linea del tiempo de los enfoques de la calidad (autoguardado)

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EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD (SGC). Siglo XIX y principios del siglo XX Años 30´ Años 50´ Años 90´ Siglo XIX Innovación tecnológica Admón. Estratégica por calidad total Aseguramiento de la calidad Control Estadístico de proceso Inspección Antes de la inspección --No había procesos de manufactura. --Usuario y productor se conocía perfectamente. --negociación cara a cara. --Calidad de conformancia, al consumidor y de diseño --Desarrollo inicial de procesos y especificaciones del producto --Los comerciantes interfirieron entre fabricante y usuario. --Los problemas de calidad fueron técnicos. --La inspección se volvió una actividad reactiva --Se caracterizó por el control de procesos. --Aparición métodos estadísticos. -Walter Shewhart personaje importante en la época (cambiar de proactivo a reactivo). --La inspección dejo de ser masiva. Uso de técnicas estadísticas --Se involucra a todos los departamentos a diseñar, planear y ejecutar políticas de calidad. --Joseph M. Juran impulsa el concepto del aseguramiento de la calidad. --Se adecuan las características del producto al uso que le va a dar el consumidor. --Competitividad responde a factores sociales, políticos, económicos y financieras. Basan la competitividad como negocios en el desarrollo tecnológico. Innovación rapida --Énfasis en el mercado y las necesidades del consumidor. --Calidad en el proceso de competitividad. -- Se adoptan modelos de excelencia basada en calidad total. --Los planes estratégicos buscan impactar positivamente Cantú Delgado, Humberto (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad.

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Pequeño esquema de los enfoques de calidad

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  • EVOLUCIN DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD (SGC).

    Siglo XIX y principios del siglo XX Aos 30 Aos 50 Aos 90 Siglo XIX

    Innovacin

    tecnolgica

    Admn. Estratgica

    por calidad total Aseguramiento

    de la calidad

    Control Estadstico

    de proceso Inspeccin

    Antes de la

    inspeccin

    --No haba

    procesos de

    manufactura.

    --Usuario y

    productor se

    conoca

    perfectamente.

    --negociacin

    cara a cara.

    --Calidad de

    conformancia, al

    consumidor y de

    diseo

    --Desarrollo

    inicial de

    procesos y

    especificaciones

    del producto

    --Los

    comerciantes

    interfirieron

    entre fabricante y

    usuario.

    --Los problemas

    de calidad fueron

    tcnicos.

    --La inspeccin se

    volvi una

    actividad reactiva

    --Se caracteriz

    por el control de

    procesos.

    --Aparicin

    mtodos

    estadsticos.

    -Walter Shewhart

    personaje

    importante en la

    poca (cambiar

    de proactivo a

    reactivo).

    --La inspeccin

    dejo de ser

    masiva. Uso de

    tcnicas

    estadsticas

    --Se involucra a

    todos los

    departamentos a

    disear, planear y

    ejecutar polticas

    de calidad.

    --Joseph M. Juran

    impulsa el

    concepto del

    aseguramiento

    de la calidad.

    --Se adecuan las

    caractersticas

    del producto al

    uso que le va a

    dar el

    consumidor.

    --Competitividad

    responde a

    factores sociales,

    polticos,

    econmicos y

    financieras.

    Basan la

    competitividad

    como negocios

    en el desarrollo

    tecnolgico.

    Innovacin

    rapida

    --nfasis en el

    mercado y las

    necesidades del

    consumidor.

    --Calidad en el

    proceso de

    competitividad.

    -- Se adoptan

    modelos de

    excelencia

    basada en calidad

    total.

    --Los planes

    estratgicos

    buscan impactar

    positivamente

    Cant Delgado, Humberto (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad.