los procedimientos deCómo organizar y controlar

Contabilidad General

www.coachingonline.tv Síganos en

Llame ahora: 01 800 212 9393

Capacite a todo su equipo con UNA SOLA conexión

3 meses de capacitación ilimitada a su disposición, los 7 días de la semana, las 24 horas.

¡MÓDULO DISPONIBLE ÚNICAMENTE PARA CLIENTES QUE CUENTAN CON SU PÓLIZA INDISPENSABLE PARA LOS RESPONSABLES DE CONTABILIDAD Y FINANZAS VIGENTE!

CAPACITACIÓN ONLINE

Lo más importante: Usted podrá cursar esta Capacitación ONLINE desde la comodidad de su casa u oficina.

info@coachingonline.tv www.coachingonline.tv

CAPACITACIÓN ILIMITADA 01 800 212 9393

TRANSMITA ESTA PODEROSA

ONLINEEn su sala de juntas con un

cañón y una pantalla yCAPACITE A TODO SU

EQUIPO CLAVE

CAPACITACIÓN

¡LA MÁXIMA EXPERIENCIA

EN APRENDIZAJE!

Reduzca drásticamente sus costos de capacitación...

Capacite a cuantas personas lo requieran a través de una sola conexión, sin gastos de viaje, hospedaje ni tiempo fuera de la oficina.

Capacitación de la más alta calidad sin importar dónde se encuentre...

Disponible también como aplicación móvil para dispositivosApple y Android

los procedimientos deCómo organizar y controlar

Contabilidad General

Conocer las herramientas para organizar, dirigir y controlar adecuadamente el departamento de Contabilidad es vital para la continuidad de la compañía; aprenda a generar información oportuna, estratégica y precisa para la correcta toma de decisiones.

Descubra el nuevo papel de la Contabilidad en las organizaciones modernas, cómo reestructurar el sistema y método contables, así como la creación y eliminación de puestos y funciones para tener una empresa más competitiva.

Cuál es la función estratégica de los Departamentos de Contabilidad y Finanzas.

Contabilidad. ¿Mal necesario?Problemas en la manera de elaborar informes financieros.Contabilidad gerencial y estratégica.Marco contable.

Cómo organizarse para tener éxito.Proceso contable administrativo.Elementos de la organización contable.

Cómo combatir la sobrecarga de información.Aprovechar la tecnología. Computadoras.Sistemas contables.Procedimiento para instalar un sistema de contabilidad.

Cómo proteger los bienes de la empresa.El ABC del Control interno.Elementos del Control interno.Principios del Control interno.Fases del Control interno.

Cómo diseñar un cuadro de fluidez que permita detectar las brechas en el control interno.

¡Cambio de enfoque!COSO. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.

1.

1.11.2

1.31.4

2.2.12.2

3.3.13.2 3.3

4.4.14.2 4.3 4.4

5.

5.15.2

Premisas del Control interno.Principal error en el control de bancos.Supervisión.Técnicas recomendadas.

Cómo implantar procedimientos y poner alto a las irregularidades.

Diagrama de flujo.Base de actualización de procedimientos y políticas.Elaboración del Manual de procedimientos.

Cómo controlar sucursales.Principales problemas y acciones.Tecnología en comunicación.

Cómo lograr que un auditor haga una revisión exhaustiva.

Métodos: Descriptivo, De cuestionarios.Check List de revisión.

Cómo mejorar el desempeño en el departamento.

Capacidad para fijar objetivos.Sensibilidad factorial.Análisis de los procesos básicos.Optimización de los procesos.Creación de valor.

5.35.45.55.6

6.

6.1 6.2

6.3

77.17.2

8.

8.18.2

9.

9.19.29.39.49.5

DIRIGIDO A:

Directores y gerentes de área; todo el personal relacionado con el área de contabilidad y finanzas.

TEMARIO