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Los 7 Hbitos de la
Gente Altamente Efectiva
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Somos lo que hacemos da a da. De modo que la excelencia noes un acto, sino un hbito.
Aristteles
HBITOS Consistentes Expresan nuestro carcter Produciendo nuestra efectividad... o inefectividad.
El hbito es la interseccin de tres aspectos: Conocimiento Qu hacer Capacidad Cmo hacerlo Deseo Querr hacerlo
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DIAGRAMA DEL HBITO
Conocimiento
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Nuestros paradigmas
La fuente de nuestrasactitudes, conductas yrelaciones con los dems,son los modelos oconcepciones que nos hemosformado en la experiencia.Poseemos dos tipos bsicosde modelos:
Realidades, o de cmo sonlas cosas.
Valores, o de cmo debenser las cosas.
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7 Hbitos basados en Principios
Los siete hbitos es un modelo basado en principios,entendiendo por principios, las directrices para laconducta humana que han demostrado histricamente
tener un valor permanente. Conducirse con un modelobasado en principios equivale a regir la conducta deadentro hacia fuera, desde lo ms fundamental denuestra naturaleza humana.
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Los principios que habrn degobernarnos sern la rectitud,honestidad, dignidad humana,servicio, excelencia y potencial decrecimiento, los cuales habremos de
practicar a travs de los sietehbitos.
Un hbito es el producto de laconjuncin de saber qu hacer y porqu (conocimiento), de saber cmo
hacerlo (capacidad) y querer hacer(deseo).
7 Hbitos basados enPrincipios
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LOS 7 HABITOS DE COVEY PARA LA EFICACIA:
SERPROACTIVO
1
VICTORIA
PRIVADA
OBJETIVOEN MENTE
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DEPENDENCIA
PRIMERO
LO
PRIMERO
3
INDEPENDENCIA
PENSAR
GANAR
GANAR
4
VICTORIA
PUBLICA
INTERDEPENDENCIA
SINERGIZAR
6
PRIMERO
ENTENDER
5
AFILAR EL HACHA
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EL CONTINUO DE MADUREZ DE COVEY:
Los seres humanos debemos progresar en un CONTINUO DE MADUREZ desde :
PARA LLEGAR FINALMENTE A LA INTERDEPENDENCIA.
HACIA LA INDEPENDENCIA.
LA DEPENDENCIA.
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Primer Hbito - Proactivo Proactividad vs Reactividad
Ser proactivo no slo significa tomar la iniciativa. Significaque como seres humanos, somos responsables de nuestraspropias decisiones.
Las personas reactivas dependen del ambiente fsico. Lasproactivas llevan su propio ambiente.
Las personas proactivas son la solucin a los problemas, y noellas mismas un problema.
La persona proactiva tiene claro que est comprometidaresponsablemente a actuar y no que se acte sobre ella.
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Victoria Privada Primer Hbito Escuchando Nuestro Lenguaje
Nuestro lenguaje es un indicador fiel del modo en quenos vemos; como personas proactivas o reactivas.
Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo
No puede hacer nadaYo soy asMe vuelve locoNo lo permitirnTengo que hacer esoNo puedo.Debo.
Si...
Examinemos nuestras alternativasPuedo optar por un enfoque distintoControlo mis sentimientosPuedo elaborar una exposicin efectivaElegir una respuesta adecuadaElijoPrefieroPase lo que pase
La proactividad se refiere a que ante cada estmulo del medio ambiente tenemos la habilidad dedecidir la respuesta que queremos dar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones quesobre nosotros se efectan, sino libres ejecutores de nuestra conducta.
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Crculo de Preocupacin y Crculo deInfluencia
CIRCULO DE PREOCUPACIN / INFLUENCIA
CIRCULO DEPREOCUPACION
CIRCULODE
INFLUENCIA
CIRCULO DE
PREOCUPACIN
CIRCULODEINFLUENCIA
FOCO PROACTIVOFOCO REACTIVOLa energa positiva ampla el
circulo de influenciaLa energa negativa reduce el
circulo de influencia
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Segundo habito:Empezar con un fin en mente
Todo se crea primero mental y luego fsicamente. Todo comienza con una idea.
Las personas, las familias, los equipos, las organizaciones, dan forma a su futuro con unavisin mental y un propsito para cada proyecto.
El tener una misin claramente definida es la decisin principal de la que derivan todaslas dems. Mientras no tengamos claro quienes queremos ser, no tendremos claro qudebemos hacer.
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Segundo habito:Empezar con un fin en mente
Cuando las personas establecen su misin sobre bases de valores (integridad, honestidad,dignidad humana, valor, confianza...) hacen elecciones sabias que aumentan su felicidad
y bienestar.
La misin debe descomponerse en objetivos y metas medibles a corto plazo.
Las personas que tienen misin clara saben tomar decisiones independientemente de lasemociones del momento y pueden hacer elecciones proactivas evaluando sus alternativaspor el grado en que contribuyen al logro de su misin y sus objetivos o metas.
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LA ARITMETICA DE LA VIDALA ARITMETICA DE LA VIDA
SERSER
HACERHACER
++
TENERTENER
SI NO ESTAS SATISFECHO CON LO QUE TIENES, PREGUNTATE SI ESTASSATISFECHO CON LO QUE ERES Y CON LO QUE HACES
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Victoria Privada Segundo Hbito
DINEROFAMILIA
TRABAJO
POSESIONES
PLACER
AMIGOSENEMIGOS
IGLESIA
UNO MISMO
CNYUGE
PRINCIPIOS
CENTRO DE PRINCIPIOS
AL CENTRAR NUESTRA VIDA EN PRINCIPIOS CORRECTOS, CREAMOS UNABASE SLIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS CUATRO FACTORES SUSTENTADORES
DE LA VIDA (SEGURIDAD, GUA, SABIDURA, PODER)
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EL HABITO 3:PONER PRIMERO LO PRIMERO
1. Las cosas importantes son aquellas que nos ayudan a lograr nuestro propsitocentrado en principios, es decir, nuestra MISION.
2. Poner primero lo primero consiste en organizar y llevar a cabo las actividadesen base a la misin, el objetivo, la meta.
3. Una actividad es importante si contribuye a nuestra misin, valores, objetivos ymetas de alta prioridad. Es urgente, si nosotros o los dems sentimos que requiereatencin inmediata.
4. El mejor uso de nuestro tiempo se ilustra en el cuadrante que se presenta acontinuacin.
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INDEPENDENCIA
4. GANAR - GANAR
5. PRIMEROCOMPRENDER
6. SINERGIZAR
INTERDEPENDENCIA
COMO PASAR DE LA INDEPENDENCIA A LAINTERDEPENDENCIA:
7. AFILAR LA SIERRA
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4 HbitoGANAR - GANAR
Debemos concentrarnos en producir una excelencia personal yorganizacional de un modo enteramente diferente, creandosistemas de informacin y recompensas que refuercen el valor dela cooperacin. Tenga uno cualquier funcin en una organizacin,en el momento en que se pasa de la independencia a la
interdependencia, se avanza hacia un rol de liderazgo. Elindividuo se encuentra en la posicin de influir sobre otraspersonas. Y el hbito del liderazgo interpersonal efectivo espensar en ganar/ganar.
Relaciones humanas e interaccin obtener los beneficios mutuos.
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GANAR - GANAR
Ganar/ganar
Gano/pierdes
Pierdo/ganas
Pierdo/pierdes Gano
Ganar/Ganar o no hay trato
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GANAR - GANAR
Dimensiones de Ganar/Ganar
Carcter (Integridad, Madurez, MentalidadAbundancia)Relaciones (Confianza)Acuerdos (Resultados deseados, Directrices,
Recursos, Evaluacin, Consecuencias)
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5 HbitoComprensin
1 Comunicacin
2 Escucha Emptica
3 Diagnosticar (crear un criterio a lo escuchado)
4 Coaching
5 Ser comprendido
6 Circulo de Influencia
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5 HbitoComprensin
El doctor diagnostica antes de prescribir. La personaeficaz es emptica, primero entiende a los dems,
antes de opinar, decidir o emprender acciones.
Cuando los dems se sienten entendidos yvalorados, disminuyen sus defensas y se convierten
en personas ms abiertas y capaces.
Para diagnosticar adecuadamente la condicin,
situacin o problema de una persona, debemospracticar primero el escuchar emptico.
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5 HbitoComprensin
Las personas escuchan en diferentes niveles: IGNORAR: No hacen esfuerzos por escuchar.
PRETENDE ESCUCHAR: Hacen creer o dar la apariencia de quese est escuchando.
ESCUCHAR SELECTIVO: Escuchar slo la parte que nos interesa. ESCUCHAR ATENTO: Poner atencin y concentrarse en lo que la
persona dice y compararlo con nuestras experiencias. ESCUCHAR EMPATICO: Ponernos en la situacin del otro paraentender sus puntos de vista, razones y sentimientos.
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COMO NOS COMUNICAMOS...
Los expertos en comunicacionesestiman que la comunicacin se da en
los siguientes porcentajes: 7 % por las palabras. 38 % por el tono de voz y los sonidos. 55 % por nuestro lenguaje no verbal y corporal.
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6 HbitoSinergia
METODO PARA SINERGIZAR: Definir la oportunidad o problema.
Buscar primero entender el punto de vista de los dems. Plantear claramente nuestras ideas con respeto y
consideracin. Tormenta de ideas para crear nuevas opciones e ideas ( 3a.
alternativa ). Definir la mejor solucin comn en forma conjunta.
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Sinergia
Algunas metas las podemos lograrsolos, pero las empresas grandesslo las podemos lograr contrabajo en equipo
Es cooperar para obtener mejoresresultados
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7 Hbito Afile la Sierra
Se refiere a dedicar un breve espacio de nuestra
vida a mejorar nuestras condiciones fsicas e
intelectuales mediante el ejercicio fsico y el
estudio.
Lo opuesto seria dejarnos llevar por una vida
desafilada es decir descuidado nuestro cuerpo ,
nuestra mente sin tener en cuenta que este esel habito que renueva a los otros 6.
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7 Hbito Afile la Sierra
La idea de afilar la sierra es hacer cambios graduales da a da, ya queun cambio continuo y permanente redita en efectos mayores que loscambios masivos.
El ejercicio fsico agranda los lmites del cuerpo. El estudio y lameditacin los de la mente y el espritu. Hacer depsitos emocionales enotros desarrolla relaciones.
Mientras las dimensiones fsica, espiritual y mental estn ntimamenterelacionadas con los hbitos 1, 2 y 3 ( proactividad, objetivos, primero loprimero ), la dimensin socio / emocional se enfoca en los hbitos 4,5 y6, es decir pensar en gano ganas, primero comprender y sinergizar.
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LOS 7 HABITOS DE COVEY PARA LA EFICACIA:
SER
PROACTIVO
1
VICTORIA
PRIVADAOBJETIVO
EN MENTE
2
DEPENDENCIA
PRIMERO
LO
PRIMERO
3
INDEPENDENCIA
PENSAR
GANAR
GANAR
4
VICTORIA
PUBLICA
INTERDEPENDENCIA
SINERGIZAR
6
PRIMERO
ENTENDER
5
AFILAR EL HACHA
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