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MANUAL DE CALIDAD Versión: 11 Fecha: 2014-04-22 Código: SGC-MC-001 Página: 1 de 29 ORIGINAL 2014-04-22 MANUAL DE CALIDAD SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA NTC ISO - 9001:2008 NTC GP - 1000:2009

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MANUAL DE CALIDAD

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA

NTC – ISO - 9001:2008

NTC – GP - 1000:2009

MANUAL DE CALIDAD

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TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN 4

2. ALCANCE 4

3. ABREVIATURAS/ DEFINICIONES 5

4. DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA 6

4.1 REQUISITOS GENERALES 6

4.2 GESTIÓN DOCUMENTAL 7

5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN 7

5.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN 7

5.2 ENFOQUE AL CLIENTE 8

5.3 POLÍTICA INTEGRAL DE GESTIÓN 9

5.4 PLANIFICACIÓN 9

5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN 11

5.6 REVISIÓNES POR LA DIRECCIÓN 12

6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS 13

6.1 PROVISIÓN DE LOS RECURSOS 13

6.2 RECURSOS HUMANOS 13

6.3 INFRAESTRUCTURA 15

6.4 AMBIENTE DE TRABAJO 15

7. REALIZACIÓN DEL SERVICIO Y/O PRODUCTO 16

7.1 PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO 16

7.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL USUARIO 17

7.3 DISEÑO Y DESARROLLO 19

7.4 ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 22

7.5 PRESTACIÓN DEL SERVICIO 23

7.6 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN 25

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8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA 25

8.1 GENERALIDADES 25

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN 26

8.3 CONTROL DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO NO CONFORME 27

8.4 ANÁLISIS DE DATOS 27

8.5 MEJORA 28

9. RESPONSABILIDADES 28

10 DOCUMENTOS DE REFERENCIA 28

11 ANEXOS 29

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1. INTRODUCCIÒN

Este manual describe los criterios, compromisos y lineamientos para la aplicación del

Sistema de Gestión de Calidad de la Universidad Tecnológica de Pereira, que tienen como

misión fundamental de la administración; planear, gestionar, evaluar y controlar sus procesos

de manera eficiente, eficaz y oportuna, con respuestas concretas a las demandas

fundamentales que se generan en los campos de acción de la ciencia, tecnología, las artes y

humanidades enmarcadas en la docencia, investigación, innovación, extensión, gestión y

proyección social, que influyen en la calidad de los servicios y/o productos que la Universidad

proporciona a sus usuarios.

A través de este sistema, la Universidad Tecnológica de Pereira está comprometida a

entender y satisfacer los requisitos de los usuarios. Está estructurado de conformidad con las

normas NTC ISO 9001:2008 y NTC GP 1000:2009

2. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Procesos de la Universidad Tecnológica de Pereira que realizan labores de planeación,

gestión, evaluación y control en concordancia con la Misión Institucional: Rectoría,

Vicerrectoría Administrativa, Vicerrectoría Académica, Vicerrectoría de Investigaciones,

Innovación y Extensión, Secretaría General, Planeación, Control Interno, Servicios, Personal,

Financiera, Sistemas, Bienestar Universitario, Biblioteca, Registro y Control Académico,

Recursos Informáticos y Educativos, Univirtual, Relaciones Internacionales, Comunicaciones,

Jardín Botánico, Gestión de Documentos y Gestión de Calidad.

Asesoría, Diseño, Desarrollo, Soporte-Mantenimiento y Comercialización de Software,

Mantenimiento Preventivo y Correctivo a Equipos de Cómputo. Asesoría en la Adquisición

de Software y Hardware.

Determinación de Perfiles Genéticos y Estudios de Filiación.

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3. ABREVIATURAS/DEFINICIONES

Calidad: Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los

requisitos.

Manual de Calidad: Documento que especifica el Sistema de Gestión de Calidad de una

organización.

Objetivo de Calidad: Formulación de lo que pretende alcanzarse en el campo de la

calidad.

PHVA: Planificar, Hacer, Verificar, Actuar.

Política de Calidad: Intenciones globales y orientación de una organización, relativas a

la calidad tal como se expresan formalmente por la alta dirección.

UTP: Universidad Tecnológica de Pereira.

SGC: Sistema de Gestión de Calidad. Herramienta de gestión sistemática y transparente

que permite dirigir y evaluar el desempeño institucional, en términos de calidad y

satisfacción social en la prestación de los servicios a cargo de las entidades. Está

enmarcado en los planes estratégicos y de desarrollo de tales entidades.

Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionada o que interactúan para

generar valor y las cuales transforman elementos de entrada en resultados.

Enfoque basado en procesos: Gestión sistemática de la interacción e interrelación

entre los procesos empleados por las entidades para lograr un resultado deseado.

Mejora Continua: Acción permanente realizada, con el fin de aumentar la capacidad

para cumplir los requisitos y optimizar el desempeño.

Alta Dirección: Persona o grupo de personas que dirigen al más alto nivel una

organización. En el caso de la Universidad Tecnológica de Pereira la Alta Dirección está

representada en el Comité de Coordinación del Sistema Integral de Gestión.

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4. DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA

El Sistema de Gestión de Calidad de la Universidad Tecnológica de Pereira incluye:

-El Manual de Calidad donde se establecen los requisitos administrativos del Sistema de

Gestión de Calidad.

-El Manual de Funciones y Responsabilidades con los requisitos, competencias, funciones

de los cargos y perfiles para cada uno de los funcionarios de los procesos del SGC.

-Los procedimientos de los procesos para optimizar la labor de acuerdo con los parámetros

de calidad establecidos en éste manual.

4.1REQUISITOS GENERALES

La Universidad Tecnológica de Pereira establece, documenta, implementa y mantiene un

Sistema de Gestión de Calidad en busca de la mejora continua, provisionando recursos e

información necesaria para la operación y seguimiento de los procesos.

Los procesos necesarios para el Sistema de Gestión de Calidad se muestran en el Mapa de

Procesos (SGC-MC-FOR-01).

4.2 GESTIÓN DOCUMENTAL

4.2.1 Generalidades

Este Manual de Calidad contiene la política y objetivos de calidad, la referencia de los

documentos requeridos por la Norma NTC-ISO 9001:2008 y NTC GP 1000:2009 y otros

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documentos necesarios para el buen funcionamiento de la administración, planificación,

operación, control de los procesos y la forma como se controlan todos aquellos registros que

afecten la calidad del servicio y / o producto.

4.2.2 Manual de Calidad

La Universidad Tecnológica de Pereira establece y mantiene este Manual de Calidad para el

manejo del Sistema de Gestión de Calidad. Para el Sistema de Gestión de Calidad de la

Universidad Tecnológica de Pereira no aplica ninguna exclusión.

4.2.3 Control de los documentos

Para lograr el buen funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad, los documentos son

controlados y se cuenta con el procedimiento para Control de Documentos (SGC-PRO-002).

4.2.4 Control de los registros

Los registros proporcionan evidencia de conformidad con los requisitos para el buen

funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad, al respecto se tiene establecido el

Procedimiento para Control de Registros (SGC-PRO-003).

5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN

5.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN

La Dirección proporciona su compromiso con el desarrollo e implementación del Sistema de

Gestión de Calidad a través de:

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a) La comunicación de la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los

legales y reglamentarios.

b) El establecimiento de la política integral de gestión

c) El establecimiento de los objetivos de calidad.

d) La realización de las revisiones al Sistema de Gestión de Calidad según lo establecido en

el Procedimiento de Revisiones por la Dirección al Sistema de Gestión de Calidad (SGC-

PRO-004).

e) El compromiso en la disponibilidad de los recursos.

5.2 ENFOQUE AL CLIENTE

Cada proceso del Sistema de Gestión de Calidad establece los procedimientos que hacen

parte de su quehacer, los cuales son revisados por la Oficina de Gestión de Calidad, quien

verifica la coherencia del documento con los parámetros establecidos por el Sistema de

Gestión de Calidad y los requisitos del usuario (ver SGC-PRO-002 Control de Documentos).

La medición de la satisfacción del usuario se evalúa como lo establece el numeral 8.2.1 del

presente manual; la Alta dirección se asegura de analizar dicha información en sus

revisiones (SGC-PRO-004 Revisiones por la Dirección).

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5.3 POLÍTICA INTEGRAL DE GESTIÓN

La Política integral de gestión de la Universidad Tecnológica de Pereira, desarrolla la cultura

de servicio basada en el conocimiento y entendimiento de las necesidades y expectativas de

nuestra comunidad universitaria y partes interesadas, brindando confianza a través de un

direccionamiento estratégico, que se soporta en tecnología adecuada, oportuna gestión de

riesgos, seguridad en el manejo de la información y aplicación de normas técnicas. Trabaja

en procesos de mejoramiento continuo, cuya responsabilidad está en todos los niveles,

generando una cultura organizacional transparente.

La Universidad Tecnológica de Pereira está comprometida con el cumplimiento de la

normatividad legal y contractual, que nos permite planear, evaluar, controlar, asegurar y dar

continuidad a nuestros procesos, de manera eficiente, eficaz y efectiva, en concordancia con

la Misión y Objetivos Institucionales.

Para el cumplimiento cabal de esta política, se establecen los siguientes parámetros:

Compromiso continúo por parte de los funcionarios de cada proceso, en la gestión,

implementación y desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad y el cumplimiento de los

requisitos de la Norma NTC-ISO 9001:2008 y la Norma NTC-GP 1000:2009.

Gestión del Desarrollo del Talento Humano de la Universidad.

Todos aquellos aspectos que se requieran para el mejoramiento continúo de la calidad.

Revisar continuamente los objetivos de calidad acordes con esta política.

5.4 PLANIFICACIÓN

5.4.1 Objetivos de Calidad

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Los Objetivos de Calidad son establecidos por la Dirección y se difunden a los procesos

pertenecientes al SGC. Así mismo, se asegura de su establecimiento en los diferentes

niveles de la organización mediante el seguimiento realizado a la Matriz de Seguimiento a

los Objetivos de Calidad (SGC-MC-FOR-03).

Los objetivos de calidad para el SGC son:

1. Satisfacer los requisitos y necesidades de los usuarios en cumplimiento de la Misión

Institucional.

2. Contar con procesos administrativos que garanticen la efectividad institucional.

3. Fomentar el Sistema de Gestión del Talento Humano Administrativo de la Universidad,

bajo el modelo de competencias, generando en la administración el compromiso con el

desempeño efectivo.

4. Consolidar la cultura de la planeación y auto evaluación permanente, orientada a la

obtención de resultados.

5. Fortalecer la autonomía financiera de la institución mediante la gestión y consecución

de recursos.

6. Asegurar el desarrollo sostenible del campus universitario.

7. Fomentar el uso permanente de nuevas tecnologías y procesos de innovación

tecnológica.

5.4.2 Planificación del Sistema de Gestión de Calidad

La planeación general de la Universidad se establece de acuerdo al Plan de Desarrollo

Institucional 2008-2019. El Sistema de Gestión de Calidad surgió del plan de desarrollo

2002-2006 de la Vicerrectoría Administrativa como proyecto No 4 “Obtener la certificación de

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la calidad para el área administrativa de la Universidad” a partir del cual se genera el plan de

acción general del proyecto.

La planificación de los procesos que están inmersos en el Sistema, se establece en sus

planes de acción o planes operativos y caracterizaciones.

5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN

5.5.1 Responsabilidad y autoridad

La Universidad cuenta con el organigrama general de la Institución y un modelo de gestión

administrativa de forma sistémica. Las responsabilidades y autoridades del personal, están

definidas en los Manuales de Funciones y Responsabilidades por Proceso, así mismo, en

cada uno de los procedimientos se registra el responsable.

5.5.2 Representante de la Dirección

Se ha designado al Vicerrector Administrativo de la Universidad Tecnológica de Pereira

como Representante de la Dirección frente al SGC, cuyas funciones y responsabilidades

son:

Asegurar, establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para el

Sistema de Gestión de Calidad.

Informar a la alta dirección sobre el desempeño del Sistema de Gestión de Calidad y

de cualquier necesidad de mejora.

Asegurar que se promueva la toma de conciencia de los requisitos del usuario en

todos los niveles de los procesos que hacen parte del Sistema de Gestión de Calidad.

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5.5.3 Comunicación interna

La comunicación institucional, se describe en los procedimientos que hacen parte del

proceso de Comunicaciones. Como herramientas para llevarla a cabo se tienen la Página

WEB Institucional http://www.utp.edu.co/, La Emisora Universitaria Estéreo 88.2 FM, el

correo electrónico, Campus Informa, entre otros. La comunicación referente al Sistema de

Gestión de Calidad, se planifica en el Plan de Acción del Sistema de Gestión de Calidad

(1313-F03) y está disponible para su consulta en la página Web del SGC

http://www.utp.edu.co/gestioncalidad, así mismo se consideran de gran importancia las

revisiones realizadas al Sistema de Calidad consignadas en las actas de las reuniones.

5.6 REVISIÓNES POR LA DIRECCIÓN

5.6.1 Generalidades

El máximo órgano de autoridad de la Universidad Tecnológica de Pereira, es el Consejo

Superior, el cual mediante el acuerdo 003 del 28 de Febrero de 2006 da potestad al Rector

para la reglamentación del enfoque por procesos derivados de la implementación de los

Sistemas de Gestión de Calidad en la Institución, que exige el establecimiento de una

Gestión del Talento Humano basado en Competencias y la actualización con base en las

mismas de los roles de responsabilidad de los cargos, quien a su vez se apoya en el

Vicerrector Administrativo para la implementación y revisión del Sistema.

Para asegurar la conveniencia, adecuación y eficacia del Sistema de Gestión de Calidad se

llevan a cabo revisiones por parte del Comité Coordinador del Sistema Integral de Gestión,

dos veces al año, según lo establecido en el Procedimiento Revisiones por la Dirección

(SGC-PRO-004).

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5.6.2 Información de entrada para la revisión

La información de entrada para las revisiones al Sistema de Gestión de Calidad y su

seguimiento, son las indicadas por la norma NTC ISO 9001:2008 y NTC GP 1000:2009, las

cuales están consignadas en el Procedimiento Revisiones por la Dirección (SGC-PRO-004).

5.6.3 Resultados de la revisión

Los resultados de la revisión del Sistema de Gestión de Calidad por parte de la Dirección,

quedan consignados en actas y se realiza seguimiento a los acuerdos, según lo establece el

Procedimiento Revisiones por la Dirección (SGC-PRO-004).

6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS

6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS

La asignación de recursos, se realiza de acuerdo con lo estipulado por la institución, el

Sistema de Gestión de Calidad cuenta con una asignación de recursos anual propia para su

ejecución.

6.2 RECURSOS HUMANOS 6.2.1 Generalidades El personal de la Universidad Tecnológica de Pereira que actualmente ejecuta tareas

específicas en los procesos que hacen parte del Sistema de Gestión de Calidad, está

calificado con base en su educación, formación y experiencia de acuerdo con el Manual de

Funciones y Responsabilidades por proceso. Las habilidades, aptitudes y actitudes, se

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establecen en el Modelo de Competencias del Personal Administrativo de la Universidad

Tecnológica de Pereira se determinan (132-MDC-01).

6.2.2 Competencia, formación y toma de conciencia.

Para garantizar la competencia e idoneidad del personal la Universidad Tecnológica de

Pereira cuenta con:

a) El Modelo de Competencias del Personal Administrativo de la Universidad

Tecnológica de Pereira (132-MDC-01), en el cual se establecen las competencias

necesarias para el personal que realiza trabajos que afectan la calidad del producto o

servicio.

b) La manera de proporcionar formación o tomar otras acciones encaminadas a

desarrollar el talento humano, están definidas en el procedimiento de Inducción y en

competencias misionales.

c) La forma de evaluar las eficacia, eficiencia y efectividad de las acciones tomadas se

referencia en la Evaluación del Desempeño basado en Competencias.

d) Las acciones encaminadas a propiciar la toma de conciencia, la importancia de las

actividades para el logro de los objetivos del Sistema de Gestión de Calidad, se dan a

través reuniones de los procesos, actividades SGC y actividades de inducción y

reinducción del personal.

e) Todos los registros concernientes a la educación, formación, habilidades y

experiencia de cada una de las personas que labora en la institución se encuentran

en la Hoja de Vida de cada funcionario en la División de Personal.

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6.3 INFRAESTRUCTURA

La Universidad Tecnológica de Pereira determina, proporciona y mantiene la infraestructura

necesaria para lograr la conformidad con los requisitos del servicio y/o producto.

La infraestructura incluye:

a) Edificios y espacios de trabajo.

b) Equipos para los procesos (hardware y software).

c) Servicios de apoyo.

6.4 AMBIENTE DE TRABAJO

Para asegurar un ambiente adecuado de trabajo y para lograr la conformidad de los

requisitos de los servicios, la institución cuenta con:

Comité Paritario de Salud Ocupacional.

Brigada de Emergencias

Estatuto de Personal Administrativo, el cual estipula los deberes y derechos, los estímulos y

distinciones.

7. REALIZACIÓN DEL SERVICIO Y/O PRODUCTO

7.1 PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO

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La Universidad Tecnológica de Pereira planifica y desarrolla los Procesos necesarios para la

prestación del servicio; la planificación es coherente con los requisitos del Sistema de

Gestión de Calidad porque los procesos:

- Son parte integral del Sistema de Gestión de Calidad.

- Son revisados por La Dirección, en cuanto a su ejecución y cumplimiento de objetivos.

- Requieren y aplican recursos específicos.

- Influyen directamente en la satisfacción de los usuarios.

- Son el principal campo de mejora del Sistema de Gestión de Calidad.

El SGC de la Universidad Tecnológica de Pereira determina lo siguiente:

a) Los procesos y sus procedimientos que hacen parte del Sistema de Gestión de

Calidad, se encuentran documentados y cuentan con los recursos necesarios para la

prestación del servicio.

b) Las actividades de verificación las realiza cada responsable de proceso a través del

seguimiento a su plan de acción.

c) Se generan registros de la labor administrativa como evidencia que los procesos

cumplen con los requisitos del servicio, se controlan de acuerdo con el procedimiento

de Control de Registros (SGC-PRO-003).

7.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL USUARIO

7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados con el producto y/o servicio.

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Cada uno de los Procesos de la Universidad Tecnológica de Pereira que hacen parte del

Sistema de Gestión de Calidad, determinan a través de sus procedimientos:

a) Los requisitos de los usuarios.

b) Los requisitos no establecidos por el usuario pero necesarios para la prestación del

servicio.

c) Los requisitos legales y reglamentarios relacionados con el servicio.

d) Y otros requisitos estipulados por la Universidad, enmarcados en la normatividad

interna.

Para las pruebas de paternidad y/o maternidad se atiende como requisitos imperativos los

especificados en la ley 721 del 24 de diciembre del 2001.

7.2.2 Revisión de los requisitos relacionados con el producto y/o servicio

La Universidad revisa los requisitos relacionados con los servicios identificados en los

procesos que se encuentran dentro del alcance del Sistema de Gestión de Calidad antes de

prestar el servicio al usuario y se asegura de:

a) Tener los requisitos claramente definidos para la prestación del servicio

b) Establecer acuerdos previos con el usuario para resolver las diferencias entre los

requisitos del servicio y los solicitados previamente.

c) Determinar si cuenta con la capacidad necesaria para cumplir con los requisitos del

servicio solicitado.

Los registros que se generen de esta revisión, se controlan como lo establece el

procedimiento de Control de Registros (SGC-PRO-003),

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Cuando se trate de una solicitud verbal, el usuario con la aprobación del servicio asegura

que los requisitos registrados allí, son los exigidos por él.

Así mismo, cuando se cambian los requisitos del servicio, el personal se asegura que la

documentación pertinente sea modificada y que el personal correspondiente sea consciente

de los requisitos modificados.

7.2.3 Comunicación con el usuario

Para tener una comunicación eficiente con los usuarios, la Universidad dispone de canales

de comunicación tales como la Página WEB http://www.utp.edu.co y el link de Peticiones,

Quejas y Reclamos, correo electrónico, vía telefónica, correspondencia interna, aplicativos y

atención personalizada para:

a) Suministrar información sobre el servicio

b) Consultas referentes al servicio, establecimiento de contratos y las modificaciones

que surjan a raíz de los requisitos del usuario.

c) Retroalimentación con el usuario

d) Preguntas, quejas y reclamos.

Este último inciso, cuenta con el Instructivo para la atención de las peticiones, quejas y

reclamos en la Universidad Tecnológica de Pereira (131-INT-01), relacionado en el

procedimiento (131-CA-09) de la Vicerrectoría Administrativa.

1. Además, la Universidad ha venido fortaleciendo los procesos

de participación ciudadana y social de los miembros de la comunidad universitaria,

como mecanismo realiza Audiencias Públicas de rendición de cuentas a la

ciudadanía; dicho mecanismo se consolida mediante la Resolución No 1338 del 14

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de marzo de 2008 por medio de la cual se adopta el Reglamento para el desarrollo

de audiencias públicas de rendición de cuentas a la ciudadanía en la Universidad

Tecnológica de Pereira.

7.3 DISEÑO Y DESARROLLO

7.3.1 Planificación del diseño y desarrollo - Diseño y desarrollo de programas

académicos

En la Universidad Tecnológica de Pereira, el proceso de Sistemas, diseña, desarrolla,

elabora y comercializa herramientas para solucionar necesidades de información (software),

con el fin de mejorar procesos y la toma de decisiones, allí se gestionan la planificación y

control en la medida en que avanzan las actividades.

El proceso de Univirtual, planifica, diseña, desarrollar y administra aplicaciones en ambientes

Web, orientadas a la educación mediada por tecnologías de la información y las

telecomunicaciones. Para estos procesos se determinan los siguientes requisitos:

a) Las etapas del diseño y desarrollo.

b) La revisión, verificación y validación para cada etapa y,

c) Las responsabilidades y autoridades para el diseño y desarrollo

Los resultados de la planificación se actualizan, en caso de ser necesario, a medida que se

progresa en el diseño, desarrollo y elaboración, mediante reuniones de retroalimentación

periódicas con el equipo de desarrolladores de Sistemas o Univirtual.

7.3.2 Elementos de entrada para el diseño y desarrollo

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Los elementos de entrada relacionados con los requisitos específicos para el diseño,

desarrollo y elaboración del software, se determinan mediante las Historias de Usuario, para

el proceso de Sistemas, o Actas de reuniones, para el proceso de Univirtual, las cuales se

analizan y verifican, esto incluye:

a) Requisitos funcionales y de desempeño

b) Requisitos legales y reglamentarios aplicables

c) Información proveniente de diseños previos, cuando sea aplicable

d) Cualquier otro requisito aplicable al diseño y desarrollo

7.3.3 Resultados del diseño y desarrollo

Para verificar la correspondencia entre los resultados del diseño y desarrollo del software con

respecto a lo planificado, cada responsable designado informa al Responsable del Proceso

sobre el seguimiento establecido teniendo en cuenta que:

a) Se cumplen los requisitos de los elementos de entrada para el diseño y desarrollo

b) Se proporciona la información para la producción y prestación del servicio y/o

producto

c) Contiene o hace referencia a los criterios de aceptación del servicio y/o producto.

Finalmente y de acuerdo con el cronograma de actividades, al elaborar los manuales de

usuario se especifican las características esenciales para su uso seguro y correcto por parte

del usuario a quien se le da soporte y capacitación para su utilización, no sin antes haber

realizado la revisión, verificación, validación y control del software.

7.3.4 Revisión del diseño y desarrollo

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Se hacen revisiones al diseño, desarrollo y elaboración con retroalimentación del equipo de

desarrolladores de software de Sistemas o Univirtual durante las diferentes etapas del mismo

mediante reuniones periódicas para:

a) Evaluar la capacidad de los resultados de diseño y desarrollo para cumplir los

requisitos.

b) Identificar cualquier problema y tomar las acciones pertinentes.

Se mantienen registros de los resultados de dicha revisión tal y como lo establece el

Procedimiento de Control de Registros (SGC-PRO-003).

7.3.5 Verificación del diseño y desarrollo

La verificación se realiza durante el proceso según lo establecido, con el fin de que los

resultados cumplan los requisitos de los elementos de entrada, así mismo a medida que

avanza el desarrollo del software se realizan entregas parciales al usuario.

7.3.6 Validación del diseño y desarrollo

La validación del software se realiza teniendo en cuenta el procedimiento de Diseño y

Desarrollo Informático (135-ICI-06), para el proceso de Sistemas, y para el proceso de

Univirtual a través del procedimiento Desarrollo y Administración de Aplicativos Usuarios;

soportado en el cronograma de actividades. Dichas actividades se realizan antes de la

entrega final del software, con el fin de realizar una retroalimentación por parte del usuario

final y hacer los ajustes que se requieran y cumplir con los requisitos de aplicación para el

cual fue diseñado.

7.3.7 Control de los cambios del diseño y desarrollo

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Cuando se realiza un cambio en el diseño y desarrollo, se deja registro del cambio y su

justificación. Así mismo, dichos cambios se revisan, verifican y validan.

7.4 ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

La adquisición de bienes y servicios en la Universidad se realizan de acuerdo a los

procedimientos establecidos por Bienes y Suministros en el proceso de financiera. La

selección y seguimiento de los proveedores se establece de acuerdo al tipo de contratación

que se realice, siguiendo los lineamientos establecidos en el Estatuto de Contratación de la

Universidad Tecnológica de Pereira.

Para evaluar el desempeño de los proveedores, se tiene establecido un formato de

calificación de proveedores, el cual es aplicado anualmente y se informa a cada proveedor

los resultados obtenidos en la evaluación de acuerdo a los criterios establecidos.

La información que se consigna en las solicitudes de compras (sin importar la modalidad)

contiene la información necesaria dependiendo del tipo y clase de producto.

La verificación de los suministros está a cargo del Almacén General.

Como apoyo para realizar el seguimiento al suministro de las mercancías, se utiliza un

software que es alimentado por el Almacén General y consultado desde Bienes y

Suministros.

7.5 PRESTACIÓN DEL SERVICIO

7.5.1 Control de la prestación del servicio

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Los aspectos relacionados con el control de la prestación del servicio y/o producto de cada

proceso, se encuentran enunciados en su respectiva caracterización y procedimientos, así

mismo, la institución establece controles generales con base en reglamentos, acuerdos,

estatutos y resoluciones.

Cada proceso que hace parte del Sistema de Gestión de Calidad dispone para la prestación

del servicio de:

a) Procedimientos que hacen parte de los procesos, en los cuales se describen las

actividades y controles necesarios para la prestación del servicio y/o producto.

b) Instrucciones de trabajo para el personal.

c) Equipo necesario para la prestación del servicio y/o producto, a los cuales se les hace

mantenimiento.

d) Actividades para la implementación del seguimiento y medición del servicio y/o

producto.

Para la implementación de la administración de riesgos en la Universidad, se cuenta con un

procedimiento documentado específico (SGC-PRO-11), en el cual se especiífica la

metodología a seguir en la identificación, análisis, valoración y tratamiento de los riesgos

internos inherentes a cada proceso.

7.5.2 Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio.

Los servicios prestados por los procesos pertenecientes al SGC, se rigen por lo estipulado

en las normas vigentes.

7.5.3 Identificación y trazabilidad

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Cada proceso que hace parte del Sistema de Gestión de Calidad de la Universidad

Tecnológica de Pereira, identifica y da trazabilidad al servicio que presta por medio de los

registros.

7.5.4 Propiedad del usuario

Se considera propiedad del usuario los documentos con información proporcionada por el

mismo, necesarios para prestar el servicio, estos documentos se identifican ya sea con el

número de identidad, nombre del usuario o número que asigne el proceso dependiendo del

tipo de servicio; estos se protegen y salvaguardan bajo archivo y allí solo tiene acceso el

personal involucrado y designado para tal fin.

En caso de pérdida o deterioro de los documentos de los usuarios, el funcionario designado

para salvaguardar y proteger los mismos, comunica al usuario y toma las acciones

necesarias.

La información confidencial obtenida en la toma de muestra para las pruebas de paternidad

y/o maternidad y cada uno de los resultados es considerado propiedad del usuario.

7.5.5 Preservación del servicio

La Universidad preserva el servicio durante el proceso interno hasta la entrega al usuario,

incluye identificación, manipulación, almacenamiento y protección.

7.6 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

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Para la correcta prestación del servicio, se realiza seguimiento a los equipos de cómputo de

cada proceso del SGC, que influyen directamente en la prestación del servicio. Cada uno de

estos equipos cuenta con su respectiva hoja de vida que contiene los registros de

seguimiento.

El mantenimiento de estos equipos se realiza de acuerdo a los procedimientos establecidos

en el proceso de Sistemas.

En los sitios en los cuales se requiere mantener el nivel de temperatura adecuado para el

óptimo funcionamiento de equipos como cuarto de líneas telefónicas, UPS’s y servidores, se

cuenta con aire acondicionado para tal fin. A los equipos de aire acondicionado se les realiza

mantenimiento periódico.

Para determinar el seguimiento y la medición de los equipos para realizar la prueba de

paternidad y/o maternidad se cuenta con el procedimiento para Manejo de Equipos

8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA

8.1 GENERALIDADES

La Universidad Tecnológica de Pereira planifica e implementa los procesos de seguimiento,

medición, análisis y mejora para evidenciar la mejora continua de los procesos.

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

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8.2.1 Satisfacción del usuario

Como una de las medidas de desempeño del Sistema de Gestión de Calidad, los Procesos

de la Universidad Tecnológica de Pereira que hacen parte del mismo, realizan el seguimiento

de la información relativa a la percepción del usuario con respecto al cumplimiento de sus

requisitos. Los resultados de la medición de la satisfacción del usuario se encuentran

publicados en la página Web del SGC: www.utp.edu.co/gestioncalidad.

8.2.2 Auditoría interna

La Universidad Tecnológica de Pereira realiza a intervalos contemplados dentro del

Programa Anual, auditorías internas por proceso para determinar si el Sistema de Gestión

de Calidad es conforme a las disposiciones planificadas y sí se ha implementado y mantiene

de manera eficaz.

Las Auditorías Internas se realizan de acuerdo al Procedimiento para Auditoría Internas al

Sistema de Gestión de Calidad (SGC-PRO-007).

8.2.3 Seguimiento y medición de los procesos

La Universidad Tecnológica de Pereira aplica los medios apropiados para el seguimiento y

medición de los procesos que hacen parte del Sistema de Gestión de Calidad. Estos

demuestran la capacidad de los procesos para alcanzar los objetivos planteados.

Para ello se ha establecido un plan de acción para cada proceso que permite hacer

seguimiento a los objetivos y actividades que evidencian el quehacer de los procesos. Así

mismo, los informes del seguimiento y medición de los Procesos hacen parte de la

información de entrada para las Revisiones por la Dirección.

8.2.4 Seguimiento y medición del servicio

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Cada uno de los procesos que hacen parte del Sistema de Gestión de Calidad realiza el

seguimiento y medición a las solicitudes de servicio Las solicitudes internas y las externas

son registradas para realizar el seguimiento al estado de las mismas

Así mismo, la realización del servicio, no se lleva a cabo hasta no ser completadas

satisfactoriamente las disposiciones planificadas que se describen en cada uno de los

procedimientos que hacen parte de los procesos o hasta ser aprobadas por aceptación del

usuario.

8.3 CONTROL DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO NO CONFORME

El Sistema de Gestión de Calidad de la Universidad Tecnológica de Pereira para el control

del producto y/o servicio no conforme establece, implementa y mantiene el procedimiento

SGC-PRO-005. En éste se describen las actividades a seguir en el caso en que se

identifique un producto o servicio que no cumple con las características de calidad y para

evitar el uso no intencionado del mismo.

8.4 ANÁLISIS DE DATOS

La Universidad Tecnológica de Pereira para el Sistema de Gestión de Calidad determina,

recopila y analiza los datos apropiados para demostrar la idoneidad, eficacia, eficiencia y

efectividad del Sistema de Gestión de Calidad. Entre los datos que se analizan se

encuentran: satisfacción del usuario, evaluación de proveedores y la información de cada

proceso relacionada con la eficacia, eficiencia y efectividad del Sistema de Gestión de

Calidad previamente analizada.

8.5 MEJORA

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8.5.1 Mejora continua

La Universidad Tecnológica de Pereira mejora continuamente la eficacia, eficiencia y

efectividad del Sistema de Gestión de Calidad, mediante el uso de la política de calidad, los

objetivos de calidad, los resultados de las auditorías, el análisis de datos, las acciones

preventivas, correctivas, de mejora y la revisión por la Dirección.

8.5.2 Acción correctiva, preventiva y de mejora

Las Acciones correctivas, preventivas y de mejora se realizan de acuerdo al Procedimiento

para Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora (SGC-PRO-006). Lo anterior, con el fin

de tomar acciones para eliminar la causa de no conformidades con el objeto de prevenir que

vuelvan a ocurrir y optimizar el proceso con el objetivo de impactar al usuario.

9. RESPONSABILIDADES

10. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

NTC-ISO 9000:2005 Sistema de Gestión de Calidad. Fundamentos y vocabulario.

NTC-ISO 9001:2008 Sistema de Gestión de Calidad. Requisitos

NTC-GP 1000:2009 Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública. Requisitos.

Resolución 2013 del 06 de Junio de 1986 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y

Salud.

Manual de Funciones y responsabilidades por Proceso.

RESPONSABLE RESPONSABILIDAD(ES)

Dirección

Representante de la Dirección Coordinador de Calidad

La implementación, actualización y divulgación de

este manual.

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Modelo de Competencias del Personal Administrativo de la Universidad Tecnológica de

Pereira.

Guía Práctica Procedimiento de Gestión del Talento Humano Administrativo por

Competencias.

Instructivo para la atención de las Peticiones, Quejas y Reclamos

Procedimientos

Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019.

Acuerdo No 23 del 2 de Noviembre de 2004 del Consejo Superior – Manual de

Programación Presupuestal.

Acuerdo No. 38 de 1995 del Consejo Superior - Estatuto del Personal Administrativo y

una adición mediante el Acuerdo 11 de 2006.

Resolución 4264 del 22 de Diciembre de 2005 – Implementación del Modelo estándar de

Control Interno- MECI

11. ANEXOS Anexo 1. (SGC-MC-FOR-01) Mapa de Procesos.

Anexo 3. (SGC-MC-FOR-03) Matriz de Seguimiento a los Objetivos de Calidad.

Anexo 5. (SGC-MC-FOR-05) Matriz de Interacción de Procesos.

Anexo 6. (SGC-MC-FOR-06) Organigrama UTP.

Elaborado por:

Funcionarios UTP

Revisado por:

Profesional Calidad

Aprobado por:

Coordinador Calidad