lecciones y experiencia...21.310 cirugías al año 19900 egresos 1.020.100 consultas ambulatorias...

Dr. Gustavo EllenaVicepresidente del Directorio

Hospital Privado Universitario de Córdoba

lecciones y experienciaHospital sin papel:

Está conformado por la gestión de:

• 2 hospitales• 1 clínica• 7 Centros de Atención Ambulatoria distribuidos en la Provincia

de Córdoba

• 12 farmacias• 1 droguería

Realiza todas las prácticas de alta complejidad y trasplantes

Es un hospital universitario (carrera de grado y 42 posgrados)

Posee empresas:• Emergencia• Tecnológica• Broker de seguros

• Carrera de Medicina• 4 posgrados• Doctorado

21.310Cirugíasal año

19900Egresos

1.020.100Consultas

ambulatorias

450Camas

440Enfermeras


22Farmacéuticos

Hospital sin papelRazones que nos llevaron a tomar la decisión


Necesidad de Historia clínica

única disponible en distintos sitios de

atención




atención

Mejorar la seguridad en el

acceso a la información




atención

Mejorar la seguridad en el

acceso a la información

Necesidad de reducir grandes

volúmenes de papel en archivos propios

y tercerizados


Errores médicos evitables causan un

elevado costo morbi-mortalidad

en salud




en salud

Priorizar la calidad y seguridad en la

atención de nuestros pacientes




en salud

Priorizar la calidad y seguridad en la

atención de nuestros pacientes

Mejorar los resultados

económicos de la Empresa

2000 2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Historia del proceso de informatización y despapelización

en el Hospital Privado Universitario de Córdoba (2000-2011)

Informatización de los procesos

administrativos

2000 2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011




administrativos

Búsquedade HCE world-

class

2000 2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011




administrativos


class

Inicio del desarrollo in-house de HCE

2000 2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011




administrativos


class


Implementación de Epicrisiselectrónica

2000 2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011




administrativos


class



Implementación de Pacs

2000 2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011




administrativos


class




Implementación HCE ambulatoria

2000 2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011




administrativos


class





Implementación Servidor de

Terminología

2000 2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011




administrativos


class





Implementación Servidor de

Terminología

Implementación de HCE de

Internación

2012 2013 2014 2015 2016

Implementación de Quirófano

Historia del proceso de informatización y despapelizaciónen el Hospital Privado Universitario de Córdoba (2012-2016)

2012 2013 2014 2015 2016


Implementación de módulo de

Enfermería


2012 2013 2014 2015 2016



Enfermería

Implementación Portal de Salud


2012 2013 2014 2015 2016



Enfermería


Generación Base de conocimiento


-Generación Base de conocimiento

-Diseño del LOOP

2012 2013 2014 2015 2016



Enfermería



CDSS



-Diseño del LOOP

2012 2013 2014 2015 2016



Enfermería



CDSS


Alertas de alergiaAlerta de Interacciones Farmacológicas• droga-droga• droga-condición médica


-Diseño del LOOP

2012 2013 2014 2015 2016



Enfermería



-Diseño del LOOP

CDSS


Alertas de alergiaAlerta de Interacciones Farmacológicas• droga-droga• droga-condición médica

Sistema avanzado de dosis• ajuste de dosis por función renal• dosis máxima• dosis acumulativa• dosis pediátrica

Conocimiento

Mejora laCalidad asistencial

La ineficiencia en la asistencia

≡Disminución de calidad

Representan el 20 %del presupuesto

(Experiencia Hospital Privado)

Nivel Operativo

Reingeniería que aportóun ahorro del 7% del

presupuesto(Experiencia Hospital

Privado)

http://clubdelasalud.com.ar/

http://clubdelasalud.com.ar/

Junio 2016 NIVEL 6 :• Interacción de la documentación médica con todo el sistema CDSS

(las plantillas estructuradas relacionadas con los protocolos clínicos)

• Sistema móvil de Enfermería por código de barra

• CDS avanzado de Dosis, Interacciones Medicamentosas.

• La administración de medicamentos con bucle cerrado•Farmacia clínica 24 x 7•Circuito cerrado de administración de medicamentos

Prescripción / Indicación

Validación FARMACIA

Preparación, PISO

Administración

Monitoreo

Reconciliación

0 20 40 60 80 100 120

Conservación

Suministro/pedido

Supervisión

Presentación/envasado (LASA)

Preparación/dispensación

Distribución

Prescripcion

Administración

Errores de medicacion (por proceso)

errores 2016

errores 2015

Disminución del error en un 87%US$ 59,000 anual

Reportes de incidentes en los errores de la medicación

Razones que nos permitieron realizar una implementación y acreditación exitosas


• Fuerte involucramiento de las estructuras directivas



• Desarrollo de una solución amigable para el médico




• Equipo de trabajo multidisciplinario





• Capacitación entre pares





• Capacitación entre pares

• Imposición vs. seducción

Objetivo año 2017Alcanzar nivel 7 EMRAM

Implementación de protocolos clínicos CDS con workflow en varios servicios

Utilizar CCD/CDA para compartir datos y Firma digital

Data Warehousing para analizar datos clínicos y generar informes.

Alta disponibilidad y continuidad de los datos del paciente en todos los servicios del hospital durante las contingencias.

¡Muchas gracias!

Dr. Gustavo Ellena


lecciones y experiencia...21.310 cirugías al año 19900 egresos 1.020.100 consultas ambulatorias...

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