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DIRECCIÓN DE ESCUELA DE POSGRADO Código : USP.EPG. MOF

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.Versión : 1..0Fecha : 21-02-2019Página : 1 de 21

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2019

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LAESCUELA DE POSGRADO.

RECTORADODIRECCIÓN DE ESCUELA DE POSGRADO

Versión 1.0

CHIMBOTE, ABRIL, 2019



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PRESENTACIÓN

El Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Dirección de Escuela de Postgrado,constituye un documento técnico–normativo que describe las funciones específicas delos cargos, responsabilidades y requisitos mínimos del personal para desempeñar ydesarrollar partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en elEstatuto (2018), Reglamento General de la Universidad (2015), Reglamento Interno dela Escuela de Postgrado (2016) y en base a los requerimientos o exigencias propias delos cargos considerados en el cuadro de asignación de personal.

El MOF orienta el comportamiento y desempeño del potencial humano de la Escuelade Posgrado con el propósito de optimizar el servicio y así lograr metas institucionalesy mejores estándares de calidad académica. Es revisado, evaluado y/o actualizadoanualmente en coordinación con la Oficina de Planificación y en función de la nuevaEstructura Orgánica de la universidad y del Marco de políticas de aseguramiento de lacalidad (D.S. N°016-2015-MINEDU).

El MO F de la escuela de Postgrado es aprobado por Resolución del Consejo Directivo yratificado por el Consejo Universitario de la Universidad.

NORMAS LEGALES:

El MOF de la Escuela de Postgrado se basa en las siguientes normas:

Ley Universitaria No. 30220. Plan Estratégico de la USP 2016-2021. Estatuto de la Universidad San Pedro, 2018 Reglamento General, 2015. Reglamento de Organización y Funciones de la Universidad San Pedro. Plan Operativo de la Escuela de Posgrado, 2019. Plan Estratégico de la Escuela de Postgrado. 2016-2021 D.S. N°016-2015-MINEDU, Políticas de Aseguramiento de la Calidad Educativa.



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AUTORIDADES QUE GESTIONAN EL POSGRADO

Dr. Gilmer Díaz TelloRector

Dr. Máximo Goring Segura VásquezDirector General de la Escuela de Postgrado

Dr. Juan De La Cruz LozadoJefe de Unidad de Asuntos Académicos de la Escuela de Postgrado

Dr. Walter Aquino CruzadoCoordinador de la Sección de Postgrado de la Facultad de Educación y

Humanidades.

Dr. Francisco R. León CaveroCoordinador de la Sección de Postgrado de la Facultad de Ciencias Contables y

Administrativas.

Dr. Luis Alberto Sosa Aparicio.Coordinador de la Sección de Postgrado de la Facultad de Ciencias de la Salud.

Dr. Jorge Ventura Guanilo.Coordinadora de la Sección de Postgrado de la Facultad de Ingeniería.

Dr. María Valderrama DomínguezCoordinador de la Sección de Postgrado de la Facultad de Derecho y Ciencias

Políticas.

Md. Juan Carlos Calderón ChávezCoordinador de la Sección de Postgrado de la Facultad de Medicina.

Mg. Flor Ángela Jara RemigioCoordinadora de la Sección de Postgrado Filial Huaraz.

Dra. Geraldina Parihuamán QuindeCoordinadora de la Sección de Postgrado Filial Huacho

Mg. Walter Grau ChávezCoordinador de la Sección de Postgrado Filial Cajamarca.

Dra. María Jesús Sandoval Valdiviezo.Coordinador de la Sección de Postgrado Filial Piura.



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VISIÓN

DE LA UNIVERSIDAD SAN PEDRO

VISIÓN

DE LA ESCUELA DE POSGRADO

En el 2021 la Universidad San Pedro será una instituciónacreditada, innovadora y sostenible; reconocida por suresponsabilidad social, por la relevancia e impacto de lainvestigación que realiza para el desarrollo; por su oferta deprofesionales pertinentes y es apreciada como socioestratégico por universidades e instituciones nacionales einternacionales.

La Escuela de Posgrado será una unidad académica líderen el posgrado, referente educativo, investigador y culturalcon programas acreditados, innovadores y sostenibles;reconocida por su responsabilidad social, por la relevancia eimpacto de la investigación; y por su oferta de profesionalesespecializados pertinentes y apreciada como socio estratégicopor organizaciones de posgrado nacionales e internacionales.



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MISIÓN

DE LA UNIVERSIDAD SAN PEDRO

MISIÓN

DE LA ESCUELA DE POSGRADO

CAPÍTULO I

Somos una Comunidad Universidad que genera conocimientocientífico e innovación, desarrolla el arte y culturafortaleciendo la identidad nacional. Formamos profesionalescon un alto nivel de competitividad y pertinencia,contribuyendo al desarrollo integral de país, con calidad, éticay responsabilidad social.

Somos una Comunidad de Posgrado que genera conocimientocientífico e innovación, desarrolla una cultura que fortalece laidentidad nacional. Forma posgraduados con un alto nivel decompetitividad y pertinencia, contribuyendo al desarrollo integral delpaís, con calidad, ética y responsabilidad social.



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DEL DISEÑO ORGÁNICO

La Escuela de Postgrado, para cumplir con sus fines, cuenta con la Estructuraorganizacional, la cual es la siguiente: (Resolución de Asamblea Universitaria N° 009-2018-USP/AU)

1.1. De los Órganos de Asesoría:

1.1.1. Del Consejo de Posgrado:1.1.1.1. Organización;1.1.1.2. Atribuciones.

1.1.2. Del Director de Escuela de Posgrado:1.1.2.1. Descripción del puesto.1.1.2.2. Perfil profesional.1.1.2.3. Requisitos.1.1.2.4. Atribuciones1.1.2.5. Líneas de autoridad y responsabilidad.

1.2. De los Órganos de Apoyo:

1.2.1. Del jefe de la Unidad de Asuntos Académicos:1.2.1.1. Descripción del puesto.1.2.1.2. Perfil profesional.1.2.1.3. Requisitos.1.2.1.4. Atribuciones1.2.1.5. Líneas de autoridad y responsabilidad.

1.2.2. Del jefe de la Unidad de Estadística:1.2.2.1. Descripción del puesto.1.2.2.2. Perfil profesional.1.2.2.3. Requisitos.1.2.2.4. Atribuciones1.2.2.5. Líneas de autoridad y responsabilidad

1.2.3. De la Secretaria Administrativa:1.2.3.1. Descripción del puesto.1.2.3.2. Perfil profesional.1.2.3.3. Requisitos.1.2.3.4. Atribuciones1.2.3.5. Líneas de autoridad y responsabilidad

1.2.4. De la Asistente Administrativa:1.2.4.1. Descripción del puesto.1.2.4.2. Perfil profesional.1.2.4.3. Requisitos.



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1.2.4.4. Atribuciones1.2.4.5. Líneas de autoridad y responsabilidad

1.3. De los Órganos de Ejecución:

1.3.1. Del Coordinador de Sección de Posgrado de Facultad:1.3.1.1. Descripción del puesto.1.3.1.2. Perfil profesional.1.3.1.3. Requisitos.1.3.1.4. Atribuciones1.3.1.5. Líneas de autoridad y responsabilidad

1.3.2. Del Coordinador de Sección de Posgrado de Filial:1.3.2.1. Descripción del puesto.1.3.2.2. Perfil profesional.1.3.2.3. Requisitos.1.3.2.4. Atribuciones1.3.2.5. Líneas de autoridad y responsabilidad



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CAPITULO II

DEL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL



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CAPÍTULO III

DE LOS ÓRGANOS DE ASESORIA

3.1. Del Consejo de Postgrado

3.1.1. Organización:

3.1.1.1. El Director de Escuela de Posgrado;3.1.1.2. 06 Coordinadores de las secciones de Posgrado, con

grado académico de Maestro o Doctor.3.1.1.3. 02 docentes o 1/3 en proporción al número de

Coordinadores de Sección.3.1.1.4. 01 estudiantes Graduado como supernumerario.

3.1.2. Atribuciones:

3.1.2.1. Elegir al Director de Escuela de Posgrado;3.1.2.2. Elaborar y proponer al Consejo Universitario para su

aprobación las políticas educativas, de gestión, y lasLíneas de Investigación de la Escuela de Posgrado;

3.1.2.3. Elaborar y proponer al Consejo Universitario el PlanEstratégico de Desarrollo, el Plan Operativo y elPresupuesto de la Escuela de Posgrado;

3.1.2.4. Elaborar y modificar el Reglamento Interno y otrosdocumentos normativos de la Escuela de Posgrado;

3.1.2.5. Aprobar los currículos de los programas de posgrado;3.1.2.6. Proponer al Consejo Universitario el otorgamiento de

distinciones académicas de docentes extraordinarios;3.1.2.7. Elevar al Consejo Universitario la revalidación de

grados académicos propuestos por la Sección dePosgrado, cuando la universidad esté expresamenteautorizado para ello;

3.1.2.8. Supervisar y evaluar el desarrollo de las actividadesacadémicas de las Secciones de Posgrado de lasFacultades y Filiales;

3.1.2.9. Proponer al Consejo Universitario la dación de Gradosacadémicos de Maestro y Doctor, propuesto por lassecciones de Posgrado de las Facultades.

3.2. Del Director de Escuela de Postgrado.



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3.2.1. Descripción del puesto:

Es la máxima autoridad de la Escuela de Posgrado de laUniversidad San Pedro. Representa a la Escuela ante el ConsejoUniversitario y Asamblea Universitaria, según Ley N° 30220.(Estatuto, 2018. Art 82).

3.2.2. Perfil profesional del Líder.

3.2.2.1. Ser docente con altas habilidades directivas y deliderazgo pedagógico;

3.2.2.2. Tener cualidades deseables, como: experiencia encogobierno; experiencia en gestión de posgrados;experiencia en procesos de investigación científica,ser un hábil comunicador y negociador y poseerformación de posgrado de nivel de doctorado.

3.2.3. Requisitos:

3.2.3.1. Ser ciudadano en ejercicio;3.2.3.2. Ser docente ordinario en la categoría de principal en

el Perú o en el extranjero, con menos de 03 años enla categoría;

3.2.3.3. Tener grado de Doctor.3.2.3.4. No haber sido condenado por delito doloso en

sentencia de autoridad de cosa juzgada.3.2.3.5. No ser consignado en el registro nacional de

sanciones de destitución y despido;3.2.3.6. No ser consignado en el registro de deudores

alimentarios morosos;3.2.3.7. No tener pendiente de pago de una reparación civil

impuesta por una condena.(Concordancia con el Art. 83 del Estatuto)


3.2.4.1. Convocar y presidir el Consejo de Posgrado;3.2.4.2. Dirigir administrativamente la Escuela de Posgrado;3.2.4.3. Dirigir académicamente la Escuela de Posgrado a

través de los programas académicos de posgrado ycoordinar permanentemente con las secciones deposgrado;



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3.2.4.4. Representar a la Escuela de Posgrado ante laAsamblea Universitaria y ante el ConsejoUniversitario, con voz y voto en los términos queestablece la Ley N° 30220;

3.2.4.5. Cumplir y hacer cumplir la Ley, Estatuto, Reglamentosy otras normas y disposiciones universitariasreferente a los estudios de posgrado;

3.2.4.6. Designar al Secretario Académico de la Escuela dePosgrado;

3.2.4.7. Proponer al Consejo de Posgrado, sanciones a losdocentes y estudiantes que incurran en faltas;

3.2.4.8. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Estratégico yOperativo de la Escuela de Posgrado;

3.2.4.9. Aprobar la Programación Académica de losProgramas de Posgrado a desarrollar.

3.2.4.10. Presentar al Consejo de Posgrado, para suaprobación del Plan Anual de funcionamiento yDesarrollo de la Escuela de Posgrado y su informede Gestión;

3.2.4.11. Presentar la Memoria Anual ante el Consejo dePosgrado, en acto público;

3.2.4.12. Desarrollar y supervisar el proceso de acreditaciónuniversitaria en la dependencia a su cargo;

3.2.4.13. Firmar conjuntamente con el Rector, los diplomasde Posgrado;

3.2.4.14. Las demás atribuciones que el Rector y las demásnormas que la establezcan.(Concordancia con el Art. 84 del Estatuto)

3.2.5. Líneas de autoridad y responsabilidad:

Depende jerárquicamente del Rectorado. Su responsabilidades coordinar con el Vicerrector Académico y de Investigación



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CAPÍTULO IV

DE LOS ÓRGANOS DE APOYO.

4.1. De la Unidad de Asuntos Académicos


La Unidad de Asuntos Académicos de la Escuela dePosgrado, es un órgano de apoyo que se encarga de lagestión de los procesos académicos de la Escuela dePosgrado en coordinación con las coordinaciones de lassecciones de Posgrado de las Facultades.

(Concordancia con el Art. 228 del Reglamento)

4.1.2. Perfil profesional del Líder:

4.1.2.1. Posee una personalidad equilibrada, abierto, sensible yextrovertido.

4.1.2.2. Cultiva valores éticos y morales en sus relaciones depares.

4.1.2.3. Practica y fomenta la responsabilidad en el contextosocial.

4.1.2.4. Capacidad de adaptarse a los cambios del contexto.4.1.2.5. Capacidad para gestionar, procesar, analizar y

socializar datos y/o resultados.(Concordancia con el Art. 229 del Reglamento)

4.1.3. Requisitos:

4.1.3.1. Ser docente ordinario con grado de Maestro o Doctor.4.1.3.2. Tener amplia experiencia en gestión curricular de

posgrado.4.1.3.3. No haber sido condenado por delito doloso en sentencia

de autoridad de cosa juzgada.


4.1.4.1. Organizar los asuntos académicos de la escuela.4.1.4.2. Orientar la elaboración de los currículos de los

programas de posgrado.4.1.4.3. Presentar el plan de funcionamiento, lineamientos de

política, directivas y otras de carácter académico



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4.1.4.4. Verificar los requisitos para otorgar los Diplomas deEspecialización, Diplomados y Grados académicos deMaestro o Doctor expedidos por la universidad.

4.1.4.5. Proponer docentes, asesores, revisores y jurados desustentación de tesis.

4.1.4.6. Planificar, organizar, dirigir y controlar el procesoacadémico de la Unidad, procesos de matrícula,procesos E-A, procesos de graduación, tramites yreportes académicos.

4.1.4.7. Supervisar, monitorear los procesos académicos y losdocumentos oficiales de evaluación.

4.1.4.8. Las demás funciones que se le atribuye.



Depende directamente del Director de la Escuela y es responsabledel proceso ante él.

4.2. De la Unidad de Estadística.


La Unidad de Estadística de la Escuela de Posgrado, es un órganode apoyo que se encarga de coordinar, consolidar, analizar yprocesar la información estadística que se requiere en la Escuelade Posgrado, para su difusión y aplicación en la gestióninstitucional, así como de la recopilación y gestión de lainformación para el procesamiento automático de datos.

Esta unidad coordina con las facultades y dependencias para elejercicio de sus funciones, así como con entidades públicas yprivadas.



4.2.2.1. Es un profesional que aplica las matemáticas calificadoen el análisis de datos;

4.2.2.2. Usa procedimientos y herramientas computacionalespara apoyar eficientemente la toma de decisiones bajocondiciones de incertidumbre, en los procesos quedesarrolla la Escuela de Posgrado;



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4.2.2.3. Cultiva valores éticos y morales en sus relaciones depares.(Concordancia con el Art. 232 del Reglamento)

4.2.3. Requisitos:

4.2.3.1. Ser docente ordinario con grado de Maestro o Doctor.4.2.3.2. Tener amplia experiencia en gestión curricular de

posgrado;4.2.3.3. Debe ser designado por el Rector a propuesta del

Director de la Escuela de Posgrado y ratificado oremovido por el Consejo Universitario.


4.2.4.1. Formular el plan anual de la unidad de estadística;4.2.4.2. Coordinar, producir y difundir información estadística la

Escuela de Posgrado;4.2.4.3. Normar y conducir los levantamientos censales y las

encuestas realizadas con fines de interés para la Escuelade Posgrado;

4.2.4.4. Promover el desarrollo de sistemas y aplicacionesinformáticas de uso común para optimizar los flujos deinformación estadística;

4.2.4.5. Las demás funciones que se le atribuye.



Depende directamente del Director de la Escuela y es responsabledel proceso ante él.

4.3. De la Secretaría Administrativa.


La Secretaría Administrativa es un órgano de apoyo de la Escuelade Posgrado. Esta encargada de gestionar, organizar y dinamizarel proceso administrativo.

La Secretaría Administrativa está a cargo de un profesional otécnico con experiencias en trámite documentario y archivo.



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4.3.2. Perfil profesional:

4.3.2.1. Iniciativa y creatividad;4.3.2.2. Orientación a la solución de problemas;4.3.2.3. Facilidad de palabra y diálogo;4.3.2.4. Puntualidad, orden y disciplina;4.3.2.5. Excelente redacción y ortografía;4.3.2.6. Conocimiento en Procedimientos Administrativos;4.3.2.7. Conocimiento en Técnicas de Archivo o Gestión

Documentaria;4.3.2.8. Experiencia en Administración Documentaria y Archivo.

4.3.3. Requisitos:

4.3.3.1. Título de Secretaria (o) Ejecutiva (o);4.3.3.2. Experiencia en el área;4.3.3.3. Capacitación y actualización permanente en temas y en

manejo de herramientas tecnológicas afines al trabajo;4.3.3.4. Capacitación en Sistemas de Gestión Administrativa.

4.3.4. Funciones específicas:

4.3.4.1. Realizar funciones secretariales a nivel ejecutivo, recibir,revisar, tramitar y despachar la correspondencia, segúninstrucción de la dirección;

4.3.4.2. Administrar la agenda de reuniones, asignando citas yatendiendo a los visitantes;

4.3.4.3. Convocar reuniones y dar seguimiento a los acuerdos,llevando el control y archivo de actas, correspondencia,expedientes y documentación relacionada con laactividad de su puesto;

4.3.4.4. Organizar y controlar el trámite documentario de losprocesos administrativos de la Escuela;

4.3.4.5. Realizar el seguimiento de documentos de las diferentesSecciones y Coordinaciones de la Escuela de Posgrado;

4.3.4.6. Elaborar los documentos necesarios en los procesosadministrativos, tanto de orden del día, como de losprocesos de acreditación de programas;

4.3.4.7. Ejecutar y controlar las notificaciones de lasresoluciones;

4.3.4.8. Dar información acerca de las diferentes áreas de laescuela;

4.3.4.9. Informar sobre el estado de los procesosadministrativos;



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4.3.4.10. Administrar los sistemas de información, archivo ytrámites documentarios;

4.3.4.11. Guardar responsablemente secretos técnicos ydocumentos;

4.3.4.12. Informar al Director y jefes de unidades, sobre losaspectos que trasciendan sus funciones;

4.3.4.13. Atender cortés y cordialmente a los clientes o usuariosque requieran orientación;

4.3.4.14. Otras afines que le asigne el Director de la Escuela, deacuerdo a su competencia.


Depende directamente del Director de la Escuela y es responsabledel proceso ante él. Establece coordinaciones con los jefes deUnidades y Secretarias de las diferentes áreas sobre los procesosadministrativos propios de la Escuela.

4.4. Del Asistente Administrativa (o).


El (a) Asistente Administrativo forma parte del órgano de apoyode la Escuela de Posgrado. Realiza actividades de gestiónadministrativas de archivo, control y elaboración decorrespondencia, digita y registra la documentacióncorrespondiente.

El cargo está a cargo de un profesional o técnico con experienciasen el área.

4.4.2. Perfil profesional:

4.4.2.1. Iniciativa y creatividad.4.4.2.2. Puntualidad, orden y disciplina4.4.2.3. Excelente redacción y ortografía4.4.2.4. Conocimiento en Procedimientos Administrativos.4.4.2.5. Conocimiento en Técnicas de Archivo o Gestión

Documentaria.4.4.2.6. Experiencia en trabajo Administración4.4.2.7. Capacidad de trabajo bajo presión e intensivo.4.4.2.8. Capacidad para interactuar con facilidad con las

personas de su entorno



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4.4.3. Requisitos:

4.4.3.1. Formación técnica, Administrativa e Informática;4.4.3.2. Formación complementaria: Diplomado en Asistente de

Gerencia (deseable);4.4.3.3. Otros: Manejo de Word, Excel y Power Point a nivel

avanzado; internet y redes sociales; inglés intermedio;4.4.3.4. Excelente ortografía y redacción;4.4.3.5. Experiencia: 2 años de experiencia en puestos

relacionados a instituciones educativas o empresas deservicios;

4.4.3.6. Disponibilidad y alta motivación para el trabajo.

4.4.4. Funciones específicas:

4.4.4.1. Brindar apoyo administrativo en proyectos especiales(incluye organización de eventos académicos,científicos), en virtud a la naturaleza de las funciones dela Escuela de Posgrado.

4.4.4.2. Orientación a clientes internos y externos(organizaciones estudiantiles, alumnos, profesores,personal administrativo y/o público en general), enforma presencial o telefónica.

4.4.4.3. Ejecutar el procedimiento de trámite documentario(estandarización, codificación, registro, clasificación,movimiento y archivo), de la correspondencia engeneral.

4.4.4.4. Otras que designe las autoridades.


Depende directamente del Director de la Escuela de Posgrado.



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CAPITULO V

DE LOS ÓRGANOS DE EJECUCIÓN.

5.1. Del Coordinador de Sección de Posgrado de Facultades.


Es la autoridad responsable de la gestión académica,administrativa, investigación y acreditación universitaria de laSección de Posgrado a su cargo. Es designado por el Decano por unperiodo de cuatro años y coordina sus actividades académicas conel Director de la Escuela de Posgrado.


5.1.2.1. Iniciativa e innovación;5.1.2.2. Responsabilidad;5.1.2.3. Liderazgo;5.1.2.4. Compromiso social ético;5.1.2.5. Trabajo en equipo;5.1.2.6. Seguridad de sí mismo;5.1.2.7. Orden y eficiencia;5.1.2.8. Disposición para trabajar con Académicos y Estudiantes;5.1.2.9. Adecuado desarrollo de habilidades interpersonales;5.1.2.10.Motivación y proactividad para desempeñar en el cargo.5.1.2.11.Capacidad para trabajar bajo presión;5.1.2.12.Conocimiento de Word y Excel, nivel medio.

5.1.3. Requisitos:

5.1.3.1. Ser ciudadano en ejercicio.5.1.3.2. Ser docente ordinario en la categoría principal a tiempo

completo en su facultad.5.1.3.3. Tener Grado de Doctor en su especialidad, el mismo que

debe haber obtenido en estudios presenciales.5.1.3.4. No haber sido condenado por delitos dolosos.5.1.3.5. No estar consignado en el registro de sanciones.5.1.3.6. No estar consignado en el registro de deudores

alimentarios.




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5.1.4.1. Elaborar, ejecutar, monitorear y evaluar el planestratégico del desarrollo de la sección de posgrado, elplan operativo anual, el presupuesto y el proyecto deacreditación de los programas ofertados.

5.1.4.2. Elaborar, ejecutar, monitorear, evaluar y proponer planesde mejora de los currículos de los programas de estudios.

5.1.4.3. Proponer el cuadro de vacantes.5.1.4.4. Evaluar y seleccionar al personal docente ordinario y

contratado.5.1.4.5. Elaborar y registrar la Programación Académica y los

somete a aprobación por el Director de la Escuela dePosgrado.

5.1.4.6. Elabora los horarios de la sección de posgrado encoordinación con el Director de la Escuela de Posgrado.

5.1.4.7. Realizar los procesos de matrícula y convalidaciones de losalumnos.

5.1.4.8. Programar actividades académicas de su sección deposgrado.

5.1.4.9. Proponer las comisiones de trabajo y los jurados de tesis yde matrícula de cursos por jurado.

5.1.4.10.Organizar y conducir eventos académicos, previacoordinación con las unidades respectivas.

5.1.4.11.Dirigir el proceso de acreditación de los programas deestudio a su cargo.

5.1.4.12.Verificar el cumplimiento de todos los procesos deevaluación del educando, así como firmar y cautelar losdocumentos de evaluación.

5.1.4.13.Evaluar anualmente los resultados del proceso de gestiónacadémica y administrativa y proponer el plan de mejoras.

5.1.4.14.Presentar la memoria anual de la sección de posgrado.


Depende administrativamente del Decano de su facultad yacadémicamente del Director de la Escuela de Posgrado.



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5.2. Del Coordinador de Posgrado de Filial.


El (la) Coordinador(a) de Postgrado de las Filiales, forma parte delórgano de ejecución de la Escuela de Posgrado, que se encarga dela gestión de todos los procesos académicos de los programas deposgrado.

5.2.2. Perfil profesional del Líder:5.2.2.1. Iniciativa e innovación;5.2.2.2. Responsabilidad;5.2.2.3. Liderazgo;5.2.2.4. Compromiso social ético;5.2.2.5. Trabajo en equipo;5.2.2.6. Seguridad de sí mismo;5.2.2.7. Orden y eficiencia;5.2.2.8. Disposición para trabajar con Directivos, Académicos y

Estudiantes;5.2.2.9. Adecuado desarrollo de habilidades interpersonales;5.2.2.10.Motivación y proactividad para desempeñar en el cargo;5.2.2.11.Disposición para trabajar bajo presión;5.2.2.12.Disposición para establecer coordinaciones en todo

momento con sus superiores;5.2.2.13.Conocimiento a nivel medio de Word y Excel.

5.2.3. Requisitos:

5.2.3.1. Ser docente universitario con Grado Académico deMaestro o Doctor;

5.2.3.2. Debe ser designado por el señor Rector a propuesta delDirector de Filial en coordinación con el Director de laEscuela de Posgrado y ratificado o promovido por elConsejo Universitario;

5.2.3.3. No haber sido condenado por delitos dolosos;5.2.3.4. No estar consignado en el registro de sanciones;5.2.3.5. No estar consignado en el registro de deudores

alimentarios.



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5.2.4.1. Elaborar, ejecutar y evaluar el plan operativo anual y elpresupuesto de la coordinación de la Sección de posgrado;

5.2.4.2. Planificar, organizar y ejecutar todos los procesosacadémicos de los Programas de Posgrado, encoordinación con el Director la Escuela de Posgrado,como:a) Cuadro de vacantes;b) Convalidaciones;c) Horarios;d) Matricula;e) Programación académica, según exigencia de la

SUNEDU;f) Elaboración de sílabos;g) Revisión y entrega de documentos de evaluación;h) Monitoreo y asesoría al proceso enseñanza-

aprendizaje;5.2.4.3. Desarrollar las actividades del plan operativo;5.2.4.4. Otras que le asigne el Director de la Escuela de Posgrado y

Director de Filial.


Depende jerárquicamente y funcionalmente del Director de la Filialy Académicamente del Coordinador de Posgrado de la Facultadrespectiva.

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