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Mapeo de Alcances

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Mapeo de Alcances

Definición...

• Un sistema integrado de PM&E que mira conjuntamente a resultados de desarrollo y a desempeño interno de un programa o proyecto. Para ello:

• Focaliza sobre los cambios de comportamiento de “socios” (como alcance)

• Evalua contribuciones hacia la realización de los alcances • Se diseña en relación con el contexto amplio de desarrollo, pero evalua

dentro de una esfera de influencia

Teoría...

• El cambio es producido por múltiples eventos (no lineales)• Los que participan al cambio actuan según sus lógicas y

responsabilidades diferentes

Operacionalmente:• Da por supuesto una contribución sin tratar de atribuirla a un factor

único• Se interesa en los vínculos (lógicos) entre un programa o proyecto y

los cambios de comportamiento de “Boundary partners” (personas y org con las cuales se mantiene una interracción directa y sobre quienes el programa puede prever oportunidades de ejercer una influencia)

...Operacionalmente

• Para ello, hace el seguimiento de estrategias y actividades para entender como un programa ha contribuido al cambio

...Operacionalmente

• Parte de alcances deseados, definidos por una descripción de cambios que resultarían idóneos en las relaciones, actividades y/o acciones de un boundary partner; y de

• Señales de progreso o indicadores (graduados) de cambio en el comportamiento de socios limítrofes

Señales de progreso-Alcances deseados

Anticipa ver

Quisiera ver

Encantaría ver

X

A La Letra, Implica Unos Cuantos Pasos...

(límítrofes)

...elaborados en un taller de 3 días al cual participen socios en la implementación hasta boundary partners, beneficiaros, etc.

Diseño

• Para responder a 4 preguntas:– ¿Por qué? (La visión)– ¿Quién? (Socios limítrofes)– ¿Qué? (Alcances/incidencias deseadas y señales de progreso)– ¿Cómo? (Misión, estrategias, prácticas)

(limítofes)

Seguimiento

• Definen el marco de seguimiento continuo de las acciones del programa hacia los alcances deseados con los socios limítrofes.

• Cada socio limítrofe selecionado se registra en un diario (“journal”) propio de seguimiento de alcances.

Planificación

• Determina cuáles son los recursos y actividades de evaluación de mayor utilidad.

Nota importante:

La metodología no proporciona herramientas para analisar e interpretar los datos que ella ayuda a enmarcar, organizar y recabar...

Mapeo de Alcances

En proyecto Movimientos Sociales, Gobernanza ambial y Desarrollo territorial

rural

Objectivo de la sesión

• Presentación de los elementos de M&E extraidos de la propuesta

• Discusión para la definición de los alcances deseados (especialmente al nivel de las Investigaciones principales)

• Selección de boundary partners (a los niveles de las IP y general del programa) para el plan de M&E

• Mecanismos operacionales de implementación

Visión

Los movimientos sociales que alimentan la construcción de una gobernanza ambiental pueden catalizar procesos simultáneos de transformación institucional y productiva en un territorio rural determinado, con incidencias en la eliminación de la pobreza, la superación de las diferentes desigualdades sociales, de género y étnicas y la conservación de los recursos naturales y del medio ambiente. Además, por su carácter multisectorial y multinivel, el enfoque territorial permite profundizar un proceso de desarrollo que facilita la diversidad, en lugar de apuntar a la homogenización.

Misión

• Comprender la relación entre movimientos sociales, gobernanza ambiental y procesos de desarrollo territorial rural, a través de un conjunto de iniciativas descentralizadas y multidisciplinarias de investigación aplicada, formación y capacitación, comunicación y diálogo público, para lograr una mejora en la equidad del acceso a los recursos naturales, mejorar las condiciones y de vida y la calidad de los recursos naturales.

Alcances deseados

• Tener un grupo de referencia, compuesto por académicos y dirigentes de movimientos sociales, de experiencias de gobernanza ambiental y de desarrollo territorial rural

• Participación activa de los investigadores principales del programa en los debates de sus países y en eventos internacionales, de manera que los resultados sustantivos del programa sean conocidos y debatidos en foros académicos más amplios, para enriquecer y vincular este programa con los avances y actores de otros debates académicos y sociales pertinentes

• Establecer una interlocución continua con organismos de cooperación técnica y financiera de relevancia en la región, con la idea de aportar sus resultados a sus propias reflexiones y estrategias en los campos de participación y ciudadanía, gobernanza ambiental y desarrollo territorial rural

Boundary partners

• Dirigentes de movimientos sociales y Líderes de experiencias de gobernanza ambiental y de programas de desarrollo territorial rural

• Miembros del Núcleo Coordinador del programa (y organizaciones implicadas en la implementación de sus actividades)

• Académicos, ONG, socios de IDRC• Agencias internacionales de cooperación técnica y financiera

(organismos de cooperación con predisposiciones para los temas de acción colectiva, gobernanza ambiental y DTR)

Estrategias

• Ocho Investigaciones principales (cada una con medios para implementar su propia estrategia de interlocución con actores sociales y para el diálogo público)

• Seis experiencias complementarias de sistematización

• Diez becas de apoyo a tesis de maestría

• Apoyo a seminarios, talleres u otras iniciativas de diálogo público y de comunicación y capacitación

• Seminarios intermedio y final

• Documentos de síntesis e integración (finales)

Productos: Página web del programa (Territorios rurales en movimiento); Informes individuales en una o más de las siguientes formas: (a) artículos publicables en revistas especializadas, en series monográficas o como capítulos de libros (b) videos, CDs, folletos u otros productos de comunicación audiovisual (c) programas de capacitación presencial o a distancia; Libro o CD en español, y, en lo posible, una edición especial de una revista especializada internacional (en inglés)

Pasos siguientes

• -         Selección fina y reducida de boundary partners sobre/con quienes se hará el seguimiento.

• -         Precisar los alcances deseados, en término de cambios de comportamiento que se busca a través del programa

• - Integrar los parametros en los TdR para las investigaciones principales

• -         Precisar un o los ángulos de interés para la evaluación del programa, del cual basar los requerimientos en datos y la frecuencia de captación y formatos