lidercoop nº 15

Año III - Nº15 *Abril 2012Co

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DEMOCRACIA COOPERATIVA

FENACOOSEP:CUMPLE UN PAPEL MUY IMPORTANTE

BODAS DE OROCelebró COOPSERMUL-VIPOL

En el mes de marzo, la mayoría de las cooperativas realizaron sus asambleas generales ordinarias de socios o delegados; las asambleas representan a los socios y en una cooperativa que supera la cantidad de mil socios, se desarrolla las elecciones de directivos con los delegados asistentes a la asamblea de acuerdo a la Ley general de cooperativas.

El Comité Electoral de toda cooperativa cumple un papel importantísimo siempre y cuando quienes la integran estén preparados para determinar qué socio cumple con los requisitos para ser directivo, conforme a la Ley de Cooperativas, el Estatuto y Reglamento de Elecciones, aplicando los valores y los principios del cooperativismo.

Las cooperativas, generalmente las que están bien preparadas para cumplir con este ejercicio democrático, contarán con las personas o socios apropiados para dirigir la cooperativa y conducirlo de acuerdo al plan de trabajo anual presentado y aprobado por la asamblea.

No podemos decir lo mismo de aquellas cooperativas que por su propia inercia de sus directivos, no han alcanzado un desarrollo institucional, ni de los socios que la integran, quizás es porque creen que esta empresa se debe conducir sola. Tienen más de 30 años de vida institucional y hasta hora siguen igual reacios al cambio.

Otros no quieren cambiar porque hay socios que se sienten demasiado cansados, sin oportunidad, porque sus hijos se dedican a otro tipo de trabajo. Ni siquiera saben que hay un proyecto de Ley, que está en las Comisiones del Congreso.

EL ESTADO vela por su ausencia en lo que se refiere a normar y supervisar las cooperativas, porque no se cuenta con una superintendencia como ocurre en otros países; a no dudarlo sería diferente si un ente gubernamental regula el trabajo de las cooperativas. En primer lugar, se pondrían a derecho, cometerían menos errores legales, la corrupción daría un paso atrás y los socios estarían mejor informados de la actividad económica de la institución cooperativa.

SUNARP, según la Ley de cooperativas es el organismo que registra a las instituciones de la cooperación, como lo hace con todas las personas jurídicas. Sin embargo, no cuenta con un registro de cooperativas a disponibilidad de cualquier persona.

Las Federaciones Nacionales de Cooperativas son organismos de segundo grado que representan a cooperativas de acuerdo a su tipología. En el caso de las Federaciones de Cooperativas de Servicios Especiales y Servicios Múltiples, ha desarrollado una serie de actividades que van desde la capacitación de socios y dirigentes en distintas cooperativas.

No obstante, esta tarea institucional, en la práctica, estas cooperativas aún mantienen actitudes conservadoras que les impide cambiar y emprender nuevos rumbos. El problema es la falta de preparación de sus dirigentes. En consecuencia, es necesario impulsar las actividades de capacitación para generar conocimiento, mejorar las actitudes e inculcar voluntad para emprender el futuro.

Hay que señalar que las Federaciones de Cooperativas de Servicios Especiales y Servicios Múltiples no son tomadas en cuenta por parte del Ejecutivo mediante la Dirección de Cooperativas que se creó para promover, el cooperativismo en nuestro País, si nos ponemos a pensar de que se trata o que cosa es el cooperativismo encontraremos la respuesta: ayuda mutual, solidaridad, igualdad y equidad.

Editorial

Director-Gerente: Edgardo Santillán Cabañas (CPP-MH-520)

[email protected] Periodístico:

Rubén Sánchez Gómez (CPP 1124) [email protected] de Redacción: Eduardo Goytizolo Ramírez

Redactores: Benny Ezic, Pedro VerdiAsesor Legal: Dr. Miro Toledo Gutiérrez

Asesor Legal Cooperativo: Dr. Carlos Ernesto Quispe GonzalesCuidado de la Edición: Raúl Tinco

Diseño y diagramación: Jorge Luis Tasayco AltunaOficina de Gestión: Av. Los Heroes 559-A Ofic. 204 S.J.M.

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Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2008 - 11346Impreso por: Printall Jr. Callao 258 - Lima, Perú

LíderCoopLíderCoop

DEMOCRACIA COOPERATIVA

2 VISUALIZANOS : http://issuu.com/revistalidercoop

INGRESAN NUEVO PROYECTO LEY GENERAL DE COOPERATIVAS

El pasado 6 de diciembre de 2011, el congresista José Urquizo Maggia ingresó al Congreso de la República

un nuevo proyecto de Ley General de Cooperativas, justo 5 días antes de ser proclamado ministro de la Producción. Este proyecto de Ley Nº 604/2011-CR, cuenta con doce títulos y ciento quince artículos; su contenido suma cincuenta y nueve páginas (59).

Dentro del sector cooperativo, existe un grupo que está de acuerdo con la dación de una nueva Ley General de Cooperativas, acorde con la realidad que está viviendo el sector cooperativo en nuestro país.

Sin embargo, otro sector de cooperativistas solo quiere que esta Ley con la que cuentan las cooperativas se modifiquen ciertos artículos que no están acorde con la realidad nacional. Medida que sería más viable ya que contar con una nueva Ley, tomaría mucho tiempo y quizás podría dormir el sueño de los justos.

Y más aún, si hay normas que se encuentran en la actual legislación cooperativa, el Ejecutivo debe tomarlas en cuenta, señalaron altos directivos cooperativistas.

NUEVO PROYECTO EN DEBATE

3VISUALIZANOS : http://issuu.com/revistalidercoop

César Quispe Luján, Licencia-do en Adminis-tración de Coo-perativas, espe-cialista en Admi-nistración, Ges-

tión y Legislación Cooperativa, ha sido designado como nuevo Director General de la Dirección General de Mype y Cooperativas del despacho Viceministerial de MYPE e Industria del Ministerio de la Producción.Con Resolución Ministerial Nº 405-2011- PRODUCE, pu-blicado en el diario oficial El Peruano, el 28 de diciembre de 2011, Quispe Luján ha sido gerente de la Cooperativa

NOMBRAN A NUEVO DIRECTOR DE MYPE Y COOPERATIVAS DEL

MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN

COOPERATIVISTA ASUME CARGO DE CONFIANZA

El Dr. Pedro Segundo Cortez Sánchez empezó como ase-sor legal de la cooperativa en el año 2002. Época en que la Cooperativa de Servicios Especiales Dos de Mayo (COO-

SEDOM) se encontraba en colapso de morosidad, con deudas a terceros: SUNAT, ESSALUD, ONP y trabajadores que habían laborado en la institución. En ese año, la Federación Nacio-nal de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (FENACREP) intervino la cooperativa con el argumento que la institución ha-bía perdido una gran parte de su patrimonio; Posteriormente, ante el Poder Judicial, y luego de apelar en todas sus instancias, COOSEDOM demostró lo contrario. Cerca de 8 años duró este juicio. FENACREP no pudo demostrar que la cooperativa estaba quebrada usando documento sin sustento. En noviembre del 2010, el Poder Judicial resolvió declarando infundada la deman-da de la SBS-FENACREP”. POR QUÉ SE CAMBIARON DE TIPOLOGÍA

En 2003, COOSEDOM cambió de tipología de Ahorro y Crédito a Cooperativa de Servicio Especiales (COOSEDOM), no para es-capar de la demanda, sino para demostrar que la cooperativa no estaba quebrada y así reflotarla, decisión que tomó la Directiva presidida, en ese entonces por Marcos Alvarez conjuntamente con la Asamblea General de Delegados, acción que sirvió para salir de la supervisión de la FENACREP. La medida fue oportuna ya que sirvió para que la cooperativa crezca y se desarrolle.

Cooperativa de Servicios Especiales Dos de Mayo (COOSEDOM)

“DECISIONES DEBEN SER OPORTUNAS”

Actualmente, como Gerente General transitorio, hemos rea-lizado un diagnóstico que demuestra el avance de la coopera-tiva; en lo laboral, haciendo cumplir sus normas y reglamentos, creando una serie de directivas relacionadas con el quehacer administrativo, un reordenamiento del aparato interno y de personal, de acuerdo a su rendimiento.CINCO VEHICULOS. La cooperativa cuenta también con cinco vehículos que se han entregado a las diversas agencias, para cumplir una función de traslado y reparto de productos directo al socio que lo pueden hacer a través de los teléfonos o correos electrónicos de la cooperativa.

Respecto al Lic. Marcos Alvarez Vargas, presidente de la Coo-perativa COOSEDOM, consideró que nuestra institución debe sentirse privilegiada porque él ha sido participe en las buenas y en las malas del crecimiento de la cooperativa respetando las normas y reglamento, informando de todo los sucesos de la cooperativa al Consejo de Vigilancia.

de Ahorro y Crédito Multipres; y es, actualmente, Secreta-rio del Consejo de Administración de SERVIPERÚ, cargo que deberà renunciar, de acuerdo al Artículo 33 inciso 3.4 de la Ley General de Cooperativas que establece que un funcionario público no debe tener cargo de directivo, se-gún se supo en medios de SERVIPERU.César Quispe fue asesor del congresista reelecto José Urquizo, durante la gestión anterior y ha participado en importantes iniciativas legislativas, entre ellas la Ley del Acto Cooperativo e ITAN, normas esperada por el Coo-perativismo peruano. Quispe Luján es también Presidente de la Comisión Na-cional para la celebración del Año Internacional de las Cooperativas para el año 2012.

LA LEY GENERAL DE COOPERATIVAS.-Esta Ley no debe ser de-rogada. Por el contrario, debe ser enriquecida por ciertos al-cances, con la introducción algunos artículos o disposiciones, que hoy a la luz de la actualidad y a futuro puede dar mayor fuerza, para cumplir las normas; también deben incluirse la enseñanza del cooperativismo en los textos escolares ya que éstos son entregados gratuitamente.


COMITÉ NACIONAL COORDINA ESFUERZOS PARA REALIZAR ACTIVIDADES EN TODO EL PAIS

La instalación se realizó el 21 de diciembre de 2011, en el Ministerio de la Producción, donde José Urquizo Magia, Mi-nistro de la Producción, hizo un llamado a los presidentes regionales a crear su comité regional para tan trascendental celebración. El Comité se instaló en cumplimiento con la Resolución Ministerial Nº391-2011-PRODUCE.

• César Quispe Luján, Presidente - Representante del Ministro de la Producción;

• Ricardo Pérez Luyo, Secretario Técnico - Rep. de la D.G. de Mype y Cooperativas;

• René Manrique Cusirramos, Confenacoop ; Alterno: Máximo Rodríguez Avalos;

• Roque Montero Huamaní, Federación Nacional de Cooperativas FENACREP;

• José Valencia Espinoza, Central Coop. de Servicios-SERVIPERU; Alterno: William Bojórquez C.;

• César Rivas Peña , Junta Nacional del Café - JNC; Alterno: Lorenzo Castillo C.,Gerente;

• Rolando Herrera Ramírez, Asociación Peruana de Productores de Cacao - APPCACAO Alterno: Teonila Guerra Paredes;

• Eutemio Ríos Alarcón, Alianza Cooperativa Internacional (ACI) - Representante Perú;

• José L. Cama Godoy, Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Sud América (CCC-CA) - Representante Perú;

•Manuel Rabines Ripalda, Consejo Mundial de Cooperativa de Ahorro y Crédito -WOCCU- Presidente

En el Perú, hay organizaciones representativas y asociaciones de apoyo en el sector cooperativo que no han sido convocados para formar parte del Comité Nacional, como la Fenacoosep, Fenacoosmup, Camaracoop etc. Esto demuestra que no se está practicando, por parte del Ejecutivo, los principios del cooperativismo como son la solidaridad, igualdad, equidad, ayuda mutua; cayendo en la desigualdad. Existen cooperativas que desean ser escuchados por el Estado, más aún cuando el Ministerio de la Producción debe ser promotor de que la enseñanza del cooperativismo se debe llevar a los diferentes niveles de la educación, según la Ley de cooperativas.

Rolando Herrera Ramírez

Mg. Eutemio Ríos Alarcón

Manuel Rabines Ripalda

Ministerio de la Producción se apresta a celebrar Día Internacional de las coooperativas 2012

ESTOS SON LOS NOMINADOS


La Superintendencia de Banca, Seguros y Adminis-tradoras Privadas de Fondos de Pensiones (SBS), ha publicado en su portal web que la Cooperativa de Ahorro y Crédito para Empresas Exportadoras – COOPEX, no está autorizada a emitir cartas fianza en procesos de contrataciones con el Estado.

Señala que conforme al artículo 39º de la Ley de Contrataciones del Estado (Decreto Legislativo N° 1017) las garantías que ofrezcan los postores y con-tratistas que intervengan en procesos de contratacio-nes con el Estado, deben ser emitidas por empresas que se encuentren bajo el ámbito de supervisión de la Superintendencia, tratándose de empresas emiso-ras constituidas en el país. En ese sentido, resalta que la Cooperativa COOPEX, no se encuentra bajo la supervisión de la Superinten-

dencia, por lo que no está autorizada a emitir cartas fianza en procesos de contrataciones con el Estado. RESGUARDAR LOS INTERESES DEL PÚBLICOTras las frecuentes consultas de que si la cooperati-va COOPEX puede emitir cartas fianza para contra-taciones con el Estado, la Superintendencia ha to-mado conocimiento que esta cooperativa sorprende a postores, entidades públicas y autoridades judicia-les, señalando que se encuentra supervisada por la Superintendencia, lo cual no tiene ningún sustento fáctico ni legal. Por lo tanto en resguardo de los intereses del públi-co, y en cumplimiento del artículo 87° de la Constitu-ción Política y el artículo 345° de la Ley 26702, Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Se-guros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros, continuará ejerciendo las acciones legales que correspondan con la finalidad que la Cooperati-va de Ahorro y Crédito para Empresas Exportadoras – COOPEX se adecue al marco legal vigente.Fuente: http://www.sbs.gob.pe/0/modulos/NOT/NOT_Deta-llarNoticia.aspx?PFL=0&NOT=78

COOPEX NO PUEDE EMITIR CARTAS FIANZA EN PROCESOS

CON EL ESTADO

COOPEX NO PUEDE EMITIR CARTAS FIANZA EN PROCESOS

CON EL ESTADO

Innovación, orden en gestión, progreso y desarrollo es sinónimo de “Coope-troperú”, cooperativa de Ahorro y Crédito que hoy en día es una realidad con un horizonte claro, gracias a una gestión eficaz que sus directivos han venido y vienen realizando por 42 años. La presidenta Irma Huamán y Arnold Encomendero, economista gerente de la cooperativa, no son la excepción ya que trabajan y responden a la gran ex-pectativa de los socios, y sobre todo a los empleados de empresas privadas y públicas que las integran: Petróleos del Perú, Repsol YPF, Mobil, Maple Gas Corporation, Sunat, Sunarp, Universidad San Martín, Savia Perú, IMI, Consejo Nacional de la Magistratura, Universidad de Piura, Mailsac, Pluspetrol Norte, Cesantes y Jubilados, Ingerep, Universidad Nacional de Piura.

Para el Dr. Arnold Encomendero, el fomento cooperativo debe ser política del Estado que se correlacione en la práctica con la política pública corre-spondiente, respetando los principios de la especialización. Además, las en-tidades estatales responsables de la promoción cooperativa deben ser entes especializados con campo de acción determinado, una dedicada al fomento y promoción; otra a la supervisión y otra a la protección. “Como la Superintendencia de Banca, por mandato constitucional, tiene la obligación de proteger los ahorros y los depósitos del público, también son reguladores de la marcha de las cooperativas de Ahorro y crédito y supervisar a las que tengan mayor patrimonio, determinando los campos de acción con respecto a los de menor patrimonio que deben ser controladas por una enti-dad pública ad hoc como sucede en Colombia, chile, México y Costa Rica”, subrayó.

Armando Aldazabal presidente de la cooperativa, reveló que la insti-tución se creó un 10 de marzo de 1989. Actualmente cuenta con 50 socios. Como directivos, emprendemos nuevos rumbo con metas clara para poder mejorar y trabajar al servicio del asociado, Ahora es-tamos mejorando nuestro estatuto que tiene varios años que no se ha hecho ningún cambio, antiguos directivos no se han dado la molestia de mejorarlo para que esté acorde con nuestra realidad. Es por ello nuestra preocupación. La manera de crecer es de concientizar a los asociados para que participen en diversas actividades de capacitación y otras que rea-lizara la cooperativa.

Consejo de Administración, Juan Ramírez Vicepresidente, Armando Albazabal, Presidente

COOPETROPERU CON HORIZONTES CLAROS

FOMENTO, SUPERVISIÓN Y PROTECCIÓN SON POLÍTICA DEL ESTADO EN LAS COOPERATIVAS

Coop. Vivienda “El Oasis de la Molina Ltda.”, de Pachacamac

Tomará Un Nuevo Rumbo

Consejo de Vigilancia, Diomedes Martínez Vicepresidente, Magdalena Quispe, 2da Vocal, Cirila

Cabezas 1er Vocal, sentado Aurelio Abanto, presidente

Constantino Villegas, gerente Miembros directivos de la Cooperativa 7

“BODAS DE ORO” celebró la Cooperativa de Servicios Múltiples del Personal de la Policía Nacional del Perú Ltda. Vipol COOPSERMUL-VIPOL

PROGRAMAS DE VIVIENDA EN VÍA DE CRECIMIENTO Y

MEJORAMIENTO

El Presidente del Comité Educación, Teodoro Cama, dio inicio a la gran celebración de las “Bodas de Oro”, saludando al Presidente del Consejo de Administración de la Coopera-tiva, Miguel Octavio Ocampo Salazar, quien recordó que la cooperativa fue fundado un 2 de marzo de 1962, dirigi-do por oficiales de la antigua Guardia Civil. Amazonense de corazón, Octavio

Ocampo Salazar, presidente del Con-sejo de Administración de la Coopera-tiva COOPSERMUL-VIPOL saludó, en sus “Bodas de Oro de la Coopera-tiva” la presencia de la concurrencia: delegados y socios de los diferentes programas de vivienda de la coopera-tiva; y agradeció a los directivos del Potao, quienes facilitaron sus instala-ciones de forma gratuita.Mencionó que el programa Bello Hori-zonte ya cuenta con pistas y veredas después de 2 años de gestión gra-cias al apoyo de sus directivos; y el programa de vivienda Naranjal se ha llegado a formalizar con los títulos de propiedad a más de 28 familias después de 8 años.Agradeció al cuerpo de delegados, socios del Comité de Vivienda de la Cooperativa presidido por Jacinto Li-nares a quien pidió paciencia, “pronto tendrán su vivienda”. En cuanto, al programa de vivienda San Diego, uno de los más grandes, ya cuenta con local comunal; con res-pecto al Programa de Vivienda Los Álamos “hemos tenido una reunión de trabajo con los directivos de este pro-grama porque hay mucho que hacer”, correspondió también a los represen-tantes de grupo IDAT por tener lazo de trabajo a través de los convenios educativos.

Octavio Ocampo, quien después de agradecerle a su familia por el apoyo que le ha brindado a lo largo de su gestión, dijo sentirse satisfecho del gran paso que realizó la Cooperativa conjuntamente con los directivos para poder dar mayor servicio como alternativa de negocio y resurgirlo, ya que se encontraba en una etapa de pérdida, donde los trabajadores se sentían desconcertados por la con-ducción de la empresa cooperativa.“La única solución fue cambiar de tipología de Cooperativa de Vivienda a Cooperativa de Servicios Múltiples, que tuvo el honor de concretar en 2009.“Ahora que estamos cerca a las elec-ciones en la cooperativa, pido a quien me anteceda como presidente de la cooperativa mejore el trabajo que ya se ha realizado”. Agradezco a los trabajadores porque ellos fueron testigos de las grandes dificultades, tropiezos y cambios que ha pasado la cooperativa”, remarcó.Luego se procedió a la entrega de reconocimiento a los trabajadores de la cooperativa por su labor incondicio-nal con la institución.

Octavio Ocampo Salazar, presidente del Consejo de Administración de la Coop. COOPSERMUL-VIPOL

Teodoro Cama, presi-dente del Comité de Edu-cación de la Cooperativa COOPSERMUL-VIPOL.

Ocampo Salazar, presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa COOPSERMUL-VIPOL

Representantes del GRUPO IDAT

Cooperativa de Servicios Múltiples Manuel Polo Jiménez Ltda. Nº 70

COOPERATIVISMO ES COMPARTIR

Con el fin de promover, incentivar y motivar al asociado, Jorge Gómez presidente de la cooperativa COOPO-LO, en 2011, dio inicio a la gran concurrida rifa polista,

que cada fin de año se realiza. Esta actividad muestra que el cooperativismo es compartir y oportunidades con igualdad. COOPOLO está en un momento creciente, integra más de 11 mil asociados; y la manera de incentivar es con premios, por haber demostrado cumplimiento con sus obligaciones de aportaciones, pagos de préstamos etc. En dicho evento más de tres mil asociados se dieron cita en el auditorio del colegio parroquial “La Salle” de Breña. Los premios de esta gran rifa consistieron en dinero en efectivo de 100, 200, 500 soles, cuyo monto total ascendió a los 100,000.00 mil nuevos soles; 30 tarjetas metro con valor de 200 soles para consumo; artefactos eléctricos como: televisores, minicomponentes, reproductor DVD; línea blanca como: refrigeradoras, cocinas, microonda, lavadoras y otras como bicicletas, juego de comedor, pre-mio sorpresas, etc.

Contó con la participación de grupos artísticos, grupos de baile que fueron los encargados de amenizar este mega evento que empezó desde las 9 de la mañana y culminó a las 4 de la tarde, donde se realizó el sorteo mayor: Un auto de marca Nissan modelo TIIDA SJL 100 año 2011.

Momentos del sorteoPara el premio

Fernando Arturo Montehermozo Sanjinés Ganador del auto Nissan

Eduardo Pinto Carrasco, presidente de la Cooperativa de Servicios Múltiples Capac Yupanqui y vicepresidente de la Federación Nacional de Cooperativas de Servicios Múltiples del Perú (FENACOOSMUP)

1.- ¿Cómo presidente de la cooperativa que avances han logrado?El principal avance lo constituye el haber logrado la estabilidad económica de la institución duramente golpeada por el régimen anti cooperativista del ex presidente Fujimori. Adicionalmente a ello, se viene implementando una reestructuración administrativa en las 22 sedes descentralizadas y la implementación de nuevos sistemas informáticos para optimizar la gestión y facilitar la toma de decisiones.

2.- Ahora que está cerca las elecciones electorales para los nuevos directivos ¿qué recomendaciones le daría cuando asuman tan importante cargo?A través de los años transcurridos en el sistema Cooperativo, considero que lo más importante para un dirigente es tener claro los principios cooperativos y tener presente, que siempre debemos estar dispuestos a dar, antes que recibir; decirles también, que cada dirigente nacional es un representante del Consejo de Administración en su sede y está obligado a ejercer una representación digna en un ambiente de confraternidad cooperativa.

3.- ¿Qué opinión acerca de la Ley del acto cooperativo de la inafectación de IGV y Rentas?Es un acto de justicia, por cuanto de un momento a otro, ésta como otras Cooperativas hermanas, nos vimos inmersos en una deuda que según la legislación vigente (en ese entonces, antes del régimen Fujimorista) no nos correspondía, en

la medida que las normas no son retroactivas. Ahora bien, en la hora actual, la opinión simple es que lo conseguido, constituye una restitución de derechos que ya le correspondían al Sistema Cooperativo en cumplimiento de la Ley de Cooperativas y que la autoridad de la Administración Tributaria, ahora, está obligada a cumplir. 4.- Las cooperativas pueden ser parte de la inclusión social en nuestro País ¿Por qué?Por la tarea que realiza de “servir a los demás” que nos hemos impuesto y por la atención de servicios básicos que otorgamos a nuestros asociados en el día a día, considero que largamente debemos ser considerados como un estamento necesario y aliado estratégico en la “inclusión social” del eje social que rige la política del Presidente Ollanta Humala.

LOGRANDO LA ESTABILIDAD ECONÓMICA

5.- ¿El Ministerio de Educación están cumpliendo con los descuento de planilla que favorece como segunda prioridad a las cooperativas, después del descuento por alimentos?

Existen directivas expresas emanadas del Ministerio de Educación, como ente rector de la política educativa nacional, que en cumplimiento a lo estipulado en el Artículo 79 de la Ley de Cooperativas, los descuentos autorizados por los asociados en el sistema Cooperativo, deben ejecutarse prioritariamente en la planilla única de remuneraciones/pensiones y sin costo alguno para las cooperativas. Sin embargo, algunos malos funcionarios, equivocados de su rol y que ven a las cooperativas como una fuente de ingresos adicionales para incrementar los incentivos laborales de sus trabajadores, entorpecen el trámite administrativo para firmar convenios innecesarios, no ejecutan nuestros descuentos o si lo hacen con la debida prioridad que por ley nos corresponde, y exponen a nuestras instituciones en situaciones muy difíciles para cumplir con nuestras obligaciones tributarias y honrar deudas adquiridas.

Cooperativa de Servicios Múltiples Capac YupanquiA

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Federación Nacional de Cooperativas de Servicios Especiales del Perú (FENACOOSEP)

CUMPLIMOS UN PAPEL MUY IMPORTANTE A FAVOR DE LAS

COOPERATIVAS BASES

Dr. Miguel Velarde Valladares presidente de la FENACOOSEP, conocedor y eje de un organis-mo representativo de las cooperativas de servicios

especiales, protagonista de seguir incansablemente en compartir conocimiento y defender al desvalido por la fal-ta de información.

El 2011 ha sido un año fructífero y de gran satisfacción con respecto a los trabajos de integración que ha venido realizando la FENACOOSEP entre las cooperativas de Servicios Especiales. El trabajo que se desarrolló tanto a las cooperativas integrantes de la federación y a las que no tuvo como objetivo sensibilizar a los socios y ciuda-danos de nuestro país, informando que el cooperativis-mo, hoy en día, tiene mayor protagonismo en el ámbito económico social para el que menos tiene, que es una oportunidad de desarrollo dentro de una familia y genera empleo. Y esto porque se aplica la democracia, ayuda mutua, igualdad de oportunidades, equidad entre los que la integran la cooperativa y rescata valores perdidos.

La Fenacoosep como federación ha cumplido un rol im-portante en la integración cooperativa, realizando visitas a las cooperativas para compartir conocimiento, aseso-ramiento para que no caigan en el engaño de supuestos profesionales, siendo pieza fundamental como represen-tante de las cooperativas en las diferentes reuniones rea-lizadas por el poder Ejecutivo y Legislativo.

Miguel Velapatiño gerente, Miguel Velarde presidente de la FENACOOSEP

Miguel Velarde (Fenacoosep), Taccilio Castro, Wilfredo Santisteban Presidente de la Cooperativa de Servicios Especiales “Micaela

Bastida” de Villa Mariadel Triunfo.

Miguel Velarde presidente de la FENACOOSEP, participando en una mesa de trabajo, convocado por la Dirección de Cooperativas del Ministerio de la Producción, donde se elabora lineamientos de trabajo a favor de las

cooperativas.

COOPERATIVISMO PERUANOWalter Choquehuanca Soto, confe-rencista internacional. Declaró a LI-DERCOOP que las cooperativas del Perú alcanzan un nivel muy importan-te en el país. El cooperativismo debe contar con una nueva y moderna Ley General de Cooperativas, de acuerdo a la actualidad social en que vivimos. Ahora se espera que, con la partici-pación del Estado, las cooperativas incrementen las oportunidades de trabajo, con la participación de jóve-nes y mujeres. Ante la negativa de la banca financiera, los socios que han cumplido 60 años y son de alto riesgo para las entidades bancarias, la cooperativa se perfila como la institución ideal para impulsar proyectos empresariales. Por lo demás, las instituciones cooperativas son las que permiten el ejercicio de la democracia en los que el socio participa, además de obtener otros servicios de acorde con los valores y principios de sistema cooperativista, recalcó.E-mail: [email protected].: 774-3735 / 375-1441 / 999628178 Oficina: Av. Arnaldo Márquez 1165 of. 169 Jesús María, Lima.


Educoop en la asamblea general de delegados

INVERTIREMOS PARA GENERAR EMPLEO

El pasado 31 de marzo, en el auditorio de la Cooperativa de Servicios Especiales Educoop, se dieron cita los de-legados de la cooperativa, para hacer cumplimiento a la Asamblea Ordinaria de Delegados, a horas 2.30 pm.

Se dio lectura de la memoria de los trabajos desarrolla-dos de los directivos durante el año 2011. El presidente de la Cooperativa Miguel Velarde Valladares, expuso que los planes de trabajo del 2011 se han llegado a concretar satisfactoriamente, y que se está finalizando la venta del

Cooperativa de Servicios Múltiples “all América Cable” Ltda.

El presidente de la cooperativa All America Cable, Luis Alcalde Flores, está convencido que el coope-rativismo en nuestro país día a día se desarrolla a

pesar de no contar con el apoyo del Ejecutivo.

“Es más, estamos atento con este nuevo proyecto de Ley General de Cooperativas, que fue ingresado por el Ministro de la Producción, José Urquizo Maggia, de

quien el sector cooperativo espera que realice un buen plan de trabajo para su desarrollo” dijo. Luis Alcalde reveló que la cooperativa que preside está preparada para cualquier reto que se pueda encontrar en el camino, ya que los directivos reciben capacitaciones durante todo el año, responsabilidad que lo realiza el Comité de Educación, manifestó. La cooperativa All America Cable fue una de las más grandes cooperativas que reunió a trabajadores de las telecomunicaciones.

edificio del Jr. Ayacucho con un aproximado de 15 millo-nes 500 nuevos soles, que servirá para seguir invirtiendo por ser una alternativa de crecimiento económico para la cooperativa.

Compra de inmuebleEl gerente de la Cooperativa Alejandro Apaza, señaló que de acuerdo al plan operativo que se ha presentado en este momento y que fue aprobado por la Asamblea, se hará realidad la compra de un inmueble cerca al lo-cal central de la cooperativa,” inmueble que servirá para la creación de un Instituto Superior Tecnológico que dará oportunidad de trabajo e ingreso económico para la Coo-perativa”, remarcó.

Asimismo, refirió que el proyecto de tener un Instituto de Educación Superior ya estaba aprobado hace mucho tiempo y que no se pudo concretar por que había que es-perar la venta del local de Jr. Ayacucho de Lima.

Alejandro Apaza Gerente, Miguel Velarde, Alejandro Alva, Miguel Velapatiño, entre otros.

EL PÚBLICO PROTESTA9 a.m. * 95.5 F.M. Telf. 2519422

Preparados para nuevos retos


El cooperativismo es mi pasión y convencido de su desarrollo

INTEGRACIÓN COOPERATIVA SERÍA

OPORTUNAEutemio Ríos Alarcón, es representante de la ACI por

el Perú en el Comité Nacional para la celebración por el Año Internacional de las Cooperativas del

2012. Considera que la integración cooperativa debería ser oportuna ya que estamos en un buen momento al ser tomado en cuenta como un movimiento de oportunidades para el desarrollo social, económico de un país.Mi pasión por este sector cooperativo es que me brindó las oportunidades a desarrollarme como persona, quizás he cometido errores como todo ser humano o porque me ven que tomo decisiones demasiado rápidas al inicio, fue de repente por falta de experiencia y conocimiento de este sector del cooperativismo, tan maravilloso.

DISCULPAS Si alguna persona presintió que mi persona a través de mis palabras lo hayan hecho sentir mal, pido la disculpas, creo que todo ser humano comete errores, por lo tanto tenemos que pensar en seguir creciendo y demostrar la solidaridad, la ayuda mutua a los cooperativista que lo necesitan, remarcó el reconocido líder cooperativista.

Reconocimiento a Mg. Eutemio Ríos Alarcón, el 22 de di-ciembre 2011 en el colegio Max Uhle de Pachacamac del distrito de Villa Salvador. Los alumnos, docentes, recono-cen la gran labor y el apoyo que realiza llevando la edu-cación y la filosofía cooperativa, un gran ejemplo a seguir.

La Presidenta del IPD de la Región Lima, Lic. Julia Barrera González y Artemio Ríos Alarcón, promotor del cooperati-vismo, fueron los padrinos de la pista atlética del estadio Eleodoro Medina ubicado en el distrito de Vegueta, que es uno de los 12 distritos de la Provincia de Huaura, del Departamento de Lima y perteneciente a la Región Lima.

Importantes autoridades se dieron cita en la inauguración de la Agencia Ayacucho de la Cooperativa San Pedro de Andahuaylas, evento que ocurrió el 9 de enero del 2012 en el distrito de San Juan Bautista, ubicado en el jirón Malecón Romero N°116 a media cuadra del ovalo puente nuevo de la ciudad de Huamanga. La nueva agencia es el fiel reflejo de la gran confianza y la imagen de solidez que ostenta la cooperativa de los andahuaylinos a nivel nacional.

Foto del recuerdo del año 2009 en el distrito de Independencia.

Eutemio Ríos invitado a esta flamante inauguración.


OTORGÓ MÁS DE $33 MILLONES EN

PRÉSTAMOS PARA EL SECTOR COOPERATIVO

Ejemplo a seguir. El Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (INFOCOOP) de Costa Rica, cuya misión es difun-dir, promover, financiar y supervisar, colocó durante el 2011 más 33 millones de dólares entre más de 50 coopera-tivas, ubicadas en las diferentes regiones de ese país, se beneficiaron principalmente con créditos a largo plazo

y con tasas preferenciales de interés.“Del total de estos recursos, el 39.7 por ciento se prestó a cooperativas de Ahorro y Crédito. El 38.3 por ciento a coope-rativas agroindustriales se prestó a las cooperativas de autogestión y una cifra similar entre cooperativas de servicio”, cerrando el año con 34 nuevas cooperativas constituidas”, detalló el Presidente del INFOCOOP, Freddy González.Además resaltó que la función del INFOCOOP no se limita solo al financiamiento de las cooperativas, sino a su fomen-to, apoyo y supervisión. Por ejemplo, durante el 2011, 2671 personas entre estudiantes, docentes y cooperativistas, fueron capacitados en áreas como doctrina y principios cooperativos, gerencia, gestión, administración y contabilidad.

INSTITUTO DE FOMENTO COOPERATIVO DE COSTA RICA

La ética en las empresas públicas y privadas como en las cooperativas se basa en el comportamiento, en valo-res, decisiones que toman los miem-bros que la integran y dirigen, como es el caso del gerente, administrador entre otros; mayormente las empre-sas mercantiles tiene como objetivo obtener ganancias o lucro, de tal ma-nera que las empresas y cooperativas deberían brindar a sus clientes una información ética, que genere segu-ridad, equidad, confianza, honestidad y transparencia. Por tal motivo, los que dirigen las empresas deberían dar a conocer a

LA ÉTICA EN LA EMPRESA COOPERATIVA

Karen Oro Bobadilla Estudiante universitaria del IV ciclo de Contabi-lidadsus accionistas, socios, clientes, a su

personal entre otras, que estén vincu-ladas con la empresa o cooperativa, ¿qué es un código de ética?De ese modo se ve inclinada la ca-pacidad moral que se haría notar a simple vista de la preparación de los directivos, del personal y de los traba-jadores, el desarrollo de la empresa para el mundo de los negocios, brin-dando servicio y satisfacción por am-bas partes. La ética se emplea en el compor-tamiento de la empresa que utiliza frente a un determinado mercado sin manipulaciones que los puedan con-

llevar a la pérdida del mercado.Por consiguiente, el valor de la repu-tación de los socios depende de la conducta ética de cada afiliado o afi-liada de la empresa. Cada uno de nosotros es un ejemplo para los demás, así como para otros profesionales, al procurar de buscar “la excelencia con intensas normas de desempeño, profesionalismo y conducta ética”.

RONEY VÁSQUEZ VIGIL, fue elegido el pasado mes de Marzo, a través de la junta directiva del Consejo de Admi-nistración, como nuevo Presidente de la Cooperativa de Servicios Múltiples “Manuel Polo Jiménez” Nº 70 Ltda., “Para mí, es un gran reto, dirigir esta cooperativa, una de la más grandes del Perú. Agradezco a los directivos, dele-gados y socios, por haberme bridado su confianza, buscaré nuevos progra-

COOPOLO, eligió nuevo presidente del Consejo de Administración, Marzo 2012 - Marzo 2013

PROGRAMAS DE NEGOCIOS COMO ALTERNATIVAmas de negocios para la cooperativa, promover alternativa o herramientas de negocio para el asociado que se ejecu-tarán en Lima y provincias, hacer reali-dad el programa de educación y contar con una institución educativa del nivel escolar, superior, etc. FENACOOSMUP .- En cuanto a la Fe-deración Nacional de Cooperativas de Servicios Múltiples del Perú, dijo que lo llevará como propuesta a los direc-

tivos para bus-car la forma de recomponer su actividad, por que como institución coo-perativa somos integrantes de este im-portante órgano representativo, que es la federación y se buscara la participa-ción de las cooperativas hermanas.

Roney Vásquez Vigil


lidercoop nº 15

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