master executive mba. estema escuela de negocios

EXECUTIVE MBA ENDIRECCIÓN DE EMPRESAS

El éxito de la nueva gestión empresarial necesita de profesionalespreparados, comprometidos y con visión estratégica, que sepangestionar los recursos intangibles y el talento. Dentro de las empresasy grandes grupos de negocio, nos encontramos con un nuevo perfilde directivo: un profesional comprometido con su carrera y suempresa, que tiene que impactar con su liderazgo en el día a díade la gestión y participar continuamente con nuevos enfoquesestratégicos para desarrollar la innovación, alcanzando un crecimientosostenible y gestionando equipos motivados que aporten valor. Undirectivo que debe ser un referente porque domina las másnovedosas herramientas, que define, utiliza y mejora el BalancedScorecard, controla la eficiencia y las finanzas, y promueve que losequipos conozcan el mercado, innoven y tomen decisiones.

Executive MBA es un programa de formación directiva paradominar las últimas tendencias en la gestión estratégica de las5 áreas de un Comité de Dirección (Estrategia y Competencia,Finanzas, Marketing, Operaciones y RR.HH.). Incluye la formacióntransversal en Habilidades Gerenciales (PHG), a través de unnovedoso programa de gestión del cambio personal centradoen los valores y las habilidades para dirigir e impactar.

Permite convertir la experiencia en conocimiento por medio de:

1. Profesores que son directivos con éxito en el mundodel management.

2. Resolución de casos reales de empresa que permiten simularuna situación existente. Los casos son de Harvard a travésdel acuerdo existente e incluso otros que incorporan directamentelos profesores.

3. La experiencia y el perfil del equipo de compañeros. Todos elloshan sido seleccionados por desempeñar un puesto de dirección,gestionar un equipo importante de personas, y a la vez pordisponer de un afán de superación y estar motivado en actualizarsus conocimientos.

Trabajar día a día los casos con un experto los casos y con unequipo que procede de distintas áreas de conocimientos (ingenieros,químicos, economistas, periodistas…) acelera el desarrollo dehabilidades y el aprendizaje para la Dirección.

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PARTNER-COLABORADOR


El Executive MBA de ESTEMA está dirigido a directivos yemprendedores con experiencia que desarrollen su trabajo enun entorno de gestión estratégica de empresa con responsabilidaden equipos, bien a nivel departamental o de gerencia, y quenecesiten tener una visión innovadora y de conjunto de laorganización en entornos competitivos

Una vez finalizado el Executive MBA:

1. Habrá fortalecido personal y profesionalmente suscompetencias para dirigir con éxito el cambio en su organizacióne impactar positivamente en la cadena de valor con mejoresresultados.

2. Podrá valorar e implantar nuevas herramientas de gestiónaplicables a las 5 áreas de decisión manteniendo una visiónglobal del negocio y de la empresa.

3. Dirigirá nuevos proyectos de innovación y participará en loscomités como una persona de referencia.

4. Gestionará el talento como un líder que desarrolla y motivaa las personas que con él trabajan.

5. Dominará las herramientas estratégicas, de marketingy comunicación manteniendo el enfoque de eficienciafinanciera.

6. Será un referente por dominar las técnicas de comunicaciónpara la dirección.

7. Controlará las finanzas de la compañía y conocerá las nuevasoperaciones y modelos financieros que garantizan los recursos,el crecimiento y la eficiencia. Tendrá la capacidad para valorarempresas y conocer el valor que la compañía ofrece a losaccionistas y a la Sociedad como nuevo stakeholder.

8. Será capaz de incorporar herramientas y sistemas de informacióncomo el Balanced Scorecard adaptándolas a la empresa ypromoviendo que sean útiles para el comité de dirección.

9. Dispondrá del conocimiento y las habilidades para gestionarcon éxito conflictos de todo tipo (personal, patentes, jurídicos,con proveedores, clientes…).

10. Desarrollará el espíritu emprendedor para crear nuevas líneasde negocio.

11. Interiorizará las actividades de RSC desde sus tres pilares:ética y personas, medioambiente e involucración con la sociedad.

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PERFIL DEL ESTUDIANTE Y OBJETIVOS

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CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES

Algunos de los valores diferenciales que encontrarás en ESTEMAEscuela de Negocios son:

› ESTEMA es una Escuela de Negocios de la Dirección con tradiciónen la formación directiva, además de ser una Escuela Internacionalque pertenece a la Red Laureate International Universities.

› Es un programa que tiene en cuenta el perfil de los estudiantesen el proceso de selección. El nivel profesional es esencial parala discusión de casos y compartir experiencias con otros directivos.Un progragrama que permite la compatibilidad de la vidaprofesional con la formación directiva y el afán de superación.El horario y las posibilidades tecnológicas facilita la conciliación.

› Incluye un Programa de Habilidades Gerenciales que trabajacon la persona y con el equipo marcando hitos que alcanzar yconseguir, convirtiéndose en un verdadero entrenamiento directivo.Incluye un day-out donde a través de actividades lúdico-deportivasse entrenan las competencias profesionales.

› Como MBA el participante dominará las 5 áreas de decisiónpara trabajar en cualquiera de ellas.

› La metodología utiliza casos de Harvard y otros procedentesde la propia experiencia del claustro.

› El Proyecto fin de máster es el resultado de un trabajo deemprendimiento donde materializar los conocimientos y habilidadesadquiridas creando una empresa o una nueva línea de negocio.

› Los alumnos tienen la posibilidad de presentar el PFM a laconvocatoria anual de los premios del SERVEF así como a otrosreconocimientos nacionales.

› Claustro de profesionales que compatibilizan la dirección conla actividad docente y de mentoring.

› Sistema de evaluación que facilita al participante una “evaluaciónpor competencias”.

› La Escuela de Negocios en línea con las nuevas tecnologías ponea disposición del estudiante un entorno 3.0 para trabajar enequipo en la resolución de los casos.

› Incluye 3 Pruebas de Dirección, una cada trimestre donde aplicarlos conocimientos adquiridos y las competencias en el análisisestratégico de empresas reales. Una oportunidad para fortalecerla visión estratégica y las habilidades para la comunicacióndirectiva.

› Al ser una Escuela Internacional su programa se ha diseñadoteniendo en cuenta no solo las buenas prácticas de empresasnacionales sino también las experiencias de éxito y fracaso demultinacionales o empresas que han basado su crecimiento enla innovación y la internacionalización.

› El MBA Executive incluye una estancia internacional de unasemana en una universidad de referencia en la formación dedirectivos como es Berkeley University of California, dondecompartir con directivos su visión de los problemas en áreasde logística y estrategia e investigación de mercados y visitasa empresas.

DURACIÓN Y HORARIO

Duración:De 21 de octubre de 2011 al 20 de julio de 2012.El curso tiene una duración de 400 horas.XIII Edición.

Horario:Viernes de 16.30 h a 21.30 h y sábados de 9.00 h a 14.00 h.Una semana de Alta Dirección en julio.


¿QUÉ NOS HACE ÚNICOS?

› Una semana de ALTA DIRECCIÓN en BERKELEY. La universidadmás reconocida en la formación de grandes líderes de EE.UU.

› Un programa de consolidación de liderazgo.

› Profesorado experto en la materia que compatibilizan la direccióncon la actividad docente y de mentoring.

› Docencia con una de las herramientas de diseño y planeaciónmás potentes del mercado, Analiza Strategic Planning© (ASP),para visualizar la estrategia de un negocio, sus escenarios yreducir los riesgos a la hora de implantarla.

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PROGRAMA ACADÉMICO

Módulo: Dirección Estratégica

› Enseñanzas de clásicos del Management

› Herramientas analíticas de planificación estratégica clásica

› La gestión estratégica con el modelo Analiza Strategic Planning

› Análisis de la competencia

› Análisis de tendencias de mercado

› Análisis interno

› Segmentación y diferenciación estratégica de la competencia

Módulo: Conocimiento del Entorno

› Análisis del entorno global

› Conocimiento del entorno empresarial

› Método para el análisis del entorno macroeconómico

› Método para la creación de sistemas de predicción de demandaa medio y largo plazo

Módulo: Habilidades Gerenciales

› Análisis de proyecto Líder- personal

› Desarrollo de habilidades directivas para la dirección

› Gestión de reuniones, presentaciones y conflictos

› Creación de equipos de alto rendimiento

› Gestión de conflictos en empresa familiar.

› Gestión del cambio

› Gestión de equipos de alto rendimiento

Módulo: Conocimientos funcionales para la implantación deprogramas estratégico en las distintas área funcionales

› Contabilidad directiva y control de gestión

› Análisis económico-financiero

› Creación de sistemas eficientes de información directiva

› Finanzas corporativas

› Planificación y obtención de financiación para proyectosestratégicos

› Creación de sistemas de control estratégico

› El marco legal y fiscal de la empresa

› La gestión de la innovación en la empresa

› Decisiones directivas en la gestión de la cadena de produccióny suministro

› Gestión del comercio exterior y expansión internacional

› Integración de campañas de marketing (on-off) en la estrategiade la empresa

› Creación y lanzamiento de empresas o unidades de negocio

› Gestión de marca y posicionamiento estratégico

› Liderazgo en la Dirección comercial

› Prevención y gestión de episodios de crisis

› Innovación estratégica y operativa

› Dirección de operaciones

› Práctica de operaciones

› Dirección de Personas

› Excelencia en la gestión de conocimiento y RRHH

Módulo: Charlas de empresarios: el emprendedor, el líder visionarioy estratégico, la empresa familiar, la gran multinacional, laempresa innovadora

Modulo: Proyecto fin de máster y Pruebas de Dirección

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PONENTES DESTACADOS

D.ª Raquel Aguado MuñozDirectora del área de Coordinación de la red exterior del IVEX

D. Álvaro Bonastre ArúsExecutive MBA por el IE. Socio responsable de la oficina de Valenciade Foqus

D. Artemio Milla GutiérrezEconomista. Doctor en Economía. Socio-Director de ALTAIRConsultores, S.L. Asesor técnico del Máster en Dirección Financieray Control de Gestión de ESTEMA

D. Juan Fernando Bou PérezExecutive Coach por la I.C.F. Responsable Delegación Valencia,Escuela Europea de Coaching

D. August Casanova VillanuevaMBA por ESADE y PDG por IESE. Director general del InstitutoLean Management de España

D. Miguel CasesMBA por IESE. Director de consultoría ANALIZA zona Noreste

D. Juan Carlos Cubeiro VillarDirector de Eurotalent. Presidente del Instituto Europeo de Gestiónde la Diversidad en España y Consejero mundial de HR.com

D. Alberto DelgadoMBA Executive por FUNDESEM. Socio Corporativo ANALIZA.Director de proyectos de implantación de operaciones

D. Luis GómezEconomista y Abogado. Director General de Marketing de Iberdrola

D. Tomás Guillén GorbeMáster en Dirección de Recursos Humanos. Director generaldel Grupo Ifedes. Consejero delegado de Strategy BusinessCapital S. A. y de Realiaza Business Angels, S. A.

D. Joaquín Marí CasañMáster en Dirección de RR.HH. Coach Certification Program,accreditate Coach Training Program por ICF. Socio Directorde RR.HH. Asesores Valencia

D. José Luis Muñoz BonetDirector RFO PERSPECTIVE 2007-2013. Programa InterregionalIIIC Comisión Europea

D. Enrique PellicerPDD por Esade. Director de metodología ANALIZA STRATEGICPLANNING©

D. Ricardo Rubio MartínezMBA Executive por Estema Escuela de Negocios. Director financierodel Grupo OCIDE

D. Jesús Suso LázaroMáster de Administración de Empresas, EOI, Madrid. Managerde ventas de VODAFONE

D. Vicente SorlíMBA. Socio Corporativo ANALIZA. Director de consultoría zonaLevante

D. Luis Valdivieso LlosáDirector Gerente de Formación y Control, S.A. Experto en la aplicacióndel Sistema EBC (Equipos Basados en el Cliente)

D. Mario WeitzEconomista. Consultor del Banco Mundial


DIRECTOR DEL MÁSTER

D. Álvaro AznarMBA por ICADE. Socio y Director General de ANALIZA. Creadordel modelo Analiza Strategic Planning (ASP)

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PRESENTACIÓN

ESTEMA Escuela de Negocios ofrece la oportunidad de accedera una formación especializada de carácter internacional que permitea los profesionales mejorar su perfil para adaptarse a los cambiossocioeconómicos en un entorno cada vez más competitivo. Sabemosel esfuerzo en tiempo y energía que esto supone, por ello, la decisiónno es fácil porque hay mucho en juego, nada más y nada menosque tu futuro profesional.

Nuestro compromiso es proporcionarte las herramientas adecuadaspara superar con éxito cualquier situación siendo nuestro objetivoformar directivos que generen el máximo valor en su ámbitoprofesional.

ESTEMA Escuela de Negocios lleva casi 20 años formando aprofesionales y directivos, por lo que se ha convertido en unreferente para que expertos de diferentes ámbitos continúen suformación y especialización.

ESTEMA es el resultado del trabajo de profesionales que aportanuna visión global y abierta a la hora de impartir clase y de crear unentorno adecuado para que las ideas fluyan. La creatividad y lainnovación están presentes en todos los procesos metodológicosde la Escuela. Los estudiantes no pueden ser meros espectadores,son un elemento imprescindible en el proceso de aprendizaje ynecesitan ver la aplicabilidad de conocimientos de forma inmediatay con proyección futura.

La metodología se basa en la interacción y participación del alumnomediante el Método del Caso proponiendo planes de acción, yconsiguiendo la argumentación válida para alcanzar el objetivo.

La utilización de juegos de simulación empresarial, el role-playing,formación en habilidades directivas y el proyecto de creaciónempresarial complementan el proceso de aprendizaje.

No sólo los conocimientos técnicos nos hacen buenos profesionales,para realizar nuestro trabajo con éxito requerimos habilidadesque nos faciliten optimizar los recursos.

Por ello, realizamos un estudio de las Competencias de losparticipantes mejorando y desarrollando aquellas habilidades queserán las herramientas precisas para facilitar el desempeño denuestro trabajo.

La Escuela, el claustro y los alumnos/as son un grupo de trabajounido para conseguir un objetivo común: “LIDERAR EL CAMBIO”.

LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE LOS PROFESIONALES Y DIRECTIVOS


› Formación multidisciplinar en Programas de Especializacióny Gestión Empresarial.

› Internacionalización de nuestros programas mediante la integraciónen nuestra RED LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES,primera red mundial en formación privada con presencia en másde 24 países y más de 600.000 estudiantes.

› Estrechos vínculos con el mundo empresarial que permitea nuestros alumnos relacionarse con diferentes sectoresde la actividad económica.

› Claustro de profesores formado por profesionales que compaginansu actividad empresarial con la docencia y la investigación otorgandoa los programas un marcado carácter innovador.

› Grupos homogéneos con características profesionales similaresque acompañan la evolución formativa y profesional de cadaalumno, tanto dentro como fuera del aula.

› Espíritu emprendedor transmitido en todos nuestros programasa través de acciones formativas, encuentros y proyectos dondese fomenta la capacidad creativa como elemento fundamentalpara la evolución profesional.

› Formación de líderes, mejoramos la capacidad de gestionar,incentivar, motivar, tomar decisiones y evaluar mediante sesionesindividuales de trabajo para el desarrollo de las mismas.

› Asesoramiento/Intermediación para completar tu formaciónen el extranjero.

¿POR QUÉ ELEGIR NUESTRA ESCUELA?

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La Universidad se reserva el derecho a realizar las modificaciones oportunas en el claustro propuesto o en la ubicación donde se imparta el postgrado.Asimismo, la Universidad se reserva el derecho a retrasar el inicio del postgrado o a no impartirlo si no se alcanza el número mínimo de estudiantes.

Nuestra Escuela permite al participante compartir junto a unnumeroso grupo de directivos y profesionales preocupaciones yvivencias comunes. Además, al presentar programas de todas lasáreas funcionales de la empresa y atender todo tipo de sectoresde la economía, nuestro centro sirve de punto de encuentro dediferentes perfiles profesionales donde se conocen, se ayudan,intercambian experiencias y generan una red de contactos convocación de futuro y continuidad.

A lo largo del año se realizan actividades que favorecen la oportunidadde mejorar la red de contactos profesionales como es nuestroObservatorio ESTEMA, una plataforma que sirve de guía para laactualización de conocimiento sobre las últimas tendencias delmanagement.

Gracias a las conferencias impartidas en el Observatorio, la Escuelase convierte también en un lugar idóneo para hacer nuevos contactosy contrastar opiniones de calidad sobre los distintos aspectos dela actualidad, una actitud básica para enfrentar con éxito unacarrera profesional.

Escuchar y aprender de los demás, encontrar posibles colaboradores,socios o inversores. En definitiva, se trata de intercambiar informacióny contactos, y de establecer relaciones con personas que compartanintereses profesionales comunes.

NETWORKINGEl círculo de valor de las relaciones

Para más información contacta con nosotros:

902 051 [email protected]

estema.uem.es


INTERNACIONALIDAD

ESTEMA forma parte de la RED LAUREATE INTERNATIONALUNIVERSITIES primera red mundial de instituciones privadasy líder en educación superior.

Laureate está presente en los cinco continentes y cuenta con másde 50 instituciones en 24 países, más de 100 campus y supera lacifra de 600.000 estudiantes en todo el mundo.

En ESTEMA fomentamos la internacionalización a través de estanciasen el extranjero, el aprendizaje del idioma inglés y la inmersión enentornos multiculturales, creando un perfil profesional especializadoy muy competitivo que prepara al participante para asumir los retosde un entorno global a través de:

› Convenios con empresas e instituciones para facilitar trainingen otros países.

› Formación postgrado para proseguir estudios en Escuelasde Negocios extranjeras.

› Programas impartidos íntegramente en inglés.

› Aula de Acceso de Libre tutorización para la puesta en práctica-mejora de idiomas de manera individualizada.

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