living lab salud: catálogo corporativo

Catálogo Corporativo

Índice

Living Lab Salud Andalucía, una red abierta

a la innovación sanitaria.

Una sólida estructura en pro de la innovación

y la investigación.

Grupos de Trabajo, el motor del conocimiento

y la innovación en LLSA.

Miembros de LLSA, comprometidos por

el futuro.

La materialización de los esfuerzos:

nuestros proyectos.

Los servicios de LLSA, asistencia

a las entidades miembro.

Los escenarios de LLSA: el paso previo

a la puesta en marcha de un proyecto.

Eventos del LLSA, complemento perfecto

para la actividad innovadora.

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Red de Innovación. Impulsora de sinergias. Proyección de futuro.

Living Lab Salud Andalucía, una red abierta a lainnovación sanitaria

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Estas premisas definen la realidad que hoy constituye Living Lab Salud Andalucía (LLSA). Una red abierta de innovación que promueve el desarrollo de soluciones innovadoras en el ámbito sanitario, donde el usuario se consolida como centro y pieza clave de toda su actividad.

Desde que a finales del año 2008 se materializara mediante la firma del Convenio Marco, Living Lab Salud Andalucía se ha convertido en un claro ejemplo de cómo la colaboración entre iniciativa pública y privada puede alcanzar grandes logros centra-dos, específicamente, en el desarrollo y validación de diferentes soluciones tecnológicas a problemas socio-sanitarios concretos.

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Universidades, centros sanitarios, grandes empresas, PYMEs, colegios profesionales, ayuntamientos y entidades públicas. To-dos han querido formar parte de esta red que, actualmente, está constituida por más de 75 entidades y que fue puesta en marcha por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia y la Conse-jería de Salud de la Junta de Andalucía.

En la actualidad se desarrollan distintos proyectos de inno-vación bajo el Living Lab Salud Andalucía que, a buen seguro, permitirán resolver problemas socio sanitarios concretos sin res-puesta en diferentes áreas de especial interés en el marco de la innovación sanitaria, concretamente dentro del Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA).

Una sólida estructuraen pro de la innovacióny la investigación

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Conocedores de su potencialidad y posibilidades, Living Lab Salud Andalucía ha contado desde sus inicios con el impulso ins-titucional aportado desde la Consejería de Salud y la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía. Este apoyo se materializa en que la Fundación Iavante se encarga de la gestión de la red abierta de innovación, con el fin de crear una estructura organizativa estable que sustente todas las funciones y necesidades que su actividad requiera.

Como fundación pública, Iavante tiene como misión principal facilitar y promover el desarrollo y entrenamiento integral de pro-fesionales sanitarios a través de las más innovadoras metodolo-gías de aprendizaje, así como liderar el desarrollo e innovación en nuevas tecnologías de aplicación en el sistema sanitario, especial-mente aquellas basadas en las TIC.

En el Living Lab Salud Andalucía, Fundación Iavante se ocu-pa del seguimiento de los proyectos puestos en marcha hasta la proyección nacional e internacional de la red, pasando por la coordinación general y de los miembros, acciones que permiten optimizar los recursos y sinergias generadas en torno a LLSA, obteniendo un escenario operativo óptimo para el desarrollo de la actividad innovadora.

Complejo Multifuncional Avanzado de Simulación e Innovación TecnológicaSede de Living Lab Salud Andalucía. Granada

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Representantes de las instituciones, empresas y organismos componen la Comisión de Seguimiento, que es quien decide la trayectoria del LLSA mediante la aprobación definitiva de entra-das de nuevos miembros y la apuesta decidida por los distintos proyectos.

Dentro de la estructura del LLSA, la Comi-sión de Seguimiento se constituye como el máximo órgano decisorio, buscando la consecución de las metas y de los objetivos planteados a nivel estratégico.

Los nueve grupos de trabajo que determinan la actividad del LLSA constituyen el verdadero corazón de la red de innovación. Marcan la dinámica operativa de la iniciativa, velan por su correc-to funcionamiento y establecen los campos de interés y conoci-miento sobre los que llevar a cabo su actividad innovadora.

La diversa orientación de estos grupos de trabajo y las temá-ticas tratadas permiten enriquecer a toda la estructura gracias a una actividad coordinada y productiva. Entre estas temáticas, los grupos institucionales se centran en cuestiones que atañen directamente a la estrategia a seguir por la red en su constitución, consolidación y mejora continua. Elaborar y revisar la normativa de funcionamiento; crear un código interno y de buenas prác-ticas; asentar las relaciones de LLSA y su posterior promoción, tanto a nivel nacional como a nivel internacional (gracias a la in-clusión en ENoLL, la Red Europea de Livings Labs) o buscar líneas de financiación de la que se pueden beneficiar los miembros, son algunas de las funciones que permiten cohesionar más la red de innovación, promocionarla y potenciarla.

Grupos de trabajo,motor de conocimientoe innovación en LLSA

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El resto de grupos de trabajo enfocan su actividad hacia cues-tiones más prácticas sobre áreas de interés concretas que apor-tan conocimiento, estrategias y nuevas líneas o soluciones tecno-lógicas sanitarias al servicio del ciudadano y de los profesionales del Sistema Sanitario Público de Andalucía . Todos ellos buscan la racionalización de los recursos del SSPA en pro de su futura sostenibilidad y mejora continua.

Esta línea de trabajo se fundamenta en la búsqueda de siste-mas y servicios que apuesten por la colaboración entre los profe-sionales sanitarios o en el estudio, investigación y divulgación de estándares que permita la interoperabilidad de sistemas tecnoló-gicos, técnicas, procesos y estrategias presentes entre distintos entramados administrativos y operativos.

Más centrados en el verdadero protagonista de todo el proce-so, el usuario final, el resto de grupos de trabajo se han enfocado a favorecer la implicación y el acercamiento del ciudadano al sis-tema. Además, la creación de protocolos de detección precoz de enfermedades y el aprovechamiento de las posibilidades de las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) permitirán mejorar la calidad asistencial, la eficiencia y la seguri-dad mediante su aplicación.

Institucionales

Metodología y normas de funcionamiento

Financiación y presenciaexterior

Dinamización y creaciónde relaciones

Orientados a proyectos

Espacios de formacióny colaboración entre profesionales sanitarios

Interoperabilidad

Procesos innovadores en salud

Nuevas formas de relación con el ciudadano

Sistemas de apoyo a la toma de decisiones

Telemedicina y teleasistencia

Miembros de LLSA,comprometidoscon el futuro

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La firma del Convenio Marco, realizado el 24 de noviembre de 2008, y que materializó la puesta en marcha de la red de innova-ción e investigación LLSA, supuso la participación de 44 entidades públicas y privadas del sector tecnológico-sanitario. Gracias a los logros conseguidos por LLSA a lo largo de este periodo el número de entidades miembros ha aumentado en cada una de las oleadas realizadas, alcanzando la cifra de 75.

Ya sea como Entidad miembro o como Entidad colaborado-ra, los organismos, empresas y administraciones públicas que componen activamente el Living Lab Salud Andalucía participan, colaboran y comparten aportaciones de tecnologías, productos, soluciones, procesos, escenarios de prueba y experimentación o conocimiento entre ellos, creando un caldo de cultivo ideal para el desarrollo de posibilidades innovadoras en la asistencia sanitaria al ciudadano.

Consejería de SaludConsejería de Economía, Innovación y CienciaServicio Andaluz de SaludEmpresa Pública de Emergencias Sanitarias Empresa Pública Hospital Costa del Sol Empresa Pública Sanitaria Bajo Guadalquivir Empresa Pública Hospital del Alto Guadalquivir Empresa Pública Hospital Poniente de AlmeríaAyuntamiento de Alcalá de GuadaíraFundación IavanteSandetelI2BCFundación Alcalá Innova Fundación Andaluza de Servicios Sociales

Administración y sociedades públicas:

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Universidades y organizaciones profesionales:

Universidad de Granada

Universidad de Cádiz

Universidad de Huelva

Universidad de Jaén

Escuela Técnica Superior de Ingenieros de la Universidad de Sevilla

Colegio de Ingenieros Industriales de Telecomunicaciones de Andalucía Oriental

Colegio de Ingenieros Industriales de Telecomunicaciones de Andalucía Occidental

Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Andalucía Occidental y Ceuta

Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Andalucía Oriental y Melilla

Empresas:

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Vodafone EspañaTelefónica EspañaAT4 WirelessT-Systems ITC IberiaGMVOesíaRed Tecnológica de Servicios de Asistencia SanitariaSiemensEvitaSadielIntegrasysLibera NetworksHewlett Packard EspañolaEveris SpainIntel Corporation IberiaInformática El Corte InglésCisco SystemsIntersystems IberiaSun Microsystems IbéricaEstudio de Ingeniería LynkaAdevice SolutionsErmesTeliActive Intelligent SolutionsInfoes IngeniaiSoft SanidadKpacitaMagtelPTECQuobisTelvent Interactiva Virtual Solutions & Artificial IntelligenceAliatisAtos OriginBet ValueCaymasa El SenderoCCS AgressoEDP IngenieríaEra7Experimental SerendiptyGE-HealthCareHispatecaIndraNuuboOracleSatec Servicios de desarrollo orientado a solucionesSoltel

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Otras entidades:

Fundosa TeleserviciosFundación CajaSolFundación para la Investigación y el Desarrollo de la Tecnologías de la Información en AndalucíaFundación para la eSalud

La materializaciónde los esfuerzos:nuestros proyectos

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Esta afirmación define la premisa principal que desprende todo proyecto puesto en marcha desde Living Lab Salud Anda-lucía. Basados en distintos ámbitos de aplicación, los diferentes proyectos de innovación sanitaria que se llevan a cabo en el LLSA responden a necesidades concretas y reales de usuarios y profe-sionales del Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA).

La aplicación de las nuevas tecnologías al ámbito asistencial y la creación de innovadoras soluciones marcan el ritmo de las dis-tintas propuestas que se realizan dentro de los proyectos. Este es el caso de las iniciativas recogidas en el ámbito de la Telemedicina y la Teleasistencia, en los que se consigue el máximo provecho de las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en busca de beneficios y mejoras en las políticas asistencia-les y sanitarias, aprovechando al máximo los recursos de los que dispone el SSPA.

Resolver problemáticas sin respuestas aportando soluciones innovadoras y beneficios a las mismas en diferentes áreas de especial interés sanitario

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Apoyo a la toma de decisiones

Sistemas de diagnóstico precoz de cáncer de piel

Sistema de diagnóstico precoz de alzheimer (Petri Denclasses)

Sistema de detención de la retinopatía diabética

Telemedicina

Proyecto SARA (Salud y Atención Remota Avanzada)

Apollon

Visita a tu bebé

Living Lab Social

Interoperabilidad

ATIC4Salud

Prevensalud

Por su parte, los proyectos englobados en el campo de la in-teroperabilidad tratan de optimizar y racionalizar los datos y las relaciones entre los distintos sistemas y aplicaciones existentes en el ámbito sanitario y asistencial, favoreciendo el acceso a la información existente en cada uno de ellos y mejorando, sobre-manera, los tiempos de respuestas y la búsqueda de información crucial para la adecuada atención prestada a los usuarios finales.

La utilización de las nuevas tecnologías en aras de un avance en las condiciones asistenciales prestadas en el Sistema Sanitario Público de Andalucía también tiene su impacto en el diagnóstico precoz de diversas enfermedades de gran impacto social y es-tructural. El tratamiento digital de imágenes o la elaboración de métodos deductivos inteligentes son avances muy positivos en la detección de enfermedades como el cáncer de piel o el Alzheimer. La posibilidad de atajar estas dolencias en un estadio previo no sólo aumentará las posibilidades de cura o tratamiento, sino que posibilitará una racionalización de los recursos asistenciales dis-ponibles.

La conjunción de Innovación, Nuevas Tecnologías y Calidad Asistencial será la constante que marque, no sólo los proyectos puestos en marcha, sino también las nuevas propuestas que se presenten por los miembros.

Definición de proyectos Generación de ideas/ident.necesidades

Facilitar el proceso de creación y el desarrollo de pro-yectos de innovación en Salud, este es el objetivo básico so-bre el que Living Lab Salud Andalucía ha puesto en marcha una serie de servicios que permitan a todas sus entidades miembros potenciar las sinergias creadas en torno a la red para el desarrollo de proyectos y propuestas. Gracias a estos servicios y al apoyo prestado desde la red de innovación, se aprovecha el esfuerzo co-lectivo y se direcciona en el camino adecuado hacia la innovación del Sistema Sanitario Público de Andalucía.

Estos servicios poseen una triple perspectiva ya que ponen el acento en las utilidades que ofrecen las nuevas tecnologías en la creación de nuevas soluciones a problemáticas en el desarrollo de los proyectos, en la generación de sinergias y contactos enrique-cedores entre los distintos públicos implicados en la concepción de la red y en la canalización de informaciones relevantes de interés en aras de una mejora sustancial del enfoque aplicado a los proyectos.

Las nuevas tecnologías pasan a tener un papel protagonista en los aspectos tratados por los servicios que presta LLSA. De esta forma, se lleva a cabo un seguimiento proactivo de las po-sibilidades que estas nuevas tecnologías permiten en el campo sanitario y su posterior aplicación a los grupos de trabajo, y se pone a disposición de las entidades miembros escenarios virtua-les en los que pilotar y testar los proyectos antes de su aplicación práctica final.

Difusión corporativa

Acceso a información de interés

Relaciones y alianzas

Vigilancia tecnológica

Los servicios de LLSA, asistencia a las entidades miembro

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Oficina de innovación

Escenarios de innovación

Transferencia de tecnología

Asesoramiento en contratación pública

Definición de proyectos

En el desarrollo de la red, la mejora de las sinergias generadas y la comunicación global permite aprovechar al máximo las po-tencialidades de una comunidad abierta como es LLSA. Por este motivo, dentro de los servicios presentados para las entidades miembros se busca afianzar contactos e interrelaciones entre los públicos implicados en el proyecto (empresas, instituciones, or-ganismos, profesionales y usuarios finales) con el fin de detectar necesidades e ideas que desarrollar y cuya aplicación tendría un impacto positivo en el proyecto, en primera instancia, y en el SSPA en su etapa final operativa.

La canalización de informaciones relevantes permite cohesio-nar la estructura, consiguiendo aprovechar los recursos y enfo-cando las decisiones operativas y estratégicas de los proyectos. La comunicación, por tanto, se consolida como un elemento unifica-dor y generador fundamental dentro de la estructura, acercando a todos los miembros informaciones relevantes para la puesta en marcha de los proyectos o canalizando el trasvase de información y resultados entre el sector investigador y el sector empresarial.

Finalmente, LLSA cuenta con un Comité Asesor que conforman diferentes organizaciones del SSPA y que están especialmente in-volucradas en los procesos de innovación sanitaria (Dirección Ge-neral de Planificación e Innovación Sanitaria de la Consejería de Salud, Dirección General de Asistencia Sanitaria del SAS, Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias, Fundación Progreso y Salud y la propia Fundación Iavante), que valora las propuestas de proyectos, analizando la viabilidad de los mismos y el beneficio potencial que tendría su futura implantación en el Sistema Sanita-rio Público de Andalucía.

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Desarrollo de proyectos Pilotaje de prototipos Comercio de producto/servicio

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Estos escenarios, conformados por un conjunto de herramientas, aplicaciones informáticas, servicios y metodologías, permiten el desarrollo ágil y armonizado de proyectos tecnológicos enfocados a la mejora y sostenibilidad, es este caso, del Sistema Sanitario Público de Andalucía.

Testar los distintos proyectos, observar su comportamiento y valorar su futura viabilidad en entornos reales son las ventajas y posibilidades que los escenarios de innovación de Living Lab Salud Andalucía aportan a la red de innovación.

Los escenarios de LLSA,el paso previo a la puestaen marcha de un proyecto

Dentro del conjunto de escenarios que ofrece LLSA, el Esce-nario Mundo Virtual presenta un contexto de realidad virtual tridimensional donde los usuarios pueden interactuar, reunirse, utilizar aplicaciones y herramientas virtuales. Este escenario da soporte a proyectos de participación ciudadana, entrenamiento y colaboración de profesionales, entornos de trabajo colaborativos, telepresencia y comunicación, entre otros muchos.

En cuanto al Laboratorio Digital de Salud, se trata de un entorno digital que emula el ecosistema de salud en Andalucía e integra los distintos subsistemas que lo componen (hospitales públicos y privados, prestadores de servicios, servicios centra-lizados, entorno legal, entorno económico, etc.,) basándose en distintos módulos operativos. De esta forma testará si sus niveles de interoperabilidad son los adecuados, si permite una explota-ción de datos correcta, si su adecuación a los perfiles de usuario de los sistemas supera los niveles establecidos o si cuenta con adecuación legal, entre otras posibilidades y perspectivas.

Por último, sobre el Escenario de Telemedicina se diseñan diferentes soluciones relacionadas con el desarrollo de servicios de telemedicina, desde los más básicos hasta los más complejos, y con una filosofía de mantener la coherencia y lógica de cada proyecto, pero facilitando elementos comunes a todos ellos, así como las posibilidades de interconexión y federación.

El planteamiento virtual previo a su aplicación real que se presenta en los escenarios de LLSA permitirá a sus miembros disponer de un campo de pruebas en el que realizar simulaciones avanzadas dentro de un escenario realista, consiguiendo, de esta manera, un ahorro importante de costes, recursos y tiempo.

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La transparencia y la comunicación son dos características que gobiernan la actividad diaria de LLSA. Dentro de esta dinámica, anualmente se convoca a las entidades miembros a la Asamblea Anual, foro de participación donde reciben información detallada de las novedades y avances de la red, y en el que los distintos grupos de trabajo analizan y actualizan sus objetivos.

Además de este evento, el Living Lab Salud Andalucía organiza periódicamente diferen-tes actos monográficos con temáticas de alto interés en el ámbito de la innovación sanitaria, contando con la participación de profesionales y entidades de referencia a nivel regional, nacional e internacional.

Eventos del LLSA, complemento perfectopara la actividad innovadora

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Nuestros proyectos, paso a paso

Gestados bajo una metodología de innovación abierta y cen-trada en el usuario, todos los proyectos desarrollados por el Living Lab Salud Andalucía tienen identificado un beneficio potencial para el Sistema Sanitario Público de Andalucía y están orientados a solucionar problemas sociosanitarios actualmente sin respuesta en diferentes áreas de especial interés dentro del marco de la innovación sanitaria: Telemedicina, Sistemas de Ayuda a la Toma de Decisiones e Interoperabilidad, entre otros.

Los proyectos que actualmente se llevan a cabo son la consta-tación del esfuerzo cooperativo e innovador de los miembros que en ellos participan. Un espíritu que propone y asienta las bases para el desarrollo de nuevos y ambiciosos proyectos.

Proyectos

El proyecto global tiene como usuarios finales: living labs, pymes, grandes empresas, centros de investigación, órganos de gobierno y, concretamente, el piloto de ehealth en el que participará el Living Lab Salud Andalucía, dirigido a personas mayores y enfermos.

APOLLON (Advanced Pilots of Living Labs Operating in Networks) es un proyecto europeo que consiste en demostrar el impacto positivo de las redes de living labs en dominios específicos, a través de la puesta en marcha de un piloto avanzado compuesto por 4 experimentos temáticos: salud y vida independiente; eficiencia energética; fabricación inteligente; y e-participación. En estos experimentos, las PYMEs involucradas tendrán la oportunidad de tomar parte en otros experimentos transfronterizos, en living labs más allá de sus propios mercados locales, y estarán apoyadas por grandes empresas, centros universitarios y otros grupos de interés. Los principales objetivos que persigue este proyecto son:

• Pilotaje y evaluación de redes de living labs.• Desarrollo de metodologías armonizadas y herramientas para

proyectos living lab transfronterizos.• Establecimiento de redes temáticas y sostenibles de living labs

europeos.

La participación del Living Lab Salud Andalucía en este proyecto se circunscribe al experimento del área de e-Salud, que a su vez se divide en dos partes:

• Un piloto basado en el uso de una plataforma de teleasistencia a personas con dependencia, que será transferido desde el Home(e)Care Living Lab de Bélgica al living lab finlandés Herttoniemi Living Lab.

• Y un segundo piloto, “The Careless Project”, basado en analizar cómo puede utilizarse una red de sensores y avanzadas técnicas de inteligencia computacional, para medir las actividades de la vida diaria de gente mayor o enferma, de manera que pueda ofrecérseles una monitorización remota de su estado de salud. Esta experiencia será transferida al Living Lab Salud Andalucía desde el Ámsterdam Living Lab en Holanda.

27 socios europeos y otros 57 socios colaboradores.Coordinador del proyecto en España: Fundación IAVANTE.

En base al papel concreto que el Living Lab Salud Andalucía desempeña en el proyecto se puede considerar que responde a “Telemedicina, teleasistencia y telecuidados”.

Apollon

DESCRIPCIÓN Y ALCANCE

SOCIOS DEL PROYECTO

ÁREA DE INTERÉS DEL LLSA

POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIO

En el proyecto ATIC4Salud se está desarrollando un amplio estudio de las tecnologías inalámbricas y estándares existentes, para ofrecer soluciones de e-Salud interoperables. Este estudio abarcará, desde la definición conceptual de los modelos de control y gestión de procesos y servicios asistenciales que se beneficiarán de dichas tecnologías inalámbricas, pasando por la construcción de prototipos concretos y definición de productos y servicios, así como, finalmente, la definición de los modelos de negocio necesarios para hacer llegar estos nuevos productos y servicios al mercado.

De forma más concreta, en este proyecto se van a desarrollar los siguientes demostradores:

• Automatización de procesos de recepción, almacenamiento y expedición en almacenes de medicamentos.

• Computación ubicua: se trata de sensorización de habitaciones, cámaras de medicamentos y muestras biológicas.

• Atención domiciliaria para el control y el análisis de “efectos adversos” en la administración de medicamentos.

• Herramientas de verificación de Interoperabilidad basadas en la IEEE 11073 (Continua Health Alliance).

Empresa Pública Hospital Costa del Sol.Hospital Universitario Virgen de las Nieves.Intersystems Iberia.Vodafone.Coordinador del proyecto: AT4 Wireless.

El proyecto se enmarca dentro de dos áreas de interés del LLSA: “Interoperabilidad” y “Procesos Innovadores en Salud”.

El proyecto beneficia directamente a los profesionales del Sistema Sanitario Público de Andalucía, ya que se prevén mejoras en identificación de pacientes y muestras biológicas o medicamentos, en movilidad y acceso en tiempo real a la información, en la capacidad que ofrecen las tecnologías inalámbricas de no restringir los sistemas a espacios físicos o a equipos conectados por cables a pacientes, y finalmente, en la interoperabilidad entre equipos biométricos y entre sistemas de información.


SOCIOS DEL PROYECTO



Atic4Salud

Este proyecto se basa en el análisis de patrones para el diagnóstico precoz del cáncer de piel. Para ello, se desarrollarán técnicas de tratamiento digital de imágenes para el diagnóstico de lesiones pigmentadas de la piel mediante análisis de patrones en imágenes dermatoscópicas.

De forma más concreta, el proyecto consistirá en el desarrollo de una herramienta que, a través de algoritmos que reconozcan los patrones de diagnóstico de las lesiones pigmentadas que aparecen en la piel, facilite el cribado automático de pacientes que presentan una alta probabilidad de padecer un cáncer de piel, de los que no la tienen. Esto permitirá aligerar el flujo de pacientes de atención primaria a especializada, aumentando la eficiencia en los tratamientos aplicados a este tipo de melanomas, ya que permitiría su identificación en una etapa muy temprana.

Para el entrenamiento del sistema se utilizará una base de datos de imágenes dermatoscópicas reales y multiespectrales, previamente cribadas por especialistas.

Hospital Universitario Virgen del Rocío.Empresa Pública Hospitales Bajo Guadalquivir.Coordinador del proyecto: Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Sevilla.

El proyecto se alinea en “Robótica y realidad virtual”, dentro del área de interés de “Sistemas de ayuda a la toma de decisiones”.

El proyecto favorece a pacientes con lesiones pigmentadas y a los especialistas sanitarios, debido a que el sistema del que es objeto el proyecto de investigación ayudará a detectar en una etapa temprana el cáncer de piel (melanoma maligno), cuya incidencia se ha incrementado en las dos últimas décadas.

En estos casos, el mejor tratamiento es el diagnóstico temprano y la escisión quirúrgica del cáncer primario, debido a la ausencia de terapias adecuadas para melanomas metastáticos. Por ello, el proyecto contiene un potencial beneficio de salvar vidas de pacientes en los que se detecte el melanoma en una etapa muy temprana.


SOCIOS DEL PROYECTO



Diagnóstico precoz del cáncer de piel

El proyecto consiste en la búsqueda de nuevas formas de mitigar los problemas de desigualdad o cualquier otro problema social mediante el uso de las TIC.

Con los productos desarrollados en este proyecto se pretende realizar visitas virtuales a los domicilios y pactar con las familias diferentes servicios de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), los cuales se han demostrado bastante efectivos en países pioneros, donde son muy bien aceptados por las personas con problemas sociales y en los que han permitido mejorar la situación de estos colectivos desfavorecidos hasta en más de un 50% de los casos.

Las herramientas desarrolladas en el marco de este proyecto facilitarán el aprendizaje e integración de estos colectivos desfavorecidos mediante el manejo de imágenes 3D, mensajería de voz, SMS, videoconferencia, widgets, web 2.0, etc.

Distrito Sanitario Jerez Costa Noroeste (UGC Zona Centro y UGC Montealegre).Ingeniería Superior de la Universidad de Cádiz. Coordinador del proyecto: Distrito Bahía de Cádiz La Janda (UGC Zona Norte El Puerto de Sta. Mª).

Living Lab Social se enmarca dentro del área de “Telemedicina, teleasistencia y telecuidados”.

El proyecto tiene un gran calado social, debido a que beneficia a personas desfavorecidas, con problemas de desigualdad o en inferioridad de condiciones de salud. A ello, se suma, que propone para mejorar la calidad de vida de estas personas, un dispositivo de bajo coste que facilite la prestación de servicios de telemedicina y teleasistencia en los entornos en los que existen un mayor riesgo de enfermedad y mortalidad.

El sistema implantaría una tecnología no invasiva y relativamente barata que mejoraría la prestación asistencial que se le ofrece a este colectivo y produciría un acercamiento entre el ámbito social y el ámbito sanitario.


SOCIOS DEL PROYECTO



Living Lab Social

El proyecto consiste en el desarrollo de un sistema inteligente de ayuda al diagnóstico precoz de la enfermedad del Alzheimer mediante procesamiento de imágenes médicas, mediante el uso de un sistema informático suficientemente testado.

El sistema del que es objeto este proyecto de investigación ayudará a identificar la enfermedad de Alzheimer en una etapa temprana, por lo que se identifican, a priori, dos grandes beneficios:

• La posibilidad de identificar una enfermedad dura con un alto grado de seguridad y, sobre todo, poder empezar a administrar fármacos que mejoren la evolución de la enfermedad desde el principio, con la consecuente mejora en la calidad de vida de la persona que la padece, así como de su entorno familiar más cercano.

• También se identifica el alto potencial de esta herramienta para el diagnóstico pluripatológico, ya que se podría ampliar la funcionalidad de la misma para el diagnóstico de cualquier tipo de demencia e, incluso, de tumores cerebrales.

Empresa Pública Hospital Costa del Sol.Hospital Universitario Virgen de las Nieves.Universidad de Granada.Coordinador del proyecto: Plataforma Tecnológica (PTEC).

El proyecto se enmarca dentro del área de interés “Sistemas de ayuda a la toma de decisiones”, en una de sus líneas prioritarias, “Robótica y realidad virtual”.

En este caso, se favorece a pacientes con la patología descrita y a los profesionales sanitarios implicados. El sistema en desarrollo tiene un alto potencial para el diagnóstico de otras patologías como la demencia y tumores cerebrales.


SOCIOS DEL PROYECTO



Petri Denclases

Hospital Universitario Virgen del Rocío.Intersystems Iberia.Ingeniería de Sistemas Integrados (ISIS).TB-Solutions.Coordinador del proyecto: REDSA.

SOCIOS DEL PROYECTO

El proyecto se encuadra dentro del área de interés de “Sistemas de ayuda a la toma de decisiones”, en su línea de “Robótica y Realidad Virtual”.


Prevensalud

Debido a que PREVENSALUD aborda un tema de especial interés en la actualidad, ya que ataca de forma directa a un problema de prevención de riesgos de salud, aborda a una población muy amplia: colectivos, ciudadanos, desarrolladores de tecnologías para la salud e investigadores médicos y farmacéuticas. Con el desarrollo del proyecto se pretende que la sanidad evolucione hacia un modelo de prevención personalizado y más cercano a cada usuario, basado en perfiles de riesgo derivados de los datos médicos reales e individuales, con posibles alertas y revisiones programadas, ayudando así a disminuir el número de incidencias por enfermedad, optimizando la capacidad ambulatoria y hospitalaria existente y reduciendo su coste.


El proyecto PREVENSALUD persigue la creación de un sistema inteligente de prevención de riesgos de salud a partir de historiales clínicos electrónicos federados.

La consecución del objetivo último del proyecto supone el cumplimiento de un objetivo de naturaleza tecnológica: generar y actualizar en el tiempo un sistema de reglas para la evaluación de riesgos de salud potenciales, basadas en patrones de comportamiento derivados de historias clínicas personales innominadas y utilizando técnicas avanzadas de inteligencia computacional. Este objetivo se estructura por medio de cinco subobjetivos:

• Diseñar y desplegar un modelo de historia clínica electrónica federada sobre una red de interoperabilidad de tecnologías para la salud, que conecte los proveedores asistenciales de la sanidad pública y privada.

• Consolidar los más de cien millones de operaciones y actos médicos registrados en REDSA en historiales clínicos electrónicos personales.

• Diseñar un modelo de identificación y custodia de la información clínica generada seguro y confidencial (con tecnología ya aplicada para el DNI electrónico).

• Crear un sistema de análisis y agrupación de comportamientos de síntomas, patologías y diagnósticos médicos a partir de la información anterior.

• Generar un sistema de reglas, basado en el análisis de patrones de comportamiento y actualizable en el tiempo, para la evaluación de riesgos de salud potenciales.


Para su logro serán utilizadas técnicas avanzadas de inteligencia computacional.

Este proyecto consiste en la puesta marcha de un sistema de detección precoz automática de la Retinopatía Diabética mediante análisis de imágenes digitales de retina.

El proyecto tiene como finalidad desarrollar un sistema de diagnóstico automático de la Retinopatía Diabética en sus estadios iniciales, de modo que su puesta en funcionamiento proporcionará una notable agilización de la detección precoz de la enfermedad.

El sistema, en desarrollo, funcionará como un sistema experto en base al análisis e interpretación de retinografías, de forma que suministre de manera automática al médico de atención primaria indicios claros de si un paciente sufre o no la patología y, por tanto, deba ser tratado por el especialista (oftalmólogo).

La herramienta está siendo desarrollada bajo los requerimientos de software de libre distribución y sistemas abiertos.

Consejería de Salud.Servicio Andaluz de Salud (SAS).Coordinador del proyecto: Universidad de Huelva.

El proyecto se encuadra dentro del área de interés de “Sistemas de ayuda a la toma de decisiones”, en su línea prioritaria de “Robótica y realidad virtual”.


SOCIOS DEL PROYECTO


Sistema de detección de la retinopatía diabética

El sistema beneficiará a los pacientes objetos de la patología descrita y a profesionales de medicina familiar en centros de atención primaria. Con su desarrollo ayudará a identificar la retinopatía diabética de manera precoz, y permitirá al médico de atención primaria disponer de una herramienta de diagnóstico fiable para diferenciar casos de enfermedad incipiente que deban ser derivados al especialista, de falsas alarmas que no deban llegar a la consulta del oftalmólogo.

Los pacientes potenciales de esta nueva herramienta superan los 200.000 en Andalucía, por lo que, a priori, el proyecto posee un elevado nivel de satisfacción en el Sistema Sanitario Público de Andalucía, ya que verán detectada su enfermedad en una etapa temprana, al tiempo que reducirá las listas de espera de la área especializada, al descartar, el médico de atención primaria, el envío del paciente al oftalmólogo.


El proyecto conseguirá reducir los reingresos en el hospital de enfermos de insuficiencia cardiaca y, en el caso de pacientes con cuidados paliativos, conseguirá disminuir el número de visitas semanales, sin dejar de ser atendidos, lo que supone una bajada de los costes de hospitalización y la mejora de la calidad de vida de estos grupos de enfermos crónicos.

SARA (Sanidad y Atención Remota Avanzadas) es un proyecto piloto destinado a implantar el uso de un sistema de telemedicina en el cuidado de pacientes crónicos. Forma parte de una de las estrategias de reconocido valor estratégico en el manejo de la creciente prevalencia de pacientes crónicos, y así está siendo potenciada en todos los países europeos de la unión.

Este sistema se pilota con dos tipos de pacientes. El primer grupo de pacientes estará constituido por pacientes con insuficiencia cardiaca, a los que se proporcionará la posibilidad de controlar en el propio domicilio sus constantes vitales. Dichos signos vitales serán enviadas de forma remota al médico, que apoyará al paciente en la toma de decisiones sobre el manejo de su medicación, con el objetivo de evitar descompensaciones e ingresos hospitalarios.

El otro brazo del estudio es el uso de la telemedicina aplicada a los cuidados paliativos, con el objeto de acercar el sistema sanitario a estos pacientes, haciéndolo más accesible. Se complementaran los cuidados habituales de este tipo de pacientes, con la posibilidad de consultar por videollamada con el equipo asistencial multidisciplinario responsable de sus cuidados (médicos, enfermeras, psicólogos,etc.).

Empresa Pública Hospital Costa del Sol.Hospital de Alta Resolución de Benalmádena.Coordinador del proyecto: Telefónica I+D.

El proyecto se enmarca dentro del área de interés de “Telemedicina, teleasistencia y telecuidados”.

SARA (Sistema de Atención Remota Avanzada)


SOCIOS DEL PROYECTO



El proyecto beneficia a padres de niños ingresados en la UCI pediátrica y neonatal del Hospital de Jaén, así como los profesionales sanitarios de dicha unidad, ya que les permite llevar un control remoto de los diferentes bebés, cumpliendo así una demanda ciudadana.

Este proyecto, cuyo pilotaje ya ha finalizado, ha permitido desarrollar una herramienta para que los padres o tutores legales de los niños ingresados en la unidad de pediatría del Complejo Hospitalario de Jaén puedan verlos y seguir su evolución desde Internet (PC o móvil vía RTSP).

El proyecto ha consistido en la realización de un piloto de seis meses en el que se ha probado:

• Un servicio de visita a distancia de recién nacidos durante su estancia en la unidad neonatal del hospital, a través del cual los padres pueden ver en tiempo real a su bebé desde cualquier lugar, cumpliendo la normativa marcada por la LOPD.

• Un servicio de vigilancia remota de sala de neonatología desde el puesto de control de enfermería.

El proyecto se ha llevado a cabo mediante la instalación de 10 videocámaras IP en los box de la unidad de pediatría del hospital y un desarrollo software (aplicación “Visita a tu bebé”), de esta forma los padres han podido ver a su hijos tanto desde teléfonos móviles 3G como desde equipos informáticos conectados a Internet. Desde el control de enfermería también se ha podido monitorizar a los bebés de manera simultánea, aunque la aplicación sólo permite la transmisión de imágenes, no de audio.

La aplicación “Visita a tu bebé” proporciona a su vez mecanismos de seguridad y control de los accesos, tales como sistemas de autenticación en el establecimiento de la llamada.

Complejo Hospitalario de Jaén.Telefónica I+D.CEGES (Servicios Centrales del SAS).Grupo Vitelsa.Bull.Coordinador del proyecto: Fundación IAVANTE.

“Visita a tu bebé” responde al área de interés de “Telemedicina, telasistencia y telecuidados”.


SOCIOS DEL PROYECTO


Visita a tu bebé


Living Lab Salud AndalucíaFundación IavanteParque Tecnológico Ciencias de la SaludAvda. de la Ciencia, s/n18100 Armilla. Granada. España

www.livinglabsalud.es

living lab salud: catálogo corporativo

Health & Medicine