desarrollo y aplicación de un plan.

ÁREA 5: EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

La Administración Pública en España. Organización.

Legislación y competencias en materia energética.

Del gasto a la inversión.

Modelos de gestión de un Servicio Público: directa o indirecta.

Eficiencia energética y Agenda 21.

Caso Práctico.

ÁREA 6: SMART GRIDS Y AUTOCONSUMO

Situación actual Autoconsumo.

Oportunidades que ofrecen las smartgrids: generación distribuida, optimización del

consumo eléctrico, etc.

Experiencias piloto: España y Europa.

Caso práctico.

ÁREA 7: ENFOQUE COMERCIAL Y PLAN DE NEGOCIO

Enfoque comercial.

Procesos de venta.

Ayudas y subvenciones.

Alcance de las ventas.

Resumen ejecutivo.

Análisis estratégico de la empresa, negocio o proyecto (DAFO).

Plan de marketing y ventas.

Plan de producción y operaciones.

Organización y dirección.

Análisis financiero (VAN, TIR).

Factores clave de fracaso.

ÁREA 8: ESTUDIO DE LA VIABILIDAD DE PROYECTOS DESDE LA

PERSPECTIVA DEL INVERSOR

Proyecciones financieras: modelización de un plan de negocio.

Valoración del proyecto y análisis de sensibilidad.

Medida de rentabilidad del inversor: TIR. Principales consideraciones.

Caso Práctico.

ÁREA 9: VEHÍCULO ELÉCTRICO: PRESENTE Y FUTURO

Situación actual: Normativa y perspectivas.

Modelos de negocio.

Tecnología: Tipos de vehículos.

Sistemas de carga y almacenamiento.

La figura del gestor de carga.

ÁREA 10: HUELLA DE CARBONO y EMISIONES

Política, economía y finanzas del carbono. Iniciativas frente al cambio climático.

Mercados de carbono.

Iniciativas voluntarias. Gestión de emisiones en las organizaciones.

Certificación de la huella de carbono y oportunidades derivadas de la reducción de

emisiones.

La experiencia práctica / Caso práctico.

ÁREA 11: PRESENTACIÓN DE PROYECTO

Para la obtención de este título de Máster Empresarial, el alumno, adicionalmente,

deberá elaborar y presentar públicamente un proyecto, el cual se definirá desde el

inicio de las clases con la ayuda y asesoramiento del director del programa.

MODALIDADES Y PRECIOS: Master Eficiencia Energética


PRESENCIAL

5.900 €




Android. Certificado IMQ Auditor

Jefe ISO 50001. Diploma de

Fundación Uned.



LIMITADAS.

La eficiencia energética de los sectores productivos y el mix energético de nuestro país

es ya un factor clave de competitividad.

El sector de la Eficiencia Energética ha tenido un desarrollo continuado en los países

de la Unión Europea, en nuestro país la Eficiencia Energética se está convirtiendo en

una fuente de generación de empleo, surgiendo así un nuevo entorno profesional

alrededor del concepto de energía renovable, cuyo futuro está abierto a grandes

posibilidades.


junto a GNERA ENERGÍA un completo programa formativo.

PROGRAMA

EVALUACIÓN DE MERCADO ENERGÉTICO

‒ VISIÓN GLOBAL DEL MERCADO ENERGÉTICO

‒ ELECTRICIDAD: MERCADO E INVERSIONES

‒ GAS NATURAL: MERCADO E INVERSIONES

‒ HIDROCARBUROS LÍQUIDOS: MERCADO E INVERSIONES

PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA GLOBAL

‒ POLÍTICA Y MATRIZ ENERGÉTICA GLOBAL

‒ COMPARATIVA DE PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA ENTRE PAÍSES

‒ EVOLUCIÓN DE LA MATRIZ ENERGÉTICA

‒ ANÁLISIS Y TENDENCIAS DEL SECTOR ENERGÉTICO IBEROAMERICANO

CRECIMIENTO ECONÓMICO ENERGÉTICO

‒ CRECIMIENTO ECONÓMICO Y RIESGO DE LA ENERGÍA

‒ SEGURIDAD DE SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES Y ELECTRICIDAD.

‒ SERVICIO PÚBLICO Y CONCESIONES

‒ DESAFÍOS, TENDENCIAS E INVERSIONES EN LOS MERCADOS DE ENERGÍA.

GESTIÓN ENERGÉTICA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE

‒ IMPACTO AMBIENTAL Y ENERGÍAS RENOVABLES

‒ LA SITUACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO.

‒ EL PROTOCOLO DE KYOTO Y SUS REPERCUSIONES

‒ EFECTO INVERNADERO Y SUS CONSECUENCIAS.

‒ POLÍTICA ENERGÉTICA EUROPEA

DESARROLLO DE PROYECTOS ENERGÉTICOS

‒ DESARROLLO DE PROYECTOS DE GN Y LGN

‒ GESTIÓN LOGÍSTICA ASOCIADA AL GNL.

‒ PLANTAS DE COMPRESIÓN DE GNC Y LOGÍSTICA ASOCIADA.

‒ EL GNV, GAS NATURAL VEHICULAR

SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA (ISO 50001)

‒ REQUISITOS DE LA NORMA ISO 50001:2011

‒ FASES DE REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA DE SGE

‒ TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE AUDITORÍA

‒ ELABORACIÓN DEL INFORME DE AUDITORÍA

MODALIDADES Y PRECIOS: Master Eficiencia de los procesos

energéticos


ONLINE

1.250 €

¿? horas. Incluye acceso a

campus virtual con


ejercicios.

Emisión certificado IMQ ¿Jefe? 100

€


CURSOS

SISTEMAS DE GESTIÓN. Calidad

masters cursos - formación en calidad, sistemas de ... · planificación y preparación de...

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