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Marian Sánchez-Aedo Gálvez

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Marian Sánchez-Aedo Gálvez

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ECO Moving es una empresa que tiene como objetivo ofrecerservicios de transporte público para las ciudades a través deun nuevo diseño de coches eléctricos. Se ha creado unanueva identidad corporativa.

Datos Básicos

ECO Moving se encuentra en el sector del mercado detransportes públicos, concretamente aquellos que consistenen el alquiler de un vehículo con chófer. Su principalcompetencia dentro de este sector son los taxis, aunque elresto de vehículos de transporte publico supone también unafuerte competencia (autobuses).

Se plantea colocar la sede de la empresa en la ciudad deZaragoza en la Comunidad de Aragón.

La empresa será una Sociedad Anónima.

La empresa se encargará de gestionar el funcionamiento delservicio de transportes y de guardar los vehículos. Por ello seservicio de transportes y de guardar los vehículos. Por ello seabrirá una sede de oficinas donde se encontrará el personalencargado de gestionar, organizar y controlar la actividadproductiva de la empresa y se alquilará un espacio paraalmacenar los vehículos. Los vehículos serán suministradosdesde Francia (CHAUVIGNY) hasta Zaragoza donde seránpuestos a punto.

Se pretende iniciar la actividad empresarial a fecha deNoviembre del año 2010.

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ECO Moving consta de dos gerentes.

María Ángeles Sánchez-Aedo GálvezDiplomada en Ingeniería Técnica en DiseñoIndustrial por la Universidad de Zaragoza.Master de Ingeniería del Diseño por laUniversidad CEU Cardenal Herrera de Valencia.Aportará una nueva e innovadora visión a la

Promotores

Aportará una nueva e innovadora visión a laelaboración de la estrategia empresarialcentrándose en aspectos estratégicos, dedesarrollo y relación, y la dirección de laempresa.

Javier García Gálvez.Ha cursado la Licenciatura en Gestión Comercialy Marketing en ESIC (Escuela Superior deGestión Comercial y Marketing) en Madrid. Tieneamplia experiencia en el campo de la gestiónempresarial. Sus conocimientos en este campose centrarán en el control de aspectosfinancieros, organizativos y de gestión de laempresa.empresa.

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ECO Moving ofrece un servicio de transporte público medianteel alquiler de un vehículo con chófer.

Se quiere ofrecer una nueva forma de entender el transportepúblico. Ofrece sostenibilidad a sus clientes y la oportunidadde beneficiarse de ellos. El uso de vehículos eléctricos suponeel uso de energías limpias y más baratas que las utilizadasactualmente, y por lo tanto el servicio de transporte ofrecidotendrá un precio más reducido que su competencia.

Simply-city

Longitud : 3080 mm Altura :1650mm Anchura: 1600mm Peso : 400kg sin bateríaNúmero de plazas: 3 a 4 plazasConsumo : menos de 1€ cada100km.

Productos y Servicios

tendrá un precio más reducido que su competencia.

La concienciación cada vez mayor del uso de transportepublico en lugar de los vehículos propios anima a la poblacióna utilizar estos medios de transportes. Algunas de las medidasya tomadas por grandes ciudades como cerrar el centro de laciudad a los vehículos propios hace necesario un buensistema de transporte alternativo. En concreto, se necesita unmedio de transporte ágil y personalizado.

ECO Moving propone la utilización de dos diseños de cocheseléctricos: la Simply-city y el Next-ère. Se trata de doscoches eléctricos de reducidas dimensión que funcionan contecnología eléctrica.

100km. Velocidad Máxima: 80km/h Autonomía: 80

Next-ère

Longitud : 2450mm Altura :1450mm Anchura: 900mm

Según las necesidades del cliente puede contratar losservicios de la Simply-city de 4 plazas máximo, o del Next-èrede dos plaza. Además, gracias a su reducido tamaño permitela circulación por calles estrechas típicas del casco viejourbano donde antes era imposible su circulación.

Todas estas características suponen una clara diferenciacióncon su competencia.

Anchura: 900mm Peso : 270kg sin bateríaNúmero de plazas: 1 a 2 plazasConsumo : 1€ cada 100km. Velocidad Máxima: 90km/h Autonomía: 80-150km según el tipo de batería

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Los servicio ofrecido por la empresa se agrupan X grandes áreas:

•Servicios de chçofer. Supone la plantilla de trabajadores que conducirán los vehículos.

•Área administrativa. Encargada de la contabilidad de la empresa.

Productos y Servicios

• Área comercial y marketing. Encargado de buscar nuevas formas de atraer a los clientes y nuevos mercados donde ofrecer servicios.

•Área de diseño estratégico. Encargada de elaborar el plan empresa.

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ÁREA DE DISEÑO

Esta área estará encargada de la creación de ideas . Centrada en aspectos estratégicos, de desarrollo y de relación, y la dirección del plan de empresa.Además, se encargará de otras actividades de diseño como la creación de la imagen de la empresa y la creación y mantenimiento de la pagina web.

Productos y Servicios

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Productos y Servicios

Directorio

Gerencia

Servicio de chófer

Área administrativa

Área comercial y marketing

Área diseño estratégico

Proyectos

Planificación

Comunicación

Cuentas

RRHH

Mantenimiento PlanificaciónCuentasMantenimiento

Relación con proveedores

Patrocinios Comercial

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En primer lugar se buscará un emplazamiento dentro de laciudad de Zaragoza. Se alquilará un edificio o planta paracolocar las oficinas y se alquilará una explanada donde poderalmacenar los vehículos. A ser posible, ambos estarán juntos.El lugar elegido estará alejado del centro urbano pero biencomunicado, intentando que la situación de los vehículos nosuponga recorrer una distancia excesiva hasta el área detrabajo. Será necesario acondicionar el lugar de trabajo paraadaptarlo a las oficinas y comprar equipos y material para las

El principal proyecto de la empresa será el alquiler de losvehículos con chofer.Se intentará financiar los servicios mediante medidas como lapublicidad en los vehículos. Está publicidad, a ser posible,será selectiva. Se publicitarán aquellos productos o serviciosacordes con nuestra empresa. Valores de sostenibilidad, de nocontaminación, de energía verde… lo que dará un valorañadido a su publicidad. Los ciudadanos deben capacez dereconocer que solo por ser anunciado por nosotros, sigue

Plan de producción

adaptarlo a las oficinas y comprar equipos y material para lasmismas. Se acondicionará el terreno para poder disponer losvehículos de un modo ordenado y seguro. Será necesaria lacolocación de sistemas de seguridad y de control.

Los coches serán traídos desde Francia hasta la empresa,donde serán puesto a punto. Para ello, se subcontratará losservicios de un taller que más adelante realizará revisiones yreparaciones periódicas a los coches. Para su puesta a puntoserá necesario encargar los taxímetros a una empresaexterna. Se contratará los servicios de una empresa derotulación para adaptarlos al diseño propuesto que comuniquela identidad corporativa y los valores de la empresa. El diseñode los rótulos serán realizados en la propia empresa por susdiseñadores.

reconocer que solo por ser anunciado por nosotros, siguenuestra política verde.Su publicista buscará la manera optima de dar a conocer elservicio a los ciudadanos y comunicar los valores de laempresa.

diseñadores.

La empresa se iniciará en primer lugar con un númeroreducido de coches, que aumentará según lo sean susbeneficios, para los cuales será necesario contratar aconductores experimentados.Se contratará al personal de oficina.La política de la empresa será maximizar los beneficios através de la minimización de costes para conseguir losresultados mas eficientes posibles.

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La principal competencia de ECO Moving será el servicio detransporte publico de la ciudad de Zaragoza, tanto taxis,autobuses, y el futuro tranvía de la ciudad.Los autobuses y tranvías se caracterizan por ofrecer unservicio menos personalizado al ciudadano ya que debeadaptarse a sus recorridos, mientras que los taxis y nuestroservicio, ofrecen un servicio personalizado y cómodo.

El punto fuerte de nuestro servicio es el valor añadido de un

Se ha contactado con el ayuntamiento de la ciudad que haofrecido su apoyo antes esta iniciativa. Zaragoza, ciudad encontinuo crecimiento y sede de varias expos internacionales,quiere dar una imagen de ciudad comprometida con el medioambiente. Si el proyecto salé adelante, se estudiará laposibilidad de crear recursos en la ciudad que favorezcan esteservicio (carriles propios de circulación).

La empresa proveedora de los vehículos, es una empresa que

Análisis de mercado

El punto fuerte de nuestro servicio es el valor añadido de untransporte publico más limpio y no contaminante, que ofreceun servicio personalizado y mas barato que el anterior. Sequiere ofrecer una nueva forma de entender el transportepúblico. Ofrece sostenibilidad a sus clientes y la oportunidadde beneficiarse de ellos. El uso de vehículos eléctricos suponeel uso de energías limpias y más baratas que las utilizadasactualmente, y por lo tanto el servicio de transporte ofrecidotendrá un precio más reducido que su competencia. Laestrategia será ofrecer un servicio amable y eficaz con losciudadanos, estando a su completo servicio.

La concienciación cada vez mayor del uso de transportepublico en lugar de los vehículos propios anima a la poblacióna utilizar estos medios de transportes. Algunas de las medidas

La empresa proveedora de los vehículos, es una empresa queno cuenta con una gran clientela actualmente. Se propone a laempresa el uso de sus vehículos suponiendo para ella unagran promoción de sus productos fuera de sus fronteras. Sesacará partido de este ‘servicio’ realizado a la empresa.

La empresa ofrecerá la posibilidad de asociarse al servicio dechófer. Se ofrece la posibilidad a los trabajadores de adquirir lapropiedad del vehículo eléctrico, siendo aun trabajadores de laempresa, invirtiendo estos en los gastos del vehículo.

a utilizar estos medios de transportes. Algunas de las medidasya tomadas por grandes ciudades como cerrar el centro de laciudad a los vehículos propios hace necesario un buensistema de transporte alternativo. En concreto, se necesita unmedio de transporte ágil y personalizado.

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El primer objetivo de la empresa será darse a conocer,explicando a sus futuros clientes en qué consiste exactamentesus servicios y cuales son las ventajas de las que se puedenbeneficiar.

El posicionamiento de la marca de la empresa será una marcaamiga del medio ambiente acorde con los nuevos conceptosde sostenibilidad.

Plan de marketing y distribución

Para darse a conocer, se asistirá a ferias en las que se dará aconocer el servicio y su política. Se creará una pagina web enla que se explicará detalladamente el servicio. Se cuenta conel apoyo del Ayuntamiento que animará a los ciudadanos autilizar este nuevo servicio ‘verde’.

Además, los vehículos circularán por la ciudad dejando a losciudadanos ver por ellos mismo al servicio en acción.Inicialmente, se centrará la actividad sobretodo en las zonasmás céntricas de la ciudad, donde puedan publicitarse conmayor facilidad.

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Comercial y Marketing: Se cuenta con uno de los promotoresde la empresa, cuyos conocimientos servirán para lacoordinación de la acción de acogida de nuevos clientes,preparar las campañas de publicidad y busca nuevosinversores. Contará con la ayuda de otro comercial. Ademásgestionarán la actividad de la empresa.

Diseño: Se contará inicialmente con la otra promotora de laempresa y con otro Ingeniero en Diseño Industrial

Organización y personal

empresa y con otro Ingeniero en Diseño Industrialespecializado en el diseño gráfico y web. Se encargarán de lapagina web, de las estrategias y desarrollo de la empresa.

Administración: Una persona se encargará de esta área.Gestionará el trabajo de los chóferes, los recursos humanos…Realizarán la contabilidad y presupuestación de la empresa.

Servicio de chófer: Inicialmente se contará con diez vehículosen la empresa y 15 chóferes que se turnarán para ofrecer unservicio completo. Según crezcan los beneficios de la empresase incluirán cada vez más taxis.

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El plan de inversiones se realizará en 3 partes:

Primera Fase (Marzo – Junio 2010)

Creación de la sociedad.Alquiler del espacio.Acondicionamiento de las instalaciones.Compra de material de oficina y equipos informáticos.Transporte de los vehículos.

Plan de inversiones

Transporte de los vehículos.Creación de la identidad corporativa.Contratación del personal I+D, marketing y administrativo.

Segunda Fase (Junio - Noviembre 2010)

Inicio del plan de marketingContratación de los choferes.Subcontratación de un taller mecánicoCreación del sitio web.

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La inversión inicial necesaria no es excesiva ya que se ha optado por

iniciar la empresa con pocos trabajadores y pocos coches. Según

aumenten los beneficios se ampliará la empresa.

Se prevé una rápida recuperación de la inversión inicial a través del

servicio ofrecido.

Previsión de cuentas de resultados

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Ambos promotores serán socios capitalistas de la empresa.Se buscarán nuevos socios capitalista en forma de inversoresque quieran invertir en la empresa para ponerla en marcha.

Aquellos trabajadores que deseen adquirir la propiedad de susvehículos aportarán una cantidad inicial como concepto de losgastos del vehículo.

Se pedirá el préstamo de Fondos ICO para jóvenes

Financiación prevista

Se pedirá el préstamo de Fondos ICO para jóvenesemprendedores, presentando un proyecto viable acorde conlas necesidades actuales de la sociedad.

Se buscará una pequeña financiación por parte de la empresasuministradora de los coches, ofreciéndole un servicio depromoción de sus productos. Si el proyecto sale adelante,supondrá una publicidad brutal para sus productos.

Se buscarán patrocinadores en empresas que deseen serpublicitadas mediante nuestros coches. Se hará si es posibleuna selección de qué empresas serán publicitadas. Solo senegociará con aquellas que tengan una filosofía acorde con lade nuestra (respeto al medio ambiente). Esto supondrá unvalor añadido a nuestra oferta de publicidad.valor añadido a nuestra oferta de publicidad.

Se participará en concursos públicos de innovaciónempresarial. Concretamente en el concurso IDEA, llevado acabo por el CEEIARAGON.

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Como toda empresa inicial existe un riesgo. La crisis actual hasupuesto una reducción del consumo.El servicio que nosotros ofrecemos es precisamente unservicio más económico que los existentes actualmente.Además de ofrecemos un servicio económico y personalizado,contamos con el valor añadido de la sostenibilidad que suponeel punto fuerte del servicio.Además, se trata de una estrategia que se adelanta a lo queviene en el futuro. El coche eléctrico es el futuro de la red de

Valoración del riesgo

viene en el futuro. El coche eléctrico es el futuro de la red detransporte publica y de la ciudad, siendo el primero el quedominará en un futuro cercano la circulación en las ciudades.