GERENCIA INDUSTRIAL

Participante: María Eugenia OropezaProfesora: Rosmary Mendoza

Sección: SAIA

Marzo, 2015

GERENCIA INDUSTRIAL

Nilsson José Villa: Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios.

Oscar Domínguez: Toda empresa necesita previsión, organización, coordinación, mando y control. Para que estas funcionen debidamente, tienen que respetar los principios generales. Ahora se trata de una sola ciencia administrativa, que se aplica a los asuntos públicos como a los privados.

GERENCIA INDUSTRIAL

Según B. Narayan (3), en su libro titulado: "Industrial Management", la "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.

Importancia

Es importante para la toma de decisiones.

Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios y tecnologías adecuadas.

Esta destinada a aumentar la producción.

Permite optimiza resultados.

Aplicaciones

En la Manufactura.

En la Producción.

En el Mantenimiento Mecánico.

En el Control de Calidad.

En la Higiene y Seguridad.

GERENCIA INDUSTRIAL