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SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

UNIDAD DE ATENCIÓN A POBLACIÓN VULNERABLE DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECIFICO

DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

DICIEMBRE, 2005 Versión dictaminada por el Comité de Mejora Regulatoria Interna (COMERI), el día 6 de diciembre de 2005, la cual entra en vigor a partir del día de su publicación en la Normateca Interna.

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA TÍTULO: REV: Revisión

PAG: FECHA: MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO: DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO 2 / 34 6/12/05 ELABORÓ: DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

APROBÓ: UNIDAD DE ATENCIÓN A POBLACIÓN VULNERABLE

VO.BO.:

LIC. GEORGINA VELAZQUEZ ORTEGA LIC. OLGA ROSAS MOYA COMERI

INDICE I. INTRODUCCION..................................................................................................................................... 3 II. OBJETIVO DEL MANUAL..................................................................................................................... 4 III. ALCANCE DEL MANUAL .................................................................................................................... 5 IV. POLITICAS DE EJECUCIÓN............................................................................................................... 6 V. RESEÑA DEL ÁREA............................................................................................................................. 7 VI. MARCO JURIDICO............................................................................................................................... 8 VII. ATRIBUCIONES .................................................................................................................................. 9 VIII. MISION Y VISION ............................................................................................................................. 11 IX. ESTRUCTURA ORGANICA............................................................................................................... 12 X. ORGANOGRAMA................................................................................................................................ 13 XI. DESCRIPCION DE FUNCIONES....................................................................................................... 14


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MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO: DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

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I. INTRODUCCION

En cumplimiento con el Programa de Modernización Administrativa que el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia lleva a cabo y como respuesta a la necesidad de contar con un instrumento administrativo que contenga la Reseña del área, marco jurídico, atribuciones, Estructura Orgánica, Organograma y Descripción de Funciones se elaboró el presente Manual de Organización con el propósito de orientar e informar al personal sobre las funciones y estructura orgánica. Como coordinadora de los esfuerzos nacionales en materia de Asistencia Social, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, requiere de una estructura orgánica - funcional que le permita responder de manera coordinada y articulada, a sus responsabilidades y retos actuales. La actualización de la plataforma funcional del Sistema Nacional DIF, se basa, entre otras acciones, en la permanente reorientación de su quehacer institucional, en el fortalecimiento de sus funciones de carácter normativo, de coordinación, concertación y capacitación.

Estas acciones han implicado, dentro de un marco de modernización y mejora continua, la modificación de la operación de los programas internos, así como su relación con las diversas entidades federativas y los organismos de la sociedad civil, de conformidad con la Agenda de Buen Gobierno, los lineamientos dictados por la Junta de Gobierno y la implantación del Modelo de Calidad e Innovación Gubernamental “INTRAGOB”, siendo este último el responsable de la modificación de funciones, recursos, programas y capacidades del Sistema Nacional DIF.


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II. OBJETIVO DEL MANUAL

Orientar al personal sobre los objetivos, funciones y estructura orgánica de la Dirección General y delimitar las responsabilidades, así como el ámbito de competencia de las distintas áreas que integran su estructura y, a su vez, servir de apoyo para la capacitación del personal que ya labora en la unidad administrativa, así como para el nuevo ingreso, ya sean servidores públicos de otras dependencias, entidades y público en general.


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III. ALCANCE DEL MANUAL

Aplica para la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, Subdirección de Evaluación y Seguimiento, Dirección de Atención Alimentaría, Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria, Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios, Subdirección de Orientación y Educación Alimentaría, y Dirección de Desarrollo Comunitario, Subdirección de Instrumentación de Programas, Subdirección de Capacitación y Vinculación Interinstitucional.


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IV. POLITICAS DE EJECUCIÓN En la realización del presente Manual se tomó como base la Guía Técnica para la Elaboración de Manuales de Organización. Respecto a los documentos publicados en la Nórmateca Interna de la Institución, es responsabilidad de la Dirección General de Programación Organización y Presupuesto, la actualización permanente de los mismos en apego a las disposiciones vigentes. Al tenor de la política anterior, aquellos documentos que se emitan por primera vez y los que resulten de alguna modificación, se deberán sujetar a las disposiciones vigentes para su elaboración y al procedimiento establecido para su dictamen por el Comité de Mejora Regulatoria Interno. Se debe mantener actualizado el presente Manual de Organización, a través de revisiones periódicas y cuando alguna área de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario o Unidad Administrativa del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia proponga modificaciones al presente Manual. Para que las modificaciones al presente Manual surtan efecto, éstas deberán ser validadas por las áreas competentes y dictaminadas de manera favorable por el Comité de Mejora Regulatoria Interno y, en su caso, autorizadas por el Titular del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. En tal situación, se considerará viable la incorporación de los documentos de que se trate a la Nórmateca Interna de la Institución. Las áreas comprendidas que se presentan en el presente Manual, deberán considerar su participación y cumplimiento conforme a lo establecido en el mismo. En la ejecución del presente Manual es responsabilidad de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario supervisar el cumplimiento de las funciones que se incluyen en el Manual.

Es importante que las Unidades Administrativas y áreas incluidas en el presente Manual, definan sus políticas y/o normas de operación mediante el cual se establecen las directrices y responsabilidades bajo las cuales se regirá el Manual.


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V. RESEÑA DEL ÁREA La Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, durante el ejercicio 2000, desarrolló un conjunto de tareas con el propósito de consolidar los programas de atención alimentaría directa: Raciones Alimenticias, Asistencia Social Alimentaría, COPUSI y Desarrollo Familiar y Comunitario, Red Móvil, para responder así a las condiciones de vulnerabilidad de familias y personas que habitan en comunidades marginadas, privilegiando su atención y dado así continuidad al compromiso adquirido de conformar una estrategia integral de asistencia a la población en extrema pobreza. Para dar continuidad a la plantación, organización y control de los programas institucionales, consolidó la concertación de convenios con los Sistemas Estatales y Municipales DIF, ha venido otorgando asesoría y capacitación a personal responsable de la coordinación y operación de los programas en los Sistemas Estatales, para impulsar acciones de asistencia social en la población marginada del país, así como la operación de los Programas, Raciones Alimenticias, Asistencia social Alimentaría a Familias, Red Móvil Nacional y Copusi, con el objeto de fortalecer la organización y participación comunitaria en zonas rurales, al impulsar la integración social y familiar. Las modificaciones mas recientes en la estructura y funciones del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, tienen su origen en la necesidad de consolidar su carácter normativo, construir y promover una política integral (nacional, estatal, municipal y comunitario), así como diseñar modelos de atención y acciones cuya orientación permitan responder con eficacia a las nuevas condiciones de vulnerabilidad de los grupos menos favorecidos. En este sentido y con el propósito de fortalecer la operación de los Programas de Atención Alimentaría y Desarrollo Comunitario, esta Dirección General establece un diagnóstico con políticas, estrategias, visión y redefinición de la oferta institución realizando un consenso en los estados, así como desarrollo conceptual y metodológico de los programas Consolidando así en el período del 2001 al 2004: Establecer comisiones de trabajo permanentes, aplicación del índice de vulnerabilidad social, para mejorar la focalización de los municipios prioritarios de alta marginación e indígenas, creación de la fórmula para la distribución de los recursos del Ramo –33. Modelo de Intervención de Referencia Nacional, Cobertura de 29 Estados integrados por 218 especialistas para la planeación del desarrollo comunitario que garantizan el establecimiento de un plan estatal integral. La operación del desarrollo comunitario en los gobiernos estatales como estrategia territorial. Instalación de 18 Comités Estatales de Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE) Impulso de la organización y capacitación comunitaria para la prevención, mitigación de riesgo y autoprotección.


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VI. MARCO JURIDICO

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (Fecha de publicación 5 Febrero de 1917). La asistencia social tiene su origen legal en el Artículo 4ª de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que establece en su párrafo tercer: Toda persona tiene derecho a la protección e la salud. La ley definirá las bases y modalidades para el acceso a los servicios de salud y establecerá la concurrencia de la Federación y las entidades federativas en materia de salubridad general, conforme a lo que dispone la fracción XVI del Artículo 73 de esta Constitución. Articulo 73, Fracción XVI 1ª el Consejo de Salubridad General dependerá directamente del Presidente de la Republica, sin intervención de ninguna Secretaria de Estado, y sus disposiciones generales serán obligatorias en el país. Ley General de Salud (Diario Oficial de la Federación del 7 de febrero de 1984)

Articulo 2° El derecho a la protección de la salud, tiene las siguientes finalidades:

I. El bienestar físico y mental del hombre. para contribuir al ejercicio pleno de sus capacidades.

II. La prolongación y el mejoramiento de la calidad de la vida humana;

II. La protección y el acrecentamiento de los valores que coadyuven a la creación, conservación y disfrute de condiciones de salud que contribuyan al desarrollo social.

IV. La extensión de actitudes solidarias y responsables de la población en la preservación, mejoramiento y restauración de la salud;

V. El disfrute de servicios de salud y asistencia social que satisfagan eficaz y oportunamente las necesidades de la población; VI. El conocimiento para el adecuado aprovechamiento y utilización de los servicios de salud, y

VII. El desarrollo de la enseñanza y la investigación científica y tecnológica para la salud.


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VII. ATRIBUCIONES

Estatuto Orgánico del Sistema Nacional DIF, D.O.F. 8 II 2006.

ARTÍCULO 28 Corresponden a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario las siguientes facultades:

I. Establecer las políticas en materia alimentaria y de desarrollo familiar y comunitario del

Organismo;

II. Conducir estudios e investigaciones para la detección, registro y diagnóstico de población vulnerable sujeta a la aplicación de programas y modelos de asistencia alimentaria, desarrollo familiar y comunitario;

III. Establecer las normas, políticas y lineamientos para la operación y evaluación de los

programas alimentarios y de desarrollo familiar y comunitario del Organismo, que permitan medir su impacto en la población beneficiaria de los mismos;

IV. Instrumentar estrategias, programas y acciones en materia alimentaria y de desarrollo familiar y

comunitario de carácter nacional, orientadas a mejorar las condiciones de vida de la población beneficiaria de los mismos;

V. Definir índices y criterios para la identificación y calificación de beneficiarios de apoyos

alimentarios y acciones de desarrollo familiar y comunitario por parte del Organismo e integrar los padrones de beneficiarios correspondientes;

VI. Investigar los recursos naturales con que cuenta el país en materia alimentaria e implementar

programas que permitan su aprovechamiento racional para abatir los índices de desnutrición existentes;

VII. Realizar análisis técnicos de aportes nutricios y calóricos para garantizar la calidad de los

productos y la efectividad de los programas alimentarios a cargo del Organismo, así como acciones de orientación alimentaria sobre el valor nutricional de productos y de hábitos alimenticios y de higiene;

VIII. Establecer esquemas alternativos de alimentación para el mejoramiento del estado nutricional

de la población vulnerable, considerando la disponibilidad de alimentos y la cultura alimentaria de las diversas regiones del país;

IX. Identificar comunidades indígenas, rurales y urbanas en condiciones de vulnerabilidad social

para su atención integral, considerando sus formas, usos y costumbres de participación social;

X. Promover la organización y participación social para impulsar programas de desarrollo familiar y comunitario, en su ámbito de competencia;


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XI. Coordinar con los diferentes sectores, en el ámbito de la asistencia social, acciones de organización, prevención, atención y ayuda a personas en condiciones de emergencia, derivadas de casos de desastre;

XII. Proponer la celebración de acuerdos y convenios de colaboración con los Sistemas Estatales y

Municipales para el Desarrollo Integral de Familia para la implementación de programas de asistencia social alimentaria y de desarrollo familiar y comunitario;

XIII. Intervenir en el diseño de modelos de atención de carácter integral orientados a la asistencia

alimentaria y al desarrollo familiar y comunitario e instrumentar su aplicación;

XIV. Concertar esfuerzos y acciones con dependencias y entidades, así como instituciones públicas y privadas dedicadas a la asistencia social alimentaria y al desarrollo familiar y comunitario;

XV. Con base a los presupuestos autorizados, establecer los mecanismos de asignación, control y

seguimiento de los recursos transferidos a los Sistemas Estatales para el Desarrollo Integral de la Familia para apoyar los programas de desarrollo familiar y comunitario;

XVI. Validar, asesorar y supervisar los proyectos de aplicación de recursos vinculados al desarrollo

comunitario;

XVII. Impulsar el fortalecimiento del capital humano para la organización y participación social en el marco de corresponsabilidad de los tres órdenes de gobierno;

XVIII. Contribuir en la mejora de la calidad de los insumos utilizados en los Programas Alimentarios,

mediante el diseño y operación de una estrategia conjunta con los Sistemas Estatales para el Desarrollo Integral de la Familia y con instituciones públicas y privadas, constatando que las especificaciones técnicas de calidad se formulen en apego a las Normas Oficiales Mexicanas;

XIX. Coadyuvar en la instrumentación y operación del Servicio Nacional de Información en materia

de asistencia alimentaria y desarrollo familiar y comunitario;

XX. Coordinar la operación de establecimientos de asistencia social y llevar a cabo acciones en materia de prevención y atención para el desarrollo de la familia y la comunidad; y

XXI. Las demás que le confieran su superior jerárquico y las disposiciones legales aplicables.


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VIII. MISION Y VISION

MISION

Diseñar la instrumentación de políticas públicas de alimentación y desarrollo comunitario para los Sistemas Estatales DIF y los Sistemas Municipales DIF y Sociedad Civil Organizada

VISION

Ser el área líder a nivel nacional en la regulación y normatividad para la instrumentación de políticas públicas en materia de alimentación y desarrollo comunitario para el logro de la misión institucional


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IX. ESTRUCTURA ORGANICA

212 000 00 Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario

212 001 00 Subdirección de Evaluación y Seguimiento.

212 100 00 Dirección de Atención Alimentaría

212 101 00 Subdirección de Aseguramiento de la Calidad Alimentaria. 212 103 00 Subdirección de Normatividad y Control de Programas Alimentarios 212 102 00 Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria.

212 300 00 Dirección de Desarrollo Comunitario

212 301 00 Subdirección de Instrumentación de Programas 212 303 00 Subdirección de Capacitación y Vinculación Interinstitucional.


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X. ORGANOGRAMA

V

IV

III

JA2

SUBDIRECCION DECAPACITACION Y

VINCULACION INTERINSTITUCIONAL

DIRECCION DE ATENCION

ALIMENTARIA

SUBDIRECCION DEASEGURAMIENTO DE

LA CALIDAD ALIMENTARIA

SUBDIRECCION DE NORMATIVIDAD Y

CONTROL DE PROGRAMAS

ALIMENTARIOS

SUBDIRECCION DEORIENTACION Y

EDUCACION ALIMENTARIA

DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO

SUBDIRECCION DE INSTRUMENTACION

DE PROGRAMAS

DIRECCION GENERAL DE ALIMENTACION Y

DESARROLLO COMUNITARIO

MA3 MA3

NA3

NA3

NA3

NA3

NA3

KA2

SUBDIRECCION DEEVALUACION Y SEGUIMIENTO

NA3


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XI. DESCRIPCION DE FUNCIONES

212 000 00 DIRECCIÓN GENERAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

OBJETIVO: Coadyuvar a la integración y desarrollo de las estrategias de asistencia social alimentaría y de desarrollo familiar y comunitario, dirigidas a la población en condiciones de vulnerabilidad, así como en el mejoramiento de su estado nutricional.

FUNCIONES:

• Formular los planes, programas y presupuestos correspondientes a la Dirección General y

someterlos a consideración de la Unidad de Atención a Población Vulnerable para su aprobación.

• Planear, coordinar, dirigir y controlar el funcionamiento del Departamento de Apoyo

Administrativo que integra la Dirección General e instrumentar las medidas conducentes para su adecuada operación.

• Administrar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros asignados a la Dirección

General y establecer las medidas necesarias para su optimización y racionalización.

• Elaborar propuestas y proyectos de modernización y mejoramiento administrativo de las áreas que conforman la Dirección General, someterlas a la aprobación de la Unidad de Atención a Población Vulnerable y efectuar su instrumentación.

• Establecer, promover y vigilar la aplicación de las políticas en materia alimentaría y de

desarrollo familiar y comunitario del Organismo, de conformidad con los lineamientos dictados por la Unidad de Atención a Población Vulnerable.

• Desarrollar estudios e investigaciones de detección, registro y diagnóstico de población

vulnerable sujeta a la aplicación de programas y modelos de asistencia alimentaría, desarrollo familiar y comunitario.

• Planear, organizar y dirigir las acciones y programas de recopilación y sistematización de

información, así como de detección y diagnóstico de población vulnerable que permitan imprimir mayor eficiencia a los programas de asistencia alimentaría y de desarrollo familiar y comunitario a fin de optimizar sus resultados.

• Establecer las normas, políticas y lineamientos para la operación y evaluación de los

programas alimentarios y de desarrollo familiar y comunitario del Organismo, que permitan medir su impacto en la población beneficiaria de los mismos.


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• Dirigir, analizar prioridades y establecer metas para el desarrollo de los programas a cargo de la Dirección General y vigilar su buen funcionamiento; y en general lograr respuestas apropiadas e integrales a las demandas de asistencia social en las materias bajo su responsabilidad.

• Instrumentar estrategias, programas y acciones en materia alimentaría y de desarrollo

comunitario de carácter nacional, orientados a mejorar las condiciones de vida de la población beneficiaria de los mismos.

• Participar en el diseño de modelos de atención de carácter integral orientados a la asistencia

alimentaría y al desarrollo familiar y comunitario e instrumentar su aplicación.

• Definir índices y criterios para la identificación y calificación de beneficiarios de apoyos alimentarios y de acciones de desarrollo familiar y comunitario por parte del organismo e integrar los padrones de beneficiarios correspondientes.

• Promover y dirigir la participación de las áreas de la Dirección General en el diseño de

modelos de atención en materia alimentaría y de desarrollo comunitario y dirigir los procesos para la implementación de los modelos aprobados.

• Investigar los recursos naturales con que cuenta el país en materia alimentaría e implementar

programas que permitan su aprovechamiento racional para abatir los índices de desnutrición existentes.

• Realizar análisis técnicos de aportes nutricios y calóricos para garantizar la calidad de los

productos y la efectividad de los programas alimentarios, así como acciones de orientación alimentaría sobre el valor nutricional de productos y de hábitos alimenticios y de higiene.

• Establecer esquemas alternativos de alimentación para el mejoramiento del estado nutricional

de la población vulnerable, considerando la disponibilidad de alimentos y la cultura alimentaría de las diversas regiones del país.

• Identificar comunidades indígenas, rurales y urbanas en condiciones de vulnerabilidad extrema

para su atención integral, considerando sus formas, usos y costumbres de participación social.

• Promover la organización social y comunitaria para impulsar los programas de asistencia social alimentaría y de desarrollo familiar y comunitario.

• Coordinar con los diferentes sectores del ámbito de la asistencia social, acciones de atención y

ayuda a personas en condiciones de emergencia, derivadas de casos de desastre.

• Organizar y dirigir las estrategias y acciones de promoción y concertación del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, con los DIF Estatales y Municipales, dependencias y entidades federales y locales, así como instituciones y asociaciones de carácter privado, en materia alimentaría y de desarrollo comunitario.


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• Proponer la celebración de acuerdos y convenios con los Sistemas Estatales y Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia, para la implementación de programas de asistencia social alimentaría y de desarrollo familiar y comunitario.

• Coordinar esfuerzos y acciones con dependencias e instituciones públicas y privadas

dedicadas a la asistencia social alimentaría y al desarrollo familiar y comunitario, conforme a los lineamientos dictados por la Unidad de Atención a Población Vulnerable.

• Promover y controlar la aplicación de recursos federales en los programas de asistencia

alimentaría, desarrollo familiar y comunitario a los que se encuentran destinados.

• Dirigir las acciones de normatividad, asesoría, capacitación y apoyo técnico, a los DIF Estatales y Municipales y demás instituciones de asistencia social en los asuntos a cargo de la Dirección General.

• Desarrollar estudios y análisis, así como formular y proporcionar opiniones, informes y

dictámenes de asuntos del ámbito de competencia de la Dirección General.

• Elaborar y mantener actualizados los Manuales de Organización, de Procedimientos, de Servicios, así como los Instructivos de Operación correspondientes a la Dirección General., de conformidad con las normas establecidas en la materia por la Dirección General. de Programación, Organización y Presupuesto del Organismo.

• Concertar esfuerzos y acciones con dependencias e instituciones públicas, privadas y sociales

dedicadas a la asistencia social, en las materias bajo su responsabilidad.

• Representar al Organismo ante dependencias e instituciones públicas, privadas y sociales, que le correspondan conforme a su ámbito de competencia y a las políticas establecidas por la Unidad de Atención a Población Vulnerable.

• Mantener permanentemente informada a la Unidad de Atención a Población Vulnerable acerca

del desarrollo de sus actividades, así como de los resultados obtenidos.


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212 001 00 SUBDIRECCIÓN EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

OBJETIVO: Dar seguimiento y evaluar la información enviada por los Sistemas estatales DIF, (SEDIF’s) a fin de medir el desempeño e impacto de los Programas Alimentarios y de Desarrollo Comunitario dirigidos a la población vulnerable. FUNCIONES:

• Elaborar y ejecutar los planes, programas y presupuestos de la Subdirección y someterlos a

consideración de las autoridades respectivas para su aprobación.

• Instrumentar los sistemas y procedimientos requeridos para la operación y funcionamiento de la Subdirección que conlleven al cumplimiento de sus objetivos.

• Administrar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros asignados a la

Subdirección y supervisar su optimización y racionalización.

• Participar con la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, en la elaboración y actualización de políticas y lineamientos que instrumenten y evalúen la consolidación de población vulnerable prioritaria de los beneficios del programa alimentario y de su cobertura.

• Diseñar metodologías y desarrollar acciones para la detección y diagnóstico de población

vulnerable y de exclusión social en materia alimentaría, así como promover la creación de redes estatales y municipales para dicho efecto.

• Elaborar y establecer los mecanismos de control y evaluación de los programas alimentarios,

que permitan medir su impacto en la población beneficiaria de los mismos.

• Participar en la conducción de estudios e investigaciones para la detección, registro y diagnóstico de la población vulnerable sujeta a la aplicación de programas y modelos de atención para la asistencia alimentaría.

• Seleccionar índices y establecer criterios para la calificación de beneficiarios de apoyos

alimentarios.

• Normar y promover la integración y actualización de padrones de beneficiarios de apoyos alimentarios.

• Identificar municipios, localidades y comunidades indígenas, rurales y urbanas, en condiciones

de vulnerabilidad extrema para su atención integral, considerando sus formas, usos y costumbres de participación social.


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• Participar en el diseño y efectuar la instrumentación de modelos de atención alimentaría.

• Diseñar e instrumentar metodologías y procesos para el control y sistematización de la distribución de apoyos alimentarios.

• Elaborar proyectos y apoyar la ejecución de acciones de coordinación y concertación en

materia de asistencia alimentaría.

• Proporcionar asesoría, apoyo técnico y capacitación al personal operativo y responsables de los programas alimentarios en los Sistemas Estatales DIF, en cuanto a la identificación y atención de su población objetivo.

• Elaborar y mantener actualizados los Manuales de Organización, de Procedimientos, de

Servicios, así como los Instructivos de Operación correspondientes a la Subdirección.

• Proporcionar la asesoría y apoyo técnico requerido por las áreas de la institución y por los Sistemas Estatales y Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia, en materia de distribución de apoyos alimentarios.

• Mantener permanentemente informada a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo

Comunitario, acerca del desarrollo de sus actividades y de los resultados obtenidos.


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19 / 34 6 / 12 / 05

212 100 00 DIRECCIÓN DE ATENCIÓN ALIMENTARIA

OBJETIVO:

Coadyuvar a la integración y desarrollo de la estrategia nacional de asistencia social alimentaría, dirigida a la población en condiciones de vulnerabilidad, así como en el mejoramiento de su estado nutricional FUNCIONES:

• Planear, coordinar y evaluar la elaboración y ejecución de los planes, programas y

presupuestos correspondientes a la Dirección y someterlos a consideración de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario para su aprobación.

• Establecer, dirigir y evaluar los sistemas y procedimientos para la operación y funcionamiento

de las áreas bajo su responsabilidad e instrumentar las medidas conducentes para el adecuado cumplimiento de sus objetivos.

• Administrar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros asignados a la Dirección y

verificar su optimización y racionalización.

• Programar, coordinar y aprobar el desarrollo de los estudios, así como la implementación de programas de detección, registro y diagnóstico de población vulnerable y de exclusión social, sujeta de asistencia alimentaría.

• Coordinar y supervisar los procesos orientados a controlar y sistematizar las acciones de

distribución de asistencia alimentaría a población vulnerable.

• Coordinar las actividades de diseño, desarrollo e instrumentación de los programas de asistencia alimentaría, así como de evaluación de impacto en las condiciones de salud de la población beneficiaria de los mismos.

• Coordinar y aprobar los procesos de emisión, de actualización y difusión de normas para la

operación, control y evaluación de los programas alimentarios institucionales.

• Aprobar y coordinar la ejecución de análisis de aporte nutricio-proteico y calórico de alimentos, requeridos por los DIF Estatales y Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia.

• Coordinar y aprobar el desarrollo y difusión de esquemas alternativos de alimentación para el

mejoramiento del estado nutricional de los beneficiarios de los programas de asistencia alimentaría.

• Coordinar y aprobar la elaboración, diseño y difusión de las directrices de orientación

alimentaría acordes a la cultura alimentaría y disponibilidad de alimentos dirigidas a prevenir y disminuir la incidencia de desnutrición en los beneficiarios de los programas de asistencia alimentaría.


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• Coordinar y aprobar las bases para el aseguramiento de la calidad de los insumos alimenticios que se otorgan a los beneficiarios de los programas de asistencia alimentaría.

• Planear, coordinar y controlar las acciones de promoción y concertación del Organismo en

materia alimentaría, con los DIF Estatales, dependencias y entidades públicas, federales y locales, así como instituciones de carácter privado, a fin de conjuntar y optimizar esfuerzos y resultados.

• Impulsar y coordinar los procesos de promoción, concertación y participación comunitaria, para

la ejecución de acciones y programas de asistencia alimentaría.

• Actualizar y aplicar las herramientas técnicas diseñadas para distribuir y dar seguimiento a los fondos federales, en los programas de asistencia alimentaría definidos con dicho carácter.

• Elaborar, mantener actualizados e integrar los Manuales de Organización, de Procedimientos,

de Servicios, así como los Instructivos de Operación correspondientes a las áreas bajo su responsabilidad.

• Proporcionar la asesoría y apoyo técnico requerido por las áreas de la institución y por los

Sistemas Estatales y Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia, en materia de asistencia alimentaría, sobre el valor nutricional de productos y de hábitos alimenticios y de higiene.

• Mantener permanentemente informada a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo

Comunitario, acerca del desarrollo de sus actividades y de los resultados obtenidos.


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212 101 00 SUBDIRECCIÓN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ALIMENTARIA OBJETIVO: Fomentar la participación y autogestión de los Sistemas Estatales DIF (SEDIF’s) y Sistemas Municipales DIF (SMDIF’s) en esquemas de atención alimentaría, estrategias educativas y aseguramiento de la calidad de los alimentos. FUNCIONES:






• Participar en la elaboración y actualización de políticas y lineamientos para la instrumentación y evaluación de programas de orientación alimentaría y aseguramiento de la calidad de alimentos.

• Elaborar y establecer los mecanismos de control y evaluación de los programas alimentarios,

que permitan medir su impacto nutricional en la población beneficiaria de los mismos.

• Coordinar acciones de apoyo logístico para distribución de materiales gráficos y didácticos, relacionados con los esquemas de atención alimentaría y estrategias educativas.

• Coordinar acciones relativas al diseño de esquemas de atención alimentaría, acordes a la

cultura propia de cada región.

• Efectuar la revisión y diseñar los métodos de análisis técnicos, relativos al contenido nutricional de los menús y despensas integrados al programa alimentario.

• Brindar asesoría y apoyo a los Sistemas Estatales DIF (SEDIF’s) y Sistemas Municipales DIF

(SMDIF’s) para el Desarrollo Integral de la Familia, en materia de diseño, validación y elaboración de menús, de acuerdo al grupo de edad de la población a atender, así como en la determinación de productos alimentarios factibles a integrarse en el programa.

• Coordinar con los Sistemas Estatales DIF (SEDIF’s), el desarrollo de campañas de difusión del

programa alimentario, a través de medios masivos de comunicación.


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• Definir y estructurar programas de capacitación y difusión de asistencia alimentaría, cuyos objetivos y contenidos didácticos responden al cumplimiento de los objetivos del Área.

• Promover y fomentar la profesionalización de los Sistemas Estatales DIF (SEDIF’s) con

personal calificado en áreas de alimentación.

• Diseñar, estructurar y coordinar las actividades y los apoyos didácticos en materia de orientación alimentaría necesarios para el desarrollo de talleres, cursos, reuniones técnicas, regionales y nacionales.

• Realizar acciones de coordinación Interintrainstitucional, que permitan optimizar las actividades

de aseguramiento de la calidad de los insumos alimentarios, así como de capacitación y difusión de los programas alimentarios, que se realizan en apoyo a los Sistemas Municipales DIF (SMDIF’s)

• Elaborar, difundir y vigilar la aplicación de normas oficiales mexicanas y normas mexicanas,,

sobre la calidad de los productos alimentarios por parte de los SEDIF’s y sus proveedores.

• Investigar y difundir nuevas técnicas para la conservación de alimentos.

• Elaborar y mantener actualizados los Manuales de Organización, de Procedimientos, de Servicios, así como los Instructivos de Operación correspondientes a la Subdirección.

• Mantener permanentemente informada a la Dirección de Atención Alimentaría, acerca del

desarrollo de sus actividades y de los resultados obtenidos.


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212 103 00 SUBDIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD Y CONTROL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS OBJETIVO: Garantizar el óptimo desarrollo de los programas de asistencia social alimentaría del Organismo, mediante acciones de asesoría, capacitación y supervisión en el seguimiento de los mismos. FUNCIONES:






• Participar con la Dirección de Atención Alimentaría, y de manera intra y/o interinstitucional en la elaboración y actualización de políticas y lineamientos para la instrumentación de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaría en beneficio de la población vulnerable prioritaria de atención.

• Elaborar los manuales, instructivos y guías técnicas necesarias para la instrumentación de los

programas y modelos de asistencia alimentaría en la Institución y mantenerlos debidamente actualizados.

• Elaborar y establecer los mecanismos de control y seguimiento de los programas alimentarios,

que permitan medir su impacto en la población beneficiaria.

• Promover la debida aplicación de las normas que regulan la prestación de los servicios de asistencia alimentaría en beneficio de la población vulnerable.

• Difundir las políticas y lineamientos de normatividad establecidas por el Organismo, en los

Sistemas DIF Estatales y Municipales, así como en las instituciones públicas y privadas que presten servicios de asistencia alimentaría.

• Proporcionar asesoría, apoyo técnico y capacitación a los DIF Estatales y Municipales, con base en la normatividad vigente acerca de la planeación, operación, control, seguimiento y evaluación del programa alimentario.


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• Proporcionar asesoría y adiestramiento en la materia, para impulsar la profesionalización de los cuadros técnicos participantes en la operación de los programas alimentarios.

• Diseñar y elaborar los materiales didácticos y gráficos necesarios para el desarrollo de las

acciones de capacitación en materia alimentaría.

• Participar con la Dirección de Atención Alimentaría, en la instrumentación de convenios y acuerdos celebrados en materia de asistencia alimentaría con los Sistemas Estatales DIF (SEDIF’s) y Sistemas Municipales DIF (SMDIF’s) e instituciones públicas y privadas.

• Instrumentar las acciones de seguimiento y evaluación de los programas de asistencia

alimentaría a cargo del Organismo.

• Vigilar la correcta aplicación de los recursos federales en los programas alimentarios, de acuerdo a la normatividad vigente, con observancia en cobertura y distribución. Utilizando y actualizando las herramientas técnicas diseñadas para tal fin.

• Participar con la Dirección de Atención Alimentaría, en la asesoría a los Sistemas DIF

Estatales, para la solución de las observaciones determinadas en auditorias, así como evitar su recurrencia.

• Establecer y coordinar el programa anual de visitas de seguimiento y asesoría de los

programas alimentarios en los DIF Estatales, a fin de evaluar la adecuada aplicación de políticas y lineamientos operativos, así como la calidad del servicio otorgado a los beneficiarios.

• Efectuar el análisis y seguimiento de las peticiones generadas por los Sistemas DIF Estatales,

tendientes a retroalimentar la estructura operativa de los programas alimentarios.

• Brindar asesoría técnica a las áreas interesadas del Organismo, en lo relativo a la información que generan los estados sobre las acciones de los programas alimentarios.



• Mantener permanentemente informada a la Dirección de Atención Alimentaría, acerca del desarrollo de sus actividades y de los resultados obtenidos.


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25 / 34 6 / 12 / 05

212 102 00 SUBDIRECCIÓN DE ORIENTACIÓN Y EDUCACIÓN ALIMENTARIA

OBJETIVO: Promover el mejoramiento de la calidad de vida y el nivel de bienestar de las comunidades rurales, indígenas y urbanas en condiciones de vulnerabilidad social. FUNCIONES:




• Administrar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros asignados la Subdirección

y supervisar su optimización y racionalización.

• Recabar y sistematizar la información existente referente a experiencias, formas, usos y costumbres, así como de participación y organización social de las comunidades vulnerables sujetas a atención.

• Identificar y diagnosticar comunidades rurales, indígenas y urbanas en condiciones de

vulnerabilidad extrema, para su atención mediante modelos de desarrollo comunitario de carácter integral.

• Presentar a la Dirección de Atención Alimentaria, propuestas para la elaboración de políticas,

normas y lineamientos que permitan la identificación, diagnóstico y atención integral de comunidades rurales, indígenas y urbanas en condiciones de vulnerabilidad social.

• Establecer, actualizar y difundir las normas, políticas y lineamientos para la operación del

programa de Cocinas Populares y Unidades de Servicios Integrales para apoyar a los DIF Estatales y Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia, en sus acciones de desarrollo comunitario.

• Participar en el diseño y efectuar la instrumentación de modelos de atención de desarrollo

comunitario.

• Coordinar las estrategias que permitan el cumplimiento de acciones de participación y organización social, dirigidas a las comunidades rurales, indígenas y urbanas vulnerables señaladas en el programa anual de trabajo.


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• Coordinar la elaboración de diagnósticos y evaluaciones que permitan conocer el impacto del programa de Cocinas Populares y Unidades de Servicios Integrales a nivel nacional, así como procesar y analizar la información que se genera en esta materia.

• Recabar y sistematizar la información existente con respecto a las experiencias, formas, usos y

costumbres relativos a la participación y organización social de las comunidades vulnerables rurales, indígenas y urbanas, que se deben atender.

• Establecer y coordinar las metodologías encaminadas para atender, por medio del programa de

Cocinas Populares y Unidades de Servicios Integrales, a la población vulnerable de zonas rurales y urbanas, retomando las necesidades y características locales.

• Elaborar proyectos y apoyar la ejecución de acciones de coordinación y concertación en

materia de desarrollo comunitario.

• Dirigir y evaluar proyectos de investigación social y diagnóstico situacional, orientados a fortalecer esquemas de participación comunitaria, a través del programa de Cocinas Populares y Unidades de Servicios Integrales.

• Registrar y evaluar la operación, avance y cumplimiento de los programas institucionales en

materia asistencial para el desarrollo comunitario a cargo del organismo. • Elaborar la estructura programática de la Subdirección de Orientación y Educación Alimentaria

y establecer las medidas para su seguimiento, así como proporcionar los reportes de avance y resultados correspondientes, con el fin de integrar los informes respectivos.

• Evaluar los reportes de avance y cumplimiento del programa a partir de los informes enviados

por los Sistemas DIF Estatales, así como coordinar la integración de información para la estructura programática establecida por la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto.

• Integrar la propuesta anual de ampliación de cobertura a nivel nacional, del programa COPUSI

y gestionar la asignación de recursos.

• Identificar necesidades de capacitación del personal responsable del programa COPUSI en los Sistemas DIF Estatales, con la finalidad de incrementar su profesionalización.

• Fomentar entre los Sistemas DIF Estatales, el establecimiento de convenios y acuerdos de

colaboración con instituciones públicas y privadas que apoyen la operación del programa.

• Coordinar la publicación bimestral del boletín “NOCALITIC” (vocablo nahuatl que significa dentro de mi casa), a fin de constituirse en el órgano de información del programa COPUSI a nivel nacional, así mismo promover que cada Sistema DIF Estatal elabore un boletín semejante que aborde temas de interés local.


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• Validar ante la Dirección General Jurídica y de Enlace Institucional, la adecuada integración de los diversos instrumentos legales, que avalen satisfactoriamente el resguardo de los equipos del programa COPUSI, por parte de las comunidades.



• Proporcionar capacitación y asesoría técnica a los DIF Estatales y Municipales en materia de desarrollo comunitario.

• Mantener permanentemente informada a la Dirección de Atención Alimentaria, acerca del



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28 / 34 6 / 12 / 05

212 300 00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO

OBJETIVO: Instrumentar Estrategias, Programas y Acciones dirigidas a promover la organización y participación social para impulsar el Desarrollo Comunitario Integral y Sostenible de las comunidades indígenas, rurales y urbanas en condiciones de vulnerabilidad y riesgo social. FUNCIONES:

• Planear, coordinar y evaluar la elaboración y ejecución de los planes, programas y

presupuestos correspondientes a la Dirección y someterlos a consideración de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario para su aprobación.

• Establecer, dirigir y evaluar los sistemas y procedimientos para la operación y funcionamiento

de las áreas bajo su responsabilidad e instrumentar las medidas conducentes para el adecuado cumplimiento de sus objetivos.

• Administrar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros asignados a la Dirección y

verificar su optimización y racionalización.

• Impulsar y coordinar la instrumentación de modelos de intervención de Desarrollo Familiar y Comunitario, de acuerdo a la Nueva Visión de la Asistencia Social proporcionando asesoría, capacitación y apoyo técnico a los DIF Estatales y Municipales en su aplicación y evaluación.

• Impulsar y contribuir en la formación y fortalecimiento del capital humano necesario para

instrumentar la Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario en los tres ordenes de Gobierno.

• Elaborar y proponer normas y lineamientos, así como el desarrollo de programas de detección y diagnóstico de comunidades y familias en situación de vulnerabilidad y riesgo social, sujetas a programas de desarrollo comunitario.

• Coordinar las actividades de diseño e instrumentación de programas específicos de desarrollo

familiar y comunitario, así como de evaluación de la gestión, desempeño e impacto en el bienestar integral de la población beneficiada.

• Promover e impulsar la formación de grupos de desarrollo y comisiones comunitarias y otras

formas de organización comunitaria, para la conformación y operación de los Programas de Comunidad Diferente; Espacios de Alimentación Encuentro y Unidades Productivas para el Desarrollo.

• Planear e impulsar la instrumentación y operación de la Estrategia Integral de Desarrollo

Comunitario con sus programas de “Comunidad Diferente”, Espacios de Alimentación Encuentro y Desarrollo, Unidades Productivas para el desarrollo y el programa de Atención a Población en condiciones de Emergencia.


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29 / 34 6 / 12 / 05

• Planear y coadyuvar en la Coordinación para la operación y funcionamiento del Centro Modelo de Desarrollo Familiar y Comunitario

• Verificar, controlar y evaluar la aplicación de fondos federales en los programas de desarrollo

familiar y comunitario correspondientes.

• Controlar el avance y cumplimiento de los programas institucionales de desarrollo familiar y comunitario y evaluar sus efectos y resultados.

• Elaborar, mantener actualizados e integrar los Manuales de Organización, de Procedimientos,

de Servicios, así como los Instructivos de Operación correspondientes a las áreas bajo su responsabilidad.

• Proporcionar la asesoría y apoyo técnico requerido por las áreas de la institución y por los

Sistemas Estatales y Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia, en materia de desarrollo familiar y comunitario.

• Planear e impulsar el Programa Nacional de Atención a Población en Condiciones de

Emergencia y sus líneas estratégicas de organización, profesionalización y atención.

• Mantener permanentemente informada a la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario, acerca del desarrollo de sus actividades y de los resultados obtenidos.


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30 / 34 6 / 12 / 05

212 301 00 SUBDIRECCIÓN DE INSTRUMENTACÍON DE PROGRAMAS

OBJETIVO: Establecer las líneas de planeación y normatividad así como las estrategias y acciones dirigidas a promover la organización y participación social para impulsar el Desarrollo Comunitario Integral y Sostenible de las comunidades indígenas, rurales y urbanas en condiciones de vulnerabilidad y riesgo social, asimismo, impulsar la capacitación a los SEDIF, a fin de contribuir al proceso de profesionalización del personal involucrado en su operación. FUNCIONES:

• Programar y ejecutar los planes, programas y presupuestos de la Subdirección y someterlos a

consideración de la Dirección de Desarrollo Comunitario para su aprobación.

• Elaborar y proponer a la Dirección de Desarrollo Comunitario, el calendario de ministración de los recursos derivados del Ramo 12, asignados para el pago de los honorarios de los integrantes de los equipos estratégicos estatales.

• Efectuar el seguimiento y control de la aplicación de los recursos derivados del Ramo 12, para

el pago de los equipos estratégicos y en su caso elaborar la propuesta para la redistribución del recurso no ejercido.

• Instrumentar los esquemas y procedimientos de organización requeridos para la operación y

funcionamiento de la Subdirección, que conlleven al cumplimiento de sus objetivos.

• Administrar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros asignados a la Subdirección y supervisar su optimización y racionalización.

• Llevar a cabo acciones de asesoría en torno a los programas implementados en a la

Subdirección, así como las acciones de desarrollo comunitario a nivel nacional.

• Establecer vínculos con los SEDIF que permitan una comunicación eficaz y una retroalimentación oportuna en la operación de sus modelos de intervención.

• Realizar visitas de monitoreo a los SEDIF, para evaluar la operación de los Programas de

Desarrollo Comunitario, así como establecer procesos de realimentación para el fortalecimiento del trabajo institucional.

• Evaluar la viabilidad de los Planes Anuales de Trabajo de los Programas de Desarrollo

Comunitario de los SEDIF, para la aplicación de recursos financieros en la integración de los equipos estratégicos y proporcionar capacitación y asesoría para la implementación y seguimiento de los mismos.


PAG: FECHA:


31 / 34 6 / 12 / 05

• Elaborar proyectos de asistencia social y apoyar en la ejecución de acciones de coordinación y concertación en materia de desarrollo familiar.

• Proporcionar a los DIF Estatales y Municipales, la asesoría y la capacitación para la

instrumentación y control de programas complementarios estatales y /o municipales en la estrategia de desarrollo familiar y comunitario.

• Evaluar los reportes de avance y cumplimiento de los programas asignados a la Dirección, en

los DIF Estatales, así mismo integrar la información para la Estructura Programática establecida por la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto.



• Detectar necesidades de capacitación del personal con la finalidad de gestionar las acciones requeridas para la formación de los recursos humanos.

• Formular el Plan Anual de Capacitación a Sistemas Estatales, con base en la detección de

necesidades y las coordinaciones intra e interinstitucionales establecidas.

• Participar con la Dirección de Desarrollo Comunitario en la actualización y difusión de políticas y lineamientos de operación de los Programas de Desarrollo Comunitario, así como de los Subprogramas, (Equipo Estratégico, Espacios de Alimentación, Encuentro, Desarrollo y Unidades de Producción para el Desarrollo).

• Elaborar los documentos técnico-normativos que fundamenten la operación de los programas y

acciones en materia de desarrollo comunitario.

• Colaborar en la generación de indicadores e instrumentos de seguimiento y evaluación de los modelos de intervención.

• Integrar y divulgar publicaciones especializadas en desarrollo comunitario.

• Participar en la planeación y ejecución de Reuniones Nacionales, Regionales y de las

Comisiones de Trabajo Interestatales que promueva la Dirección de Desarrollo Comunitario.

• Impulsar el fortalecimiento de modelos de intervención a partir de los programas de desarrollo comunitario institucionales.

• Validar las propuestas de los Sistemas Estatales DIF (SEDIF’s) para la aplicación de recursos

financieros en proyectos vinculados y orientados al desarrollo comunitario, de acuerdo a la normatividad vigente.

• Proponer las coordinaciones y concertaciones interinstitucionales necesarias para coadyuvar

en el fortalecimiento operativo de los Programas que integran la Estrategia de Desarrollo Comunitario.


PAG: FECHA:


32 / 34 6 / 12 / 05

• Participar en el diseño de modelos de atención de desarrollo comunitario a la población vulnerable del medio rural y urbano.

• Impulsar a nivel nacional y local, un desarrollo comunitario sostenible, autogestivo e integral,

mediante la constitución de un espacio de atención y formación, que sirva como modelo de trabajo de futuros centros en otras entidades.

• Mantener actualizada a la Dirección de Desarrollo Comunitario, acerca del desarrollo de las

actividades y resultados obtenidos en la Subdirección.


PAG: FECHA:


33 / 34 6 / 12 / 05

212 303 00 SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL OBJETIVO Establecer un Sistema de operación y coordinación eficiente y eficaz en los tres niveles de gestión del Sistema Nacional DIF que permita desarrollar su capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia y fortalecer los servicios de asistencia social en materia de emergencia en un marco de corresponsabilidad para atender a la población en riesgo y afectada por situaciones de emergencia y desastre. FUNCIONES:

• Programar y ejecutar los planes, programas y presupuestos de la Subdirección y someterlos a

consideración de la Dirección de Desarrollo Comunitario para su aprobación.




• Establecer planes, políticas y estrategias para la prevención y mitigación de riesgos, así como para la atención y prestación de servicios asistenciales a población que enfrenta situaciones de emergencia y desastre, ocasionadas por fenómenos naturales destructivos.

• Actualizar e integrar el directorio de organizaciones e instituciones públicas y privadas, que

realizan sus acciones en el campo de la asistencia y desarrollo comunitario, especialmente en casos de emergencia.

• Proporcionar la asesoría y capacitación necesaria para la instalación de los Comités Estatales y

Subcomités Municipales DIF de atención a población en Condiciones de Emergencia.

• Establecer las bases para la conformación y operación permanente del Comité Nacional de Atención a Población en Condiciones de Emergencia.

• Diseñar, e implementar acciones de capacitación continua a los DIF Estatales y Municipales

sobre estrategias preventivas y operativas de asistencia social dirigidas a la protección de población en situación de riesgo o de desastre.

• Establecer y mantener relaciones de comunicación y coordinación permanente, con los

Sistemas DIF Estatales a fin de fortalecer las acciones destinadas a la prevención de riesgos, y a la atención de los municipios en emergencia.


PAG: FECHA:


34 / 34 6 / 12 / 05

• Proporcionar asesoría para la organización y desarrollo de los planes de emergencia estatales en torno a la asistencia y desarrollo familiar y comunitario, en casos de emergencia.

• Establecer los mecanismos para la activación de la Red DIF-33 en caso de emergencia o

desastre que sobrepase la capacidad de respuesta de los Sistemas Estatales DIF.

• Establecer los mecanismos para la solicitud de apoyos para atender a los municipios en emergencia y desastre cuando sea necesario.

• Fortalecer los mecanismos de coordinación con el Sistema Nacional de Protección Civil con el

fin de actuar corresponsablemente en los tres ámbitos de Gobierno.

• Evaluar y dar el seguimiento a las acciones implementadas por los Sistemas Estatales DIF en situaciones de emergencia y desastre.

• Formular, analizar e integrar los acuerdos de colaboración por contingencias y en estado de

emergencia, establecidos entre el sistema nacional con instituciones y organismos de asistencia social, así mismo los realizados por los Sistemas DIF Estatales.

• Difundir y fortalecer los esquemas de prevención en los Sistemas DIF Estatales y Municipales,

para contribuir a la participación corresponsable de la población en general, que permita la adopción de conductas de subsistencia, ante la posibilidad de concurrencia de un desastre.

• Participar en la concertación y desarrollo de actividades que permitan el restablecimiento a la

normalidad y reintegración de la vida familiar y comunitaria, desde sus propias costumbres y modos de organización, después de ocurrir un caso de emergencia o desastre.

• Integrar los indicadores e instrumentos de evaluación cualitativa y cuantitativa, con el propósito

de conocer el desarrollo de los apoyos destinados a fortalecer a las familias y comunidades en estado de emergencia.

• Coordinar en el ámbito de la asistencia social, acciones de atención a la población en

condiciones de emergencia, conjuntamente con dependencias federales, estatales y municipales, así como con otros sectores sociales cuando la emergencia así lo requiera.

• Participar en las reuniones interinstitucionales para la coordinación, evaluación y seguimiento

de los compromisos adquiridos, específicamente en casos de emergencia.

• Elaborar y mantener actualizados los Manuales de Organización, de Procedimientos, de Servicios, así como los Instructivos de Operación correspondientes a la Subdirección.

• Mantener permanentemente informada a la Dirección de Desarrollo Comunitario, acerca del


manual de organizaciÓn especifico direcciÓn general de...

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