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Page 1: LOGO . OBJETIVO Prevenir las lesiones y muertes por el arranque repentino del equipo en una tarea de mantenimiento

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Page 2: LOGO . OBJETIVO Prevenir las lesiones y muertes por el arranque repentino del equipo en una tarea de mantenimiento
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OBJETIVOOBJETIVO

Prevenir las lesiones y muertes por el arranque repentino del equipo en una tarea de mantenimiento.

Page 4: LOGO . OBJETIVO Prevenir las lesiones y muertes por el arranque repentino del equipo en una tarea de mantenimiento

ACCIDENTEACCIDENTE

¿QUÉ SUCEDIÓ?

Un miembro de la cuadrilla estaba ayudando a cambiar las rejillas del tamiz vibratorio. El tamiz vibratorio se había aislado y el miembro de la cuadrilla trabajaba en la parte anterior del ensamble del tamiz. Tenía un pie en el vibrador y el otro en la guía para los cortes. Al inclinarse hacia el vibrador en un intento de desmontar el tamiz vibratorio, su pie resbaló y quedó atrapado en el tornillo (auger). El tornillo le amputó la pierna a la altura de la articulación de la rodilla. Se detuvo el tornillo y se llamó inmediatamente al equipo médico.

¿QUÉ LO CAUSÓ?

El tornillo para los cortes fue instalado por un tercero. Debido al diseño, el área entre el tornillo y el tamiz vibratorio se dejó abierto para permitir que cayeran los cortes a la zanja colectora. El resto del tornillo estabaprotegido, pero el riesgo no fue reconocido por la cuadrilla o la compañía que instaló el sistema.

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DEFINICIONESDEFINICIONES

TARJETA-CANDADO

DISPOSITIVO AISLANTE DE ENERGIA

EMPLEADO AFECTADO - AUTORIZADO

ENERGIA CERO

ENERGIA

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DEFINICIONES

Electricidad- Cuando corriente pasa a través de cables

Hidráulica- Cuando un liquido se mueve a través de

tubos o mangueras

Neumática- En forma de gas comprimido o presurizado

Mecánica- energía almacenada en resortes

La energía es una parte importante de nuestro trabajo. Esta opera todo, desde computadores hasta maquinaria pesada.La energía puede ser:

ENERGIAENERGIA

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DEFINICIONESDEFINICIONES

ENERGIA CEROENERGIA CERO

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DEFINICIONESDEFINICIONES

EMPLEADO AFECTADOEMPLEADO AFECTADO EMPLEADO UTORIZADOEMPLEADO UTORIZADO

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DEFINICIONESDEFINICIONES

TARJETA Y CANDADOTARJETA Y CANDADO

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CUANDO APLICAR EL PROCEDIMIENTOCUANDO APLICAR EL PROCEDIMIENTO

Cuando hay que colocar una parte del cuerpo en el punto de operación. ( lugar donde puede ser atrapado

por partes o maquinaria en movimiento).

Cuando hay que colocar una parte del cuerpo en el punto de operación. ( lugar donde puede ser atrapado

por partes o maquinaria en movimiento).

Cuando hay que remover, retirar o poner fuera de servicio una guarda, barrera de protección u otro

mecanismo o dispositivo de seguridad.

Cuando hay que remover, retirar o poner fuera de servicio una guarda, barrera de protección u otro

mecanismo o dispositivo de seguridad.

Page 12: LOGO . OBJETIVO Prevenir las lesiones y muertes por el arranque repentino del equipo en una tarea de mantenimiento

PROCEDIMIENTO BÁSICOPROCEDIMIENTO BÁSICO

1 2 3 4 5 6

EQUIPO EQUIPO LISTO LISTO PARA PARA

MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO

PREPARARPREPARAR

NOTIFICAR NOTIFICAR A A

INVOLUCRAINVOLUCRADOSDOS

APAGARAPAGAR

LIBERAR LA LIBERAR LA ENERGIAENERGIA

BLOQUEAR Y BLOQUEAR Y ROTULARROTULAR

COMPROBAR COMPROBAR LA ENERGÍA LA ENERGÍA

EN CEROEN CERO

Antes de darle mantenimiento al equipo, aísle TODAS las fuentes de energía. ¡Asegúrese que ha logrado un Estado de Energía en Cero!

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CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTOCAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO

Cuando cambie el procedimiento.

Cuando cambie el procedimiento.

Cambien las LeyesCambien las Leyes

Cuando las auditorias

demuestren requerir re-entrenamiento

Cuando las auditorias

demuestren requerir re-entrenamiento

Cuando cambien los procesos

Cuando cambien los procesos

Cuando cambien los procesos agregando

nuevos riesgos

Cuando cambien los procesos agregando

nuevos riesgos

Cuando ingresen empleados nuevosCuando ingresen empleados nuevos

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REGLAS DE CONTROLREGLAS DE CONTROL

Las tarjetas deben ser legibles y usarse junto a un candado de

seguridad

Las tarjetas deben ser legibles y usarse junto a un candado de

seguridad

Se coloca un candado y una tarjeta por cada trabajador

expuesto al riesgo

Se coloca un candado y una tarjeta por cada trabajador

expuesto al riesgo

Los candados son personalesLos candados son personales

Deben avisar a los trabajadores afectados y sus supervisores el

procedimiento

Deben avisar a los trabajadores afectados y sus supervisores el

procedimiento

Page 15: LOGO . OBJETIVO Prevenir las lesiones y muertes por el arranque repentino del equipo en una tarea de mantenimiento

REGLAS DE CONTROLREGLAS DE CONTROL

.Bajo condiciones normales un candado solo será removido por el trabajador que lo colocó.

Bajo condiciones normales un candado solo será removido por el trabajador que lo colocó.

Los candados solo podrán usarse para propositos del procedimientoLos candados solo podrán usarse para propositos del procedimiento

El depto. de Mantenimiento se asegurará que los contratistas cumplen con el procedimiento.

El depto. de Mantenimiento se asegurará que los contratistas cumplen con el procedimiento.

Si un trabajo se retrasa uno o más turnos podrán usarse candados de supervisor.

Si un trabajo se retrasa uno o más turnos podrán usarse candados de supervisor.

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LOS 5 “ERRORES FATALES”LOS 5 “ERRORES FATALES”

Fallar al detener el equipoFallar al detener el equipo

Fallar al desconectar el equipo de su fuente de energía.

Fallar al desconectar el equipo de su fuente de energía.

Fallar al disipar (liberar, neutralizar) energía residual almacenada.

Fallar al disipar (liberar, neutralizar) energía residual almacenada.

Error al re-establecer accidentalmente el equipo con una persona expuesta trabajando todavía

Error al re-establecer accidentalmente el equipo con una persona expuesta trabajando todavía

Falla al entregar areas seguras (limpias , piezas o herramienta sin olvidar) antes de reestablecer.

Falla al entregar areas seguras (limpias , piezas o herramienta sin olvidar) antes de reestablecer.

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Oficina Perú:Av. Canaval y Moreyra 290 of. 71San Isidro - LimaTeléfono: (511) 422-2240Fax : (511) 421-9304www.qmaxsolutions.com

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