magister innovación y excelencia school...

Especialista en Innovación y Excelencia Operacional

Espacialista en Mantenimiento de Activos e Infraestructura y Servicios

PMM Business School www.pmm-bs.com 1

&Innovación y Excelencia Operacional

ESPECIALISTAwww.pmm-bs.com

E05POSTGRADO

& mai

nten

ance

projectmanagement

PMMBUSINESS SCHOOL ®

100% ONLINE

PERMITE CONTINUARCON EL

MAGISTERInnovación y

Excelencia Operacional

&ÍndiceInnovación y Excelencia Operacional



PMM Business School4

Nuestras alianzas - UCAM5

Bienvenida6

Acerca del Programa7

Incluido en la matricula11

Enfoque y Metodología: 7 claves12

Beneficios y Aval Académico14

Plan de Estudios15

Créditos ECTS16

Asignaturas17

Profesorado20

Inscripción e Información21

Perfil del estudiante9



PMM Business School es una escuela de negocios de carácter operativo e internacional que trabaja las áreas de Asset Management, Project Management, Facility Management, Resiliencia Operacional, Business Plan Maintenance, Paradas de Planta y Excelencia Operacional, líder en Europa e Iberoamérica, reconocida como tal por medios y asociaciones de prestigio internacional. En nuestra escuela de negocios el Aprender Haciendo es un estilo de vida y bajo esta filosofía llevamos más de nueve años preparando directivos de proyectos, operaciones, mantenimiento y demás áreas habilitadoras que aprenden a alinear las estrategias del negocio bajo el enfoque y requisitos de normas y estándares internacionales, de manera que obtienen las competencias necesarias para llevar a su organización a la excelencia operacional, logrando obtener los niveles adecuados de rentabilidad, sostenibilidad y resiliencia. Todo esto para un mundo que está en un proceso de cambio constante; un mundo que requiere profesionales capaces de utilizar el I+D+i para convertir los retos en oportunidades y las oportunidades en negocio.

A través de convenios desarrollados por PMM Business School con universidades, instituciones y organizaciones de reconocido prestigio a nivel internacional, se refuerza nuestro compromiso de formación integral, abierta al mundo y orientada al empleo. Más de 300 alumnos han vivido la experiencia en PMM Business School y ahora ocupan cargos y responsabilidades de alta dirección. Una red extensa de embajadores de PMM Business School que abarca tres continentes.

Nada tradicional. PMM Business School dirige sus programas a profesionales que buscan otra alternativa a la educación tradicional de aula. Es por ello que nuestra escuela de negocios ofrece innovación y temas de primera línea guiadas a lograr la optimización, manejo del cambio, sostenibilidad y excelencia operacional, alineado a los desafíos cambiantes de la industria.

PMM Business School



PMM Business School, además de contar con una presencia internacional activa, cuenta con importantes alianzas estratégicas con Universidades Europeas, Instituciones y Organizaciones reconocidas entre las más importantes en el mundo, destacando nuestro convenio con la Universidad Católica San Antonio de Murcia - UCAM (Murcia, España) que valida el programa como título universitario, bajo el marco de la I+D+i.

La UCAM es una Universidad Católica en la que se imparte docencia superior, se forman investigadores y se preparan profesionales mediante la generación y transmisión de la ciencia, la técnica y la cultura. Forma una comunidad universitaria integrada por alumnos, profesores, personal de administración y servicios y órganos de gobierno sobre los principios de cooperación y mutua ayuda al servicio del saber.

Además ofrece una orientación internacional, nacional y regional con especial atención hacia los países de habla hispana.

Nuestras alianzas - UCAM


Especialista en Innovación y Excelencia OperacionalBienvenida

Dr. LUIS AMENDOLA, Ph.D,Research Asset Management

Research Universidad Politécnica de Valencia

En PMM Business School el aprender haciendo es un estilo de vida. Si tuviera que señalar lo que diferencia a nuestra escuela diría, sin duda, que es nuestra habilidad para reunir grupos de estudiantes y profesores increíblemente diversos en una intensa experiencia de aprendizaje, con las ventajas que ofrece la modalidad b-learning bajo un ambiente multicultural.

Además, a través de nuestro convenio con la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM), Universidad Europea de referencia internacional, estamos en continuo crecimiento, con lo que se refuerza nuestro compromiso de formación integral, abierta al mundo y orientada al empleo. Esta institución ha adquirido un compromiso serio con la calidad aplicada a la docencia, investigación y servicios como garante irrenunciable hacia la excelencia empresarial. En este sentido, se mantiene una estrecha colaboración con el mundo de la empresa a nivel nacional e internacional, prestando una especial atención a programas de formación y fortalecimiento de las competencias hacia áreas de especialización demandadas a nivel industrial.

Para finalizar, me gustaría destacar que mediante un modelo eminentemente práctico y de marcado carácter internacional, en PMM Business School aseguramos que los alumnos adquieren no sólo los conocimientos técnicos necesarios para desarrollarse en el área del Asset Management, Confiabilidad y Project Management sino también la visión de conjunto que permite conocer la repercusión que estas áreas de conocimiento tienen en la economía, sociedad y medio ambiente, y las estrategias adecuadas para lograr una gestión del cambio organizacional ante la adopción u optimización del enfoque de gestión de activos y proyectos. Todo ello con el objetivo de garantizar la sostenibilidad empresarial.



INTRODUCCIÓN

Acerca del programa


Hoy en día las organizaciones de alto desempeño de todo el mundo se centran en la Innovation & Operational Excellence (Innovación & Excelencia Operacional), lo cual no es de extrañar ya que ésta aporta la capacidad de gestionar los procesos de creación de valor de una manera eficiente y eficaz y que pueden proporcionar una ventaja competitiva. El Design Thinking es un facilitador de la Innovación. Permite generar innovación y transformación de manera más rápida y más efectiva. El Design Thinking es un proceso metodológico que nos permitirá definir en qué debemos innovar para lograra la Excelencia Operacional en las empresas.

La “Excelencia Operacional” es una disciplina que describe la capacidad de una empresa para configurar su modelo de negocio a nivel de actividades y procesos, y para desarrollar mayor competitividad y rentabilidad que la competencia. Esta disciplina permite nuevos enfoques para la optimización de la cadena de valor del proceso y se ocupa de cómo alinear las operaciones plenamente con la estrategia general del negocio; por otra parte explora formas innovadoras de aumentar al máximo la eficacia en el contexto global actual.


METODOLOGÍAEl programa es desarrollado a través de la modalidad on-line, es decir, una combinación de clases grabadas y clases on-line a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect. A través de las clases y lecciones se crea un microambiente de intercambio de experiencias y vivencias guiadas a saber cómo enfrentarse no sólo a nuevos desafíos técnicos, sino también de negocio.

PMM Business School maneja, entre otros enfoques, la metodología Aprender haciendo, Lunes a Lunes y No estás solo (a través de sesiones on-line y seguimiento continuo) que asegura la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo y que no les sea compatible el método tradicional de formación.


Especialista en Innovación y Excelencia OperacionalAcerca del programa

Postgrado de Especialización Profesional Innovation & Operational Excelence

PMM Business SchoolEspaña, Europa

Postgrado de Especialización Universitario Innovación y Excelencia Operacional

Universidad Católica San Antonio de MurciaEspaña, Europa

DOBLE TITULACIÓN

PERFIL

FECHAS Y DURACIÓNTiene una duración de seis meses de formación desarrollada de forma 100% on-line.

IDIOMAEspañol

SECTORESDirigido a los sectores de Energía, Petróleo, Gas, Petroquímica, Servicios, Arquitectura, Obras Civiles, Empresas de Manufactura, Sector Inmobiliario, Consultoría e Infraestructura.

CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

• A1 The Benefits of Asset Management• B1 The Benefits of Asset Management System

Certificaciones avaladas por el IAM (Institute of Asset Management):



El programa está diseñado de modo que se encuentre un equilibrio óptimo entre profesionales con alta experiencia y profesionales que inician en el mundo laboral. Se distinguen dos tipos de perfiles:

• SENIOR: Titulados con experiencia de más de 5 años.• JUNIOR: Recién titulados y sin experiencia laboral.


Especialista en Innovación y Excelencia OperacionalPerfil de estudiante

¡LA EXPERIENCIAQUE TÚ NECESITAS!

Más de 200 alumnos han pasado por nuestra escuela

El 60% ha mejorado sus condiciones laborales

El 25% de nuestros alumnos, continúan estudiando en PMM.

¿Cuál es el futuro de nuestros

alumnos?

“ La experiencia en PMM Business School me hizo ser más consciente de que el activo más valioso que posee una persona es su capital intelectual,

y ante el reto de ser profesionales resilientes, su MBA ofrece grandes oportunidades para

desarrollar las competencias que el mercado laboral de hoy demanda. El beneficio que obtuve

fue el dar un paso más hacia la excelencia. “

ACOMPAÑAMIENTO DURANTE TODO EL

PROGRAMA

TÚCOMPAÑEROS

UNIVERSIDADES de PRESTIGIO

INTERNACIONAL

FEEDBACKCONSTANTE

DIRECCIÓNdel

PROGRAMA

TUTORES

NETWORKINGPROFESIONAL

PROFESORES EXPERTOS


Especialista en Innovación y Excelencia OperacionalPerfil de estudiante

Oil& GasEléctricoOtros (Industria)EnergíaConsultoríaTransporteTelecomunicacionesNavalMineroEjércitoFacilitiesAutomotriz

SECTORES

10 AÑOS DE MEDIA DE EXPERIENCIA PROFESIONAL

EDAD MEDIA

35AÑOS

Ingeniería Mecánica

Ingeniería de Mantenimiento

Ingeniería Eléctrica

Ingeniería Electrónica

Ingeniería Industrial

Ingeniería Medio Ambiental y recursos

naturales

Ingeniería de Sistemas Administración y

Dirección de empresas

ESTUDIOS PREVIOS

de nuestros alumnos



La matrícula del programa incluye:

Incluido en la Matrícula

NO RESIDENTES EN ESPAÑA RESIDENTES EN ESPAÑA

MATERIALESThe Oliver Wight ABCD checklist for Ope-rational Excellence

√ √

Excelencia Operacional (Luis Amendola, Ph.D)

√ √

Libros electrónicos √ √Sotware Mapas Mentales √ √VENTAJASLicencia de acceso al aula √ √Gestión de títulos de PMM Business School y de la Universidad

√ √

Recursos, libros y material electrónico √ √Licencia de Mapas Mentales √ √Tasas Académicas √ √Apostilla de los títulos por la haya (a la salida de España)

Pago adicional: 150€ Pago adicional: 100€





1. NADA TRADICIONAL

2. INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO

El programa de especialista se desarrolla a través de la modalidad b-learning (a distancia a través del aula virtual), permitiendo la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo para los que no resulta compatible el método tradicional de formación. De esta manera se evitan las dificultades derivadas de los horarios y desplazamientos al centro de formación.

El profesorado de PMM Business School está formado tanto por reconocidos profesionales en activo, como educadores de prestigio que contribuyen al desarrollo de la investigación de cada una de sus áreas académicas, lo que permite que el estudiante se convierta en un gestor de proyectos reconocido.

3. APRENDER HACIENDOEste especialista no es un programa de capacitación convencional, sino un taller en el que nuestros alumnos trabajarán en un caso práctico de mejora de la actual gestión de su organización siendo guiados durante el proceso de aprendizaje.

Enfoque y metodología: 7 claves



4. DESARROLLO DE UN CASO DE NEGOCIO REAL

5. LUNES A LUNES

El participante desarrollará un proyecto basado en la identificación de un problema o un área de mejora en su organización o en su entorno industrial. Esto le permitirá aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos en el programa, obtener experiencia en los temas tratados y fortalecer el networking profesional a través del intercambio de experiencias de los distintos proyectos desarrollados en un ambiente ético y de confidencialidad de los datos.

Las sesiones a distancia se realizan a través de nuestro aula virtual. Cada semana (de lunes a lunes) se desarrolla un tema o lección que nuestros alumnos pueden seguir durante toda la semana. Estas sesiones son desarrolladas a través de la combinación de clases grabadas (off-line) y clases on-line. Cada semana el alumno desarrollará una actividad (desarrollo de caso, test o foro) relacionada con el tema tratado asegurando la dinámica del programa y la comprensión de los temas vistos. El aula está abierta 24 horas y el alumno sólo deberá contar con una conexión en internet.

6. NO ESTÁS SOLO

A través de nuestra plataforma online se desarrollan sesiones a través de las cuales los alumnos pueden interactuar directamente con los profesores y con sus compañeros. De esta manera el equipo profesional de PMM Business School desarrolla un seguimiento constante de los alumnos a fin de que puedan cumplir satisfactoriamente con los requisitos y calidad exigida por el programa.

La escuela de negocios PMM Business School proporciona a sus alumnos la solución de formación profesional a distancia que más se ajusta a sus necesidades. Es la plataforma necesaria para que los participantes amplíen sus redes de contactos personales, ya que nuestros programas se desarrollan en un entorno multicultural tanto a nivel de alumnos como de profesores.

7. NETWORKING Y EXPERIENCIA INTERNACIONAL

Enfoque y metodología: 7 claves



¡LA EXPERIENCIA QUE TÚ NECESITAS!Nacionalidades de alumnos y profesores que han participado en nuestros programas

Beneficios y aval académico

• Diferenciarse a través de la experiencia obtenida en un programa internacional. • Maximizar el potencial y el acceso a nuevas oportunidades al lograr una formación

acreditada con doble titulación, en una escuela de negocios avalada por organizaciones internacionales y por Universidades Europeas situadas entre las más importantes del mundo.

• Entrar a formar parte del equipo Alumni aprovechándose de todos sus beneficios.• Acceder a la certificación de competencias. • Desarrollo del Networking a través del intercambio de conocimiento con profesionales

y profesores en un ambiente multicultural y práctico alineado al mundo real y a las necesidades de negocio.





&Plan de estudiosInnovación y Excelencia Operacional

Especialista en Innovación y Excelencia OperacionalCréditos ECTS

* Un crédito ECTS equivale a 25/30 horas de trabajo del alumno entre las que se encuentran las horas de instrucción además de las horas de trabajo dedicadas a preparar los ejercicios de clase, estudiar el material de las lecciones, etc.


Código Asignatura ECTS

EO001 Operational Excellence 5

EO002 Lean Management 4

EO003 Lean Six Sigma 2

EO004 Confiabilidad Operacional 4

AM005 Optimización del Ciclo de Vida de los Activos 2

EO005 Design Thinking as a Strategy for Innovation 3

PE005 Proyecto Especialista. Caso de Negocio de Excelencia Operacional 1

TOTAL : 21




Operational Excellence 5 ECTS / EO001

Lean Management 4 ECTS / EO002

Asignaturas

La asignatura de Operational Excellence ha sido diseñada para que el alumno desarrolle una visión global para la integración de la empresa con el objetivo de alinear la organización a los proyectos de crecimiento a corto, medio y largo plazo; cruzando las fronteras tradicionales y mirando el horizonte del negocio, siempre con la finalidad de generar valor al cliente interno & externo de las organizaciones. El alumno aplicará las técnicas y herramientas de Excelencia Operacional en su organización para generar valor al negocio, aprendiendo a eliminar las actividades que no generen valor añadido.Conceptos y principios clave | Conexión del piso de planta con el castillo | Gestión de los procesos | OEE (Eficiencia Global del Equipo) | Teoría de las limitaciones T.O.C. | Overall Craft Effectiveness (OCE)

La asignatura de Lean Management ha sido diseñada de manera muy especial para generar resultados. Esto quiere decir que la metodología aplicada a una problemática real, que proporcionan los participantes, les permitirá abordar dicha problemática e ir aplicando cada una de las herramientas, de manera que se genere un proyecto de mejora y/o un plan de mejoras real que aplicar a su organización. Además de esto se aprenderán diversas herramientas y metodologías.Conceptos y principios clave | La gestión de los desperdicios | Sistemas visuales | El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo | Concepto de las 5S | Despliegue de objetivos | Hoshin Kanri | Misión, visión y valores de la empresa | Mantenimiento autónomo | Concepto y objetivos del mantenimiento productivo total (TPM) | SMED | Poka-Yokes | Jidoka | Los 14 principios de Toyota | Eventos intensos de mejora | La metodología Genba Kaizen



Lean Six Sigma 2 ECTS / EO003

Confiabilidad Operacional 4 ECTS/ EO004

Asignaturas

Como decía el Dr. Mikel J. Harry (Six Sigma Academy), nuestra supervivencia depende del crecimiento del negocio. El crecimiento de nuestro negocio está bastante determinado por la satisfacción del cliente. La satisfacción del dliente está regida por la calidad, el precio y el resultado. La calidad, el precio y el resultado están controlados por la capacidad de proceso. Nuestra capacidad de proceso está muy limitada por la variación. La variación del proceso conduce a un incremento de los defectos, coste y ciclo de tiempo. Para eliminar la variación, debemos aplicar el conocimiento correcto. Para poder aplicar el conocimiento correcto, primero debemos adquirirlo. Adquirir el nuevo conocimiento significa que debemos tener la voluntad de sobrevivir. Al finalizar la asignatura el alumno será capaz de comprender la metodología Lean Six Sigma, detectar oportunidades de mejora y transmitir las bondades de Lean Six Sigma en su organización. ¿Qué es Six Sigma? | ¿Qué es Lean Manufacturing? | Desarrollo de proyectos | El ciclo DMAIC | Los siete desperdicios | El ejercicio práctico y aplicaciones prácticas | Lecciones aprendidas

Mediante la materia de Confiabilidad Operacional se pretende reforzar las buenas prácticas asociadas a la gestión de activos físicos, alineadas a las normas y estándares internacionales existentes, con ello el estudiante podrá comparar y seleccionar entre todas las herramientas y métodos de trabajo que el mercado ofrece la más apropiada para cada caso y la que mejor se adapte a su realidad industrial.Análisis de Criticidad | Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) | Análisis Causa Raíz (RCA) | Confiabilidad Operacional

Optimización del Ciclo de Vida de los Activos 2 ECTS/ AM005

Mediante el transcurso de esta asignatura el alumno podrá familiarizarse y adquirir conocimientos acerca del enfoque real de la Gestión de Activos Físicos, reconociendo la diferencia entre Gestión de Activos y Gestión del Mantenimiento. Además se realizará una introducción a la optimización de los procesos de gestión en la organización y su conexión con las estrategia de mantenimiento y operaciones, con el apoyo de los habilitadores para lograr la sustentabilidad y extender el ciclo de vida de los activos.A1 The Benefits of Asset Management | B1 The Asset Management System | Cálculo del Ciclo de Vida de Activos Físicos



Design Thinking as a Strategy for Innovation 3 ECTS / EO005

Asignaturas

Desarrollar ideas de manera rápida y más eficiente para nuevos productos o servicios, desarrollando mejores procesos internos, creando nuevas formas de comunicar a los clientes, o reinventando un modelo de negocios completo para general beneficios sos-tenibles a la empresa.

El objetivo es desarrollar habilidades de investigación, desarrollo e innovación aplicadas en un entorno global, a través del desarrollo de un proyecto de especialista industrial aplicable y contrastable.Se aplican herramientas, técnicas y estrategias planteadas en el programa.

Proyecto Especialista. Caso de Negocio de Excelencia Operacional 1 ECTS / PE005


Especialista en Innovación y Excelencia OperacionalProfesorado



Dr. Luis José Amendola, PhD

CEO & Managing Director PMM Center for Innovation & Operational Excellence (CIEx), USAResearch Universidad Politecnica de Valencia, EspañaLead Auditor Asset Management ISO 55001USA - Europa – Iberoamérica

Dra. Tibaire Depool, PhD

Managing Director PMMAsset Management Lead Auditor Asset Management ISO 55001USA - Europa – Iberoamérica

Alexander Huertas, Ing, Msc, PMP

Asset and Project ManagerGerente Nacional de Mantenimiento CIRSAColombia

Nelson Cuello, Ing. MSc

Sub-gerente de Mantención CristaleriaChileCoordinador Ejecutivo de ExcelenciaOperacional & Experto EficienciaEnergéticaChile

José Manuel González, Ing. MSc. CMRP, CBCP

Reliability & Maintenance LeaderGlobal Energy Supplier Striving for ExcellenceRasGas Company Limited (RasGas)Qatar

Profesores Invitados

Grandes expertos de la Industria - Practitioners



Condiciones: Documentación necesaria (escaneada):

Contacto:PMM Business School:e-mail: [email protected]:+34 963 456 661 (España)+34 961 856 619 (España)

Coste: 3.350 €Cuotas:• Cuota matrícula: 1.500 €(Reserva de plaza)• Segunda cuota: 1.850 €

• Título universitario

• Documento de identidad

• Curriculum vitae y carta de presentación

Inscripción e información

Forma de pago:Mediante: • Transferencia,• Paypal, o• Tienda virtualEn:• Cuotas mensuales, o• A cancelar en un único pago*Beneficiándose de un descuento especial



&Si desea inscribirse o recibir más información, consulte nuestra web www.pmm-bs.com, o escriba a: [email protected]

PMM Business SchoolEdificio Arena, Av. Hermanos Machado nº 13, 2º piso. Oficina 211 CP: 46019 Valencia – EspañaTel. + 34 963456661

PMM Asset & Project Management S.A.SWorld Trade Center, Calle 100

nº 8A-55 T.C Piso 10 Oficina 1005 - Bogotá (Colombia)

Tel. +57 (1) 6467430

PMM Asset & Project Management Ltda.

Av. Nueva Providencia 1881.Oficina 1205, Providencia,

SantiagoTel. +56 (2) 32106090

magister innovación y excelencia school...

Documents