MANAGER MAGAZINEM&M

Todo lo que un Manager extraordinario debe saber

INSTITUTO DE LIDERAZGO

Nº 1 FEBRERO 2019

Un estudio de Gallup (2018) demuestra que muy pocos

trabajadores de UK (13%), Alemania (7%) y España

(8%) temen que su trabajo sea eliminado en los

próximos años como consecuencia de los cambios

tecnológicos.

Pedro Gioya. Socio de Instituto de Liderazgo

¿Cómo incrementar el

aporte de valor de Manager

y colaboradores?

De hecho, la opinión mayoritaria es que los

cambios tecnológicos incrementarán su

productividad, aunque también las demandas

de nuevas habilidades y cualificaciones.

En realidad, los managers han de potenciar en

sus colaboradores todo aquello que las

máquinas no pueden hacer (aún):

- Tomar la iniciativa.

- Resolver problemas creativamente.

- Colaborar interdepartamentalmente.

- Maximizar la contribución creando nuevas

- experiencias de cliente y empleado.

La organización, por su parte, debe ajustar sus

sistemas de Management y Liderazgo para

ofrecer mayor autonomía y flexibilidad a la vez

que mantiene el compromiso y la productividad.

The Real Future of Work (2018. Gallup)