liderazgo y empuje

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LABORATORIO 2005 10 HORAS BAJO PRESION EXCLUSIVAMENTE PERSONAL DE OPERACIONES OBJETIVO MANEJAR Y RESOLVER LAS 10 SITUACIONES Y PROBLEMAS MAS CARACTERISTICOS Y GRAVES QUE SE PRESENTAN DIARIAMENTE EN EL PISO, POR MEDIO DE SIMULACIONES REALES. CONTENIDO 1 APATÍA DE LA GENTE 2 CAMBIOS DE SEÑAL 3 FALTA DE APOYO 4 PRESION DE PRODUCCIÓN 5 PAROS DE EQUIPO 6 CRITERIOS DE CALIDAD 7 IMPROVISACIÓN DE PROCESOS 8 DESINFORMACION 9 FALTA DE SEGUIMIENTO 10 INCOMPETENCIA

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MANEJAR Y RESOLVER LAS 10 SITUACIONES Y PROBLEMAS MAS CARACTERISTICOS Y GRAVES QUE SE PRESENTAN DIARIAMENTE EN EL PISO DE TRABAJO; POR MEDIO DE SIMULACIONES REALES.

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Page 1: Liderazgo y Empuje

LABORATORIO 200510 HORAS BAJO PRESION

EXCLUSIVAMENTE PERSONAL DE OPERACIONES

OBJETIVO MANEJAR Y RESOLVER LAS 10 SITUACIONES Y PROBLEMAS MAS CARACTERISTICOS Y GRAVESQUE SE PRESENTAN DIARIAMENTE EN EL PISO,POR MEDIO DE SIMULACIONES REALES.

CONTENIDO 1 APATÍA DE LA GENTE2 CAMBIOS DE SEÑAL3 FALTA DE APOYO4 PRESION DE PRODUCCIÓN5 PAROS DE EQUIPO6 CRITERIOS DE CALIDAD7 IMPROVISACIÓN DE PROCESOS8 DESINFORMACION9 FALTA DE SEGUIMIENTO10 INCOMPETENCIA

LIDERAZGO Y EMPUJE Pág. 2-2

DIRIGIDO A PERSONAS CON RESPONSABILIDAD DE LIDERAZGO

Page 2: Liderazgo y Empuje

Y SOLUCION DE PROBLEMAS DEL AREA DE OPERACIONESY PERSONAS PROMOVIBLES AL PUESTO.LIMITADO A 15 PERSONAS

METODOLOGÍA

TODO EL EVENTO ES TIPO LABORATORIO;POR SIMULACIÓN DE SITUACIONES EN VIVOY SOBRE PROBLEMAS ESTRATÉGICOS DE PISOY COMUNES A LOS PARTICIPANTES.

TODO EL TIEMPO BAJO PRESIONSE COME TRABAJANDOY SE MIDE Y SE REPORTA A LA EMPRESAEL DESEMPEÑO Y LOGROS DE SUS PARTICIPANTES.

CONSULTOR LIC. RBC

20 AÑOS DE EXPERIENCIA

DESARROLLO ORGANIZACIONAL MANEJO DE GRUPOS HABILIDADES DE LIDERAZGO SISTEMAS DE CALIDAD DIAGNOSTICO DE ACTITUDES REINGENIERÍA ORGANIZACIONAL DESARROLLO DE VALORES SOLUCION DE PROBLEMAS