marco estratÉgico. estrategia europa 2020 · marco estratÉgico. estrategia europa 2020 estimular...

MARCO ESTRATÉGICO. ESTRATEGIA EUROPA 2020

Estimular un crecimiento inteligente, sostenible e integrador

Objetivos principales de la UE para 2020 en materia de:

• Investigación e innovación• Cambio climático y energía• Empleo• Educación• Reducción de la pobreza

Desarrollo en contextos nacionales y regionales

Cohesión económica, social y territorial = núcleo de la estrategia Europa 2020

Estrategia Europa 2020, del Consejo Europeo

MARCO ESTRATÉGICO. DESAFÍOS SOCIALES

Principales DESAFÍOS SOCIALES de la Unión Europea

• Globalización• Cambio demográfico• Degradación del medio ambiente• Migración• Cambio climático• Utilización de la energía• Necesidad de hacer frente a las

consecuencias económicas y sociales de la crisis

MARCO ESTRATÉGICO. CIUDADES

ConectividadCreatividadInnovaciónCentros de servicios

Zonas Urbanas Europeas: >2/3 de la población

Desarrollo Urbano = Eje Esencial de la Política de Cohesión de la UE

RETOSAccesibilidadDificultados económicas y socialesBolsas de pobrezaFenómenos de exclusiónContaminaciónDegradación ambientalEtc.

OPORTUNIDADESAhorro de energíaEconomía baja en carbonoMitigar efectos del cambio climáticoInfraestructuras educativasEtc.

CIUDADES

¿QUÉ SIGNIFICA DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO?

La combinación de las capacidades y el conocimiento local es esencial para identificar

soluciones compartidas y lograr resultados sostenibles y debidamente reconocidos.

RETOS URBANOS = InterrelacionadosENFOQUE INTEGRADO :

Renovación físicaPromoción educaciónDesarrollo económico

Inclusión socialProtección Medio Ambiente

Sólida cooperación: ciudadanos locales

sociedad civileconomía local

estamentos gubernamentales

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE E INTEGRADO

MARCO ESTRATÉGICO COMÚN

Programa Operativo de Crecimiento Sostenible

Programa plurirregional: -Eje de Economía Baja en Carbono-Eje calidad del agua-Eje de transporte sostenible-Eje de Desarrollo urbano integrado y sostenible

Orden HAP/2427/2015, de 13 de noviembre, por la que se aprueban las bases y la primera convocatoria para la selección de estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado que serán cofinanciadas mediante el programa operativo FEDER de crecimiento sostenible 2014-2020

ORDEN HAP/2427/2015, DE 13 DE NOVIEMBRE

Convocatoria para financiación de Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible

en los municipios españoles seleccionados según criterios de la Orden

EDUSI ARANJUEZ

ARANJUEZMunicipio de 57,728 hab.Sur de la Comunidad de MadridSuperficie: 201,11 Km cuadradosAltitud: 495 metros en el punto más altoDistancia de la capital: 42 Km

Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) de Aranjuez

Se ha presentado a la convocatoria competitiva para iniciativas de desarrollo urbano sostenible e integrado

Esta convocatoria, que cofinanciará el 50% de las actuaciones y proyectos seleccionados, a través del Ministerio de Hacienda, encargado de gestionar el Fondo

Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) para el periodo 2014-2020.

EDUSI ARANJUEZ


La EDUSI de Aranjuez ha sido seleccionada, con una ayuda asignada de 6.476.000 Euros de Fondos Europeos que habrán de cofinanciarse con otro tanto de aportación nacional, de manera que el importe total de la EDUSI de Aranjuez (2016-2022) alcanza

una inversión total de 12.952.000 Euros.

La ayuda concedida en la Comunidad de Madrid asciende a 30.463.201,86 Euros. Esta cantidad se ha repartido entre las ciudades de Aranjuez (21,26%), Alcalá de Henares (21,61%), Boadilla del Monte (8,17%), Torrejón de Ardoz (20,28%), Parla (16,72%) y Rivas Vaciamadrid (11,96%), las cuales han sido selecionadas entre las 17 ciudades

presentadas en esta Comunidad Autónoma.

EDUSI ARANJUEZ


OBJETIVO: Afrontar los retos económicos, sociales, demográficos, ambientales y climáticos del municipio

EDUSI ARANJUEZ

Fases para el Desarrollo de la EDUSI de Aranjuez

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

EDUSI ARANJUEZ

FASES PARA EL DESARROLLO DE LA EDUSI DE ARANJUEZ

Identificación de Retos Urbanos

PARTICIPACIÓN CIUDADANA: Identificación de retos urbanos del municipio

ACTIVOS, RECURSOS Y POTENCIALIDADES DE Aranjuez

Análisis Integrado

Se han analizado, en profundidad, los parámetros urbanos significativos

Identificación de los Activos y Recursos de Aranjuez, así como sus Potencialidades


Diagnóstico de la situación del área urbana

PARTICIPACIÓN CIUDADANA: TALLERES SECTORIALES para Diagnóstico por Objetivo Temático y Jerarquización de las actuaciones a emprender

Se han identificado las necesidades y potencialidades del municipio y se han marcado los siguientes OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

- Adaptar los servicios municipales a las actuales y futuras condiciones demográficas y climáticas- Seguir desarrollando el Camino hacia la Smart City- Realizar una transición de la movilidad del municipio hacia un sistema sostenible, que minimice su impacto y se adapte a las necesidades de la población- Mejorar el desempeño ambiental del municipio, tanto a nivel de calidad del aire, como de ahorro en el consumo de recursos naturales o de prevención de la contaminación hídrica y del suelo- Mejora de las infraestructuras para aumentar la eficiencia de éstas- Lucha contra la Polarización Social- Reactivación de la economía local, a través de la promoción de recursos turísticos y desarrollo de la competitividad de los empresarios del municipio- Integrar en todas las actuaciones los objetivos transversales de lucha contra la discriminación, el desarrollo sostenible y la mitigación del cambio climático.


PARTICIPACIÓN CIUDADANA

DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA Y ÁMBITO DE ACTUACIÓN POR TIPOLOGÍA DE ACTUACIÓN

- Actuación transversales sobre el CONJUNTO DEL ÁREA URBANA

- Actuaciones sobre RED POLICÉNTRICA, para crear interconexiones

- Actuaciones por zonas: CASCO URBANO, URBANIZACIONES HISTÓRICAS, NUEVOS SECTORES,

Delimitación del ámbito de actuación


Definición del Plan de Acciones


L1

L2

L3L4

L5

L6

L7

L8L9L10L11

OE

6.3.

4

L12

L13L14L15

L16

L17

L18L19O

T 9:

SO

CIAL

OE

9.8.

2

REVITALIZACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO DE LAS COMUNIDADES URBANAS DESFAVORECIDAS, A TRAVÉS DE LA INFRAESTRUCTURA PARA REALIZAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS O CULTURALES, ETC. EN PLAZAS Y OTROS LUGARES PÚBLICOS. HABILITACIÓN DE ESPACIOS ABANDONADOS A COLECTIVOS QUE IMPULSEN INICIATIVAS COMUNITARIAS Y SERVICIOS SOCIALES, AL IGUAL QUE A PERSONAS QUE QUIERAN ABRIR NEGOCIOS. REGENERACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DE BARRIOS DESFAVORECIDOS MEDIANTE LA REHABILITACIÓN DEL TEJIDO PRODUCTIVO Y COMERCIAL

PROYECTOS DE COMPRA Y/O REHABILITACIÓN INTEGRAL DE VIVIENDAS EN BARRIOS DESFAVORECIDOSGASTOS DE GESTIÓN TECNICA PARA LA OT 9

GASTOS DE GESTIÓN TECNICA PARA LA OT 4

OT

4:

M.A

. Y P

ATRI

MO PROGRAMAS DE REHABILITACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO, ARQUITECTÓNICO Y CULTURAL.

OE

6.5.

2 REHABILITACIÓN INTEGRADA DE SUELOS URBANOS DE TITULARIDAD PÚBLICA (ENTRAN ACTUACIONES EN SANEAMIENTOS, AGUA Y RESIDUOS

DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE PLANES DE MEJORA DE CALIDAD DEL AIRE URBANO

DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE PLANES DE REDUCCIÓN DEL RUIDO URBANO

GASTOS DE GESTIÓN TECNICA PARA LA OT 6

OT

4:

BAJA

EM

ISIÓ

N D

E CA

RBO

NO

OE

4.5.

1

CREACIÓN Y MEJORA DE CARRILES BICI EN EL TÉRMINO MUNICIPAL DE ARANJUEZ PARA FACILITAR LA UTILIZACIÓN DE ESTOS MEDIOS DE TRANSPORTE ENTRE LOS RESIDENTES Y VISITANTES AL MUNICIPIOBOLSAS DE APARCA BICIS, Y PLATAFORMAS DE ALQUILER DE BICICLETA PÚBLICACREACIÓN DE ITINERARIOS PEATONALES PREFERENTES, COMO LOS PROYECTOS DE CAMINO ESCOLAR Y ADOPCIÓN DE PAVIMENTOS PEATONALES QUE RESULTEN ADECUADOS PARA PERSONAS CON MOVILIDAD REDUCIDAPUNTOS DE RECARGA DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO

INTERCAMBIADORES DE DIFERENTES MODOS DE TRANSPORTE PÚBLICO EFICIENTE

OE

4.5.

3 REHABILITACIÓN INTEGRAL ENERGÉTICA DE EDIFICIOS, INCLUIDOS LOS EDIFICIOS PÚBLICOS

PUESTA EN MARCHA DE UN PLAN DE MEJORA ENERGÉTICA DEL ALUMBRADO EXTERIOR MUNICIPAL

OT

2: T

IC

OE

2.3.

3

FAVORECER LA MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS URBANOS A TRAVÉS DE LA DOTACIÓN TIC DE LAS DEPENDENCIAS Y EDIFICIOS DESDE LOS QUE SE PRESTANIMPULSAR LA OFERTA DE SERVICIOS BASADOS EN EL PATRIMONIO CULTURAL, ASOCIADOS A LA DIGITALIZACIÓN DEL MISMO Y A SU APLICACIÓN AL SECTOR TURÍSTICO. DESPLEGAR PLATAFORMAS DE GESTIÓN Y REDES PARA LA SMART CITY: REDES DE SENSORES, REDES DE ACTUADORES Y/O REDES DE COMUNICACIONES.

DESARROLLO DE APLICACIONES MÓVILES RELACIONADAS CON SERVICIOS PRESTADOS POR EL MUNICIPIO.

ACTUACIONES DE CARÁCTER TRANSVERSAL: el desarrollo TIC y hacia la

Smart City está orientado a apoyar las actuaciones del municipio en todos los

ámbitos de su competencia y mejorar la eficiencia y accesibilidad de éstos



OT 2. Mejorar el uso y calidad de las tecnologías de la información y de la comunicación y el acceso a las mismas

L1

L2

L3

L4 DESARROLLO DE APLICACIONES MÓVILES RELACIONADAS CON SERVICIOS PRESTADOS POR EL MUNICIPIO.

DESPLEGAR PLATAFORMAS DE GESTIÓN Y REDES PARA LA SMART CITY: REDES DE SENSORES, REDES DE ACTUADORES Y/O REDES DE COMUNICACIONES.

IMPULSAR LA OFERTA DE SERVICIOS BASADOS EN EL PATRIMONIO CULTURAL, ASOCIADOS A LA DIGITALIZACIÓN DEL MISMO Y A SU APLICACIÓN AL SECTOR TURÍSTICO.

FAVORECER LA MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS URBANOS A TRAVÉS DE LA DOTACIÓN TIC DE LAS DEPENDENCIAS Y EDIFICIOS DESDE LOS QUE SE PRESTAN

OT

2: T

IC

OE

2.3.

3

ACTUACIONES SOBRE RED POLICÉNTRICA: Las actuaciones sobre movilidad urbana mejorar la interconexión del municipio y

reducen las emisiones de GEI. Las actuaciones de Eficiencia Energética mejorarán la eficiencia de edificios,

infraestructuras e instalaciones públicos



OT 4. Favorecer el paso a una economía baja en carbono en todos los sectores

L5

L6

L7

L8L9L10L11

OT

4:

BAJA

EM

ISIÓ

N D

E CA

RBO

NO

OE

4.5.

1

CREACIÓN Y MEJORA DE CARRILES BICI EN EL TÉRMINO MUNICIPAL DE ARANJUEZ PARA FACILITAR LA UTILIZACIÓN DE ESTOS MEDIOS DE TRANSPORTE ENTRE LOS RESIDENTES Y VISITANTES AL MUNICIPIOBOLSAS DE APARCA BICIS, Y PLATAFORMAS DE ALQUILER DE BICICLETA PÚBLICACREACIÓN DE ITINERARIOS PEATONALES PREFERENTES, COMO LOS PROYECTOS DE CAMINO ESCOLAR Y ADOPCIÓN DE PAVIMENTOS PEATONALES QUE RESULTEN ADECUADOS PARA PERSONAS CON MOVILIDAD PUNTOS DE RECARGA DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO

INTERCAMBIADORES DE DIFERENTES MODOS DE TRANSPORTE PÚBLICO EFICIENTE

OE

4.5.

3

REHABILITACIÓN INTEGRAL ENERGÉTICA DE EDIFICIOS, INCLUIDOS LOS EDIFICIOS PÚBLICOS

PUESTA EN MARCHA DE UN PLAN DE MEJORA ENERGÉTICA DEL ALUMBRADO EXTERIOR MUNICIPAL

ACTUACIONES SOBRE UBICACIONES CONCRETAS: Patrimonio Histórico

Mejora infraestructuras públicas

PATRIMONIO HISTÓRICOINFRAESTRUCTURAS SANEAMIENTO,

AGUA, RESIDUOS



OT 6. Conservar y Proteger el medio ambiente y promover la eficiencia de los recursosO

E 6.

3.4

L12

L13

L14L15

OT

6:

M.A

. Y P

ATRI

MO PROGRAMAS DE REHABILITACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO, ARQUITECTÓNICO Y CULTURAL.

OE

6.5.

2 REHABILITACIÓN INTEGRADA DE SUELOS URBANOS DE TITULARIDAD PÚBLICA (ENTRAN ACTUACIONES EN SANEAMIENTOS, AGUA Y RESIDUOS

DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE PLANES DE MEJORA DE CALIDAD DEL AIRE URBANO

DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE PLANES DE REDUCCIÓN DEL RUIDO URBANO

ACTUACIONES SOBRE UBICACIÓN PRIORITARIA: CASCO URBANO, IDENTIFICADO COMO ZONA

DESFAVORECIDA



OT 9. Promover la inclusión social y luchar contra la pobreza y cualquier otra forma de discriminación

L16

L17

L18

L19

OT

9: S

OCI

AL

OE

9.8.

2

REVITALIZACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO DE LAS COMUNIDADES URBANAS DESFAVORECIDAS, A TRAVÉS DE LA INFRAESTRUCTURA PARA REALIZAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS O CULTURALES, ETC. EN PLAZAS Y OTROS HABILITACIÓN DE ESPACIOS ABANDONADOS A COLECTIVOS QUE IMPULSEN INICIATIVAS COMUNITARIAS Y SERVICIOS SOCIALES, AL IGUAL QUE A PERSONAS QUE QUIERAN ABRIR NEGOCIOS. REGENERACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DE BARRIOS DESFAVORECIDOS MEDIANTE LA REHABILITACIÓN DEL TEJIDO PRODUCTIVO Y COMERCIAL

PROYECTOS DE COMPRA Y/O REHABILITACIÓN INTEGRAL DE VIVIENDAS EN BARRIOS DESFAVORECIDOS

Cada objetivo temático llevará asociados unos gastos de gestión no reflejados en este presupuesto

CRONOGRAMA 2016-2022



ETAPA TRANSVERSAL: PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Importancia de aproximación estratégica integral y participativa

AGENTES LOCALES

«dónde estamos y hacia

dónde queremos ir»

DIAGNÓSTICO

AMBITO ACTUACIÓN

LINEAS DE ACTUACION ACTUACIÓN

Problemas

Retoscomunicación, difusión y

promoción de la Estrategia- Principales sectores sociales- Principales sectores económicos- Ciudadanos


REDES SOCIALES

WEB

TALLERES

ETAPA TRANSVERSAL: PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Importancia de aproximación estratégica integral y participativa


Despliegue de la Estrategia

Alerta en los mediosSesiones informativas

Plan de ImplementaciónPlan de Comunicación y Participación ciudadana

Organigrama


Despliegue de la Estrategia


marco estratÉgico. estrategia europa 2020 · marco estratÉgico. estrategia europa 2020 estimular...

Documents