lineamientos para formular perfiles

7/29/2019 Lineamientos Para Formular Perfiles

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LINEAMIENTOS PARALA FORMULACIÓN DE

PERFILES ENPROYECTOS DE AGUA Y

SANEAMIENTO



MARCO CONCEPTUAL: INTERVENCIÓN INTEGRAL



A n t e s

( 1 m e s )

D u r a n t e

( 4 a 5 m

s )

D e s p u é s

( 5 a

6 m s )

Acciones Previas a la Intervención Integral

Acciones Post Intervención Integral



Promover la

sostenibilidad de lossistemas, la ampliaciónde la cobertura y elmejoramiento de la

calidad de los serviciosde saneamiento.

OBJETIVO ESTRATÉGICO DELSUB SECTOR SANEAMIENTO



• Las tarifas deben cubrir los

costos totales del servicio.• Los subsidios deben beneficiar

a los más pobres.

• La inversión pública debe estar ligada a la eficiencia de losprestadores.

PRINCIPIOS BÁSICOS PARA ELESTABLECIMIENTO DE LAS POLÍTICAS

DE SANEAMIENTO



Políticas o Campos deAcción

Para el Ambito Rural: 1. Incrementar coberturas de

agua con conexiones ypiletas.

2. Se priorizará la instalaciónde letrinas, en lugar dealcantarillado y tratamientode aguas servidas.

3. Las donaciones y créditosno reembolsables se

orientarán principalmente acomunidades con menos de500 habitantes.......sigue



Políticas o Campos deAcción

• Para el Ambito Rural:4. La contribución de las comunidades y Municipios no será

menor del 20% de las inversiones.

5. Los pagos efectuados por los usuarios deben cubrir loscostos de operación y mantenimiento de los servicios.

6. Se debe constituir Juntas Administradoras de Serviciosde Saneamiento (JASS).



ESQUEMA DEL PERFIL



NOMBRE DELPROYECTO

UNIDADFORMULADORA Y

UNIDADEJECUTORA

PARTICIPACIÓN DELOS

BENEFICIARIOS

DIAGNÓSTICO DE LASITUACIÓN ACTUAL

DEFINICIÓN DELPROBLEMA

ANÁLISIS DE CAUSASDEL PROBLEMA

ANÁLISIS DE EFECTOSDEL PROBLEMA

ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN

DEFINICIÓN DE FINES

DEFINICIÓN DE

MEDIOSDEL PROYECTO

OBJETIVOS DELPROYECTO

ANÁLISIS DE DEMANDA

ANÁLISIS DE OFERTA

BALANCE OFERTA -DEMANDA

HORIZONTE DEEVALUACIÓN

COSTOS DEL

PROYECTO A PRECIOSDE MERCADO

CRONOGRAMA DEACCIONES

FLUJO DE INGRESOSDEL PROYECTO

EVALUACIÓNECONÓMICA A

PRECIOS DE MERCADO

COSTOS A PRECIOSSOCIALES

EVALUACIÓNSOCIAL

ANÁLISIS DE IMPACTOAMBIENTAL

ANÁLISIS DESOSTENIBILIDAD

SELECCIÓN DE LAMEJOR ALTERNATIVA

ANÁLISIS DESENSIBILIDAD

COSTOSINCREMENTALES A

PRECIOS DE MERCADO

MARCO LÓGICO

MODULO IASPECTOS

GENERALES

MODULO IIIDENTIFICACIÓN

MODULO IIIFORMULACIÓN

MODULO IVEVALUACIÓN

ESQUEMA DEL PERFIL : RUTA DEL ESTUDIO DEL PERFIL



ASPECTOS GENERALES



MÓDULO 1: ASPECTOS GENERALES

El objetivo de este modulo es precisar algunos aspectos

básicos del Proyecto de Inversion Pública que se formula.

Específicamente se pretende que se tenga una idea clara de

cómo:

DENOMINAR EL

PROYECTO

IDENTIFICAR LAUNIDAD

FORMULADORA Y

UNIDADEJECUTORA

ESTABLECER LAPARTICIPACIÓN

DE LA POBLACION

DESDE EL INICIODEL PROYECTO



Debe identificar al proyecto durante toda su vida:Cumple con tres características:

Tipo de Intervención - ¿Qué hacer? – Proceso de

Rehabilitación, Mejoramiento, Ampliación,Instalación, etc

Objeto de la Intervención - ¿Sobre que? – Objeto en

que actúa la inversión

Ubicación especifica del Proyecto - ¿Dónde?Localización

I. ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:



Departamento de Junín

1.1.1 Ubicación del Proyecto:

Departamento : Junín,Provincia : Chanchamayo,Distrito : San Ramón,Localidad : San Ramón



Para la inscripción de la unidad formuladora, se

utiliza el Formato de Inscripción a la Intranet de los Aplicativos Informáticos del SNIP. (Formato SNIP01).

Nombre : GOBIERNO REGIONAL JUNIN – Gerencia de Planificación

Sector : GOBIERNOS REGIONALES

Pliego : GOBIERNO REGIONAL JUNIN

Teléfono : (044)777185

Dirección : JR. ORTIZ ARRIETA 1250

Nombre : ING. JULIO NAVARRO

Cargo : SUB GERENTE DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

Correo Electrónico : [email protected]

Ejemplo: Unidad Formuladora:

Ejemplo: Persona Responsable:

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:

1 3 PARTICIPACIÓN DE OS BENEFICIARIOS Y



Indicar quienes son laspersonas y/o

institucionesinvolucradas en elProyecto.

¿Cómo se ha recogidola opinión debeneficiarios y actores?

1.3. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS YDE LAS AUTORIDADES LOCALES:



• Determinar si guarda relación con los lineamientos de lainstitución.• Identificar a la población afectada.• Gravedad del problema• Posibilidades y limitaciones.• Relación con otros proyectos.• La manera en que se enmarca en los lineamientos de

política sectorial-funcional y en el contexto regional y local

1.4. MARCO DE REFERENCIA



IDENTIFICACION



1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Información primaria y secundaria

El diagnóstico es el estudio por el cuál se busca

establecer la situación actual sobre la

prestación del servicio público que el proyecto

pretende afectar.

¿CÓMO ELABORAR UN DIAGNÓSTICO?



El diagnóstico debe establecer claramente los siguientes aspectos:

a) Antecedentes de la situación que motiva el proyecto

Detallar cuáles son los motivos que generan y sustentan

la elaboración del proyecto, las características de la

situación negativa que se pretende resolver, así como el

porque es importante para la sociedad el resolver dicha

situación.

Ej. Por baja cobertura de

conexiones domiciliarias, la

población consume aguacontaminada => sufre

enfermedades gastrointestinales

=> se incrementa la morbilidad.

EJEMPLO:

b) Zona y población afectada.Señalar cuál es la zona en donde la situación negativa se

hace latente, localización, clima. Asimismo, para definir el

tamaño del proyecto, precisar cuantos productores,

pobladores o familias son afectados por esa situación

negativa. Características socio económicas.

En la Zona, que corresponde la

localidad de Taray, el 40% de

pobladores no cuenta con servicio

de agua potable., grupos de edades,

sexo, natalidad, mortalidad, etc

c) Gravedad de la situación negativa.Temporalidad: Cuanto tiempo ha existido como ha

evolucionado

Relevancia: Temporal o permanente.

Grado de avance: % población afectada

En el año 2002, el 30% de

enfermedades de la zona, son

atribuibles a la deficiente calidad del

servicio de agua.



d) Intentos de soluciones anteriores.Si ha existido: De que tipo, grado de éxito o

fracaso.

Si no ha existido: ¿Por qué?.

e) Intereses de grupos involucrados.

Precisar desde un inicio los grupos de la sociedad

que se encuentran involucrados en la formulación, y

posterior ejecución, del proyecto.

Análisis de involucrados

La municipalidad de la zona

para abastecer con agua

potable adquirió un camióncisterna, el cual esta inoperativo

por falta de mantenimiento.

Matriz de involucrados.

Grupoinvolucrados

Problemas ynecesidades

Intereses Posiblesdificultades

Población No cuenta conacceso a agua nieliminación de

excretas

Mejorar suscondiciones deacceso al agua y

saneamiento

Actitudconformista y pasiva de la

población



ESQUEMA DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE - VISTA DE PLANTA

Leyenda

Tuberías

Captación de Rio AGUADOCapacidad : 60 l/s

Rio AGUADO

Desarenador

Planta de Tratamiento de Agua

Potable

Capacidad : 55 l/s

Línea de Conducción

Desarenador - Planta Tubería

PVC - 8" - 543 m.

Línea de ConducciónPlanta - Reservorio

Tubería PVC - 8" - 380 m.

Reservorio Apoyado 200 m3

Línea de Aducción

Reservorio - Localidad FELIZ

Tubería PVC -10" - 295 m.

Localidad FELIZ

Línea de Conducción Captación -

Desarenador


Redes de Distribución y

conexiones

C-1

D - 1

P - 1

R-1

Sector

BUEN DIA

Línea de Aducción

Punto de Derivación - Sector BUEN DIA




2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Realizado el diagnóstico será fácil encontrar cuáles son los problemas que afectan

a los pobladores de la zona estudiada. Para formular el proyecto se debe definir

la relación: DIAGNÓSTICO – PROBLEMA – PROYECTO.

DIAGNÓSTICO

ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN

PROBLEMA Alternativa 1

Alternativa 2

Alternativa 3

Alternativa N

…….

OBJETIVO



Identificado el problema, debe revisarse para ver si cumple las siguientes

características:

PROBLEMA

ID

ENTIFICAD

O

¿Qué características debe tener el problema identificado para que su soluciónsea considerada un Proyecto de Inversión Pública?

1. SE REQUIEREINTERVENCIÓN

PÚBLICA

2. PROBLEMAESPECÍFICO

3. DEBEADMITIRDIVERSAS

ALTERNATIVASDE SOLUCIÓN



Ejemplo: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Inadecuada disposiciónde excretas y aguas

residuales

Incremento de la

desnutrición

Incremento de la

morbilidad

Baja calidad de vida de la población

Frecuentes casos de enfermedadesgastrointestinales, parasitarias y

dérmicas

Consumo deagua de mala

calidad

Inadecuadagestión de los

servicios

Bajacontinuidad

del servicio

Bajacoberturade agua

potable

Ausencia detratamiento de

las aguas

residuales

Bajacobertura de

alcantarillado

Deficientegestión técnica

y administrativa

Incremento de los gastosde salud de la población

Inadecuadas hábitosy prácticas de higiene

Bajosniveles deeducación

sanitaria

EF

E

C

T

O

S

CA

U

S

A

S

Directas

Indirectas

Indirectos

Directos

PROBLEMA

CENTRAL



Ejemplo: ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Adecuada disposiciónde excretas y aguasresiduales

Disminución de

la desnutrición

Disminución de

la morbilidad

Mejor calidad de vida de la población de San Ramón

Reducción de casos deenfermedades gastrointestinales,

parasitarias y dérmicas

Consumo deagua de buena

calidad

Adecuadagestión de los

servicios

Mayor continuidad

del servicio

Incrementode la

cobertura deagua potable

Tratamientode las aguas

residuales

Aumento decobertura de

alcantarillado

Buena gestióntécnica y

administrativa

Menores gastos de saludde la población

Adecuadas hábitosy prácticas de

higiene

Mayoresniveles deEducaciónsanitaria

E

F

E

C

T

O

S

1er Nivel

Fundamen-

tales

Indirectos

Directos

OBJETIVO

CENTRAL

M

E

D

I

O

S



Árbol de Medios y Fines •Fin último

•Problema Central

•Medios Fundamentales

Objetivos del Proyecto •Objetivo General

•Objetivo Central

•Objetivos Específicos

6. OBJETIVOS DEL PROYECTO



Nota 1: Las alternativas planteadas

deben ser técnicamente factibles, pertinentes y comparables entre si(producir exactamente los mismos

beneficios).

Nota 2: La factibilidad técnica de unaalternativa incluye la garantía de la libredisponibilidad de los terrenos para ejecutar las obras y el saneamiento físico-legal

correspondiente. Los documentossustentatorios deberán incorporarse en losanexos del perfil.

2.4 Alternativas de Solución

1. Mutuamente

excluyentes

2. Complementarias

3. IndependientesImprescindibles

No imprescindibles

Medios

fundamentales



Ejemplo: Análisis de Medios Fundamentales

Tratamientode las aguasresiduales

Mejor educaciónSanitaria

Acción 1b:Construcción de

pozos tubulares ylínea de impulsión

Mayor Continuidad delservicio de agua

potable

Incremento dela cobertura de

agua

Incremento decobertura dealcantarillado

Acción 1a:Construcción de

captación, PTAP ylínea de

conducción

Acción 2a:Ampliación ymejoramiento

de redes dedistribución y

conexiones


de redes derecolección y

conexiones

Acción 5a:Campañas deeducación ala población

Acción 4a:Construcción

de lagunasfacultativas

ACCIONES

MEDIOSFUNDAMEN-

TALES

Acción 4b:Construcción

de Tanqueimhoff

Buena capacidadtécnica y

administrativa

Acción 6a:Capacitación del personal técnico

Acción 6b:Capacitación del

personaladministrativo

Acción 1c:Construcción dereservorio y línea

de aducción

Nota:

PTAP: Planta de Tratamiento de Agua Potable

AccionesMutuamenteExcluyentes

AccionesComplementarias Acciones Independientes



Alternativa 1 :

Alternativa 2 :

A. AGUA POTABLE

Acción 1a:Construcciónde captación,PTAP y línea

de conducción

Acción 1c:Construcción

de reservorio ylínea de

aducción



conexiones

Acción 1b:Construcción

de pozostubulares y

línea deimpulsión

Acción 1c:Construcción

de reservorio ylínea de

aducción



conexiones

Alternativas para el Sistema de Agua Potable

Acción 5a:Campañas deeducación a la

población

Acción 5a:Campañas deeducación a la

población

Acción 6a:Capacitacióndel personal

técnico

Acción 6b:Capacitacióndel personal

administrativo

Acción 6a:Capacitacióndel personal

técnico

Acción 6b:Capacitacióndel personal

administrativo



Leyenda

Proyectado

Existente

Captac. de Rio AGUADO

Capacidad : 60 l/s

Rio AGUADO

Desarenador

Planta Tratam. Agua Pot.

Capacidad : 55 l/s

Línea Conduc.

Desarenador - Planta


Línea Conduc.

Planta - Reservorio


Reservorio Apoyado 200m3

Línea Aduc.

Reservorio - Localidad FELIZ

Tubería PVC -10" - 295 m.

Localidad FELIZ

Línea Conduc. Captac -

Desarenador


Redes Distribuc. y

conexiones

C-1

D - 1

P - 1

R-1

Sector

BUEN DIA

Línea Aduc.

Punto de Derivación - Sector BUEN DIA


R-ProyP - Proy.

Sector

AMPLIACION

Ej. de Esquema de Alternativa de Sistema Agua

Potable



Relación Marco Lógico – Árbol de Objetivos

Resumen deObjetivos

Indicadores Medios de

Verificación Supuestos

FIN:Beneficiosesperados

PROPOSITO: Impacto directo alograr comoresultado del usode loscomponentes.

COMPONENTE: Obras,resultantes del

proyecto.

ACTIVIDADES: Tareas a cumplir para completar los componentes.

Objetivo Central

Fines Directos Fines Directos

Medio de 1° NivelMedio de 1° Nivel

MedioFundamental

MedioFundamental

MedioFundamental

MedioFundamental

F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto

Fin Último

Acciones

Acciones

Acciones

Acciones

Acciones

Acciones

Acciones

Acciones

Matriz de Marco Lógico

Objetivo Central

Fines Directos Fines Directos

Medio de 1° NivelMedio de 1° Nivel

MedioFundamental

MedioFundamental

MedioFundamental

MedioFundamental

F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto

Fin Último

Acciones

Acciones

Acciones

Acciones

Acciones

Acciones

Acciones

Acciones

Matriz de Marco Lógico



FORMULACIÓN



Finalidad y Alcances

• Establecer la cantidadconsumida de agua potable

por tipo de usuario:doméstico, comercial,

industrial, estatal y social.• Los resultados permiten

establecer el balanceOferta/Demanda, para

dimensionar el proyecto ydefinir el momento oportuno

para ejecutarlo.

ANÁLISIS DE LA DEMANDA



Año

Consumo de AguaPerdida

Demanda de Producción deAgua

Dem.

Max.Diaria

Dem.

Max.Horaria

VolumenReserv.

Lit/dia m3/año lit/seg Lit/dia m3/año lit/seg lti/seg lit/seg Total m3

(8 )

= (4) x (7)

(9)=(8) x 365

/ 1000

(10 )= (8)

/ 86,400

(12)= (8) /

0.8

(13) =(9 ) /0.8

(14) =(10) /0.8

(15)=14x

1.3

(16)=14x

2

(17)=12 /

1000x0.25

0 246,512 89,977 2.85 0.20 308,140 112,471 3.566 4.64 7.13 77

1 300,389 109,642 3.48 0.20 375,486 137,052 4.346 5.65 8.69 94

2 310,646 113,386 3.60 0.20 388,308 141,732 4.494 5.84 8.99 97

3 316,957 115,689 3.67 0.20 396,196 144,612 4.586 5.96 9.17 99

4 323,326 118,014 3.74 0.20 404,158 147,518 4.678 6.08 9.36 101

5 329,754 120,360 3.82 0.20 412,192 150,450 4.771 6.20 9.54 103

10 362,766 132,410 4.20 0.20 453,458 165,512 5.248 6.82 10.50 113

15 419,307 153,047 4.85 0.20 524,134 191,309 6.066 7.89 12.13 131

DEMANDA

A áli i d Of t



El análisis de la oferta deberá

contener:•La descripción del estado decada uno de los componentesrespecto a sus características

operativas como son: capacidadmáxima, antigüedad, problemasfísicos, etc.

•Determinación de la capacidadoptimizada de cada uno de loscomponentes y proyectarla a lolargo del horizonte deevaluación del proyecto.

Análisis de Oferta

OFERTA SIN PROYECTO



SISTEMA Litros/seg(1)

Litro/día(2)=(1)*86400

M3/año(3)=(2)*365/1000

Bombeo 1.74 150,336 54,873

Manantial 0.70 210,816 22,075

TOTAL 2.44 210,816 76,948

SISTEMA Litros/seg(1)

Litro/día(2)=(1)*86400

M3/año(3)=(2)*365/1000

Bombeo

Manantial 6.06 523,584 191,108

TOTAL 6.06 523,584 191,108

OFERTA CON PROYECTO

OFERTA SIN PROYECTO



BALANCE OFERTA - DEMANDA

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

4.00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

AÑOS

L I T X S E G

Demanda Oferta Sin Proyecto Oferta Con Proyecto

BALANCE OFERTA DEMANDA TRATAMIENTO ALCANTARILLADO

Déficit



Estimación de Costos Sociales

A. Bienes (materiales insumos equipos) no transables.B. Bienes (materiales insumos equipos ) transables.

C. Mano de obra no calificada D. Mano de obra calificada

II. FACTORES DE CONVERSIÓN POR COMPONENTES DE LAINVERSION

I. COMPONENTES DE LA INVERSION



Cronograma de Ejecución del Proyecto

3 538 481

701 776

169 995

147 560

315 750

373 983

407 089

547 664

19 200

537 932

80 000

38 500

10 003

90 000

PPTO

50%50%CAPACITACION

33.3%33.3%33.3%SANEAMIENTO FISICO DETERRENOS

25%25%25%25%EXPEDIENTE TECNICO

20%20%20%20%20%REDES DE DISTRIBUCION

33.3%33.3%33.3%CONEXIONES DOMICILIARIAS

33.3%33.3%33.3%MICROMEDICION

IGV+GG(6%)+UTILIDAD sobre elCosto Directo.

20%40%40%RESERVORIO

50%50%LINEA DE ADUCCION

TOTAL COSTO

OCT

TRIM 4

NOV DIC

25%

AGO

25%

SET

33%

50%

MAY

25%

100%

33%

50%

JUNFEB MAR JULABR ENE

25%PLANTA DE TRATAMIENTO

CAMARA ROMPE PRESION

33%LINEA DE CONDUCCION DE AGUACRUDA

CAPTACION – DESARENADOR

TRIM 3TRIM 2TRIM 1COMPONENTE

3 538 481

701 776

169 995

147 560

315 750

373 983

407 089

547 664

19 200

537 932

80 000

38 500

10 003

90 000

PPTO

50%50%CAPACITACION

33.3%33.3%33.3%SANEAMIENTO FISICO DETERRENOS

25%25%25%25%EXPEDIENTE TECNICO

20%20%20%20%20%REDES DE DISTRIBUCION

33.3%33.3%33.3%CONEXIONES DOMICILIARIAS

33.3%33.3%33.3%MICROMEDICION

IGV+GG(6%)+UTILIDAD sobre elCosto Directo.

20%40%40%RESERVORIO

50%50%LINEA DE ADUCCION

TOTAL COSTO

OCT

TRIM 4

NOV DIC

25%

AGO

25%

SET

33%

50%

MAY

25%

100%

33%

50%

JUNFEB MAR JULABR ENE

25%PLANTA DE TRATAMIENTO

CAMARA ROMPE PRESION

33%LINEA DE CONDUCCION DE AGUACRUDA

CAPTACION – DESARENADOR

TRIM 3TRIM 2TRIM 1COMPONENTE



EVALUACIÓN



BENEFICIOS

Los beneficios sociales delproyecto estarán dados por elmayor nivel de satisfacción

que recibe la población por ladisponibilidad del aguapotable y saneamiento; y laliberación de recursos al

sustituirse modos alternativosde abastecimiento.

MEDICION DE BENEFICIOS



Se diferencian 2 tipos de

usuarios:1.NUEVOS USUARIOS• Que se abastecen de camiones

cisterna, pozos, acequias, etc. y

con el proyecto se incorporaránal servicio de agua potable.

2.ANTIGUOS USUARIOS• Cuentan con servicio de agua

potable y con el proyectoincrementarán su consumo y/otendrán una mejor calidad delservicio.

MEDICION DE BENEFICIOS

EVALUACIÓN SOCIAL



Para Proyectos de Agua Potable

Se pueden valorar los beneficios monetariamente.Por lo tanto se puede comparar los beneficios con los costos.Indicadores de rentabilidad:-VAN: Valor presente de los beneficios netos que genera el

proyecto en su vida útil COK=14%-TIR : Tasa de interés o tipo de descuento que se obtiene aligualar el VAN de un proyecto a ceroSe escoge la alternativa cuyo VAN>0 yTIR>14%.

Metodología Costo /Beneficio

EVALUACIÓN SOCIAL

Metodología Costo Efectividad



VAC (Inversión + Operación y Mantenimiento)

ICE = ½ (Pob Beneficiada año Final + Pob Beneficiada año Inicial)

Metodología Costo Efectividad

ICE = Índice de Costo Efectividad

VAC = Valor Actual de los CostosSe realiza por separado para:•Sistema de Alcantarillado (con la población servida dealcantarillado).•

Tratamiento de Aguas residuales (con población total dela localidad).Se elige :- La alternativa de ICE< Línea de corte.

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD



Consiste en analizar los cambios en losindicadores económicos del proyecto antevariaciones porcentuales en las variables

mas importantes.

Ejemplo en :

* Inversiones* Costos de operación y mantenimiento.* Beneficios

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD



Consiste en describir la forma como el proyecto garantizael logro de sus objetivos a lo largo del horizonte del

proyecto Comprende:

a.Arreglos institucionales y Capacidad de gestión.

b.Disponibilidad de Recursos y Financiamiento.

c. Capacidad y disponibilidad de pago de la población

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD



*Identificar:

• Impactos Positivos

• Impactos Negativos

*Plantear medidas de mitigación, mediante un Plan de

manejo ambiental cuyos costos son asumidos por el proyecto.

IMPACTO AMBIENTAL



Se selecciona aquella que

resulta viable desde los puntos de vista:

Técnico, económico, social,

cultural y ambiental.

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS



IV. CONCLUSIONES

CONCLUSIONES

♦ Definicion del Problema central.

♦ Alternativa evaluada.♦ Principales actividades de la alternativa seleccionada.♦ El proyecto es viable desde los puntos de vista:

• Sociocultural,

• Técnico,• Económico,• Ambiental,• Institucional.

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