luft tecnología sistemica entrenamto completo

Río Niágara #1 Colonia Cuauhtémoc, México D.F. C.P. 06500 Tel 55143434 www.trascender.com

FASE I 1ER MÓDULO

VISIÓN EXTRAORDINARIA

OBJETIVO: Crear una frase que: genere auto-inspiración y auto-motivación, invite a la acción, para un Futuro Apremiante Tener un solo enunciado que les dará dirección, motivación y la realización de resultados extraordinarios. Adueñándose de esta visión, el equipo ahora constituido, permanece unido constantemente, para ser un modelo ó ejemplo a seguir. Convertirse en el “guardián” del proceso de alineación que se vaya dando en todas las áreas de la organización.


MÉTODO: Examinar el estado actual, la cultura, valores y compromisos de cada miembro del equipo. Revisar los resultados ordinarios que se visualizaron, interrelacionándolos con el comportamiento y la actitud. El equipo entra a un proceso de visualización, negociación y alineación. Visualizando la organización ideal, estado deseado, crear nueva cultura, valores y compromisos para llegar al futuro deseado. Hacer que la gente se adueñe de los resultados, relaciones interpersonales, las soluciones, vender, negociar, prospectar y cerrar ventas. Para la realización de resultados extraordinarios Ejercicio de lenguaje donde cada grupo vende la frase, negocia y cierra. Práctica de las primeras tres herramientas: 1.- Modelo de alineación. 2.- Limpiar hechos. 3.- Reconocimiento Genuino

DURACIÓN: 2 Días de trabajo 16 horas de trabajo. 4 descansos de 20 min. 1 hora de comida.


2NDO MÓDULO

PROGRAMA DE ACCIÓNES EXTRAORDINARIAS Y CREAR CULTURA DE

LLAMAR AL ÉXITO DEL OTRO

OBJETIVO: Crear una alineación hacia una nueva cultura que se aterriza de una manera medible y efectiva. Cultura de “Compromisos extraordinarios” Transformar el paradigma de llamar a cuentas a llamar al éxito del otro.

Asegurarse de que la visión suceda, a través de los compromisos contraídos por el personal que se “adueñó de la visión. Aterrizarla., para que no se quede sólo en una buena intención . MÉTODO: Crear responsabilidades prácticas, conductas y acciones concretas y medibles. Que mantendrá, desechará y creará la organización, congruentes con la Visión Extraordinaria. Practicar el modelo de llamar al éxito del otro

DURACIÓN: 2 Días de trabajo 16 horas de trabajo. 4 descansos de 20 min. 1 hora de comida.


3ER MÓDULO

ACELERAR PROCESOS Y TOMAR DECISIONES EXTRAORDINARIAS

OBJETIVO: Utilizar el modelo para resolver obstáculos/ atorones de cualquier dimensión, circunstancia y con cualquier persona.

MÉTODO: Hacer consciente la fórmula para resolver obstáculos y practicarla en laboratorio donde se presentan situaciones personales y laborales.

DURACIÓN: 2 Días de trabajo 16 horas de trabajo. 4 descansos de 20 min. 1 hora de comida


FASE II

ASESORIA SISTEMICA DE ALTO DESEMPEÑO

OBJETIVOS: En esta sesión se crea un nuevo entendimiento y comprensión entre los miembros del equipo para generar un ambiente de comunicación Poseer la habilidad para apoyar y pedir apoyo mediante el conocimiento de los aspectos limitantes de cada integrante. Adueñarse y practicar las herramientas de comunicación, relación y confianza. Estas son utilizadas dentro de la dinámica de la sesión, como un laboratorio de práctica. Constituirse en un equipo extraordinario, que constantemente genera un ambiente de comunicación: fluida, directa, asertiva, abierta, donde todas las relaciones se vuelven funcionales basadas en el respeto mutuo y la confianza es dinámica. Beneficios: Resultados numéricos, específicos y de medición extraordinarios, Auto-convencimiento, Aceleración y alineación de procesos logrando así cambio de cultura ágil y dinámico

MÉTODO: Recuperar la confianza y poder generarla conscientemente. Llevar al equipo de su zona conocida a la zona desconocida/incómoda, para operar en esta más frecuentemente, Generar un nivel de alto desempeño, efectividad y satisfacción personal y laboral. Manejar situaciones adversas que permitan avanzar, lograr con más velocidad y menos esfuerzo los objetivos personales y laborales. Potenciar habilidades. Manejar a elección la razón y los sentimientos. Desarrollar la sensibilidad y la creatividad. Agregar creencias, actitudes, conductas y capacidades que nos permiten lograr el 100%. constantemente


Adueñarse de las situaciones y tomar acciones medibles y de impacto para organización / empresa.

CONTENIDO GENERAL. Introducción y objetivo del taller. Leyes de comunicación. Barreras personales de confianza. Frenos y anclas de comunicación. Gradiente. Niveles de aprendizaje. Diferencias entre coachear y aconsejar. Señales que permiten llegar al objetivo. Jugar a la segura. Jugar en la raya. Grados de aferramiento. Manejo de emociones. Limpiar los hechos y recuperar la intención. Reconocimiento.

DURACIÓN. 3 días. 8 horas c/u.


HABILITACIÓN EN CULTURA DE SEGURIDAD

OBJETIVOS: Habilitar un equipo alineado de Asesores Internos a: implantar, modelar, contagiar, darle seguimiento y ostener La Cultura de Seguridad en la Organización.En esta sesión se crea un nuevo entendimiento y comprensión entre los miembros del equipo para generar un ambiente de comunicación Poseer la habilidad para apoyar y pedir apoyo mediante el conocimiento de los aspectos limitantes de cada integrante. Adueñarse y practicar las herramientas de comunicación, relación y confianza. Estas son utilizadas dentro de la dinámica de la sesión, como un laboratorio de práctica. Constituirse en un equipo extraordinario, que constantemente genera un ambiente de comunicación: fluida, directa, asertiva, abierta, donde todas las relaciones se vuelven funcionales basadas en el respeto mutuo y la confianza es dinámica. Beneficios: Resultados numéricos, específicos y de medición extraordinarios, Auto-convencimiento, Aceleración y alineación de procesos logrando así cambio de cultura ágil y dinámico

MÉTODO: Recuperar la confianza y poder generarla conscientemente. Llevar al equipo de su zona conocida a la zona desconocida/incómoda, para operar en esta más frecuentemente, Generar un nivel de alto desempeño, efectividad y satisfacción personal y laboral. Manejar situaciones adversas que permitan avanzar, lograr con más velocidad y menos esfuerzo los objetivos personales y laborales. Potenciar habilidades. Manejar a elección la razón y los sentimientos. Desarrollar la sensibilidad y la creatividad. Agregar creencias, actitudes, conductas y capacidades que nos permiten lograr el 100%. constantemente Adueñarse de las situaciones y tomar acciones medibles y de impacto para organización / empresa.


HABILITACIÓN EN CULTURA DE CALIDAD




HABILITACIÓN EN CULTURA ORGANIZACIONAL




ASESORIA SISTEMICA INDIVIDUAL

Está dirigido a dueños de negocios, directores, mandos medios y altos. Durante 6 horas se lleva a cabo una sesión donde el participante logra identificar los aspectos de comunicación, relación y confianza que “lo atoran” en su vida diaria. Al identificarlos puede manejarlos y potenciarlos, todo esto asesorado por el coach. Con esto se obtienen resultados extraordinarios, en un tiempo muy corto y de manera consistente. Ésta sesión incluye un seguimiento constante y oportuno al cliente, de acuerdo al tiempo que lo requiera


Un estudio internacional ha demostrado que ofrecer formación a los empleados puede aumentar sus resultados en un 22 %, mientras formación + Asesoría aumenta los resultados hasta un 88 %.

Lo que buscan las empresas, son resultados, efectividad y crecimiento, y quienes se encargan de lograrlo son las personas que trabajan en ellas. Es por eso que el elemento esencial para lograr los resultados es: La actitud, el auto-convencimiento y la auto-inspiración

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