ASIGNATURA

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION

“LOS ÁMBITOS DEL DESARROLLO DE LA PROFESIÓN EN EL CONTEXTO

SOCIAL”

PRESENTA

VALE GÓMEZ GUADALUPE

No. DE CONTROL

16350800CATEDRÁTICA

MARIA DEL ROCIO ESPINOSA AVILA

CARRERAINGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

TUXTEPEC, OAXACA 02 DE OCTUBRE DE 2016

S.E.P. TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICOde Tuxtepec

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................................2

1 Ámbitos de oportunidad Laboral................................................................................................................3

REQUISITOS..........................................................................................................................................7

OFRECEMOS..........................................................................................................................................7

CONCLUSIONES...........................................................................................................................................8

FUENTES CONSULTADAS..........................................................................................................................9

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INTRODUCCIÓN

El desarrollo profesional de esta Carrera es de gran amplitud, ya que está capacitado para

incorporarse a cualquier organización de cualquier tamaño, ramo o actividad, tanto de los

sectores públicos como privados.

Los egresados en Ingeniería en Gestión Empresarial se podrán desempeñar

profesionalmente en:

Empresas Industriales.

Comerciales y de Servicios, tanto de Iniciativa Privada como Públicas.

Organizaciones no Gubernamentales.

Podrá desempeñar eficientemente funciones derivadas del área de producción, finanzas,

recursos humanos, mercadotecnia y auditoría, asimismo podrá fungir como asesor o

consultor de empresas, encargarse de la administración y gestión de empresas, públicas y

privadas, diseñar productos de inversión, investigación de mercados, participar en la

organización, planeación e integración organizacional de pequeñas y medianas empresas,

además de desempeñarse como investigador y docente en instituciones educativas de nivel

superior.

2

ÁMBITOS DE OPORTUNIDAD LABORAL

Un INGENIERO EN GESTION EMPRESARIAL se puede desempeñar Como:

En el sector industrial, gubernamental, organizaciones civiles y empresas de servicios:

Diseño de planes de negocio.

Planeación estratégica de las empresas.

Reingeniería y administración de negocios para la mejora continua de procesos productivos

y de servicios.

Ingeniería financiera en la administración, evaluación y coordinación de proyectos de

negocios y de expansión.

Proyectos de eficiencia de actividades de producción y la cadena de suministro de la

empresa, evaluando sus beneficios económicos. 

En el sector empresarial:

Creación de negocios, diseñando planes de negocio desde la perspectiva de la manufactura.

Desarrollo de nuevos proyectos de expansión-Ingeniería de proyectos.

Administración de Proyectos

Consultoría en Administración de la Manufactura, Calidad y Productividad.

(/www.itleon.edu.mx, 1992)

La gestión empresarial es la que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de

un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las

metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con

la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un

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papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo

que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los

diferentes recursos.

Todas estas definiciones contienen ciertos elementos en común:

1. La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está enfocada la administración.

2. Menciona la eficacia, es decir, lograr los objetivos en el mejor tiempo y cantidad.

3. La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y la

máxima calidad.

4. La administración se da en grupos sociales.

5. Debe existir la coordinación de recursos para lograr el fin común.

6. Productividad, es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de

recursos, en términos de eficacia y eficiencia. (Engineers, 1995, pág. 4)

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GRUPO MARTÍ COMO MI AMBITO DE OPORTUNIDAD LABORAL

Grupo Martí es la empresa líder en ventas de artículos deportivos. Destacamos por la

diversidad de productos y excelente atención al cliente; siendo líderes a nivel nacional y

latinoamericano.

Nuestro lema es “Apasionadamente saludables”, reflejando la pasión, entusiasmo y

compromiso que tenemos con el desarrollo positivo del deporte.

Su historia

1937

Don Domingo Martí Riera tiene una visión y decide evolucionar la venta de artículos

deportivos en nuestro País. Junto a su hijo, Domingo Martí Fortún, abren la primera tienda

en el centro de la Ciudad de México.

1950

Se incrementó notoriamente el prestigio de la empresa en el mercado deportivo con la venta

de líneas de productos importados.

1968

Durante la realización de los Juegos Olímpicos en México, se une al equipo de Martí,

Alejandro Martí García, nieto de nuestro fundador, quien implementa con gran éxito un

stand deportivo en la Villa Olímpica.

1969 - 1973

Se inició una exitosa etapa de apertura de tiendas, que comenzó con la de Plaza

Universidad. Se inaugura la tercera tienda Martí en Insurgentes y en el Centro Comercial

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Plaza satélite. Empezando una gran expansión, tanto en el DF como en el interior de la

República.

2008

Don Alfredo Harp Helú, contador egresado de la UNAM y un ferviente apasionado del

béisbol, decide incursionar y contribuir en el mundo del deporte uniéndose al consolidado

Grupo Martí para aportar su gran conocimiento en los negocios y liderarlo hacia una nueva

era comercial.

2011

Grupo Martí es considerado uno de los negocios más sólidos en México, debido a su

crecimiento de más del 50% en número de tiendas, con alrededor de 70 aperturas y

cerrando el año con más de 200 tiendas en sus diferentes formatos.

2015

Grupo Martí hoy. Nuestro Grupo está conformado por 6 exitosos negocios, cada uno líder

en su ramo:

Tiendas Martí.

Martí Digital.

Clubes Sport City.

Restaurantes City Café.

Emoción Deportiva.

Smart Fit.

Además de las áreas mencionadas Grupo Marti dispone con un grupo de

colaboradores que forman el Corporativo Grupo Marti el cual es la cabeza y se

encarga de que todo lo antes mencionado disponga del mejor servicio.

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Requisitos para colocarse en el mercado de trabajo laboral (Corporativo Grupo

Marti)

REQUISITOS

Business Intelligence indispensable.

Proyectos Dataware House.

Diseño y Desarrollo de Indicadores de Gestión.

Experiencia a Nivel Usuario Qlik View.

Experiencia en Análisis de Información.

OFRECEMOS

Sueldo de 20000 a 25000.

Prestaciones de ley.

Contratación de planta.

Vales de despensa.

Caja de ahorro.

Descuentos y beneficios con las empresas del grupo.

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CONCLUSIONES

El egresado de Ingeniero en Gestión Empresarial podrá desempeñarse en diversos sectores

laborales, desarrollando diferentes actividades y proyectos. Además de emprender su

propio negocio.

La gestión empresarial es un punto fundamental de toda la empresa, y si se realiza una

buena gestión dentro de la organización crece, pero por otra parte se realiza una mala

gestión la empresa decaerá.

La buena gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita la empresa para poder

lograr sus objetivos y aunque desde un punto de vista parece sencilla, o que siguiendo un

método o una serie de pasos se podría realizar una buena gestión, la realidad es que es todo

lo contrario, se necesita de un individuo o un grupo de individuos que se encuentre

realmente capacitado para realizar las acciones y tomar las decisiones necesarias y correctas

para generar la buena administración en una organización.

Una buena gestión no solo se enfoca en la empresa y lo que ocurre dentro de ella, sino

también trata con problemas organizacionales que afectan su desempeño, su entorno, la

comunidad, y otras organizaciones, maximizando los recursos de la empresa, maximizando

sus ganancias, reduciendo costos y sin olvidarse de la buena calidad y de la satisfacción de

sus clientes.

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FUENTES CONSULTADAS

http://www.itsav.edu.mx/ing_gestion_empresarial.html

http://www.itleon.edu.mx/index.php?

option=com_content&view=article&id=18&Itemid=122

https://talento.marti.mx/vacante-detalles/Analista-de-Informacion-Business-Intelligence-

Distrito-Federal-Cuauhtemoc-INDEPENDENCIA

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