líder coach

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David Cantallops Miguel Ángel López

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Page 1: Líder Coach

David CantallopsMiguel Ángel López

Page 2: Líder Coach

¿Qué es el coaching?COACHING: arte de asistir a otros para definir y clarificar sus metas y objetivos, establecer un camino para lograrlos y proveer el apoyo y desafío necesarios.

El coaching sirve para ayudarte a conseguir lo mejor de lo que haces o deseas hacer, utilizando tus habilidades y recursos para ello.

¿Para qué sirve?

Para avanzar personal y profesionalmente, no es lo que sabemos lo que cuenta, sino lo que hacemos con lo que sabemos. Aquí la figura del coach nos ayuda, ya que trabaja para que apliques lo que ya sabes y a partir de ahí identificar lo que te hace falta para lograr tus objetivos

¿Cómo me puede ayudar un coach?

Page 3: Líder Coach

Bases del CoachingResponsabilidad

Conciencia

Page 4: Líder Coach

Niveles de Escucha• Nivel 1– Atención sobre nosotros mismos– Diálogo interno– Oímos palabras No esencia

• Nivel 2a– Atención sobre el interlocutor– Centrado en el “QueQue”

• Nivel 2b– Escucha a nivel global (Tonos, respiración, lenguaje

corporal…)– Centrado en el “QuiénQuién”– Intuición p.e. los “perosperos”; incongruencias; …

Page 5: Líder Coach

“Saboteadores” de la escucha• Prejuzgar

• Asociarse con nuestras propias experiencias

• Dejarse influenciar por nuestras propias

emociones• Verse afectado por

pensamientos del momento

• Ofrecer nuestra propia opinión

Ser

cons

cien

tes!

!

Page 6: Líder Coach

PREGUNTAS PODEROSAS: CONSEJOS BÁSICOS

Nunca utilizar ¿Porqué …?

Sólo una pregunta a la vez

No preguntar ¿o esto? ¿o esto? (2 opciones)

Preguntas abiertas: ¿Qué?; ¿Cómo?; ¿Cuándo?; ¿Dónde? ¿Quién?

Finalizar con: ¿Qué vas a hacer…?;

¿Cómo vas a hacer …? ¿Cuándo vas a hacer…?

Moviliza a la acción…

No utilizar preguntas cerradas Se responden con un monosílabo

Page 7: Líder Coach

ENCUADRE ENFOCADO AL PROBLEMA

-¿Cuál es tu problema?

-¿Por cuánto tiempo has estado así?

-¿De quién es la culpa?

-¿Cuál ha sido tu peor experiencia

con este problema?

- ¿Porqué no lo has resuelto aún?

ENCUADRE ENFOCADO AL RESULTADO

¿Qué es lo que quieres?

¿Cómo lo reconocerás cuando tengas lo que quieras?

¿ Qué otras cosas mejorarán en tu vida cuando consigas lo que buscas?

Dime algo similar que te salió bien anteriormente

-¿Cuál es el próximo paso para resolverlo?

-¿cómo? y ¿cuándo?

PREGUNTAS PODEROSAS: Coaching Grupal Express

Page 8: Líder Coach

Formas de dar Feedback

• No generan crecimiento ni responsabilidad– No Feedback– Recibir críticas personales– Enjuiciando la acción– Ofreciendo Breve información “negativa”– Ofreciendo Breve información “Positiva”

• Genera Crecimiento y responsabilidad– Modelo P.S.E.G.A.R.

Page 9: Líder Coach

Modelo P.S.E.G.A.R

• Preguntar primero como piensa que lo ha hecho• Solicitar Permiso para ofrecer feedback• Específico Que puntos hacen buena una idea, o

hacen que un trabajo merezca la pena• Generoso Resaltar lo positivo (o la intención)• Auténtico

• Reconocimiento Reconócele sus méritos• 3 x 1 (resalta tres fortalezas por cada área de mejora)

Page 10: Líder Coach

Sesión de Coaching + Feedback• Grupos de 3 personas (10 min + 4 min + 1 min)– A Coach– B Coachee– C Observador Dará Feedback

Page 11: Líder Coach

• 3 ideas de la sesión• ¿Qué “perla” te llevas de esta sesión? (en 1

frase)• Nuestros mails:– David Cantallops [email protected]– Miguel Ángel López [email protected]

• Bibliografia– “Coaching”: John Whitmore; Paidós Empresa– “El pez que tenía sed”: Juan Silvestre y José L.

Menéndez; El país literario Editorial

Cuaderno de bitácora