MAPEO DE ACTORES SINTESIS DE ASPECTOS TRABAJADOS

OBJETIVO ES UNA HERRAMIENTA METODOLÓGICA QUE - PERMITE IDENTIFICAR ACTORES CLAVES. - PERMITE ANALIZAR INTERESES, LA IMPORTANCIA

Y SU INFLUENCIA. SE VINCLA CON LA TEORÍA DE LAS REDES

SOCIALES.

LA SOCIEDAD ESTÁ CONFORMADA POR UN CONJUNTO DE RELACIONES SOCIALES DONDE PARTICIPAN ACTORES SOCIALES E INSTITUCIONES SOCIALES.

MARTIN GUTIERREZ PLANTEA “LAS RELACIONES SOCIALES ESTÁ CONFORMADA POR ACTORES SOCIALES QUE ESTABLECEN DIVERSAS RELACIONES”.

SE BUSCA CONOCER SUS ACCIONES Y LOS OBJETIVOS DE SU PARTICIPACIÓN. ES EL PRIMER PASO PARA LOGRAR LA CONVOCATORIA DE LA SOCIEDAD EN ACCIONES PARTICIPATIVAS (TALLERES, REUNIONES. SEMINARIOS, ETC).

NOS PERMITE REPRESENTARNOS LA REALIDAD SOCIAL EN LA QUE SE INTERVENDRÁ, COMPRENDERLA EN SU COMPLEJIDAD Y DISEÑAR ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN, CON MÁS ELEMENTOS QUE EL SENTIDO COMÚN.

ES FUNDAMENTAL EN EL DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE TODO PROYECTO.

ES LA INSTANCIA FINAL DEL DIAGNÓSTICO COMUNITARIO.

PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO

PASO 1: CLASIFICACIÓN DE ACTORES PASO 1: CLASIFICACIÓN DE ACTORES

- - ES FUNDAMENTAL IDENTIFICAR QUIÉNES SON.

- MEDIANTE UNA LLUVIA DE IDEAS SE REALIZA UN LISTADO DE DIFERENTES ACTORES.

- SE ANALIZA LA INFLUENCIA POSITIVA O NEGATIVA QUE TENDRÁ CADA ACTOR EN LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN.

- LUEGO SE LOS CLASIFICA POR GRUPOS.

CLASIFICACIÓN DE GRUPOS DE ACTORES SOCIALES

1- INSTITUCIONES PÚBLICA: CONFORMADAS POR ENTIDADES DE GOBIERNO LOCALES Y /O CENTRALES. 2- INSTITUCIONES PRIVADAS:CONFORMADAS POR EMPRESAS PRIVADAS QUE PUEDAN CONTRIBUIR Y/O PARTICIPAR EN EL PROYECTO. 3- ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO: CONFORMADAS POR ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES. 4- ORGANIZACIONES SOCIALES: COMO POR EJEMPLO COMISIÓN VECINAL.

PASO 2: IDENTIFICACIÓN DE FUNCIONES Y PASO 2: IDENTIFICACIÓN DE FUNCIONES Y ROLES DE CADA ACTOR :ROLES DE CADA ACTOR :

RECONOCER LAS ´PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS RECONOCER LAS ´PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS ACTORES E INSTITUCIONES PERO EN LA ACTORES E INSTITUCIONES PERO EN LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN, COMO POR PROPUESTA DE INTERVENCIÓN, COMO POR EJEMPLO ACCIONES QUE PODRÍAN DESARROLLAR, EJEMPLO ACCIONES QUE PODRÍAN DESARROLLAR, GENERANDO ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES GENERANDO ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES EN RELACIÓN A LA PROPUESTA DE INTERVNCIÓN. EN RELACIÓN A LA PROPUESTA DE INTERVNCIÓN.

PASO 3: ANÁLISIS DE LOS ACTORESPASO 3: ANÁLISIS DE LOS ACTORESCATEGORÍA DE ANÁLISIS: A- RELACIONES PREDOMINANTESB- NIVELES DE PODER

ESTO ES UN ANÁLISIS CUALITATIVO DE LOS DIFERENTES ACTORES EN LA INTERVENCIÓN.

A- RELACIONES PREDOMINANTES SON LAS RELACIONES DE AFINIDAD (CONFIANZA)

FRENTE A LOS OPUESTOS (CONFLICTO) EN LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN. SE CONSIDERAN ESTOS TRES ASPECTOS:

- A FAVOR: PREDOMINA RELACIONES DE CONFIANZA Y COLABORACIÓN MUTUA.

- INDECISO/INDIFERENTE: PREDOMINA LAS RELACIONES DE AFINIDAD PERO EXISTE UNA MAYOR INCIDENCIA DE RELACIONES ANTAGÓNICAS-

- EN CONTRA: PREDOMINIO DE RELACIONES EN CONFLICTO

B- JERARQUIZACIÓN DEL PODER

ES LA CAPACIDAD DEL ACTOR DE LIMITAR O FACILITAR LAS ACCIONES QUE SE EMPRENDAN CON LA INTERVENCIÓN.:

- ALTO: ALTA INFLUENCIA EN LOS DEMÁS- MEDIO: INFLUENCIA MEDIANAMENTE

ACEPTADA- BAJO: NO HAY INFLUENCIA SOBRE LOS

DEMÁS ACTORES.

PASO 4: ELABORACIÓN DE MATRIZ DE MAPA DE ACTORES

CUADRO DE DOBLE ENTRADA.

UNA FORMA DE REALIZARLO ES:

NIVELES DE PODER

ALT O

MEDIO

BAJO

A FAVOR INDIFEREN. EN CONTRA

CUADRO A COMPLETAR:

GRUPO DE ACTORES SOCIALES

ACTOR ROL EN EL PROYECTO

RELACIÓN PREDOMINANTE

JERARQUIZACIÓN DEL PODER

CLASIFICACIÓN DE ACTORES EN UN ESPACIO PRECISO

CONJUNTO DE PERSONAS CON INTERESES COMUNES

FUNCIONES QUE DESEMPEÑA CADA ACTOR Y EL OBJETIVO QUE PERSIGUE CON SU ACCIONAR

A FAVORINDIFEREWNTEEN CONTRA

ALTO MEDIO BAJO

PASO 5: RECONOCIMIENTO DE PASO 5: RECONOCIMIENTO DE LAS RELACIONES SOCIALESLAS RELACIONES SOCIALES

IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL TIPO DE RELACIONES QUE PUEDE EXISTIR ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES IDENTIFICADOS, POR EJEMPLO:

- RELACIÓN DE FUERTE COLABORACIÓN Y COORDINACIÓN

- RELACIONES DÉBILES O PUNTUALES- RELACIONES DE CONFLICTO

PASO 6: RECONOCIMIENTO DE LAS PASO 6: RECONOCIMIENTO DE LAS REDES SOCIALES EXISTENTESREDES SOCIALES EXISTENTES

SE IDENTIFICAN LAS REDES EXISTENTES Y EL CONJUNTO DE ACCIONES QUE DEBE TOMAR.

SE ´PUEDEN IDENTIFICAR REDES QUE COORDINEN ACTIVIDADES EN COMÚN PARA LA GESTIÓN DE RIESGO EN LA COMUNIDAD.

SE PUEDEN PLANTEAR ESTRATEGIAS PARA TRABAJAR CON LAS REDES CONSOLIDADAS.

OTRA FORMA DE REALIZAR LA MATRIZ

ESQUEMA DE CLASIFICACIÓN DE ACTORES