mapa conceptual de gerencia de proyectos sergio lópez

1
Gerencia de Proyectos El profesional en el desarrollo de proyectos debe ser capaz de Para garantizar el Ciclo de vida de un proyecto se deben tener en cuenta los siguientes elementos Responsables de establecer el Ciclo de vida de un proyecto Planificar (de una manera) estratégica táctica operativa Ejecutar Tener una comunicación efectiva y ejercer liderazgo Controlar las fases y procesos a cargo Realizar seguimiento de los procesos Evaluar efectivamente el proyecto El proyecto debe responder a una necesidad o problema Establecer las Fases del proyecto : Inicial, intermedia y final Garantizar los recursos: humanos, económicos y materiales Determinar el Tiempo de duración del proyecto Asignar responsables de cada proceso Director del proyecto. Cliente o también denominado usuario. Organización que ejecuta el proyecto Personal de la empresa que ejecuta el proyecto Miembros del equipo del proyecto. El grupo que realiza el trabajo del proyecto. Equipo de dirección del proyecto Patrocinador o auspiciante Oficina de Gestión de Proyectos Otros tales como propietarios, inversionistas, contratistas, etc. Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa - 2013 Sergio Luis López M.

Upload: adriana-montes

Post on 18-Jan-2017

277 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Gerencia de Proyectos

El profesional en el desarrollo de

proyectos debe ser capaz de

Para garantizar el Ciclo de vida de un

proyecto se deben tener en cuenta

los siguientes elementos

Responsables de establecer el Ciclo

de vida de un proyecto

Planificar (de una manera)

estratégica

táctica

operativa

Ejecutar

Tener una comunicación efectiva y

ejercer liderazgo

Controlar las fases y procesos a cargo

Realizar seguimiento de los procesos

Evaluar efectivamente el proyecto

El proyecto debe responder a una

necesidad o problema

Establecer las Fases del proyecto:

Inicial, intermedia y final

Garantizar los recursos:

humanos, económicos y materiales

Determinar el Tiempo de duración

del proyecto

Asignar responsables de cada

proceso

Director del proyecto.

Cliente o también denominado usuario.

Organización que ejecuta el proyecto

Personal de la empresa que ejecuta el

proyecto

Miembros del equipo del proyecto.

El grupo que realiza el trabajo del

proyecto.

Equipo de dirección del proyecto

Patrocinador o auspiciante

Oficina de Gestión de Proyectos

Otros tales como propietarios,

inversionistas, contratistas, etc.

Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa - 2013

Sergio Luis López M.