LOGROS

ENERO-NOVIEMBRE 2008

LIC. TOMÉ ARES

1.Presupuestos anuales por diferencia

V= ##### MOL V= 132 GDL V= 27 SF2 V= 0 GDL

C= 0 MOL C= 4 GDL C= 3 MOL C= 0 MOL

P= 0 QRO P= 3 MOL P= 5 QRO P= 0 QRO

A= 0 SAT A= 332 SAT A= 24 SAT A= 0 SAT

TOT= ##### TOT= 471 TOT= 59 TOT= 0

V= 0 GDL

C= 0 MOL

P= 0 QRO V= 0 GDL

A= 0 SAT C= 1 GDL

TOT= 0 P= 0 QRO

A= 8 GDL

TOT= 9

V= 0 GDL

C= 11 MOL

P= 0 QRO

A= 2 QRO

TOT= 13

V= 1 GDL V= 1 GDL V= 0 V= 0 GDL

C= 0 MOL C= 0 MOL C= 0 C= 0 MOL

P= 0 QRO P= 4 QRO P= 0 P= 0 QRO

A= 0 SAT A= 109 SAT A= 21 A= 0 SAT

TOT= 1 TOT= 114 TOT= 21 TOT= 0

TOTAL U.S.A.

####

JAN JIN JID JAD

JEM

JET

SEM

SAN SIN SID SAD

U.S.A EUR

INVENTARIO DESEADO X ORIGEN 2008  

2. Comprar por posición y contemplando inflación desde el año 2000.

JAN

JIN

JID

JAD

JEM

SEM

SAN

SIN

SID

SAD

INFLACIÓN

26.78%

43.6 %

3. Clasificación por tipo de clientas y tipo de tiendas.

CO=CortoLA=Largo

DI= DiscretoVA=Vanguardista

CODI

4. Clasificación de tipos de tela.

•CHIffon

•ORGanza

•TAFeta (shantung, dupioni)

•CHARmuse (raso, satín)

•JERsey

•Fantasía (lentejuela)

•Vestir (lana, algodón, lino)

5. Adaptación, arranque y/o operación de oficinas de compras en España y Estados Unidos

•Devolución del IVA

•Sacar registro de exportador

•Se está trabajando en exportar otros productos.

•Obtener mejor calificación ante calificadoras de crédito de Europa y Estados Unidos.

6. Reconocimiento de un solo grupo.

@res Corp

Estados Unidos

MéxicoEspaña

Francia

ARROP@ARES

ROPABIT@RES

7. Línea de crédito en España

Razón social Cien por ciento Fast Food S.A. de C.V.

RFC CCF 000324 DU4

Ventas anuales 2007 Pesos Dólares Euros

$ 4,527,381.00 $ 411,580.09 $ 311,803.10

Cuenta de banco BBVA Bancomer Cuenta no. 01 08 18 98 11HSBCCuenta No. 40 17 66 20 99

Dirección Av. Vicente Guerrero No. 110 l k-23 y k24Colonia Lomas de la SelvaCuernavaca, MorelosTel 01 777 3 18 83 42 y Fax 3 12 60 08

8. Se ampliaron las escrituras de Ropabit@res e

Para importar desde vestidos hasta jugos

9. Dirección y crecimiento de la oficina taller de Miami.

PARA EL 2009…

1. Revisión y perfeccionamiento del Gol.

2.Compra y puesta en marcha del nuevo sistema Punto de Venta.

3.Plan de crecimiento estratégico

4.Compras (Presupuesto/Oficinas en el extranjero)

¿EN QUÉ LE GUSTARÍA QUEDARSE A TOMÉ?

1. Revisión y perfeccionamiento del Gol.

2.Compra y puesta en marcha del nuevo sistema Punto de Venta.

3.Depuración del menú

4.Diseño backlight y monitoreo de popularidad.