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Los 8 hbitos de la gente

altamente efectiva.Por: MBA. Erick Guilln Miranda

Setiembre, 2011

eguillen@eguillen.comwww.eguillen.com

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Los hbitos

Actitud

Habilidad

Hbito

Conocimiento

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Basado en los libros de

Stephen R. CoveyLos 7 hbitos de la gente

altamente efectivaEl octavo hbito.

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VICTORIA PRIVADA

Primer hbito Sea proactivo

Segundo hbito Empiece con un fin en mente Tercer hbito Establezca primero lo primero

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Victoria Pblica

Cuarto hbito Piense en Ganar/Ganar

Quinto hbito Primero comprender yluego ser comprendido

Sexto hbito La sinergia

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Renovacin

Stimo hbito Afilar la sierra

Octavo Consiste en encontrarsu voz e inspirar

a los dems para

que encuentren la suya

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PRIMER HBITO, SERPROACTIVO

El primer hbito trata de responsabilizarse por suvida. No es correcto seguir culpando a sus padres,abuelos, amigos, destino, etc., de los resultadosque tiene hoy en da.

La gente proactiva reconoce que son responsablespor sus vidas. La gente reactiva constantemente se

ve afectada por el medio que los rodea.

Su vida no ocurre por casualidad, sta estcuidadosamente diseada por usted.

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PRIMER HBITO, SERPROACTIVO

Implica tomar control de nuestra vida Decidir que es lo que queremos lograr

Comprometerse con uno mismo Todo lo que usted es hoy en da, esproducto de las decisiones que usted ha

tomado. Es anticipar los problemas y resolverlosantes de que aparezcan.

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PRIMER HBITO, SERPROACTIVO

Se debe tomar la iniciativa Cada quien recibe lo que negocia. Recuerde que cada situacin requiere de

nuevas decisiones, y ah es donde tenemos laoportunidad perfecta para hacer cosasdiferentes y producir resultados positivos.

Por ejemplo: Un doctor, comerciante oprofesional no es lo que es por casualidad, sinoque decidi hacer realidad su sueo.

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Lo opuesto a proactividad es

reactividad!De cual lado quiere estar usted?

Dinmica del Obituario

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Al igual que la rana, nos

acomodamos a lascondiciones ambientales, sin

saber que estamos en serios

problemas. No anticipamos el

cambio.

!Nos quemamos!!!!

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CIRCULO DE

PREOCUPACION

CIRCULO

DEINFLUENCIA

CIRCULO DE

PREOCUPACIN

CIRCULODE

INFLUENCIA

FOCO PROACTIVOFOCO REACTIVO

CIRCULO DE PREOCUPACIN / INFLUENCIA

La energa positiva ampla elcirculo de influencia

La energa negativa reduce elcirculo de influencia

PRIMER HBITO, SER PROACTIVO

Primer hbito (victoria privada)

SEA PROACTIVOPrincipios de la Visin Personal

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Primer hbito (victoria privada)

SEA PROACTIVOPrincipios de la Visin Personal

Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo

No puede hacer nada

Yo soy asMe vuelve locoNo lo permitirnTengo que hacer esoNo puedo.Debo.

Si...

Examinemos nuestras alternativasPuedo optar por un enfoque distintoControlo mis sentimientosPuedo elaborar una exposicin efectivaElegir una respuesta adecuadaElijoPrefiero

Pase lo que pase

PRIMER HBITO, SER PROACTIVO

La proactividad se refiere a que ante cada estmulo del medio ambientetenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto quieredecir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros seefectan, sino libres ejecutores de nuestra conducta.

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Cul es tu visin?

a dnde quieres llegar?

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SEGUNDO HBITO, COMENZARCON EL FIN EN LA MENTE

Recuerda cuando le preguntaban: Ququiere ser cuando sea grande? Es ustedhoy lo que soaba ser cuando era nio?

El hbito 2 tiene que ver con laimaginacin. Se basa en el principio que

dice que todas las cosas son creadas 2veces. La primera es una creacin mentaly la segunda es la creacin fsica.

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El proceso en el que la gente visionaria

analiza el futuro

Pasado

El futuro

Que

aceptamos

Presente

El futuro

Que

inventamos

ExtrapolacinTradicional del

Pasado

Camino basado

en buscar el

futuroDesempeo

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cul es tu misin personal?

Dinmica de la misin personal.

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SEGUNDO HBITO,COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE

DINEROFAMILIA

TRABAJO

POSESIONES

PLACER

AMIGOSENEMIGOS

IGLESIA

UNO MISMO

CNYUGE

PRINCIPIOS

CENTRO DE PRINCIPIOS

AL CENTRAR NUESTRA VIDA EN PRINCIPIOS CORRECTOS, CREAMOS UNABASE SLIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS CUATRO FACTORES SUSTENTADORES

DE LA VIDA (SEGURIDAD, GUA, SABIDURA, PODER)

Segundo hbito (Victoria Privada)EMPIECE CON UN FIN EN MENTEPrincipios de Liderazgo Personal

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TERCER HBITO, PRIMERO LOPRIMERO

" Lo que importa ms, nunca debe estar amerced de lo que importa menos".

Para vivir una vida ms balanceada hay quereconocer que lo ms saludable es nocomprometerse a hacer todo lo que se nosponga por delante.

Est bien decir NO cuando sea necesario, paraas poder enfocarse en lo que es prioritario.

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De la victoria privada a la

pblica.

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CUARTO HBITO,PENSARGANAR/GANAR

Este hbito indica que nuestras interaccionescon otros seres humanos siempre deben ser demutuo beneficio, que no existe otra opcin.

Nuestra relacin con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo alcliente.

No existe otra opcin, aunque a corto plazootros tipos de relaciones resulten en gananciasinmediatas, a largo plazo vemos que sonineficaces y perjudiciales para ambas partes.

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CUARTO HBITO,PENSARGANAR/GANAR

Gano/Ganas: Mentalidad de abundancia: se buscan alternativas con

las que las partes salgan satisfechas de los resultados

Gano/Pierdes es el tpico enfoque de las personas autoritarias

Pierdo/Ganas las personas que prefieren capitular antes que

enfrentarse a alguien o algo. Pierdo/Pierdes

hay quienes encaminan negativamente sus acciones yprefieren que otros les sigan.

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QUINTO HBITO, BUSCARENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO

Este hbito trata de ponerse primero en el lugar del otro,de ver las cosas desde su punto de vista.

Se basa en el refrn popular de "Todo es del color delcristal con que se mire". Es quizs el ms difcil de practicar, casi siempre

pasamos ms tiempo hablando que escuchando ycreemos que las cosas slo pueden ser de la manera enque nosotros las vemos.

QUINTO HBITO BUSCAR

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QUINTO HBITO, BUSCARENTENDER, LUEGO SER

ENTENDIDOEste hbito significa: Carcter y comunicacin

Escucha emptica Diagnosticar antes de predecir

Eliminar trminos autobiogrficos Comprensin y percepcin Despus procure ser comprendido Persona a persona

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Sabe por qu tenemos dos

orejas y solo una boca?Para escuchar el doble y hablar la

mitad

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Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes slo laspodemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombrea la Luna o la creacin del Canal de Panam son el resultado del trabajo en

equipo.

Sexto hbito (Victoria Pblica)LA SINERGAPrincipios de Cooperacin Creativa

Baja AltaCOOPERACIN

Alta

BajaDefensivo(Gano/pierdes o Pierdo/Ganas)

Respetuoso (Transaccin)

Sinrgico(Ganar/Ganar)

CONFIANZA

SEXTO HBITO,SINERGIZAR

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Stimo hbito: afilar la sierra

La renovacin

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Principios de la autorenovacin equilibrada

Fsica:Ejercicio, nutricin,

control del estrs

Espiritual

Clarificacin de los valores,compromiso con los valores,

estudio y meditacin

MentalLeer, visualizar,

Planificar, escribir

Emocional/SocialServicio, empatasinergia, seguridad intrnseca

Octavo hbito: encontrar su voz e

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Octavo hbito: encontrar su voz einspirar a los dems para que

encuentren la suya Cuales son mis dones?

Le saco todo el provecho a mis dones? Cmo ayudo a otros a encontrar lossuyos?

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