INTRODUCCIÓN

El presente informe se ha realizado con ayuda del grupo de trabajo, el cual consto

con la toma de datos para la aplicación de la filosofía LEAN CONSTRUCTION el

cual lo usamos para mejorar la productividad en las obras y minimizar los costos

operativos en la construcción.

Este trabajo está basado en la metodología basada en los lineamientos del LEAN

CONSTRUCTION (Construcción sin perdidas) para mejora de la Productividad

según los estándares establecidos.

En el Perú se ha trabajar bajo estos principios con buenos resultados, pero tiene

que formar parte de un contexto totalizador como son los postulados de PMI

INVESTIGACIÓN TEÓRICO PRÁCTICO

“LEAN CONSTRUCTION”

A. DESCRIPCIÓN DE LA TOMA DE DATOS:

Se basa en determinar el porcentaje de participación de la división del trabajo en

obra por parte de los operarios y peón y analizar la eficiencia de la cuadrilla

efectuando su mejora.

Los tiempos se clasifican en:

TP= Tiempo productivo (se puede valorizar, agrega valor al producto

analizado).

TC= Tiempo contributorio (es trabajo de apoyo al tiempo productivo pero

no agrega valor)

TNC= Tiempo no contributorio o de perdida, no agrega ningún valor a la

actividad.

B. PROCEDIMIENTO:

Se debe prediseñar un formato para una toma apropiada de datos de una

partida, donde se tenga impreso los detalles de cada tipo de trabajo que

estén conformando las 3 categorías clasificadas (TP, TC, TNC).

El que recoge los datos debe colocarse en una posición tal que no

incomode e interfiera con el trabajo de la cuadrilla

Se debe tener una ubicación única durante las observaciones.

Las observaciones de campo deben ser tal que se anote en un instante lo

que esta ejecutando cada uno en ese mismo momento como si fuese una

toma de una fotografía y anotar donde corresponda según la clasificación

dispuesta.

El intervalo de toma de las muestras debe ser constante por lo general

cada 1 o 2 minutos.

Se anotara la distancia de recorrido, el ciclo de trabajo.

También se tomara la producción en una hora de la cuadrilla operario-

peon, el tiempo que demora en trasladarse con el material.

Se registrara el método utilizado.

Se tomara datos de alternativas de mejoramiento.

EJEMPLO APLICATIVO:

1. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO DE TRABAJO:

Asentado de ladrillos, comenzando desde el trazo y emplantillado, que es

la primera fila de ladrillos, tomando en cuenta siempre las instalaciones

eléctricas y sanitarias, ya colocadas antes de empezar la labor,

prosiguiendo con las siguientes filas hasta una altura de 1.20 m donde se

utilizara el andamio para un mejor asentado. Se observara una mejor

descripción del método con los planos en planta.

2. NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:

Asentado de ladrillo

3. CUADRILLA:

2 operarios + 1 peón

4. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS:

Escaniplo (Herramienta que sirve para aplomar alinear y nivelar el

asentado de ladrillos), batea, lata, escantillón, badilejo, cordel, plomada de

albañil, picota.

5. PROVEEDOR DE INTERNO:

Cuadrilla de instalaciones eléctricas, sanitarias y de concreto (vaciado de

placas, columnas y vigas)

6. CLIENTE INTERNO:

Cuadrilla de tarrajeo y pintura

7. MATERIALES:

Ladrillo de arcilla cocida King Kong de 18 huecos de dimensiones de

0.24x0.23x0.09 m. en promedio mortero 1:5y agua.

8. PRODUCTO:

Muro de ladrillo de soga, cabeza.

9. RESULTADOS OBTENIDOS:

Cartas de balance, desglose de trabajo productivo, grafico de pastel de

distribución del tiempo de asentado de ladrillo, cuadro de productividad-

rendimiento y velocidad.

10. TRABAJO DE GABINETE:

Mediciones de actividades que realizan cada trabajador en ese instante;

resumen del número de actividades ejecutadas independientemente.

11. MEDICIONES DE CAMPO:

Formatos prediseñados con los detalles de cada tipo de trabajo (toma de

muestras) para cuadrilla de 2 operarios y 1 peón.

12. PANEL FOTOGRAFICO:

Se adjunta al final de las alternativas

INFORME:

MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD

1. TITULO DE LA OBRA:

“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL SERVICIO DE

EMERGENCIA CENTRO QUIRÚRGICO CUIDADOS CRÍTICOS DE

HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN HUANCAYO”

2. CATEGORÍA DE LA OBRA:

Obra de construcción de ambientes estructurales de 3 pisos y azotea.

3. DESCRIPCIÓN DE LA OBRA:

La obra consiste en la construcción de tres pisos… de área tal LUGAR:

4. COSTO DE LA OBRA:

S/. 15,450.00

5. DUEÑO (PROPIETARIO):

Hospital Daniel Alcides Carrión

6. TIEMPO DE EJECUCIÓN:

7. PLAZO DE EJECUCIÓN:

390 dias

8. DEFINICIONES:

A. TRABAJO PRODUCTIVO (TP): Definido como el tiempo empleado por el

trabajador en la producción de alguna unidad de construcción. Ejemplo

el trabajo productivo es la colocación de la armadura de refuerzo y el

vaciado del concreto de algún elemento estructural, la pega de ladrillos

en muros, etc.

B. TRABAJO CONTRIBUTARIO(TC): Es el tiempo que emplea el trabajador

realizando labores de apoyo necesarias para que ejecuten las

actividades productivas, como limpieza de superficies y encofrados,

mediciones previas y de inspección, transportes de materiales, armado

de plataformas y andamios para el trabajo en altura y seguridad

industrial, etc.

C. TRABAJO NO CONTRIBUTARIO: Se define como cualquier otra actividad

realizada por los obreros y que no se clasifica en las anteriores

categorías, por lo tanto se consideran perdidas. Ejemplos de estas

pérdidas son los tiempos dedicados a esperas, tiempo ocioso,

reprocesos, descansos, etc.

También se puede decir que es el tiempo que se les paga a los

empleados pero no trabajan (descansos, almuerzos, etc, pero también

reuniones y capacitación

D. DETENCIONES AUTORIZADAS: Definida como el tiempo de paralización,

emitida por el Supervisor, con el fin de solucionar o atender siniestros,

tales sea el caso de seguridad, circunstancias ambientales, etc

9. MÉTODO PARA EL MUESTREO

A. PROCEDIMIENTO

Ubicar una cuadrilla de la obra que este ejecutando alguna de las

partidas arriba indicadas.

A cada trabajador se le indicara con una letra

Tomar las fotos cada 45 minutos

Llenar el formato de registro, asignando a cada miembro de la

cuadrilla observada, con una marca según el tipo de trabajo que se

observa en la fotografía, ya sea:

.1. Trabajo productivo(TP)

.2. Trabajo Contributorio(TC)

.3. Trabajo no Contributorio(TNC)

.4. Detenciones autorizadas(DA)

Anotar en las columnas observaciones, las particularidades que

correspondan al proceso de trabajo que vienen realizando.

Llene el formato resumen de acuerdo al siguiente procedimiento:

Determine el número de muestras marcadas, considerando que cada

trabajador es una muestra en cada foto.

MEDICIÓN DEL NIVEL DE ACTIVIDAD EN FAENA EN OBRAS POR

ADMINISTRACION DIRECTA EN HUANCAYO

INVESTIGADOR: Gabriel Paul RAMOS HINOJOSA

FECHA: JUNIO DEL 2012

A. PROCESO:

CONCRETO 210 Km/cm2, veredas

B. Cuadrilla:

01 Operador de equipo liviano(A)

02 peones abastecedores de agregados(B,C)

03 Peones carretilleros(D,E,F)

C. Registro fotográfico cada 145 min en dos días

3.1. MUESTRA N°1:

N° PERSONAS

PISO AREA

ESPECIALIDAD TP TC

TNC

DA

OBSERVACIONES

A operador de equipo liviano

x esperando para transporte de concreto

D Peón(transporte de concreto)

x retornando hacia la máquina para recibir mezcla

E Peón(transporte de concreto)

x transportando mezcla

F Peón(transporte de concreto)

x transportando mezcla

SUMA TOTALES 0 2 2 0

3.2. MUESTRA N° 2:

D. DETERMINACIÓN DE LAS INCIDENCIAS DE LOS TIPOS DE TRABAJO REALIZADOS

FECHA HORA TP TC TNC DA

25/05/20

12

09:30 0 2 2 0

10:30

11:30

12:30

13:30

14:30

26/05/20

12

08:30

09:30

10:30

11:30

12:30

13:30

3 18 26 0

INCIDENCIA 6% 38% 55% 0%

E. CONCLUSIONES

Para la partida de concreto en veredas se tiene las siguientes incidencias:

TP TC TNC DA

6% 38% 55% 0%

6%

38%55%

PRODUCTIVIDAD EN ENCOFRADOS PARA VEREDAS

TP

TC

TNC

DA

10. RECOMENDACIONES

El estudio se puede realizar para las principales partidas: concreto, acero,

encofrado y tarrajeo.

Para no tener dificultades a la hora de clasificar a los trabajadores o para

realizar las descripciones se debería de verificar las especificaciones

técnicas las cuales pueden ser generales o particulares.