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LIDERAZGO Y LIDERAZGO Y PARTICIPACION PARTICIPACION SOCIAL SOCIAL Escuela de Dirigentes Mayores Jornada Formativa Presencial 17 de Julio de 2007

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Page 1: Liderazgo

LIDERAZGO Y LIDERAZGO Y PARTICIPACION PARTICIPACION

SOCIALSOCIAL

Escuela de Dirigentes Mayores

Jornada Formativa Presencial17 de Julio de 2007

Page 2: Liderazgo

LIDERAZGOLIDERAZGO• La relación entre las personas

es de influencia mutua. Lo que una persona diga o haga, en una relación cara a cara, va a influir positiva o negativamente en el o los otros.

• Cuando una persona es capaz de influir con sus ideas u opiniones en un número importante de personas, podemos decir que estamos frente a un líder.

• El(la) líder se define como aquella persona que usa poder para lograr sus objetivos.

Page 3: Liderazgo

LIDERAZGO LIDERAZGO

El liderazgo es el proceso en el cual el líder ejerce poder, es decir, motiva o ayuda a otros a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos determinados.

Es decir, facilita la PARTICIPACION SOCIAL

Page 4: Liderazgo

EL LíDEREL LíDER

¿Nace o se ¿Nace o se hace?hace?

Realiza acciones apropiadas a la situación y al momento que está viviendo. Está en el lugar adecuado en el momento adecuado. Sabe captar qué está necesitando la gente, tiene visión de futuro para anticiparse a los hechos, Actúa de manera que concita el acuerdo y el interés de las personas.

Evalúa técnicamente las posibilidades de hacer factibles en el mediano o largo plazo sus ideas, y Sabe comunicar sus ideas y entusiasmar a las personas para involucrarse colectiva y activamente en lograr las metas y objetivosTiene y utiliza eficientemente una serie de habilidades.

Page 5: Liderazgo

EL ROL DEL DIRIGENTE.

¿Qué es el Rol del Dirigente? El ROL es la responsabilidad que tiene el dirigente para con su organización y la gente que la compone.

¿De dónde emana el rol que tiene el(la) dirigente(a)?El ROL emana de las necesidades e intereses de la organización respectiva.

EL DIRIGENTE DE LA ORGANIZACIÓN DE EL DIRIGENTE DE LA ORGANIZACIÓN DE ADULTO MAYOR Y SU LIDERAZGOADULTO MAYOR Y SU LIDERAZGO

Cuáles serían las grandes responsabilidades que tiene un(a) dirigente(a)?.

Ser un Facilitador. Ser un Orientador.Ser un Educador. Ser un Organizador.

Page 6: Liderazgo

HABILIDAD CONCEPTUAL. Esto supone saber pensar, expresarse y actuar en las situaciones concretas.Pero también tener un pensamiento global, general.

Aquí se desarrollan la capacidad de expresión oral y escrita, que no siempre es fácil para todos

HABILIDADES DEL DIRIGENTEHABILIDADES DEL DIRIGENTE

HABILIDAD CONCEPTUAL. HABILIDAD TÉCNICA. HABILIDADES Y SENSIBILIDAD PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS. HABILIDAD DE GESTIÓN EN EL SABER HACER (CONCRETAMENTE), Y NO SÓLO DE REPRESENTAR.

Page 7: Liderazgo

HABILIDAD TECNICA. Es el conocimiento o capacidad aplicada respecto de una materia determinada, en el caso del dirigente la habilidad técnica debe estar presente en:En expresión oral y escrita.En organización y dirección de reuniones.En planteamiento y programación básica.

HABILIDADES DEL DIRIGENTEHABILIDADES DEL DIRIGENTE

HABILIDAD CONCEPTUAL. HABILIDAD TÉCNICA. HABILIDADES Y SENSIBILIDAD PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS. HABILIDAD DE GESTIÓN EN EL SABER HACER (CONCRETAMENTE), Y NO SÓLO DE REPRESENTAR.

Page 8: Liderazgo

HABILIDAD Y SENSIBILIDAD PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS. La capacidad para trabajar con personas, para transmitir sus ideas y para obtener un buen trabajo de equipo.

Sensibilidad para escuchar, sentir, observar y convivir con la gente. Ciertas habilidades para el manejo de algunas técnicas elementales que ayudan a la generación de dinámicas grupales favorables a los objetivos que se quieran obtener en cada actividad de la organización.

HABILIDADES DEL DIRIGENTEHABILIDADES DEL DIRIGENTEHABILIDAD CONCEPTUAL. HABILIDAD TÉCNICA. HABILIDADES Y SENSIBILIDAD PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS. HABILIDAD DE GESTIÓN EN EL SABER HACER (CONCRETAMENTE), Y NO SÓLO DE REPRESENTAR.

Page 9: Liderazgo

HABILIDAD DE GESTIÓN EN EL SABER HACER (CONCRETAMENTE), Y NO SÓLO DE REPRESENTAR. Pero gestión también en el sentido de generar, de saber dónde se debe ir, con quién conversar, etc.

HABILIDADES DEL DIRIGENTEHABILIDADES DEL DIRIGENTEHABILIDAD CONCEPTUAL. HABILIDAD TÉCNICA. HABILIDADES Y SENSIBILIDAD PARA TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS. HABILIDAD DE GESTIÓN EN EL SABER HACER (CONCRETAMENTE), Y NO SÓLO DE REPRESENTAR.

Page 10: Liderazgo

HABILIDADES CONCEPTUALES

HABILIDADES PARA

TRABAJAR CON GRUPOS HUMANOS

HABILIDADES TECNICAS

HABILIDADES DE GESTION

¿QUE TAL UN AUTODIAGNOSTICO?¿QUE TAL UN AUTODIAGNOSTICO?