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LOCALIDAD DE RAFAEL URIBE URIBE

VIGENCIA 2015

RAFAEL URIBE URIBE HUMANA, PARTICIPATIVA,

INCLUYENTE Y DEMOCRÁTICA

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Planes de Desarrollo y Fortalecimiento Local

Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe

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ina1

CONTENIDO

1. MENSAJE DEL ALCALDE LOCAL ____________________________________________________ 2

2. INTRODUCCIÓN _________________________________________________________________ 3

3. BALANCE GENERAL DE LOS EJES DEL PDL __________________________________________ 4

3.1 BALANCE DE LAS METAS DE LOS EJES DEL PLAN __________________________________ 6

4. ANÁLISIS AGREGADO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL ____________________________ 11

5. PRINCIPALES LOGROS __________________________________________________________ 14

6. ANEXO CONTRACTUAL __________________________________________________________ 23

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ina2

1. MENSAJE DEL ALCALDE LOCAL

El año 2015 significó el fortalecimiento y consolidación del Plan de Desarrollo Local Rafael Uribe Uribe

Humana, Participativa, Incluyente y Democrática 2013-2016, en su tercer año de ejecución, consolidando

importantes avances y resultados en los programas del orden económico, social, ambiental, cultural y de

obras públicas para el mejoramiento de la calidad de vida de las ciudadanas y ciudadanos de esta

localidad.

La gestión adelantada por la Administración Local durante esta vigencia, representó una mejoría en los

índices de desarrollo de la población local, lo cual permitió un importante avance tanto en temas

económicos, como sociales. Los esfuerzos de esta administración se basan en transparencia y oportunidad

para la población, los cuales se encuentran enmarcados en el Plan de Desarrollo Local Rafael Uribe

Humana; Participativa, Incluyente y Democrática, y en consonancia con los lineamientos de la Bogotá

Humana.

Con la entrada en vigencia del Decreto 101 de 2010, la gestión de la Administración Local enfrentó el gran

reto de ordenar el gasto del 100% de los recursos locales, reto del que la administración salió avante,

alcanzando un nivel de ejecución presupuestal del 98,4% para la vigencia 2015; compuesto por la

ponderación de los gastos de funcionamiento, de la inversión y de las cuentas por pagar, que en cifras

consolidadas para los tres años, alcanza un 87,7%, superando en un 12,7% lo proyectado para este

momento, y destacando el cumplimiento de metas que incluso han alcanzado un 300% del estimado para

los cuatro años.

Toda esta apuesta fue posible gracias al acompañamiento de las instancias de participación, de la Junta

Administradora Local y de la institucionalidad en general, los cuales aportaron en el control, seguimiento y

propuestas para mejorar día a día el desarrollo de la gestión local, junto con el trabajo dedicado del equipo

de profesionales de la Alcaldía Local, que en cabeza de sus servidora dedicaron en extensas jornadas de

trabajo todo su esfuerzo y compromiso para hacer de Rafael Uribe Uribe una Localidad más humana,

participativa, incluyente y democrática..

DIANA MABEL MONTOYA REINA Alcalde Local de Rafael Uribe Uribe

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2. INTRODUCCIÓN

De acuerdo a la Ley 489 de 1998, la cual regula el ejercicio de la función administrativa, que busca la

satisfacción de las necesidades generales de todos los habitantes del estado Colombiano; para el caso Los

habitantes de la Localidad Rafael Uribe Uribe; este documento presenta el informe gerencial de la gestión

de la Localidad de Rafael Uribe Uribe para el año 2015. El proceso de rendir cuentas a la ciudadanía es de

singular importancia para la consolidación de la transparencia y la legitimidad de la Administración.

Adicionalmente, este ejercicio ayuda a construir una mirada crítica sobre el uso de los recursos públicos y

aporta en el proceso de toma de decisiones, ya que permite avanzar hacia un uso más eficiente y de mayor

impacto de los recursos públicos. En particular los atinentes a la buena fe, igualdad, moralidad, celeridad,

economía, imparcialidad, eficacia, eficiencia, participación, publicidad, responsabilidad y transparencia. Los

principios anteriores se aplicarán, igualmente, en la prestación de servicios públicos, en cuanto fueren

compatibles con su naturaleza y régimen.

De otra parte, permite mostrar el avance que ha tenido la Administración Local durante la vigencia 2015,

permitiendo contrastar el avance entre localidades, para que de esta manera sean vistas las fortalezas y

debilidades de cada una en términos de gestión y cumplimiento de metas frente a las políticas del Distrito.

El documento presentará a groso modo los objetivos estructurantes del Plan de Desarrollo Distrital

aterrizado a lo local a través del Plan de Desarrollo Local Rafael Uribe Uribe Humana, Participativa,

Incluyente y Democrática, y desglosará cada una de las metas y objetivos que permitirán identificar el

avance en términos de ejecución y gestión por la administración local.

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3. BALANCE GENERAL DE LOS EJES DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL

El avance en los Planes de Desarrollo Local responde al avance de cada meta, programa y eje de acuerdo a la metodología de ponderación establecida en el anexo de aspectos metodológicos1. Se entiende que el avance se calcula con base en el periodo de vigencia del plan, es decir, cuatro años, por lo que para la vigencia 2015 el avance máximo esperado corresponde al 75%. La localidad de Rafael Uribe Uribe a la fecha de 31 de diciembre de 2015 presenta un avance contratado del plan del 87,7%. Por su parte en cuanto a los bienes y servicios entregados a esta fecha el Plan presenta un avance del 74,2%. El mayor porcentaje de avance contratado, corresponde al eje: Una Bogotá que defiende y fortalece lo público (94%), seguido de Un territorio que enfrenta el cambio climático (91%) y Una ciudad que supera la segregación y la discriminación (76%). El mayor avance frente a los bienes y servicios entregados corresponde al eje Una Bogotá que defiende y fortalece lo público con 80%.

Gráfica No. 1. Porcentaje de avance acumulado contratado y entregado por eje. 2013-2016.

76%

91% 94%

65%

77%80%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Una ciudad que supera la segregación

Un territorio que enfrenta el cambio climático

Una Bogotá que defiende y fortalece lo público

%Avance contratado % Avance entregado

1 Ver anexo metodológico en el documento Balance PDL 2015.

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Fuente: Matriz Unificada de Seguimiento a la Inversión, Corte 31-12-2015

Con respecto al avance acumulado contratado de los programas del Plan de Desarrollo Local, el mayor porcentaje corresponde a Bogotá decide y protege el derecho fundamental a la salud de los intereses del mercado y la corrupción, Transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social efectivo e incluyente y Basuras cero, cada una con un nivel del 100% de avance.

Gráfica No. 2. Porcentaje de avance acumulado por programa según lo contratado 2013 – 2016.

52%

53%

62%

75%

82%

88%

90%

91%

92%

95%

95%

96%

100%

100%

100%

100%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Territorios saludables y red de salud para la vida desde la diversidad.

Garantía del desarrollo integral de la primera infancia.

Construcción de saberes. Educación inclusiva, diversa y de calidad para …

Fortalecimiento de la función administrativa y desarrollo institucional.

Gestión integral de riesgos.

Recuperación, rehabilitación y restauración de la estructura ecológica …

Bogotá Humana ambientalmente saludable.

Ejercicio de libertades culturales y deportivas.

Bogotá Humana participa y decide.

Lucha contra distintos tipos de discriminación y violencias por …

Territorios de vida y paz con prevención del delito.

Movilidad Humana.

Bogotá, un territorio que defiende, protege y promueve los derechos …

Basuras cero.

Transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social …

Bogotá decide y protege el derecho fundamental a la salud de los …


De los 16 programas abordados en el Plan de Desarrollo Local, los mismos están iguales o por encima del 50% de avance. El programa que mayores recursos comprometió en la vigencia 2015 fue Movilidad Humana con $16.398 millones y un nivel de avance del 96%.

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3.1 BALANCE DE LAS METAS DE LOS EJES DEL PLAN

Según los tres niveles de clasificación de avance de las metas del plan de desarrollo local, el nivel alto representa un avance igual o superior al 70%, el medio un nivel mayor al 30% y menor al 70%, y el bajo un avance de la meta menor o igual al 30%. De acuerdo a lo anterior, de las 56 metas del plan de desarrollo, 52 metas se encuentran en un nivel medio o alto según el avance contratado, equivalente al 93% de las metas. Del total de metas, 46 presentan un nivel de avance contratado alto, 6 un nivel medio y 4 un nivel bajo.

Gráfica No. 3. Clasificación de metas PDL por nivel de avance según lo contratado 2013 – 2016.

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Una Bogotá que defiende y fortalece

lo público

Un territorio que enfrenta el cambio

climático

Una ciudad que supera la

segregación

16

11

19

0

1

5

0

0

4

Alto Medio Bajo


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Para el caso del nivel de avance de las metas según lo entregado, se destaca que un total de 45 de metas del plan de desarrollo local se encuentran en nivel medio o alto, en lo que respecta a la entrega efectiva de bienes y servicios. Del total de metas del plan de desarrollo local 39 presentan un nivel alto de avance, 6 un nivel medio y 11 un nivel bajo.

Gráfica No. 4. Clasificación de metas PDL por nivel de avance según lo entregado 2013 – 2016.

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Una Bogotá que defiende y fortalece

lo público

Un territorio que enfrenta el cambio

climático

Una ciudad que supera la

segregación

14

9

16

2

1

3

0

2

9

Alto Medio Bajo


A continuación se relacionan agrupadas por eje, algunas de las metas del plan de desarrollo local, con sus respectivos avances.

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Una ciudad que supera la segregación Metas:

Ejecución contratada Ejecución Entregada

Meta PDL Tipo de Meta2 Contratado

2013 Contratado

2014 Contratado

2015

% AVANCE META PLAN

CONTRATADO

Entregado 2013

Entregado 2014

Entregado 2015

% AVANCE META PLAN ENTREGADO

Vincular 50 personas en programas de fortalecimiento de estrategias de inclusión social para la justicia formal, informal y comunitaria, rutas de protección y Cultura de Paz por la vigencia.

CONSTANTE 50 2580 2800 2715% 179 2580 0 1380%

Vincular 400 personas en condición de desplazamiento forzado y/o reincorporadas en su condición de víctimas del conflicto armado, en estrategias de comunicación, cultura y pedagogía, sobre los derechos de las víctimas, la paz y la reconciliación y/o en acciones de prevención y promoción de las rutas de acceso a la justicia y los mecanismos de protección durante el cuatrienio.

SUMA 0 2580 2600 1295% 0 2580 0 645%

Vincular 800 personas en la Implementación y fortalecimiento del programa de exigibilidad y protección de los derechos humanos en la localidad y de la Mesa Local de Paz.

SUMA 250 3440 2600 786% 300 3440 0 468%

Beneficiar 580 Adultos mayores de la localidad con subsidios Tipo C durante el cuatrienio.

CONSTANTE 580 925 6500 345% 580 925 5575 305%

Dotar 10 parques locales (2 por upz) con módulos cardiovasculares y/o biosaludables, para la actividad física y deportiva de los residentes locales por año.

SUMA 0 20 5 250% 0 8 0 80%

2 El tipo de meta hace relación a la manera como se programa o anualiza su indicador a lo largo del periodo de vigencia del Plan de Desarrollo Local. Para el caso local, los indicadores suelen ser de dos tipos: suma y constante. Para comprender la manera como se realiza el cálculo del avance del indicador, ver anexo metodológico en el documento Balance PDL 2015.

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Un territorio que enfrenta el cambio climático Metas:



2013 Contratado

2014 Contratado

2015

% AVANCE META PLAN

CONTRATADO

Entregado 2013

Entregado 2014

Entregado 2015


Promover 5 campañas locales (1 por UPZ) de reciclaje y separación desde la fuente para maximizar el reciclaje, como estrategia para la dignificación laboral de las y los recuperadores.

SUMA 25350 0 28000 17783% 25350 0 14000 13117%

Implementar y adelantar 1 Plan Local de Arborización Urbana (PLAU), donde incluya la reforestación con árboles frutales para la recuperación de la avifauna.

SUMA 1300 20100 12000 1044% 1410 21000 10000 1013%

Mantener y/o construir 10 parques locales de bolsillo y vecinales.

SUMA 0 38 5 430% 0 8 0 80%

Apoyar 4 iniciativas sociales de manejo y aprovechamiento de los residuos sólidos con el acondicionamiento de espacios físicos.

SUMA 4 0 4 200% 4 0 0 100%

Rehabilitar, construir y/o mantener 10,4 km/carril de espacio público barrial en la localidad (Escaleras, vías peatonales, bahías, plazoletas, andenes).

SUMA 25000 10162 15840 140% 0 7113,4 0 20%


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0

Una Bogotá que defiende y fortalece lo público Metas:



2013 Contratado

2014 Contratado

2015

% AVANCE META PLAN

CONTRATADO

Entregado 2013

Entregado 2014

Entregado 2015


Apoyar 20 iniciativas de acciones comunitarias lideradas por organizaciones sociales de diferentes grupos poblacionales para la disminución de los conflictos y la inseguridad en la localidad.

SUMA 20 36 20 380% 20 36 20 380%

Crear y desarrollar una estrategia local de información y comunicación como medio para la transformación social, institucional y el acceso a la información.

CONSTANTE 23 17 15 344% 27 17 17 381%

Promover y apoyar un ejercicio anual de presupuestación participativa.

CONSTANTE 1 0 10 275% 2 0 0 50%

Desarrollar 25 acciones de resignificación social de espacios como parques, esquinas, senderos y demás espacios públicos en donde se requiera la acción social y administrativa para su recuperación.

SUMA 21 20 27 272% 24 20 27 284%

Fortalecer los 9 comités y 29 subcomités de seguridad y convivencia zonales con un enfoque diferencial y territorial.

CONSTANTE 350 1000 2020 241% 1460 1000 4000 461%


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1

4. ANÁLISIS AGREGADO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL El análisis de la ejecución presupuestal para la vigencia 2015 se fundamentó en la información reportada por el sistema de Presupuesto Distrital (PREDIS) de la Secretaría Distrital de Hacienda. La localidad de Rafael Uribe Uribe ha comprometido durante la vigencia 2015 del Plan la suma de $47.409 millones para avanzar en los compromisos del Plan de Desarrollo. La mayor proporción de recursos de inversión que se comprometieron corresponde al eje: Una ciudad que supera la segregación con $19.854 millones, seguido de Un territorio que enfrenta el cambio climático con $18.748 millones y el eje Una Bogotá que defiende y fortalece lo público con $8.808 millones.

Gráfica No. 5. Ejecución Presupuestal del Plan de Desarrollo por Eje. Diciembre 2015.

100,0%

92,3%

100,0%

21,9%

3,0%

41,7%

Una ciudad que supera la segregación

Un territorio que enfrenta el cambio climático

Una Bogotá que defiende y fortalece lo público

% Compromisos % Giros

Fuente: PREDIS vigencia 2015

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2

Como se puede observar en la gráfica No. 5, Un territorio que enfrenta el cambio climático representa el eje con mayor diferencia porcentual entre los compromisos acumulados (92,3%) y los giros realizados (3%), seguido de Una ciudad que supera la segregación con 100% en compromisos y 21,9% en giros. Los programas con con más recursos disponibles fueron Movilidad Humana con $16.418 millones, de los cuales se comprometió el 99.9% y se giró el 0.4%, seguido de Lucha contra distintos tipos de discriminación y violencias con $13.539 millones, de los cuales comprometió el 100% y giró 23,3% y Fortalecimiento de la función administrativa y desarrollo institucional, con $5.045 de los cuales comprometió el 99.8% y giró 54%. Porcentualmente, los programas con más recursos girados fueron: Basuras Cero con 57,4%, Fortalecimiento de la función administrativa y desarrollo institucional con 54% y Bogotá Humana participa y decide con 50%.

Tabla No. 1. Ejecución Presupuestal por Programa. Diciembre 2015.

PROGRAMA (1)

Presupuesto Inicial

(2) Presupuesto Disponible

(3) Compromisos acumulados

Dic 2015

4) Giros

acumulados Dic 2015

(5)=(3)/(2) Ejec.

Compr.

(6)=(4)/(2) Ejec. Giros

Garantía del desarrollo integral de la primera infancia.

1.232.000.000 1.232.000.000 1.228.038.957 438.799.972 99,7% 35,6%

Territorios saludables y red de salud para la vida desde la diversidad.

1.100.000.000 1.100.000.000 1.098.774.687 166.792.397 99,9% 15,2%

Construcción de saberes. Educación inclusiva, diversa y de calidad para disfrutar y aprender desde la primera infancia.

1.170.000.000 1.170.000.000 1.169.613.488 109.081.552 100,0% 9,3%

Lucha contra distintos tipos de discriminación y violencias por condición, situación, identidad, diferencia, diversidad o etapa del ciclo vital.

370.000.000 13.539.280.000 13.539.074.037 3.149.033.006 100,0% 23,3%

Bogotá, un territorio que defiende, protege y promueve los derechos humanos.

1.000.000.000 1.000.000.000 999.824.899 188.363.450 100,0% 18,8%

Ejercicio de libertades culturales y deportivas.

1.820.000.000 1.820.000.000 1.818.909.967 303.436.234 99,9% 16,7%

Recuperación, rehabilitación y restauración de la estructura ecológica principal y de los espacios del agua.

770.146.000 770.146.000 769.667.753 127.940.648 99,9% 16,6%

Movilidad Humana. 16.418.293.000 16.418.293.000 16.398.109.651 61.843.515 99,9% 0,4%

Gestión integral de riesgos. 2.500.000.000 2.500.000.000 931.900.000 13.546.529 37,3% 0,5%

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3

PROGRAMA (1)

Presupuesto Inicial

(2) Presupuesto Disponible

(3) Compromisos acumulados

Dic 2015

4) Giros

acumulados Dic 2015

(5)=(3)/(2) Ejec.

Compr.

(6)=(4)/(2) Ejec. Giros

Basuras cero. 600.000.000 600.000.000 600.000.000 344.126.984 100,0% 57,4%

Bogotá Humana ambientalmente saludable.

275.000.000 275.000.000 275.000.000 74.788.136 100,0% 27,2%

Bogotá Humana participa y decide.

550.000.000 550.000.000 548.778.183 274.812.307 99,8% 50,0%

Transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social efectivo e incluyente.

1.230.000.000 1.230.000.000 1.229.893.488 270.828.839 100,0% 22,0%

Territorios de vida y paz con prevención del delito.

1.845.000.000 1.845.000.000 1.844.133.640 378.203.158 100,0% 20,5%

Bogotá decide y protege el derecho fundamental a la salud de los intereses del mercado y la corrupción.

150.000.000 150.000.000 150.000.000 28.346.400 100,0% 18,9%

Fortalecimiento de la función administrativa y desarrollo institucional.

5.045.293.000 5.045.293.000 5.035.080.063 2.723.753.149 99,8% 54,0%

Total general 36.075.732.000 49.245.012.000 47.636.798.813 8.653.696.276 96,7% 17,6%

Fuente: PREDIS vigencia 2015

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4

5. PRINCIPALES LOGROS

Primera infancia:

La infancia y la adolescencia, tiene como fin “garantizar a los niños, las niñas y los adolescentes su pleno y armonioso desarrollo para que crezcan en el seno de la familia y de la comunidad, en un ambiente de felicidad, amor y comprensión”

Durante la vigencia 2015, Se dotaron los 13 colegios de la Localidad, beneficiando directamente 4.500 niños y niñas de la primera infancia.

En la vigencia 2015 se beneficiaron alrededor de 139 niños y niñas a través de la creación de semilleros de participación infantil fortaleciendo el consejo local de niños y niñas de Rafael Uribe Uribe.

Así mismo, se beneficiaron los 5.300 niños y niñas de 0-5 en actividades pedagógicas de fomento a la cultura, la recreación y el deporte con énfasis en el desarrollo integral de la primera infancia.

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5

Adulto mayor:

El Fondo de Desarrollo Local de Rafael Uribe Uribe a través del constante proceso de gestión, adelantó los

trámites necesarios para garantizar una ampliación en la meta establecida el componente (meta) Entrega y

suministro de 580 subsidios tipo C a personas adultas mayores de la localidad. Para la consecución de

estos logros la Alcaldía Local ha tenido que realizar un proceso de ajuste administrativo para el

fortalecimiento del equipo humano destinado a esta materia de modo que la incorporación de beneficiarios

se realizara del modo más ágil y oportuno, de acuerdo a las necesidades de la población local, por lo que

se logró beneficiar a 6.500 adultos mayores durante la vigencia 2015, garantizando dicho subsidio hasta

diciembre de 2016.

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6

Jóvenes:

En la vigencia 2015 se apoyó el desarrollo de 18 iniciativas juveniles, beneficiando a más de 800 jóvenes de la localidad, en el marco de la Política Pública de Juventud.

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7

Mujeres:

Altos índices de violencia en contra de las mujeres y su baja participación en los espacios decisorios de

carácter social y político al interior de la Localidad Rafael Uribe Uribe, hace que la administración vuelque

sus esfuerzos a esta comunidad, por tanto:

660 mujeres beneficiadas en cualificación política, incidencia y gestión política para los escenarios públicos

a través de la formación de mujeres en una primera y segunda Escuela Social y Política de la localidad

Rafael Uribe Uribe.

120 personas beneficiadas con los semilleros y la campaña de la no violencia contra las mujeres.

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8

Población LGBT, Comunidades afrocolombianas e indígenas:

Población LGBTI:

Durante la vigencia 2015, la administración logró beneficiar a 150 personas de la población LGBTI, a

través de las diferentes actividades de visibilización y fortalecimiento en las diferentes técnicas culturales y

artísticas.

Se vincularon 750 personas en procesos de reconocimiento de la identidad de género, orientación y

diversidad sexual grupo étnico y etario.

Comunidades Afrocolombianas e Indígenas

Durante la vigencia 2015, la administración logró beneficiar 200 personas de las comunidades

Afrocolombiana e Indígena con el fin de desarrollar una actividad anual para la promoción de la

participación, reconocimiento de la multiculturalidad y garantía de derechos a las poblaciones

Afrocolombianas e indígenas.

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9

Salud:

Para la vigencia 2015 se beneficiaron personas en condición de discapacidad, con suministro de

dispositivos tecnológicos de alta complejidad que No se encuentran incluidas en el POS, para alcanzar un

total de 509 personas beneficiadas en su totalidad al finalizar la vigencia del 2015.

A través de programas de atención y prevención de salud mediante la capacitación a cuidadores para el

manejo y cuidado de ayudas técnicas y terapias para pacientes con Discapacidad pretendiendo llegar a

una población 310 personas para la vigencia actual para un cubrimiento total de 510 personas beneficiadas

para la localidad en el cuatrenio.

Para la vigencia 2015 se beneficiaron 1.500 personas con acciones de educación en salud en marco de los

derechos sexuales y reproductivos, por ciclo evolutivo, asi como también en la educación de la salud

preventiva, es decir prevención en toda clase de violencia ligado al consumo de sustancias psicoactivas.

Beneficiamos 500 personas este año a través de actividades tales como programas integrales de actividad

física, ocupacional, lenguaje y hábitos nutricionales que fomenten estilos de vida saludable enfatizando

beneficiar a los niños y adultos mayores. A la vez impactaremos 6000 personas en programas de

prevención de enfermedades por ciclo vital.

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0

Educación:

Se beneficiaron 243 adultos en el programa de educación primaria, básica secundaria y/o superior para en

vigencia el año 2015, por ser una población destacada en esta localidad.

Por medio del Plan de Educación Local –PEL- , se beneficiaron 1710 estudiantes por medio de actividades

extracurriculares y salidas pedagógicas.

De igual manera se beneficiaron 408 personas en condición de discapacidad en procesos de capacitación

y/o formación informal en sistemas, y 120 cuidadores y cuidadoras en el programa de primeros auxilios.

Cultura y Deporte:

Se han beneficiado 892 personas mediante Escuelas de Formación Artística y Cultural en la localidad,

también hemos impactado con Escuelas de Educación Física y Deportes 350 personas

Hemos realizado 11 procesos de apropiación cultural y deportiva de la localidad y de los sectores

poblacionales, 5 Festiparques, 1 Lunada Atlética, y festival de Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias

Deportivas, que contribuyen a fortalecer la integración, la cultura y el arte local.

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1

Prevención del Riesgo

Somos Líderes y Modelo en la Gestión Integral de Riesgos con:

Más de 15.000 millones de pesos en obras de mitigación que beneficiaron a más de 5.000 familias Intervención en 34 zonas con obras de mitigación de riesgos y mantenimiento Capacitación a más de 170 madres comunitarios en gestión de riesgos en un ejercicio interinstitucional

con Idiger, Bomberos, Cruz Roja, Secretaría de Movilidad.

Ambiente:

Más de 20.000 árboles y plantas de jardín sembradas a través de procesos articulados con las comunidades.

4 proyectos de intervención para la conservación, prevención, protección y recuperación de espacios y corredores ecológicos de agua.

Más de 25 mil personas vinculadas en campañas de reciclaje y separación desde la fuente, como estrategia para el fortalecimiento del nuevo esquema de recolección de basuras y para la dignificación laboral de los recuperadores.

La vinculación de 800 personas, que se dio en el 2015 para cuidado de animales

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2

Seguridad, Convivencia y Participación:

Fortalecimiento integral a la seguridad

Creación de 123 comités de seguridad y alrededor de 2.000 botones de vida.

Apoyo a 20 inicaitivas de prevención del delito y recuperación del espacio público local.

Beneficiamos 300 personas en instancias de participación y organizaciones locales para un total de

2.200 personas al término de la vigencia 2.015.

2.500 personas en instancias de participación y organizaciones sociales locales en la participación y organización social durante el cuatrienio”.

10.000 personas en encuentros ciudadanos, cabildos y presupuestos participativos y otros espacios de participación en general de la ciudadanía local en temas de la administración local y distrital”.

Fomentamos 3 campañas comunitarias de prevención de delitos, que fortalecen los subcomités de

convivencia y seguridad local y de articulación con la Policía Nacional.

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ina2

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Malla vial local y espacio público:

Infraestructura

20 km/carril de malla vial local contratada para rehabilitación, construcción y mantenimiento.

Más de 16.400 millones de pesos en proyectos de recuperación del espacio público y parques, que le permitirán a Rafael Uribe posicionarse como la localidad del distrito con más parques por habitantes y una mayor cantidad de módulos biosaludadbles superando los 40.

15.840 M2 de Espacio Público Recuperado.

6. ANEXO CONTRACTUAL

Ver Anexo No 1.

localidad de rafael uribe uribe vigencia 2015. rc ruu... · secretaría distrital de planeación...

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