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7/18/2019 liderazgoautoridadypoder-120318134319-phpapp01

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UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELESDE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLESFINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DEADMINISTRACION

Lic. Adm. Francisco Ramos Flores



Muchos piensan que bastaMuchos piensan que bastallegar allegar a ocuparocupar un cargo deun cargo dePresidente de Directorio o jefePresidente de Directorio o jefede Personal para sentirse todode Personal para sentirse todopoderosos.poderosos.

Existen gerentes que exigenExisten gerentes que exigenpresionan agreden ! abusanpresionan agreden ! abusande los dirigidos.de los dirigidos.Estos ser"n obedecidos porEstos ser"n obedecidos por

temor o miedo.temor o miedo.#n $erente necesita#n $erente necesitacualidades de don de mandocualidades de don de mandosencille% ! capacidad para unasencille% ! capacidad para unaadecuada toma de decisiones.adecuada toma de decisiones.



El l&der es aquella persona capa deinspirar ! !u"ar a indi'iduos o grupos.El l&der es el modelo para todo el grupo.

No de#e ser de ning(n modo uncaudillo un cabecilla el l&der no adoptaalgunos 'alores negati'os de estos esmucho m"s.

) habilidades) capacidades

) *aracter&sticas

) Marca la diferencia.



D"spo$"#"%"dad& El l&der debe estarsiempre con su gente.

Co'u$"cac"($& El l&der es la personam"s indicada para hacer +uir lainformaci,n en todas las direcciones.

I$s)rucc"($& Para ense-ar el l&derdebe saber ! conocer.



i el Lidera%go es un arte ! es un arte dein+uir su caracter&stica principal como'alor est" en las relaciones es decir sonlas RELACIONES HUMANAS el objetofundamental del ejercicio del lidera%go.

omos %*deres en el ejercicio dere%ac"o$ar$os con otros de encontrarnos

con otros de hablar con otros de 'i'ir conotros. Al /n ! al cabo el hombre es eso0 unser que 'i'e con ! para los dem"s.



PODER

eg(n Ma+ ,e#er dice que el poder esla probabilidad de tomar decisionesque afectan la 'ida de otros.

Es decir es la capacidad de dirigircon'ersermanejar o de imponer a otrapersona la propia 'oluntad.



Es el ar)e de conseguir que la gentehaga 'oluntariamente lo que unoquiere debido a su in+uencia personal.

De alguna manera el arte se apre$de. 1 ese conseguir que la gente haga loque tu quieres eso es in+uencia

personal.



2ue quede claro el concepto deautoridad se re/ere necesariamente a

u$ -$ )"co ! constructi'o0 todaautoridad lo ser" en la medida en que

pro'oque ! promue'a el crecimiento de

otros es decir de los sujetos que sonobjeto de dicha autoridad.



E/e'p%os& aplicado a la 'ida cotidiana.

*uando los padres se preocupan porgenerar en sus hijos un desarro%%o !

crec"'"e$)o a tra'3s de su ejemplocompromiso amor paciencia !dedicaci,n. Esta preocupaci,n se re+eja

en el hecho de que0



4uscan la mejor escuela para ellos de acuerdo con susposibilidades5Los apo!an ! orientan en la elaboraci,n de sus tareas5Escuchan sus necesidades ! les dan consejos5se atre'en a hablarles de sexualidad5Los colman de cari-o ! se preocupan porque aprendan.OTRO E0EMPLO&

*uando los maestros contagian a los disc&pulos supasi,n entrega ! compromiso por la educaci,n para as&inspirar ! generar en 3stos el deseo de crecer ! sermejores. Para elloPreparan su clase con esmero54uscan generar un aprendi%aje signi/cati'o5 Actuali%anel contenido de sus lecciones5Reconocen los talentos ! habilidades de sus alumnos.



El poder ! la autoridadest"n &ntimamente %"!ados !

no pueden producirse uno sinel otro dado que son loselementos b"sicos para queexista el lidera%go. 6odo depe$de de c,mo el

l&der utili%a estos elementosimportantes en el lidera%go.Vere'os que nos dicen

Alfonso iliceo Aguilar4ernardo g.) Angulo 4elloc !

Fernando iliceo Fern"nde%sobre este tema.



7o toda persona que se considere una autoridad

necesariamente lo es por lo que tal concepto s,lodebe utili%arse cuando las personas a quienes seaplica se ha!an !a$ado dicho )*)u%o o derecho.

Autoridad es un concepto 1"$cu%ado con la idea de

poder por lo que siempre ha! que tener presenteque ambos poseen un com(n denominador aunquesu origen ! /nalidad sean distintos.

6oda autoridad moral go%a siempre de alg(n tipo de

poder5 sin embargo tener alg(n tipo de poder nosigni/ca necesariamente poseer 'erdaderaautoridad.

La autoridad moral siempre se gana ! constru!e demanera 3tica



PODER AUTORIDAD

Es una capacidad de forzar a alguien para

que esto, aunque prefiera no hacerlo, haga

nuestra voluntad debido a nuestra posición

o fuerza.

Es un arte de conseguir que la gente haga

voluntariamente lo que uno quiere debido a

su influencia personal

Tiene que ver con el hacer (obligación) Tiene que ver con el Ser ( Persona)

el poder proviene el miedo a autoridad proviene del respeto

!bliga a hacer las cosas "ecide o hace lo que tu quieres hacer

Es producto de una meta individual Es producto de una meta en con#unto

Es un medio ego$sta que busca e%plicar &

darse sentido a s$ mismo

Es capaz de trascender sus necesidades

individuales para derramarse al servicio de

otros.

E%iste un acto de forzar las cosas(obligar) E%iste un acto de voluntad



23 La gente espera que un lidera%go seaequilibrado 4ESTABILIDAD3

53 La gente espera un lidera%go con las

medidas justas 40USTICIA363 La gente espera un lidera%go que les brinde

protecci,n ! seguridad 4SEGURIDAD3

73La gente espera que el lidera%go tengacapacidad de 'encer la inercia4SOLUCIONES3



Anali%a la situaci,n ! de/ne el problema.

4usca alternati'as de soluci,n 8anali%a las 'entajas ! las des'entajasse tiene en cuenta autoconocimiento autoconcepto e imagen9.

6oma la decisi,n m"s adecuada ! 'entajosa.

Programa lo que 'a hacer elabora un cronograma.

Ejecuta las decisiones con efecti'idad.

Fe en la misi,n personal ! del grupo

Pasi,n por la labor que reali%a.

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