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República de Colombia Alcaldía Municipal de Cajamarca Tolima

Informe de Gestión a Junio 30-2014 Plan de Desarrollo “Para Volver a Creer 201-2014”

1

INFORME DE AVANCE

PLAN DE DESARROLLO

“PARA VOLVER A CREER”

CORTE JUNIO 30 DE 2014

LUIS EVELIO GOMEZ VELÁSCO.

Alcalde.



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TabladeContenido

EJE 1: UN GOBIERNO CON SENTIDO SOCIAL... PARA VOLVER A CREER ..................................... 6

NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES FELICES Y CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES .................................... 6

PROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA POLITICA DE INFANCIA ADOLESCENCIA Y JUVENTUD EN EL MUNICIPIO DE CAJAMARCA .............................................. 6

POBLACIONES EN SITUACIÓN DE RIESGO, VULNERABILIDAD, EXCLUSIÓN Y EN CONDICIONES BAJAS DE CALIDAD DE VIDA. ................................................................................................. 9

PROGRAMA 1. MUJER GESTORA DE VIDA ........................................................................... 10

PROGRAMA 2. JÓVENES UNA APUESTA POR CAJAMARCA .................................................... 10

PROGRAMA 2. ENVEJECIMIENTO Y VEJEZ ............................................................................ 10

PROGRAMA 4. ATENCION A LA DISCAPACIDAD ..................................................................... 11

PROGRAMA 5. NO MAS VICTIMAS ........................................................................................ 11

PROGRAMA 6. CAJAMARCA HACIA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA ..................... 12



3

EJE 2. EQUIDAD SOCIAL PARA VOLVER A CREER .......................................................... 13

EDUCACIÓN FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO… PARA VOLVER A CREER ........................................... 13

PROGRAMA 1. EDUCACIÓN INICIAL DE CALIDAD PARA LA PRIMERA INFANCIA ....................... 13

PROGRAMA 2. EDUCACION PARA TODOS…. PARA VOLVER A CREER .................................... 14

PROGRAMA 3. EDUCACION DE CALIDAD EN TODOS LOS NIVELES ......................................... 15

PROGRAMA 4. EDUCACION PARA LA COMPETITIVIDAD Y EL DESARROLLO .............................. 15

SALUD DE CALIDAD Y CON OPORTUNIDAD ................................................................................. 16

PROGRAMA 1. SALUD INTEGRAL PARA TODOS ..................................................................... 16

PROGRAMA 2. PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD CON CALIDAD ..................................... 18

PROGRAMA 3. SALUD PÚBLICA ............................................................................................ 19

PROGRAMA 4. PROMOCIÓN SOCIAL ..................................................................................... 20

PROGRAMA 5. EMERGENCIAS Y DESASTRES EN LAS COMPETENCIAS DEL SECTOR SALUD. ..... 21

PROGRAMA 6. PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES. ............. 21

ARTE Y CULTURA… PARA VOLVER A CREER ............................................................................. 21

PROGRAMA 1. LA CULTURA DESARROLLO INTEGRAL ....................................................... 21

RECREACIÓN Y DEPORTE ..................................................................................................... 24

PROGRAMA 1. DEPORTE PARA TODOS .................................................................. 24

PROGRAMA 2. DEPORTE COMPETITIVO: ............................................................................. 25

PROGRAMA 3. INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION. ........................... 25

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA ................................................................................... 26

PROGRAMA 1. CAJAMARCA UN MUNICIPIO SEGURO .............................................................. 26

EJE 3.PRODUCTIVIDAD COMPETIVIDAD Y CRECIMIENTO ............................................... 27

SOSTENIBE PARA CAJAMARCA ...................................................................................... 27

SOSTENIBILIDAD, COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD PARA EL CAMPO. .............................. 27

PROGRAMA 1: DESARROLLO AGROPECUARIO COMPETITIVO. ................................................ 28

DESARROLLO DE SECTORES POTENCIALES................................................................................. 30

PROGRAMA 1. CAJAMARCA HACIA EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE ......................................... 30

EJE 4 OBRAS CON SENTIDO SOCIAL ............................................................................. 31

VIVIENDA Y DESARROLLO SOCIAL ........................................................................................... 31

PROGRAMA 1. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL URBANA: ......................................................... 31



4

PROGRAMA 2. VIVIENDA Y ENTORNO URBANO .................................................................... 32

PROGRAMA 3. EQUIPAMENTO PARA LA INTEGRACION COMUNITARIA ................................. 32

VÍAS PARA NUESTRA GENTE .................................................................................................. 33

PROGRAMA 1. VIAS PARA EL CAMPO .................................................................................. 33

PROGRAMA 2: VIAS URBANAS ........................................................................................... 34

SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD PARA VOLVER A CREER. ................................................... 34

PROGRAMA 1. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO ..................................................... 34

EJE 5: UN TERRITORIO ORDENADO Y SOSTENIBLE ......................................................... 37

NUESTRO MEDIO AMBIENTE .................................................................................................. 37

GESTIÓN DEL RIESGO ............................................................................................................ 38

PROGRAMA 1: GESTION ATENCION Y PREVENCION DEL RIESGO ....................................... 38

EJE 6 GOBERNABILIDAD E INSTITUCIONALIDAD PARA VOLVER A CREER ..................................... 38

GESTIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA …PARA VOLVER A CREER ................................................... 38

PROGRAMA 1. POR UNA ADMINISTRACION MODERNA EFICIENTE ........................................ 42

PROGRAMA 2. PLANEAR PARA GOBERNAR. ...................................................................... 42

PROGRAMA 3. ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA ........................................... 42

PROGRAMA 4.GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FISCAL PARA UN BUEN GOBIERNO ...................... 42

PROGRAMA 5. DESARROLLO REGIONAL .............................................................................. 42

PRESENTACION

Entregar a la ciudadanía el informe de lo realizado es labor fundamental de los servidores públicos. Por eso ponemos a disposición el informe de gestión del Municipio de Cajamarca. Este informe se realiza en cumplimiento con el Plan anticorrupción, atención al usuario y rendición de cuentas. Este corresponde al avance en la ejecución de inversión y metas del Plan de Desarrollo de la vigencia 2014.



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El informe presente en primer lugar las acciones ejecutadas en cada uno de los cinco ejes que componen el Plan de Desarrollo “PARA VOLVER A CREER 2012-2015” con sus respectivos programas. EJE 1: UN GOBIERNO CON SENTIDO SOCIAL... PARA VOLVER A CREER EJE 2. EQUIDAD SOCIAL PARA VOLVER A CREER EJE 3.PRODUCTIVIDAD COMPETIVIDAD Y CRECIMIENTO EJE 4 OBRAS CON SENTIDO SOCIAL EJE 5: UN TERRITORIO ORDENADO Y SOSTENIBLE EJE 6 GOBERNABILIDAD E INSTITUCIONALIDAD PARA VOLVER A CREER En segundo lugar hace referencia a la ejecución financiera con respecto al presupuesto definitivo y su porcentaje de avance a 30 de Junio de 2014. Y finalmente, se concreta el informe financiero, el cual presente la composición del presupuesto de ingresos y gastos y su avance al finalizar el primer semestre.

Luis Evelio Gómez Velasco Alcalde



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EJE 1: UN GOBIERNO CON

SENTIDO SOCIAL... PARA

VOLVER A CREER

NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES FELICES

Y CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

PROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA POLITICA DE INFANCIA ADOLESCENCIA Y JUVENTUD EN EL MUNICIPIO DE CAJAMARCA

enmarca desde la Este programa se normativa internacional, la Carta

Luis Evelio Gómez Velazco

Alcalde

Alina Caicedo Parra Secretaria General y de Gobierno

María Encarnación Vanegas Rodríguez Secretaria de Planeación e Infraestructura

Bertha Lidian Aponte Jiménez Secretaria de Salud y Desarrollo Social Magda Liliana Higuera Higuera

Secretaria de Hacienda Nelson Adiel Salinas

Profesional – Recursos Humanos Juan Carlos Trujillo

Director- Umata Sandra Patricia Montañez

Comisaria de Familia María Marleny Ramírez

Técnico-.Educación Javier Buritica

Jefe Oficina Servicios Publicos Diana Lucelly Santana Sáenz

Técnico en Cultura Nelson Rodríguez

Almacenista Yury Lorena Mongui

Inspector de Policía Juan Carlos Morocho

Corregidor –Anaime

Martha Irene Cortes Pineda Primera Gestora Municipal

Diana Romero

Secretaria Ejecutiva

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

Héctor Arlex Forero Caro ICDER

EQUIPO ASESOR

EMILIO TORO Asesor Jurídico Externo MARTHA HERRAN-Asesor Financiero y Contador

LUZ MERY OSORIO – Asesor Secretaria de Planeación ADOLFO BERNAL- Asesor Jurídico

JORGE EDUARDO BRAVO – Asesor de Contratación



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Política Colombiana y el Código de la Infancia y la Adolescencia (en la cual representa un concepto central) una responsabilidad política, social e institucional del Estado y la sociedad, para garantizar la Protección Integral de la infancia y adolescencia logrando una atención total de 420 niños, niñas y adolescentes hasta el mes de junio de 2014, a través de atención y apoyo psicosocial en en cuanto a los procesos de restablecimieto de derechos, valoraciones psicologicas, diagnostico y analisis de posibles vulneraciones de derechos, asesoria psicoterapeuticas a la comunidad en general y orientación psico-educativa en instituciones (talleres de prevención de conductas de riesgo, orientacion profesional)

El Municipio con el apoyo de PNUD, ICBF formulo la política de INFANCIA Y ADOLESCENCIA. La cual fue aprobada por el concejo Municipal mediante acuerdo No. 01 de Febrero de 2014. En coordinación con el ICBF se vienen adelantado 3 campañas enmarcadas en los programas de HAZ PAZ, ESCNNA, TRABAJO INFANTIL las cuales están articuladas con los derechos de la Infancia, Adolescencia y Juventud. De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta que el objetivo de la POLITICA HAZ PAZ es Propiciar escenarios para la construcción de paz y convivencia familiar y la consolidación de familias democráticas, tolerantes de las diferencias, respetuosas de la dignidad y de los derechos de sus miembros, sin distinción de edad, género, cultura, o capacidad física o intelectual se ha realizado la siguiente intervención:

POLITICA HAZ PAZ – Violencia Intrafamiliar: se atendieron 15 casos en los que se atendieron: Menores de 5 años casos 5 Mayores 6 a 12 años casos 3 Adolescentes 13 a 17 casos 4 Total Casos de VIF: 12 niños, niñas y adolescentes atendidos con proceso de restablecimiento de derechos.

POLITICA HAZ PAZ – ESCNNA: Se abrieron dos procesos de restablecimiento a favor de dos adolescentes de 16 años y en coordinación con la fiscalía se judicializaron a los presuntos proxenetas.

POLITICA HAZ PAZ – EMBARAZO EN ADOLESCENTES: se abrieron 3 procesos por niñas menores de 14 años embarazadas y se denunciaron en la fiscalía 63 local Cajamarca. Para la prevención se realizaron cuatro (4) talleres y seis (6) conversatorios en las Instituciones Educativas.

POLITICA HAZ PAZ – PREVENCIÓN DEL ABUSO SEXUAL: ocho casos de delitos sexuales cometidos en

contra de los niños, niñas y adolecentes de los cuales son :

Mayores 6 a 12 años casos 4 Adolescentes 13 a 17 casos 4 Total casos 8= dos niños y seis niñas y adolescentes

POLITICA HAZ PAZ – FORTALECIMIENTO FAMILIAR: Talleres de sensibilización cuatro (4) a familia en

pautas de crianza.

PROYECTO: Ninguno victima del reclutamiento – Se atendio un (1) caso denunciado por una adolescente de 16 años en la vereda El Aguila, Actividades resalizadas (HAZ PAZ visitamos a las familias, se capacitaron en prevención de la Violencia Intrafamiliar, maltrato infantil, pautas de crianza, grupo de estudio y trabajo con madres y padres, resolución pasifica de los conflictos, prevención de abuso sexual, buen trato.



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PROYECTO: Ninguno en actividad perjudicial erradicación del trabajo infantil (CETI) (Campaña radial machin estero, 3 veredas Pan de Azucar, Puente Hierro y barrio 20 de Julio, se aplica la estrategia vivo jugando en las, seguimiento e intervensión a los casos identificados).

DERECHO DE PROTECCION: Los niños, niñas y adolescentes deben ser protegidos, contra cualquier acto que amenace, vulnere o ponga en peligro sus derechos, especialmente el consumo de sustancias psicoactivas, estupefacientes o alcohólicas, la vida de calle, el embarazo en adolescentes, para prevenir estas, se realizaron 4 operativos de menores en las calles después de las 10 de la noche, en la vía Nacional, los lavaderos de carros, en los colegios y a las salidas donde se consumen sustancias, los jóvenes que se recogieron fueron entregados a sus respectivos padres de familia o responsables

PROYECTO: niños, niñas y adolescentes participando en programas de construcción de sociedad (Gobierno escolar 85 comisarios de Familia Estudiantil con su respectivo chaleco,campañas de sensibilización, capacitacion a los comisarios y participaron en el evento de integración departamental de Comisarios en el mes de mayo)

DERECHO A LA PARTICIPACIÓN: para garantizar este derecho se eligieron con las instituciones educativas 85 comisarios de familia estudiantiles en cada una de las escuelas y colegios urbanas y rurales del municipio de Cajamarca con los que formamos una red institucional, en la detección de la vulneración de los derechos PROYECTO: Ninguno victima del reclutamiento - Actividades resalizadas (HAZ PAZ visitamos a las familias, se capacitaron en prevención de la Violencia Intrafamiliar, maltrato infantil, pautas de crianza, grupo de estudio y trabajo con madres y padres, resolución pasifica de los conflictos, prevención de abuso sexual, buen trato.

LA CORRESPONSABILIDAD : La familia, la sociedad y el Estado son corresponsables en la atención, cuidado y protección de los de los derechos fundamentales de los niños, niñas y adolescentes, estas capacitaciones se hacen con la comunidad donde se orienta sobre pautas de crianza, buen trato, rutas de atención y servicios que presta la comisaria de familia. PROYECTO: Ninguno en actividad perjudicial – Talleres se realizaron 3 jornadas, en las que se benefició a 100 jóvenes adolescentes, los que aprendieron a respetar las reglas, a aceptar faltas.

LA COMISARIA DE FAMILIA EN SU BARRIO, COLEGIO O VEREDA: se aplica la estrategia VIVO JUGANDO, se busca integrar a todos los niños y niñas juegan, sin importar las habilidades, tamaño, sexo o edad, ocupan el tiempo libre y de la misma manera entienden y comprenden los valores, principios y temáticas importantes para ellos se pueda fusionar con el juego Atiende 300 menores aproximadamente. ACTIVIDAD: Se adelantan jornadas educativas en manejo de la sexualidad en la adolescencia, habitos de auto cuidado, prevención de la violencia sexual y del abuso sexual infantil.

LEY 1098 DE 2006 : Se capacita a los niños, niñas y adolescentes como sujetos de derechos y obligaciones, en las consecuencias del consumo de sustancias psicoactivas, la ley penal para adolescentes y las penalidades que trae los delitos como porte de estupefacientes, inducción al consumo, actos sexuales con menores de 14 años, el acoso escolar y ciberbullyng y se esta creadon el comité Municipal de ordena la ley 1620 de 2013.



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APOYO FORTALECIMIENTO A LA GESTION INSTITUCIONAL DE LA COMISARIA DE FAMILIA se atendieron 19 NNA en el hogar de paso del muncipio de Cajamarca, donde se ofrecio manutención, alojamiento, cuidado y proteccion – En el hogar se atienden los NNA que lleve, la comisaria de familia o la policia nacional – algunos de estos niños, niñas o adolescentes ingresan porque se encuentran en la calle despues de las 10 pm y no hay una persona responsable que los reclame, en otros casos en por vulneración o amenaza de algun derecho y hay necesidad de abrir proceso Administratovo de restablecimiento de derechos.

ACTIVIDAD: vinculación del equipo interdisciplinario (psicologo y secretaria) población beneficiada 350 personas.

ACTIVIDAD: prestación de servicios de transporte para el traslado de los niños, niñas, adolescentes y el equipo interdisciplinario de la comisaria de familia a diferentes destino dentro y fuera del municipio de Cajamarca. Población beneficiada 74 ESTUDIO DE CASOS: Con los integrantes de la Comisaria de familia,el bienestar familiar y las madres sustitutas, se realizo comité de estudio de procesos escojiendola como la mejor en infraestructura, coordinacion y la mas organizada con los procesos de cada niño, niña y adolescente.

DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD: La Comisaria de familia logro gestionar con el ICBF la ayuda de 4 HOGAR GESTOR para personas con discapacidad (niños, niñas, adolescentes y mayores de edad). La discapacidad se entiende como una limitación física, cognitiva, mental, sensorial o cualquier otra, temporal o permanente de la persona para ejercer una o más actividades esenciales de la vida cotidiana EJECUCION FINANCIERA

EJE/POLITICA/PROGRAMA PRESUPUESTO 2014 EJECUTADO % EJECUCIÓN

POLITICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA CON HERRAMIENTAS PARA SU IMPLEMENTACION

80.500.000,00

51.700.000,00

0,64

POBLACIONES EN SITUACIÓN DE RIESGO, VULNERABILIDAD, EXCLUSIÓN Y EN CONDICIONES BAJAS DE CALIDAD DE VIDA.

La secretaría de General y de Gobierno atiende os siguientes programas: Mujer gestora de vida, Jóvenes una apuesta por Cajamarca, envejecimiento y vejez, Atención a la discapacidad, no más victimas y Cajamarca hacia la superación de la pobreza extrema



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PROGRAMA 1. MUJER GESTORA DE VIDA Acciones adelantadas en el primer semestre de 2014 La secretaria de Gobierno lidero Capacitaciones enfocadas al reconocimiento de los derechos de las mujeres en la Jornada de capacitación sobre erradicación de la violencia contra las mujeres en Cajamarca y Anaime el día domingo 16 de Marzo de 2014, en el marco de la conmemoración del día de la mujer, donde se contó con la participación de 500 personas, entre ellas gran parte de la estrategia Red Unidos.

En el mes de mayo se capacitó al Consejo de Mujeres, funcionarios y autoridades policivas sobre la ruta de atención a mujeres víctimas de la violencia por parte de Secretaría de Inclusión Social Poblacional de la Gobernación del Tolima.

Con la participación del Consejo Municipal de Mujeres, las Secretarías de Despacho y el Hospital Santa Lucía se realizaron Brigadas en las veredas El Cajón – La Leona, Potosí, la Tigrera, la Judea, ciudadela Ismael Perdomo, donde se difundió la Ruta de Atención y se efectuaron campañas encaminadas a fortalecer la prevención y erradicación de la violencia contra las mujeres y fueron entregadas cajas sorpresa con mensajes alusivos a los derechos de la mujer. Se atendieron 160 mujeres A través del SENA se ha venido constantemente capacitando a las mujeres del municipio con formaciones en belleza, manipulación de alimentos, sistemas, bioseguridad, entre otras.

PROGRAMA 2. JÓVENES UNA APUESTA POR CAJAMARCA

La Secretaria de Gobierno desarrollo acciones encaminadas a garantizar mecanismos y espacios de participación democrática en los jóvenes con el fin de contar con ciudadanos comprometidos con el desarrollo de sus comunidades y del país, al igual que realizo acciones preventivas para reducir la delincuencia juvenil y el uso de sustancias psicoactivas. Tales acciones fueron:

Se prestó apoyo logístico (Mecanismos de bienestar) para participantes del tercer encuentro de hip – hop en el Municipio organizado por la Fundación Arte & Paz en el mes de febrero

En conjunto con la Policita se realizaron acciones preventivas para reducir la delincuencia juvenil y el uso de sustancias psicoactivas tales como jornadas de cine club en el Mirador del Bosque, La Feria, 20 de Julio, Ciudadela Ismael Perdomo, Evelio Gómez, Los Manzanos, Barrio Centro y el Corregimiento de Anaime.

PROGRAMA 2. ENVEJECIMIENTO Y VEJEZ

Acciones desarrolladas en el vigencia 2014



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Con el adulto mayor se hizo un convenio para proveer

víveres y abarrotes por valor de $ 6000.000

Jornadas de aeróbicos en zona urbana de Cajamarca y Anaime en donde has estado asistiendo 60 semanales de los 73 inscritos

Capacitación en curso básico de sistemas y se han

certificado en ciudadano digital 30 adultos mayores

Capacitación en derechos y deberes en Cajamarca y Anaime y promoción de la afiliación al sistema de salud.

En Anaime se realizaron reuniones para dar a conocer sobre los mecanismos en PQR

Caminata a sendero ecológico

Capacitación en hábitos saludables

Se amplió la cobertura en 206 adultos mayores en

subsidio en dinero para un total de 892 adultos mayores.

PROGRAMA 4. ATENCION A LA DISCAPACIDAD

Se reactivación del comité se han realizado dos reuniones en las cuales se define el plan de acción del 2014. Articulación con la red unidos Creación y acompañamiento para la conformación de una fundación SUEÑO del ANGEL con el cual se apoyara con proyecto productivo y se canalizaran algunas actividades. Actualización de la caracterización de de la población con discapacidad. (122)

PROGRAMA 5. NO MAS VICTIMAS

El Proyecto ATENCION, ASISTENCIA Y REPARACION A LA POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO contempla: “Diagnostico, caracterización necesidades de la Población, ruta de atención y la oferta institucional que tiene el Municipio para atender a la Población Victima del Conflicto Armado en el Cuatrienio 2012-2015

En lo transcurrido del presente año se han realizado dos reuniones del Comité de Justicia Transicional, en los cuales se ha discutido el Plan de Acción para el 2014. , creación de subcomité de sistemas de información y se promueve la presentación de proyectos ante la Unidad de Victimas.



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Se prestó apoyo logístico en la jornada de capacitación realizada por la Defensoría del pueblo en el mes de marzo sobre atención, asesoría, apoyo y derechos humanos, donde se contó con la partición de 80 personas

La secretaria de Gobierno a través de un judicante ha venido brindando asesoría a la comunidad víctima del conflicto armado en la resolución de conflictos y fortalecimiento al programa de derechos humanos.

Se brindó ayuda inmediata a una familia presuntamente víctima de desplazamiento forzado y amenaza de la vereda el Cajón del Corregimiento de Anaime, consistente en alojamiento y alimentación provisional por 2 meses. La familia está compuesta de por dos personas.

PROGRAMA 6. CAJAMARCA HACIA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA

Con el fin de acercar la oferta de la red unidos se realizó una reunión para identificar participantes del proyecto alianzas productivas, los resultados de esta campaña se tendrán a finales del mes de agosto. En donde esperamos que las familias pertenecientes a la estrategia se vinculen y superen el logro de generación de ingresos 6 7 y 36. No. de beneficiarios (7)

Se continúa atendiendo a las 920 familias la cual es basada en acompañamiento familiar a través de cada uno de los cogestores.

A Través de subsidio al adulto mayo se lograron beneficiar 3 adultos mayores más.

Se gestionaron 7 libretas militares

La empresa privada vinculo una persona de la red únidos.

5 niños que no hacían parte del sistema educativo se vincularon a la IE ITAIC.

Se acercó la oferta educativa del ICETEX a las familias de la red únidos se beneficiaron

De manera articulada se realizan sesiones con los cogestores en donde participan las familias que hacen de parte de familias en acción y que hacen parte de la estrategia unidos .. Para acercar la oferta en diferentes servicios.

A través del Ministerio de salud y el programa Micronutrientes se beneficiaron 64 menores de 11 a 5 años

Ingreso a programas del ICBF Generaciones con bienestar 6, otros programas del ICBF se vincularon 11 niños más en total se llegaría a 66

4 personas nuevas afiliadas al Sisben.

El municipio y otras entidades del nivel regional y nacional vienen apoyando la implementación de la Estrategia Red UNIDOS a través de las siguientes acciones.

Familias en Acción



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En el programa Familias en Acción, actualmente se benefician 2200 familias y se amplió la cobertura a todo menor nacido vivo y que pertenece a la población victima; en promedio se inscribieron 25 familias victimas nuevas vigencia 2014.

EJECUCION FINANCIERA

EJE/POLITICA/PROGRAMA PRESUPUESTO 2014

EJECUTADO % EJECUCIÓN

POBLACION EN SITUACION DE RIESGO Y EN CONDICIONES BAJAS DE CALIDAD DE VIDA

MUJER GESTORA DE VIDA 29,000,000 15,700,000 54

JOVENES UNA APUESTA POR CAJAMARCA 18,000,000 2,500,000 14

NO MAS VICTIMAS 38,041,000 8,450,000 22

POBREZA EXTREMA 8,000,000 7,036,000 88

EJE 2. EQUIDAD SOCIAL PARA VOLVER A CREER

EDUCACIÓN FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO… PARA VOLVER A CREER

PROGRAMA 1. EDUCACIÓN INICIAL DE CALIDAD PARA LA PRIMERA INFANCIA



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Los proyectos correspondientes a este programa se ejecutaran en el segundo semestre de 2014.

PROGRAMA 2. EDUCACION PARA TODOS…. PARA VOLVER A CREER Con el propósito de Aumentar la cobertura bruta en educación básica y garantizar la permanencia de la población educativa sin discriminación con especial atención a la población rural se han desarrollado las siguientes acciones: Alimentación Escolar La Gobernación del Tolima cofinancio el primer semestre 1895 cupos de alimentación escolar consistentes a 1895 refrigerios y 140 almuerzos que se entregan a estudiantes del ITAIC. Servicio que presta a través del operador ONG FUNDACION CONSTRUYAMOS COLOMBIA IE.ROSARIO 459, ISMAEL PERDOMO 412, ITACI 265, ANAIME 282, LEONA 281, PAN DE AZUCAR 196.

Transporte Escolar Con el fin de garantizar y asegurar el acceso a la educación de los estudiantes de la zona Rural del Municipio viene brindando servicio de transporte escolar a 517 estudiantes a través de 27 rutas . Dicho proyecto es financiado con recursos del SISTEMA GENERAL DE REGALIAS. Educación para poblaciones especiales A la fecha viene siendo atendida la siguiente población: 27 niños y niñas en situación de desplazamiento atendidos con Transporte Escolar de las diferentes I.E y 2 niños y niñas en situación de discapacidad atendidos con transporte escolar Logros en cobertura

Matriculados en 2014 en todos los niveles. 4018 Estudiantes

NIVEL PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA ACADEMICA

MEDIA TECNICA

TOTAL

GRAN TOTAL

290 1996 1343 183 206 4018

Fuente: Coordinación Educación Alcaldía de Cajamarca -Junio -2014

Ambiente Institucional para el aprendizaje: En lo corrido del presente semestre el municipio adelanto el mejoramiento en su planta física de las siguientes sedes educativas :Sede Anaime, Sede Piloto No. 24, Ssede el Ródano . En términos generales se hizo mejoramiento a:



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SEDES INTERVENIDAS VALOR

MEJORAMIENTO D E LA PLANTA FISICA DE LA ESCUELA DEL RODANO 17.166.900,00 SUMINISTRO E INSTALACION HIDROFLOB COLEGIO ISMAEL PERDOMO 4.307.823.00 MEJORAMIENTO Y PINTURA D E LA PLANTA FISICA DE LA ESCUELA DEL CORREGIMIENTO DE ANAIME

16.065.361,00

ADECUACION DE SALA E INSTALACION DE MOBILIARIO Y EQUIPOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE BILINGUISMO EN LA SEDE PRINCIPAL D E LA INSTITUCION EDUCATIVA ISMAEL PERDOMO.

5.500.000.00

Fuente: Secretaria de Planeación – RP Hacienda.

PROGRAMA 3. EDUCACION DE CALIDAD EN TODOS LOS NIVELES


PROGRAMA 4. EDUCACION PARA LA COMPETITIVIDAD Y EL DESARROLLO

Educación Superior

El municipio entrego incentivo para el ingreso a la educación superior a los mejores bachilleres y mejores ICFES. En total a 4 estudiantes por valor de $2.381.920

Educación técnica y tecnológica: De manera articulada con el SENA, en donde el Municipio proporciona los espacios físicos se brindaron las siguientes capacitaciones, asi la formación para el trabajo en el Municipio.

Manipulación de alimentos 35 Cárnicos 40 Panificación 35 Sistemas Básicos 80 Nomina 40 Contabilidad 70 Belleza 80 Mercadeo 60 Servicio al Cliente 60 Turismo 30 Técnico en control ambiental 40 Técnico en salud ocupacional 40 Complementaria en Salud Ocupacional 30

EJECUCION FINANCIERA EJE/POLITICA/PROGRAMA PRESUPUESTO 2014 EJECUTADO %

EJECUCIÓN



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EDUCACION PARA TODOS PARA VOLVER A CREER

ALIMENTACION ESCOLAR 66.898.915,00

-

OTROS PROGRAMAS 965.467.930,00

263.482.595,00

27%

SALUD DE CALIDAD Y CON OPORTUNIDAD

PROGRAMA 1. SALUD INTEGRAL PARA TODOS

Mediante la Ley 1438 de 2011 se establece administrar los recursos del Régimen Subsidiado en Salud en el Aseguramiento de la población afiliada y así mismo garantizar la continuidad, la Alcaldía Municipal suscribió Acto Administrativo No.005 de Enero 2 de 2014, mediante los cuales se realiza el compromiso presupuestal del total de los recursos del Régimen Subsidiado, para la vigencia fiscal comprendida entre el 1° de Enero y al 31 de Diciembre del presente año, este proceso es soportado en la información de la Base de Datos Única de Afiliados (BDUA) y el monto de recursos incorporado en su presupuesto.

DESCRIPCIÓN VALOR COMPROMETIDO INICIAL

VALOR EJECUTADO

RÉGIMEN SUBSIDIADO – CONTRIBUTIVO S.G.P SIN SITUACIÓN DE FONDOS ETESA RÉGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD

$ 2.734.303.336,00 $ 1.366.156.129,00

COLJUEGOS RÉGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD $ 84.822.025,00 $ 62.972.067,00

FOSYGA CONTINUIDAD RÉGIMEN SUBSIDIADO SIN SITUACIÓN DE FONDOS

$ 3.960.599.863,00 $ 448.177.670,00

APORTE DEPARTAMENTO DEL TOLIMA RÉGIMEN SUBSIDIADO

$ 585.430.000,00 $ 318.174.917,00

En el Municipio de Cajamarca se Inició el 2014 con 13.473 afiliados y a corte 30 de Junio Finalizo con 13.690; el mayor número de afiliados activos en el Régimen Subsidiado en Salud se encuentran en la EPS-S Caprecom (7.469 afiliados), seguida por Asmet Salud (6.221 afiliados). Los afiliados por grupo poblacional están distribuidos de la siguiente manera:

GRUPO ETAREO CORTE JUNIO 2014



17

0 a 5 años

6 a 11 años

12 a 17 años

17 a 28 años

29 a 53 años

Mayor de 53 años

Total

1.373

1.770

1.873

2.277

3.966

2.431

13.690

Como se puede ver en el grafico el mayor número de personas afiliadas al Régimen subsidiado corresponden a adultos, seguidos de adultos mayores y jóvenes.

En cuanto al fortalecimiento Integral al proceso de Aseguramiento la Secretaria de Salud y Desarrollo Comunitario realizó seguimiento continuo a las EPS, Caprecom y Asmet Salud para el cumplimiento en el proceso de afiliación, novedades y actualización, validación y cargue de los nuevos afiliados a la Base de Datos Única de Afiliados (BDUA). Realizando de manera mensual, cruces de información con las respectivas Bases de Datos y realizando las exigencias correspondientes a las EPS

De manera continua, se verifica la atención de la oficina de atención al Usuario en las EPS que operan en el Municipio, teniendo en cuenta las condiciones para la protección de los afiliados a fin de garantizar el mejoramiento de la calidad, la satisfacción de las necesidades individuales, familiares, sociales y comunitarias de los usuarios.

Se realizó seguimiento a la garantía del derecho que tienen todos los afiliados del Régimen Subsidiado, a acceder integralmente a los servicios de salud contenidos en el Plan de Beneficios, sin barreras y obstáculos que limiten la prestación efectiva del servicio. Se realizó trabajo en conjunto con el Hospital Santa Lucia en cumplimiento de la ACCESIBILIDAD: Así mismo se requirió a las EPS, la prestación oportuna del servicio de Salud.

Se realizó la radicación oportuna de los informes de Auditoría y su respectivo seguimiento a las EPS, se dio trámite a la superintendencia Nacional de Salud los diferentes hallazgos en el ejercicio de la Auditoria, así mismo a la Secretaria de Salud Departamental y demás Entes de Control.

Se dio cumplimiento al reporte de la información solicitada por la Secretaria de Salud Departamental en cumplimiento de las obligaciones de la vigilancia y control del Aseguramiento. Para el buen manejo de la Base de Datos se realizó capacitación al administrador de la base de Datos, asistencia técnica de manera continua,



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se realizó de manera periódica cruces de información a fin de establecer las inconsistencias, los cuales fueron radicados al despacho de la Alcaldía Municipal y así mismo se realizó de manera oportuna los requerimientos a las EPS en cumplimiento de la corrección y reporte a la BDUA.

Como resultado de lo anterior el Municipio obtiene 95% la depuración continua de la Base de Datos, referente al tema de multiafiliaciones, inconsistencias y novedades de actualización, trabajo realizado por la Entidad Territorial.

A Corte 30 de Junio de 2014, se alcanzó un número Total 13.690 afiliados al Régimen Subsidiado, con un 100% de afiliación, incluyendo la población desplazada y población especiales.

Afiliados desplazados total 1105 , de estos 850 al régimen subsidiado y 250 al régimen contributivo

No obstante se hace necesario referir que la población afiliada al Régimen Contributivo por las condiciones de contratación de las Empresas generadoras de empleo en el Municipio, entran y salen del sistema cada 3 meses lo que genera una variación continua, de por lo menos 300 personas que están por periodos cortos en el Régimen Contributivo y que retornan al Régimen Subsidiado.

Finalmente, la cobertura de afiliación al SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL en todos los regímenes durante el primer trimestre de la vigencia 2014 fue el siguiente:

POBLACIÓN AFILIADA AL SGSSS CAJAMARCA TOLIMA A CORTE JUNIO 30 DE 2014

POBLACIÓN AFILIADA AL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO 3.769 POBLACIÓN AFILIADA AL RÉGIMEN ESPECIAL O EXCEPTUADO 1.283 POBLACIÓN AFILIADA AL RÉGIMEN SUBSIDIADO 13.690 POBLACIÓN NO AFILIADA AL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD (P.P.N.A)

404

PROGRAMA 2. PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD CON CALIDAD

Dando cumplimiento con el objetivo del programa el cual es propender por la prestación de los servicios de salud de manera oportuna, efectiva y segura contemplando los aspectos de mejoramiento de la atención en salud, y sostenibilidad financiera en la IPS Pública igualmente, fortalecer el desarrollo Institucional de la IPS a través del mejoramiento y dotación de la infraestructura hospitalaria los siguientes fueron los logros en el primer semestre fueron:

Se ha brindado atención a 94 Habitantes a través de carta de intención con el HOSPITAL SANTA LUCIA para prestar los servicios en salud del primer nivel de atención a la población vinculada o no cubierta por la demanda del nivel I y II nivel del SISBEN, listado censal y Población en Situación de Desplazamiento del municipio de Cajamarca. El número de usuarios atendidos ha venido en disminución por la búsqueda activa constante, contando con el apoyo de la IPS, EPS-S, Presidentes de Juntas de Acción Comunal, diferentes Comités como: COPACOS, Veedores y CTSSS del Municipio.

A través de la Auditoría Interna del Municipio se realizaron 2 visitas de inspección y vigilancia a la IPS.

La secretaria de Salud Fue fortalecida con personal idóneo para el trámite de quejas de los usuarios disminuyendo notablemente el número de las mismas asi:



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RECEPCIONA EPS/IPS CANT

S. SALUD Caprecom 29 con respuesta 23 sin respuesta 6

por presta servicios con

respuesta 17

trslados‐ actualizaciones

con respuesta 6

por servicios sin

respuesta 4

traslados sin

respuesta 2

S. SALUD Asmet 52 con respuesta 32 sin respuesta 20


respuesta 9

trslados‐ actualizaciones

con respuesta 23

por servicios sin

respuesta 20

traslados sin

respuesta 20

S. SALUD Hospital 19 con respuesta 0

todas con respuesta

respuesta 19


respuesta 0 0 0 0

TOTAL 100 55 45 26 29 24 22

CONSOLIDADO P.Q.R. 2014 PERIODO ENERO A CORTE DE JUNIO ALCALDIA MUNICIPAL

En este punto La secretaria de salud brinda apoyo a la gestión con la Auditora para la prestación de servicios con los diferentes actores del sistema, a través de llamadas telefónicas, correos electrónicos, oficios, fax y de manera personalizada.

Igualmente, se notifica a la Supersalud, Secretaria de Salud Departamental y Procuraduría para solicitud de su apoyo y acompañamiento en todos los procesos.

30 Funcionarios del Área de Salud del Hospital y el Municipio fueron Capacitados en el programa del Buen trato al Usuario.

PROGRAMA 3. SALUD PÚBLICA Durante el primer semestre de la vigencia 2014 se han venido realizando actividades de vigilancia enfocadas a cada uno de los componentes, para garantizar el cumplimiento del Plan Operativo Anual.

Programa Ampliado de Inmunización (PAI):

En lo que va corrido de la vigencia 2014 se cuenta con datos de coberturas de vacunación a corte 30 de Mayo de 2014 con los siguientes resultados:

BIOLÓGICO COBERTURA

BCG R.N 35,48%

HEPATITIS B R.N 35,48%

ANTI POLIO 46,33%

ROTAVIRUS 43,11%

NEUMOCOCO 42,82%

PENTAVALENTE 1º DOSIS 46,33%



TRIPLE VIRAL 39,24%

FIEBRE AMARILLA 39,53%

A partir del mes de Julio de 2014 se dará inicio a las actividades del Plan de Salud Pública de Intervenciones Colectivas en las cuales se dará continuidad a los objetivos del componente PAI y se desarrollaran las diferentes estrategias y actividades de los siguientes componentes:



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AIEPI. Salud Sexual y Reproductiva Alimentación y Nutrición Salud mental Enfermedades crónicas no transmisibles Salud oral ETV (enfermedades trasmitidas por vectores Escuelas saludables

Es de mencionar que a los anteriores componentes se han realizado actividades de inspección, control y vigilancia, como también se han reactivado los comités por cada uno de ellos. Para el Programa SIVIGILA, SISVAN y Búsquedas Activas Comunitarias e Institucionales, se continúa con el reporte a la Secretaria de Salud departamental de manera mensual.

PROGRAMA 4. PROMOCIÓN SOCIAL

DESPLAZADOS:

- Se ha Garantizado la afiliación al SGSSS al 100% a la población en situación de desplazamiento. - Reactivación y reunión cada dos meses del comité de Desplazados. - Reunión comité de justicia transicional.

DISCAPACIDAD:

‐ Se ha garantizado la afiliación a SGSSS al 100% a todos las personas en situación de discapacidad. ‐ Reactivación y reunión cada dos meses del comité de Discapacidad ‐ Se ha realizado la ficha de caracterización de 120 personas en situación de discapacidad con su

debido reporte a la página de la Secretaria de Salud Departamental. ‐ Dentro del banco de ayudas técnicas se han entregado 2 sillas de ruedas pediátricas, 12 para adulto

y 2 camas con su respectivo colchón anti escaras.

ADULTO MAYOR

‐ Se ha garantizado la afiliación a SGSSS al 100% a todos los adultos mayores. ‐ Reactivación y reunión cada dos meses del comité de Adulto Mayor. ‐ Se hace entrega de subsidio económico a 835 beneficiarios los cuales hacen parte del programa

COLOMBIA MAYOR.

TRABAJO INFANTIL

‐ Reactivación y reunión cada dos meses del comité de Trabajo infantil



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PROGRAMA 5. EMERGENCIAS Y DESASTRES EN LAS COMPETENCIAS DEL SECTOR SALUD.

A través de la Secretaría de Salud y Desarrollo comunitario se vienen adelantando actividades enfocadas a la prevención y mitigación del riesgo, enfocadas a los diferentes eventos en salud dentro de las cuales se pueden enunciar:

De manera articulada con la Unidad de Servicios Públicos se brinda capacitación y jornada de recolección de inservibles con el fin de reducir la propagación de vectores y tomar medidas preventivas y control social del Dengue se realizo en el barrio la Ciudadela en acompañamiento con los alumnos de la Escuela Rincón Placer y en el Barrio el Bosque en conjunto con la comunidad.

Se vienen dictando capacitaciones a cerca de la elaboración del Plan de Emergencia Familiar. Esto se ha hecho con la Empresa Privada, Cootrachato, y las familias del programa de Desayunos Infantiles.

PROGRAMA 6. PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES.

Durante el primer semestre de 2014 se desarrollaron actividades enfocadas a la reducción de los riesgos existentes en el entorno laboral, dirigidas a los trabajadores del sector formal e informal del Municipio de Cajamarca dentro de las cuales se encuentran:

Capacitación a los trabajadores de la planta de sacrificio Municipal frente a la utilización de los elementos de protección personal y afiliación al SGSSS.

Capacitación a los vendedores ambulantes de la vía panamericana sobre la importancia de la Salud Ocupacional.

Sensibilización en los diferentes establecimientos públicos sobre espacios libres de humo de tabaco.

Capacitación a los trabajadores de la plaza de mercado Municipal sobre la normatividad vigente en Salud Ocupacional.

Reactivación del COPASO en la Alcaldía Municipal.

Elaboración de pasacalles alusivos a la utilización de los elementos de protección personal en el área de trabajo.

ARTE Y CULTURA… PARA VOLVER A CREER�

PROGRAMA 1. LA CULTURA DESARROLLO INTEGRAL

Plan de Lectura Leer es mi cuento

1. 1 Jornada de lectura en espacios no convencionales Salón de alcaldía municipal donde fueron atendidos 100 niños pertenecientes a la Población Vulnerable, Las Victimas del Conflicto, Familias en Acción, Red Unidos y el Programa Pro niño entre los 6 y los 11 años de edad.



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2. 1 Jornada de Lectura en espacios no Convencionales Salón Comunal Barrio la Ciudadela Ismael Perdomo, 50 niños pertenecientes al barrio entre los 6 a los 11 años.

3. 1 Jornada en espacios no convencionales Hogar Infantil Años Maravillosos, 50 niños entre los 2 y 3 años pertenecientes al mismo.

4. 1 Jornada de Lectura Barrio 20 de Julio Callejón de la Batea 70 niños entre los 5 a los 12 años.

Fomento a la formación artística y creación cultural. 28 Niños y niñas entre los 9 y 18 años de todas las I.E. de Anaime y Cajamarca formados en Música Sinfónica (Instructor)

48 Niños y niñas entre los 5 y 14 años de las I.E. del corregimiento de Anaime y sectores aledaños atendidos con instructor de Música tradicional de cuerdas.

90 Niños y niñas entre los 5 y 13 años de todas la I.E. Del Municipio con formación en Música Tradicional.

119 niños y niñas beneficiados de talleres para aprender danzas folclóricas colombianas y algunas pequeñas labores manuales. Las edades oscilan entre los 4 y los 14 años. Las sedes y niños beneficiados fueron de las escuelas: Pan de azúcar, Principito, Itaic, Cristales, Ismael Perdomo, Hogares Infantiles agrupados.

Igualmente, se realizaron otras actividades en cumplimientos de las metas del Plan de Desarrollo asi:

Se reactivo la Banda de adultos Ciudad Cajamarca atendiendo en el primer semestre 48 adultos entre los 18 y los 58 años de edad da la Comunidad Cajamarcuna.

2 Escuelas en música racional y sinfónica en todas las I.E del municipio y de Anaime 166 niños y niñas en escuelas de música del municipio y Anaime 1 administrador contratado para la aula digital y su funcionamiento 1 INSTRUCTOR DE BANDAS MARCIALES Infantil Ismael Perdomo y Ciudad Cajamarca. Gestión ante el SENA para apertura de Curso corto para Formación de los Gestores Culturales

donde nos indicaron mediante documento que por ahora no existe esta formación solicitada. Un Concejo Municipal de cultura representado por la Corporación Alternativa Juvenil de Cajamarca. 1 actividad con el Hogar Infantil El Muñequero de Origami para día del padre atendiendo 100 niños

edades cero a Siempre. 1 Jornada Cine club Barrio el Bosque salón Comunal atendiendo a 70 niños entre los 5 y los 12 años

respectivamente. 1 Jornada Cine Club Barrio los Manzanos para 12 niños entre los 4 a los 13 años pertenecientes a la

unidad habitacional. 1 Jornada Cine Club Corregimiento de Anaime, se atendieron 70 niños entre los 6 a 11 años

pertenecientes a esta comunidad. 1 Cine Club Barrios Rosal y la Unión se atendiendo 40 niños entre los 5 y los 11 años. 1 Cine Club para población vulnerable. Población atendida: 60 niños entre los 6 y 10 años

pertenecientes a los grupos pro niño, población víctima, Familias Red Unidos y Familias en Acción.

En este primer semestre la Sinfónica Participo en el Municipio de San Pedro Valle donde adquirió experiencia y se fogueo con las mejores sinfónicas del país.



23

Actualmente existe el Grupo Semblanza Colombiana que está conformado por niños de todas las instituciones educativas del municipio que están entre los 7 y 13 años y los cuales comenzaron allí a la edad de los cinco desde la músico terapia y que ahora son expertos en la materia, quienes ya representan al Municipio en los Encuentros De Música Tradicional que organiza la Dirección de Cultura Departamental y el Conservatorio.

38 niños y niñas beneficiadas en la instrucción de bandas marciales de las Instituciones Educativas Ismael Perdomo.

La Banda Infantil del Ismael Perdomo participo en 1 encuentro de las mismas en el día del tamal organizado por la alcaldía de Ibagué donde le fue dado un bono para adquirir más instrumentos para la misma.

Otras Celebraciones Institucionales.

Cumpleaños 101 de Cajamarca 700 niños de las Instituciones Educativas de Cajamarca y Rurales para agenda cultural Parque Principal Santander

El día del Tolima 300 niños de las Instituciones Educativas del Municipio en solemne misa para conmemorar este día.

Día del Idioma: 100 niños viendo los clásicos de Pombo, actividades de trabajo en grupos plasmadas en carteleras con imágenes alusivas al día y a GABO.

Para la Celebración Día del Niño se realizó evento lúdico recreativo en donde participaron cerca de 700 niños de las Instituciones Educativas del Municipio entre los 7 y los 12 años este evento fue llevado a cabo en el Parque Principal Santander en

Acceso a la información y el conocimiento


Organización del sistema municipal de cultural El Concejo Municipal de Cultura se encuentra activo. Se realizaron 2 reuniones para ultimar detalles de la realización de la semana cultural y se concertaron las actividades del primer y segundo semestre.

1 organización de HIP HOP fue apoyada con recursos para realización de evento cultural parque principal Santander.


ARTE Y CULTURA PARA VOLVER A CREER



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CULTURA DESARROLLO INTEGRAL

170.552.577,00 73.361.200,00 43%

RECREACIÓN Y DEPORTE

PROGRAMA1.DEPORTEPARATODOS En el año 2014 el Municipio de manera a articulada con el Instituto Municipal de Recreación y Deporte de Cajamarca, continua ejecutando su programa, logrando unir el municipio en la práctica del deporte la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, siguiendo con el apoyo a nuestros deportistas, aumentando la cobertura en cada uno de nuestros programas y realizando obras y mantenimientos de la más alta calidad a los Escenarios Deportivos existentes en el Municipio

Jornadas recreativas: para la celebración del día del niño se realizo una jornada recreativa en el

coliseo cubierto donde se realizaron carrera encostalados, carrera con obstáculos, Rumba terapia donde participaron 300 niños de Cajamarca entre los 4 a 14 años.

JORNADA RECREATIVA PARTICIPANTES CICLO VITAL

Carrera encostalados 50 4 -12 años

Carrera obstáculos 75 4- 12 años

Juegos pre-deportivos 40 4-12 años

Recreación-rumba terapia Participaron todos 4-12 Años

El proceso con las escuelas deportivas se inicia con el proceso de masificación por las instituciones educativas y en el municipio siendo un apoyo de formación para los colegios y los padres de familia

Es asi como las Escuela deportivas en futbol, baloncesto y micro futbol vienen siendo apoyadas con tres monitores beneficiando a 390 niños - niñas y jóvenes de todas las instituciones educativas del municipio y de Anaime entre los 5 y 18 años. La escuela de futbol participaron en los torneos organizados por la liga de futbol del Tolima donde las categorías Baby, pre juvenil, y junior viajan cada ocho días a jugar a la ciudad de Ibagué donde la liga les programe, esta actividad es apoyada económicamente por los padres de familia y la alcaldía municipal.

Deporte sano



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1 ciclo paseo Cajamarca- Anaime y viceversa beneficiando 300 personas entre los 05 a los 18 años, hidratación se entrego igual que bicicletas e implementos deportivos.

2 caminatas, la primera con la participación de 700 personas de 3 a 70 años recorriendo el sendero del alto de la virgen y terminando en el Estadio Municipal donde se les ofreció hidratación y rifas de bicicletas e implementos deportivos., la segunda se realizo con los hogares infantiles y pre escolares con un recorrido de Cajamarca- Puente Hierro y viceversa donde participaron 400 niños y padres de familia, en esta actividad se les ofreció frutas, hidratación y rifas.

.

PROGRAMA 2. DEPORTE COMPETITIVO:

Apoyo a deportistas en las áreas de: escuela de futbol, para la participación de los torneos de futbol organizado por la liga de futbol del Tolima, apoyo a las selecciones de micro futbol junior masculino y femenino que participaron en el torneo departamental en la ciudad de Lérida y Chaparral. Apoyo a deportistas integrantes de la selección de micro futbol femenino del Tolima para participar en el nacional realizado en Florencia Caquetá.

PROGRAMA 3. INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION.

ESCENARIO DEPORTIVO INTERVENIDO VALOR Iluminación y suministro de malla en nylon de la cancha sintética de futbol 5 auxiliar al estadio municipal

$14.181.198,00

Mejoramiento y adecuación de la cancha auxiliar del estadio Municipal Gonzalo Escobar (Graderías, Adecuación espacio para lanzamiento de baloncesto, muro en gaviones, malla)

$ 44.804.018.00



RECREACION Y DEPORTE

DEPORTE PARA TODOS 119.273.598,00 93.985.216,00 79%



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SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

PROGRAMA 1. CAJAMARCA UN MUNICIPIO SEGURO

El objetivo de este programa es disminuir la inseguridad en el Municipio y estos han sido los avances que se han logrado con el desarrollo de actividades articuladas con la Policía Nacional. Delitos de impacto que afectan la seguridad democrática Los principales delitos que afecta a la comunidad del Municipio de Cajamarca es la Extorsión Homicidios: El número de homicidios en el Municipio disminuyó notablemente como se muestra en la gráfica.

DELITO 2013 2014

Homicidio 2 0 Secuestro 0 0 Extorsión 3 2 Terrorismo 1 0

Fuente: Policía Nacional – Marzo 2014. Delitos que afectan la seguridad ciudadana los principales delitos que afectan la seguridad son en su orden de acuerdo a Junio 30 2014 Lesiones comunes, hurto a persona, hurto a residencias y hurto al comercio.

DELITO 2013 2014

Lesiones comunes 26 45 Hurto Residencias 23 7 Hurto Comercio 9 8 Hurto por persona 11 11 Hurto Automotores 0 1 Hurto Motocicletas 1 1

Lesiones Personales: Para la vigencia 2014, se observa un incremento considerable en lesiones personales al pasar de 25 casos a junio de 2013 a 45 casos a Junio del 2014. Acciones desarrolladas entorno al Plan de Seguridad y Convivencia.

En los consejos de seguridad se realiza el seguimiento y evaluación al Plan De Convivencia y Seguridad Ciudadana

Con la Secretaría de movilidad y el Fondo de Prevención Vial se brindó capacitación sobre Cultura y Educación Vial donde se contó con la asistencia de 80 personas entre ellos funcionarios de la



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Administración Municipal, la Policía Nacional, madres de hogares comunitarios y conductores de la empresa Cootracaime

Se realizaron 3 operativos de control de menores en el Corregimiento de Anaime y establecimientos públicos de la zona urbana del Municipio por control de documentación de establecimiento y la permanencia de menores de edad después de las 10:00 P.m.

La Secretaria de Gobierno viene realizando en la sedes educativas del corregimiento de Anaime charlas sobre mecanismos de acceso a la justicia como lo son los derechos de petición y tutelas lo anterior con el objetivo de que estén informados sobre estos derechos a los cuales tiene derecho todo ciudadano. Igualmente, se llevan a cabo charlas de Formación En vocación profesional, Manual de convivencia y de manera conjunta con el Psicólogo se realiza sensibilización dirigida al enfoque correccional, orientación profesional, consumo sustancias psicoactivas, enfermedades de transmisión sexual, donde se ha detectado casos de jóvenes que están entrando en el consumo Estas visitas al Corregimiento de Anaime están siendo aprovechadas además para realizar un tipo de consultorio jurídico para las personas de las veredas, y se está focalizando charlas de acceso a la justicia.

Se realizaron actividades lúdico recreativas con la Policía Nacional y la Dirección de cultura dirigidas a niñas, niños y adolescentes en los barrios el Bosque, Evelio Gómez, 20 de Julio, entre otras, con el fin de prevenir y evitar que los jóvenes sean inducidos al consumo de sustancias psicoactivas.

Con la Policía, personería y comisaría de familia se están realizando operativos en los establecimientos educativos del Municipio donde han sido incautados a los estudiantes alucinógenos y armas blancas

El municipio cuenta con un Judicante que atiende los requerimientos de la comunidad en temas jurídicos. Lo anterior como estrategia de acceso a la justicia por parte de la población vulnerable.

A través del se apoyó a los organismos de seguridad mediante suministro de Fondo de Seguridad combustible para su movilización. (Ejercito- Policía).




SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

Cajamarca un Municipio seguro 29,357,000 1,500,000 5

Promoción y Protección de los Derechos Humanos

3,000,000 500,000 17

EJE 3.PRODUCTIVIDAD COMPETIVIDAD Y CRECIMIENTO

SOSTENIBE PARA CAJAMARCA

SOSTENIBILIDAD, COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD PARA EL CAMPO.



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PROGRAMA 1: DESARROLLO AGROPECUARIO COMPETITIVO.

Planeación y Organización del Sector

El Municipio en cabeza de la Umata, efectuó la convocatoria y todo el trámite para la reactivación el CMRD, del que se logró la formulación y presentación de 5 proyectos Agropecuarios, en el marco del Pacto Agrario y obedeciendo el mandato del Gobierno Nacional y en pro del desarrollo Agropecuario Municipal, radicados el pasado 29 de Mayo del presente año, que entre ellos se relacionan a continuación:

1. proyecto de vivienda rural “Isidro Labrador”. 2. Adecuación y mantenimiento de vías Veredales y caminos para disminuir los costos de producción y

pérdida pos-cosecha de la producción agropecuaria del Municipio de Cajamarca. 3. Fortalecimiento empresarial para la elaboración de derivados lácteos en la asociación de productores

de leche de Cajamarca y Anaime (APROLECHE). 4. Establecimiento de sistemas de producción bajo cubierta como seguridad alimentaria para la

promoción y calidad de vida para mujeres rurales del Municipio de Cajamarca. 5. Fortalecimiento asociación de Aguacateros de Cajamarca y del departamento del Tolima

AGUACATEC. Con el fin de mejorar la producción, y en la búsqueda de cultivos alternativos se han venido fortaleciendo las organizaciones de productores así:

En Convenio Alcaldía Municipal - Cortolima y Agrojoven se ha venido apoyando a los productores de cerdos, con talleres dirigidos al mejoramiento de la reproducción, asociatividad, sanidad y manejo. Producto de esto es que se van a establecer 2 sistemas de producción de cerdos. Las veredas en donde se han venido desarrollando este proyecto son: Puente Hierro, Recreo Bajo Anaime Tigrera, Altamira, que entre ellos se relacionan como beneficiarios 20 productores de cerdo de la zona rural del Municipio.

En Convenio AGAC, COMITÉ DE GANADEROS Y ALCALDIA se viene adelantando un proceso de mejoramiento genético a través de inseminación artificial El municipio aporto $ 4.125.000 para compra de pajilla . El convenio aporta un profesional asistencial y operativo quien es el encargado del manejo de protocolos técnicos para la inseminación. Veredas vinculadas al proyecto Potosí, Cucuana, Cajón La Leona, Hormas, Plata Montebello, Ródano Paloma Cristales Altamira, La Luisa. Ganaderos beneficiados 200 y se han inseminado alrededor de 600 vientres bovinos de raza Normando, en zona rural del Municipio de Cajamarca.

Convenio o acuerdo de voluntades entre CORPOICA, UNIVERSIDAD DEL TOLIMA Y ALCALDIA para el mejoramiento genético de arracacha. 50 parcelas monitoreadas buscando la mejora de genética y/o la recuperación de la semilla del suelo Cajamarcuno. Veredas Santana Altamira, Tigrera, Lajas, La Luisa Anaime Recreos Cerrajosa, Cedral y otras.

A través de la Umata en alianza con estratégica con la Cooperativa de Agricultores de Cajamarca y Anaime CARC se ha prestando asistencia técnica a la asociación de Guluperos, para la sostenibilidad de la certificación GLOBALGAP y CERTIFICACION DE ASOHOFRUCOL. Beneficiados 13 Productores de la asociación, 47 de la alianza productiva del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR), y productores dispersos.



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Para fortalecer cultivos alternativos y en busca de la asociatividad el Municipio aporto capital semilla y fertilizantes para cultivo de Mora, Banano y Maracuyá. Productores beneficiados 4 productores para cada cultivo en zona rural del Municipio. Desarrollo tecnológico El Municipio en la actualidad cuenta con un equipo interdisciplinario (Veterinario, Agrónomo) pasantes de Ingeniería Forestal, con quienes viene adelantando la asistencias técnica a las 43 veredas del sector rural del Municipio , esta asistencia técnica ha consistido en : Preparación de terrenos para cultivos, fertilización, podas, nutrición, alimentación para animales, reproducción, recuperación de suelos aire y agua, atención de partos, apoyo en comercialización, procesos de innovación, participación en convocatorias del ministerio de Agricultura. Igualmente, se han venido desarrollando proyectos para incrementar la rentabilidad del sector agropecuario como son:

Capacitación en triple lavado y recolección de envases de agroquímicos en 30 veredas del Municipio. Amata y Campo Limpio.

Alianza productiva para el cultivo de Gulupa con fines de exportación. Cooperativa Carc, Umata, Gobernación Del Tolima, aliado comercial. 47 agricultores beneficiados

Apoyo en asistencia técnica a la Asociación Asofruca en el cultivo de Gulupa con fines de exportación. 13 socios beneficiados.

Convenio de mejoramiento genético bovino. Aproleche, Anglo Gold Ashanti, Comité de Ganaderos, Umata. Inseminación de 220 vientres de raza normando.

Programas de conservación de agua y suelo “procas”. Veredas la tigrera, San Lorenzo Alto y Bajo, El Águila, Altamira y Hormas. 41 familias beneficiadas en capacitaciones de producción limpia (abonos orgánicos) y seguridad alimentaria (huerta casera).

Capacitación a productores Porcícolas del área rural del Municipio a través de la UMATA, Cortolima, Ica, Fundación Agro Joven y la Asociación Nacional De Porcicultores. 20 Productores fortalecidos y una Asociación de Productores De Cerdo ASOPORKY, conformada en 2014.

Apoyo técnico a la cooperativa multiactiva AGROCECOOP. 49 productores de Sábila beneficiados (Aloe Vera) en asistencia técnica y para el segundo semestre se fortalecerán con hijuelos para promover la producción de Sábila en el Municipio y se la Cooperativa.

Apoyo al proyecto psicola con la entrega de 14000 alevinos, donados por la Gobernación del Tolima pescados a 28 familias, estos cultivos han generado un incremento en la producción piscícola del Municipio, aunque los productores no cuentan con la infraestructura



30

el segundo semestre de 2014 se prevé mediante convenio entre el Comité Departamental y Municipal de Cafeteros el establecimiento de 50 marquesinas que servirán para el secado del café en los predios de los beneficiarios.

Sistema de comercialización

Se ha venido apoyando a las diferentes organizaciones agropecuarias presentes en el Municipio en temas relacionados a comercialización, mercadeo y manejo administrativo a través de la reactivación del CMDR y talleres con las organizaciones.

Agroindustria de valor agregado

En cumplimiento de la directriz emanada por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural MADR,

se presentó un proyecto para el fortalecimiento agroindustrial para la Asociación de Productores de leche de Cajamarca y Anaime (APROLECHE). .

Desarrollo de infraestructura de apoyo a la producción rural. 18 viviendas / familias del sector rural beneficiadas con proyecto de establecimiento del servicio de Electrificación Rural. Veredas Hormas, Pan de Azúcar, La Plata Montebello, Cerrajosa, Bolivia, Recreo. A la fecha llevamos 52 familias beneficiadas.

Superación de la pobreza en el campo En aras de dar cumplimiento a las metas del plan de acción agropecuario y de las metas trazadas en el Plan de Desarrollo Municipal 2012 – 2015, en busca de mejorar la calidad de vida de los habitantes del sector rural, actualmente se encuentra en trámite ante la EDAT, proyecto de saneamiento básico en el cual se postularon 100 predios para llevar estas soluciones a las familias rurales.

DESARROLLO DE SECTORES POTENCIALES

PROGRAMA 1. CAJAMARCA HACIA EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE Turismo La ejecución de metas de este programa están programadas para el segundo semestre de 2014



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PRODUCTIVIDAD COMPETIVIDAD Y CRECIMIENTO SOSTENIBE PARA CAJAMARCA

SOSTENIBILIDAD, COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD PARA EL CAMPO

131.538.000,00

73.340.524,00

56%

CAJAMARCA HACIA EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE

20.000.000,00

-

0%

La ejecución financiera de la política del sector agropecuario ha mantenido un comportamiento acorde con la proyección realizada en el Plan de Desarrollo. La mayor inversión del sector está representada en la asistencia técnica que se presta desde la Umata a cada productor agrícola o pecuario, esto con el equipo interdisciplinario con el que cuenta la Unidad.

�

�

�

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EJE 4 OBRAS CON SENTIDO SOCIAL

VIVIENDA Y DESARROLLO SOCIAL

PROGRAMA 1. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL URBANA:

Ordenamiento del territorio EOT.



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Sobre el documento de Ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial, la Corporación Autonoma Regional Del Tolima hizo su pronunciamiento en torno a la memoria justificativa conforme al Decreto 4002 de 2004, Documento Técnico de Soporte y proyecto de acuerdo. La Corporación efectuó observaciones las cuales fueron ajustadas y están para la radicación nuevamente.

PROGRAMA 2. VIVIENDA Y ENTORNO URBANO

Construcción y mejoramiento de vivienda urbana El municipio estructuro proyecto para la construcción de 2 torres de aptos de 6 unidades cada uno en el Corregimiento de Anaime, el cual fue presentado al Sistema General de Regalías el costo total del proyecto era de $ 486.645.832 y el municipio financiaría con recursos propios la suma de $ 100.011.769, dicho proyecto fue retirado del OCAD departamental ya que no se concretaron las autorizaciones solicitadas al Honorable Concejo Municipal para transferir a título de subsidio de vivienda de interés social en la modalidad adquisición de vivienda nueva a la población ubicada en zona de alto riesgo y que requiere reubicación inmediata, población con discapacidad y desplazados. Desarrollo Urbano OBRA VALOR Mejoramiento de la Planta física del salón comunal del Barrio Evelio Gómez $ 21.530.353.00 Mejoramiento de infraestructura física del Salón Comunal del Barrio la Unión. ( Pintura general y Cubierta)

$5.811.707.00

Suministro de materiales con destino a la Urbanización el Pedregal $ 4.963.200.00 Mano de obra para realizar las obras de urbanismo en el Pedregal $ 10.993.696.00

PROGRAMA 3. EQUIPAMENTO PARA LA INTEGRACION COMUNITARIA

Equipamiento para la integración comunitaria Pintura y mejoramiento de la planta física de la corregiduria de Anaime $ 6.258.842,00 EJECUCION FINANCIERA EJE/POLITICA/PROGRAMA PRESUPUESTO

2014 EJECUTADO %

EJECUCIÓN OBRAS CON SENTIDO SOCIAL/VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO



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VIVIENDA Y ENTORNO URBANO 798,496,162.00 43,028,956.00 5%

EQUIPAMENTO PARA LA INTEGRACION COMUNITARIA 165,636,000.00 6,258,842.00 4%

VÍAS PARA NUESTRA GENTE

PROGRAMA 1. VIAS PARA EL CAMPO La acciones implementadas para la recuperación y mantenimiento de las vías mediante:

Rehabilitación y mantenimiento integral de la red vial a cargo del Municipio. A cargo del municipio se tienen 283 Kilómetros de red vial terciara a los cuales se les hace mantenimiento rutinario con la maquinaria de propiedad del municipio y los operarios que se contratan para tal fin. Vr. Inversión Mantenimiento rutinario de vías durante el primer semestre del año (5 operarios y Combustible) $ Intervención de Vías Terciarias $ 113.450.000.00 El municipio de Cajamarca, a petición de las JAC de las veredas La Paloma y la Judea contrato la mano de obra para la construcción de alcantarillas en las vías de acceso a las veredas así:

INTERVENCION VALOR Mano de obra para realizar la construcción de alcantarillado en la vía el UVO vereda la Paloma.- Obra ejecutada 6 Alcantarillas

$4.800.000.00

Construcción 4 Alcantarillas y un baden en la vía ppal. de la vereda la Judea $7.500.000.00 Igualmente, se atendieron las siguientes intervenciones:

INTERVENCION VALOR Prestación de servicios para los estudios topográficos de los tramos viales rurales denominados vía Tostao- Esperanza parte alta- Rincón Placer Cra 10 Calle 9 Zona Urbana y San Lorenzo.- Puente Tierra.

$ 12.300.000.00

Apoyo profesional para el seguimientos a las obras menores , contratadas por el municipio

$6.900.000.00

El municipio tramitó Convenio Invitas para el mejoramiento, mantenimiento y conservación de la vía san Lorenzo Bajo

$ 629.999.000

Interconexión vial eficiente La ejecución de metas de este programa está programadas para el segundo semestre de 2014



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Rehabilitación, mantenimiento o construcción de puentes

Mejoramiento y mantenimiento a todo costo del puente peatonal en la vereda Bolivia. Vr. $ 2.870.202.00

PROGRAMA 2: VIAS URBANAS

Pavimentación, Mantenimiento o mejoramiento de vías urbanas

Pavimentación calle peatonal del barrio Mirador El Bosque 235 m2 $17.016.438.00

Adición a la Pavimentación de una calle vehicular del corregimiento de Anaime $ 4.635.000,00

Maquinaria y Equipo : El municipio para garantizar el mantenimiento y adecuación de las vías terciarias del municipio requiere de manera permanente realiza mantenimiento a la maquinaria pesada, la consta de 2 Retroexcavadoras, 1 Motoniveladora, 2 Volqueta. Y motocicletas Vr. Inversión $ 28 millones de pesos. EJECUCION FINANCIERA



OBRAS CON SENTIDO SOCIAL/VIAS PARA NUESTRA GENTE

VIAS PARA EL CAMPO 1,297,817,000.00

952,811,003.00

73%

VIAS URBANAS 17,766,905.00

17,016,438.00

96%

MANTENIMIENTO Y/O REPARACION Y/O -ADQUSICION D E NUEVA MAQUINARIA S

28,000,000.00

28,000,000.00

100%

SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD PARA VOLVER A CREER.

PROGRAMA 1. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

Agua para beber

Como quiera que el objetivo principal de la administración municipal en cabeza de la unidad de servicios públicos es mejorar la calidad del agua para el consumo humano y teniendo en cuenta que el año inmediatamente anterior nuestro municipio tubo un avance significativo en cuanto a este tema, según la

secretaría de salud del Tolima, donde el consolidado del año arrojo un resultado aceptable al sacar una calificación de riesgo bajo, comparado con años anteriores en donde la calidad de agua era inviables



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sanitariamente, esta administración ha venido realizando continuamente trabajos de mejoramiento y optimización tanto en las bocatomas y redes de conducción, de igual manera en las instalaciones de la planta de tratamiento de agua, como en las redes de distribución del recurso hídrico en nuestro municipio, en pro de seguir mejorando en la calidad del servicio.

Se está realizando el tratamiento y potabilización del agua utilizando los insumos necesarios los cuales nos garantizan la ausencia de école y coliforrmes, lo que nos posiciona en un mejor lugar con respecto a años anteriores donde salíamos mal librados en cuanto a enfermedades gastrointestinales.

En este semestre se han mantenido los subsidios para los servicios de acueducto alcantarillado y aseo fijados ´por el concejo municipal ayudando así a los usuarios de más bajos ingresos. El número de subsidios es de 2170 y su valor $59.809.258.00

En cuanto al proyecto plan maestro de acueducto se encuentra en proceso de viabilizarían en el ministerio de vivienda ciudad y territorio donde contamos también con el apoyo de la EDAT, se están realizando los ajustes necesarios buscando la legalización de las servidumbres con sus propietarios para su respectiva sesión al municipio.

En cuanto al Plan De Uso Y Ahorro Eficiente Del Agua se presentó a CORTOLIMA y se encuentra en proceso de revisión y ajustes para su aprobación.

Se han realizado campañas de sensibilización en cuanto al ahorro y buen uso del agua en varios sectores del casco urbano del municipio, buscando crear conciencia en los pobladores sobre la importancia de este tema, con la colaboración de la ONG WAYOKE.

Sistema de alcantarillado y saneamiento básico optimo:

Se han realizado reuniones con funcionarios de FONADE, buscando ajustar y estructurar el proyecto plan maestro de alcantarillado y así gestionar los recursos y la nueva presentación ante el ministerio.

De igual manera se han realizado mejoramientos en diferentes sectores en cuanto al alcantarillado buscando progresos en este tema.

INTERVENCION VALOR Obras adicionales alcantarillado de la urbanización Villa Isabela $1.426.424.00 Suministro de tubería y accesorios para el alcantarillado principal y domiciliario en la calle 9 entre cra 7 y 8.

$6.203.000.00

Servicio de mano de obra para el alcantarillado principal y domiciliario en la calle 9 entre la Kra 7 y , sumideros Kra 4a y calle 16

$3.500.000.00

Los aportes al Plan Departamental de Agua sin situación de fondo durante el primer semestre del 2014, por un valor total de Noventa Y Nueve Millones Ciento Cuarenta Mil Quinientos Cincuenta Pesos ($ 99.140.550)

Manejo integral de los residuos sólidos:



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En cuanto a la disposición final se está realizando en el relleno la MIEL de la ciudad de Ibagué, en el primer semestres del año 2014 se ha girado un valor de Treinta Y Seis Millones Trescientos Veinticuatro Mil Doscientos Ochenta Y Siete Pesos ($36.324.287) a la empresa Interaseo S.A. ESP. Con quien se tiene el contrato. En promedio se dispone de Doscientas (200) toneladas mensualmente.

En el tema de residuos sólidos se viene trabajando de la mano con Cortolima exactamente con la Doctora Loli Balbuena con conferencias en el tema de separación en la fuente con diferentes sectores, en especial con la comunidad estudiantil. De igual manera se está fortaleciendo a la comunidad de la plaza de mercado para la elaboración de compost a partir de los residuos orgánicos que se producen, buscando implementar a futuro los cultivos con abonos con cero químicos.

Fortalecimiento institucional de la Unidad Administrativa de servicios públicos de Cajamarca

En cuanto al Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos –PGIRS y el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos –PSMV, estos se encuentran radicados en Cortolima para revisión de ajustes y aprobación

AL PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUAS SE HICIERON TRASLADOS SIN SITUACION DE FONDOS POR VALOR DE $198.281.100

PROGRAMA 2. ENERGIA Y GAS Alumbrado Publico El municipio viene adelantando la prestación de servicios operativos en la asistencia técnica del contrato de concesión de alumbrado publico Servicio público de Gas combustible: El municipio dio inicio al proyecto de instalación de Gas Domiciliario con la empresa Alcanos. Aportes del Municipio: $ 200. Millones de pesos A la fecha existen aproximadamente 1500 viviendas con conexión del servicio de gas.

EJE/POLITICA/PROGRAMA PRESUPUESTO

2014 EJECUTADO % EJECUCIÓN

OBRAS CON SENTIDO SOCIAL

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 784,048,059.00

274,019,782.00

35%

ENERGIA Y GAS 40,000,000.00

8,000,000.00

20%



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EJE 5: UN TERRITORIO ORDENADO Y SOSTENIBLE

NUESTRO MEDIO AMBIENTEPROGRAMA 1: AMBIENTE NATURAL

Formulación del plan de manejo para protección de área de la quebrada que abastece al acueducto en la vereda la esperanza que beneficia a 6 familias, total 1 ha lineal para reforestar.

Implementación y fomento de mecanismos de producción limpia, mediante la capacitación de productores de cerdos, asi como la elaboración de abonos orgánicos para la obtención de productos libre de químicos y recuperación de biología del suelo.

Fomento de la Educación Ambiental con la comunidad educativa del cañón de Anaime en talleres de Manejo integral de residuos sólidos, ciclo del agua, campaña de cambio climático e importancia de fuentes hídrica y de especies arbóreas.

Consolidación y estructuración del plan de manejo y protección de fuentes hídricas, para ello se han capacitado un total de 52 familias de Anaime, San Lorenzo Alto, Rincón Placer, Pan De Azúcar y comunidad de los planteles educativos del corregimiento de Anaime



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Con los habitantes del sector rural y líderes comunales se tienen identificados puntos críticos para reforestación y conservación de fuentes hídricas para algunos acueductos rurales y cuerpos de agua amenazados por la agricultura intensiva y otras practicas degenerativas, en las veredas de la Esperanza, Planadas, Bolivia, Cerrajosa, Pan De Azúcar, Santana, San Lorenzo Bajo, Alsacia.

Programas de conservación de agua y suelo “PROCAS”. veredas el Águila, Altamira y Hormas. 30 familias beneficiadas en capacitaciones de producción limpia

.

GESTIÓN DEL RIESGO.

PROGRAMA 1: GESTION ATENCION Y PREVENCION DEL RIESGO

Apoyo y atención de emergencias comunidad urbana y rural municipio las 24 horas. Reporte de sintonía de los sistemas de alerta temprana 54 radios base y portables y 14 alarmas

ubicadas en el municipio las 24 horas. Censos a la comunidad más vulnerable vereda el rosal, socavación rio Anaime 13 viviendas Simulacro volcán cerro machín. Dos días de actividad 9 y 10 de abril donde participaron 3176

habitantes comunidad del casco urbano, rural, empresas privadas y públicas y las instituciones educativas. Con apoyo por un valor de 2.500.000

EJE 6 GOBERNABILIDAD E INSTITUCIONALIDAD PARA VOLVER A CREER

GESTIÓN Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA …PARA VOLVER A CREER

Resultados indicadores relacionados con la capacidad institucional Municipio de Cajamarca – Tolima

INDICE DE DESEMPEÑO FISCAL Es medido por el DNP y lo hace a través de los siguientes indicadores:



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AÑO INDICADORES

Porcentaje de ingresos

corrientes destinados a funcionamien

to 1/

Magnitud de la deuda 2/

Porcentaje de ingresos que corresponden

a transferencias

3/

Porcentaje de ingresos ctes

que corresponden

a recursos propios 4/

Porcentaje del gasto total destinado a inversión 5/

Capacidad de ahorro 6/

Indicador de desempeño

Fiscal 7/

Posición a nivel nacional

Posición a nivel

departamento

2011 54.16 4.23 74.36 60.43 85.80 42.61 69.66 378 20

2012 42.13 1.01 67.00 54.19 87.66 56.05 72.80 215 11 Fuente: DNP- 2013

INDICE DE DESEMPEÑO INTEGRAL El indicador de Índice de desempeño integral es evaluado por el DNP y mide los indicadores de: Eficacia: Mide Porcentaje de avance plan de desarrollo y Porcentaje de cumplimiento de las metas de producto para la vigencia Eficiencia: Evalúa la Comparación de los productos obtenidos frente a los insumos utilizados (eficiencia relativa) en educación, salud y agua potable Definición de mejoras potenciales en productos e insumos Análisis de productividad Requisitos legales: cumplimiento de Ley 715 de 2001 SGP Ley 1176 de 2007, y ley 617 de 2000 Capacidad Administrativa: Evalúa el nivel de capacidades del personal de la Entidad Territorial, la estabilidad y recursos físicos y tecnológicos con los que cuenta el municipio.

Fuente: DNP- 2013

INDICE DE GOBIERNO ABIERTO EN LINEA El índice de Gobierno abierto en línea mide el cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción. Se entiende como normas estratégicas anticorrupción aquellas disposiciones que buscan implementar medidas preventivas en el sector público en el marco de las Convenciones Interamericana y de Naciones Unidas de Lucha Contra la Corrupción. Resultados 2011-2012: Promedio 40 Ranking 909 (Nacional) Resultados 2012-2013 Promedio 69.2 Ranking 548 (Nacional) Resultados 2013-2014 Promedio 34.9 Ranking 982 (Nacional)

Código

MunicipioDepartamento Municipio Región SGR Eficacia * Eficiencia

Requisitos

Legales

Capacidad

AdtivaFiscal Gestión Indice Integral

Posición

Nacional Posición Dptal

Con i nf or ma c i ón

c ompl e t a y

c onsi st e nt eRango Indice Integral

73124 Tolima Cajamarca Centro sur 65.6 40.21 96.2 87.51 72.80 80.15 70.6 402 18 No 4. Satisfactorio (>=70 y <80)



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INDICADOR PROMEDIO

2011-2012 PROMEDIO 2012-2013

RANKING 2011-2012

RANKING 2012-2013

PROMEDIO 2013-2014

RANKING 2013-2014

Organización de la Información ( MECI –CONTROL INTERNO)

25 60 918 518 51 390

Exposición de la Información( Contratación, Fut, Sisben, SUI, SICEP, SIHOS

60 64 567 908 Sin calcular por PGN

Sin calcular por PGN

Dialogo de la Información ( Rendición de cuentas, Gobierno en línea y Atención al Ciudadano)

28 79.5 820 236 Sin calcular por PGN

Sin calcular por PGN

Fuente: IGA Procuraduría General de la Nacion.Corte Parcial a 2014



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PROGRAMA 1. POR UNA ADMINISTRACION MODERNA EFICIENTE.

El municipio realizo dos capacitaciones orientadas a mejorar el bienestar laboral entre los funcionarios de la Administración Municipal. .

El Municipio cuenta con el 100% (23) de los funcionarios certificados como Ciudadanos digitales. De manera permanente desde la oficina de prensa se viene haciendo divulgación de los

acontecimientos del Municipio. Esto se hace a través de Redes Sociales, Televisión y Radio. . Mantenimiento preventivo de manera permanente a los equipos de la Administración Actualización de la página WEB del Municipio hasta donde la capacidad lo permite. Vigilancia de Software y Protocolos de Seguridad

. PROGRAMA 2. PLANEAR PARA GOBERNAR. Planeación eficiente

La Administración Municipal formuló los Instrumentos de seguimiento del Plan de Desarrollo para la vigencia 2014 como son Evaluación del Plan Indicativo cuya evaluación la hace el DNP a través del SICEP, Plan de Acción instrumentos a través de los cuales se hace el seguimiento de manera bimensual.

Formulación de proyectos de Inversión Municipal. Funcionamiento del Banco de Programas y Proyectos con 52 proyectos formulados, radicados y

viabilizados a 30 de junio. Estos corresponden a proyectos de inversión internos del Municipio. La Secretaria de Planeación viabilizo proyectos que favorecerán la prestación de servicios de salud

en el Hospital Santa Lucia. estos proyectos fueron: Adquisición de Ambulancia Tipo TAM y Mejoramiento de la prestación de los servicios de salud a través de la dotación de equipos biomédicos para el Hospital Santa Lucia ESE.

Se continua con el Soporte técnico y actualización de las aplicaciones administrativas y financieras

PROGRAMA 3. ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

Se continua con el dialogo permanente con las J.A.C. realizando un encuentro mensual en donde el Sr. Alcalde socializa proyectos a desarrollo y recibe inquietudes de la comunidad.

Marzo 30 de 2014 rendición de cuentas, con la participación de líderes comunales allí asistieron más de 400 personas

PROGRAMA 4.GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FISCAL PARA UN BUEN GOBIERNO Las metas de este programa están programadas para el segundo semestre del presente año. PROGRAMA 5. DESARROLLO REGIONAL El Alcalde Municipal firmo acuerdo de voluntades para la conformación de Región Centro del Tolima.



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EJECUCION FINANCIERA EJE/POLITICA/PROGRAMA PRESUPUESTO

2014 EJECUTADO %

EJECUCIÓN EJE/ GOBERNABILIDAD E INSTITUCIONALIDAD…….PARA VOLVER A CREER/ GESTIÓN

ADMINISTRATIVA Y FISCAL PARA UN BUEN GOBIERNO./ PROGRAMAS POR UNA ADMINISTRACION MODERNA EFICIENTE

30,000,000.00 7,800,000.00 26%

PLANEAR PARA GOBERNAR. 74,438,000.00 36,500,000.00

49%

ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

15,000,000.00 1,900,000.00 13%

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FISCAL PARA UN BUEN GOBIERNO

37,582,000.00 37,582,000.00

100%

DESARROLLO REGIONAL 5,000,000.00 - 0%



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ANEXO 1 -INFORME FINANCIERO CORTE JUNIO 30 DE 2014

Durante el primer semestre de la vigencia fiscal 2014, el comportamiento de los ingresos y egresos presentaron un comportamiento positivo referente a las finanzas presupuestales del municipio de Cajamarca Tolima.

Presupuesto inicial Presupuesto definitivo Total ejecutado % Ejecución $ 13 330 millones $ 17 075 millones $11,698 Millones 68.5%

Del total del presupuesto definitivo el 68.5% se encuentra ejecutado siendo el sector salud que mayormente participa con una ejecución de $8,106 y que corresponde al 69.29% Presupuesto de ingresos Ingresos tributarios $ 1 025 millones Ingresos no tributarios $ 158 millones Total ingresos $ 1 083 millones Nuestros ingresos más representativos son: Predial unificado $ 431 715 millones Industria y comercio $ 303 227 millones Sobre tasa a la gasolina $ 222 653 millones Fondos especiales: Estampilla pro anciano $ 31 240 millones Estampilla pro cultura $ 35 092 millones Tasa de recuperación PS $ 37 300 millones Tasa bomberil $ 9. 787 millones Presupuesto de Gastos Funcionamiento $ 886 millones Inversión SGP $ 1 007 millones Inversión R propios $ 58 millones Recuperación de cartera 2014 Predial $ 24 836 millones Industria y comercio $ 9 368 millones Mayor recaudo Avisos y tableros $ 3 926. 761 Ocupación vías p/ferias $ 683. 600 Facturación de servicios $ 457. 124



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ANEXO 2 RESUMEN INVERSION POR SECTORES

RESUMEN SECTORES INV. REC. PROPIOS

INV. REC. SGP INV. OTROS

MILLONES DE PESOS SEGURIDAD CIUDADANA

23,105.00

SALUD 8,106,287.00

AGROPECUARIO 6,650.00

66,690.00

ADULTO MAYOR 6,000.00

CULTURA 42,700.00

30,661.00

GESTION DE RIESGO 9,018.00

21,571.00

INFRAESTRUCTURA VIAL 175,161.00

192,666.00

629,999.00

EDUCACION 2,742.00

43,040.00

DEPORTE 38,985.00

85,661.00

VIVIENDA 13,693.00

29,335.00

AGUA POTABLE Y S. BASICO 2,670.00

274,019.00

ENERGIA Y GAS 8,000.00

MEDIO AMBIENTE 4,696.00

GRUPOS VULNERABLES 85,386.00

EQUIPAMENTO MPAL 6,258.00

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

83782

JUSTICIA 2000 TOTAL

333,420.00

9,027,356.00

629,999.00

luis evelio gomez velÁsco. alcalde.cdim.esap.edu.co/bancomedios/documentos pdf... · sandra...

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