latinomics magazine no. 2
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Es una revista digital en idioma español con un enfoque moderno, internacional y actual de los negocios, el medio ambiente, la sociedad y la cultura. Se presenta con una frecuencia bimestral y virtual para continuar con la tendencia de lectura en dispositivos electrónicos.TRANSCRIPT
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Latinomics Magazine Edición Digital © 2013 All Rights Reserved. Latinomics Internacional es una organización con oficinas centrales en
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2 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
DirectorRamiro Murguí[email protected]
Directora asociadaMaribel [email protected]
Diseño Gráfico y Dirección de arteAlexa Ramí[email protected]
Colaboradores para esta edición
Sandra [email protected]
Jorge Leó[email protected]
José MuñozJose.ilich @latinomics.org
Rosana [email protected]
Natalia [email protected]
Marc [email protected]
Comercializació[email protected]
Social MediaFacebook / Latinomics Twitter @LatinomicsYouTube Latinomics1
PAG. 20
PAG. 30
PAG. 22 PAG. 36
PAG. 14
Índice de contenido
Economías emergentes:
El principio del fin de una era.
Sandra Navarro ..............................6
El mundial de Brasil:
La economía en juego.
Jorge León .....................................10
Experiencias: Alex Pensado
interno en Latinomics Viena.
Alejandro Pensado ..........................14
Innovación social
y future makers
José Muñóz ...................................18
Future Makers Program
de Latinomics, ahora presente
en la riviera maya .......................20
Tija kuhar:
Future maker desde Eslovenia.
Tija Kuhar. .....................................22
Informe de desarrollo
humano 2013.
Rosana Garciandía. .........................26
Ecoturismo: Destino Manu
Natalia Bainotti ..............................30
La mezcla de dos
culturas: dos artistas, dos
mundos, dos historias, una misión,
un color, una esperanza
Marc Vranckx. ................................36
PAG. 10
4 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
En nuestro segundo número de Latinomics Magazine presentamos el tema de Innovación Social, el cual es uno de los tres valores y áreas de trabajo de toda nuestra organización.
Uno de los actos más humanitarios y que definen a una persona por sus acciones es el cambiar algo supuestamente establecido por mejor, de ayuda a la vida y desarrollo de otros. De esta manera, Latinomics tiene dentro de sus actividades más exitosas y con mayor impacto el Future Makers Program.
La innovación social está emergiendo alrededor del mundo ya que las personas se dan cuenta de que es tiempo de trabajar juntos para encontrar nuevas soluciones a los desafíos que la sociedad enfrenta.
Nuestras iniciativas y las de muchos otros institutos de investigación, empresas u organizaciones no gubernamentales (ONGs) son lanzadas en diferentes puntos del planeta aplicando su propia definición de Innovación Social, pero teniendo todos una cosa en común: trabajar juntos hacia una sociedad sustentable. La Innovación Social tiene un enfoque intersectorial, inclusivo, respetuoso y aplicable universalmente, además se enfoca en la mejora de los procesos sociales y tecnológicos, estableciendo y rediseñando nuevas formas de trabajo y cooperación, en otras palabras nuevos modelos económicos.
Después de 9 meses de arduo trabajo y dedicación de un pequeño equipo internacional, Latinomics ha materializado exitosamente programas en ocho países de tres continentes, ofreciendo un gran aporte social, cultural, económico, idiomático y de gran sensibilidad a los problemas humanitarios.
Este es precisamente y sin equívoco el extraordinario aporte de nuestra organización, ya que no solo son programas de corto plazo, sino que el impacto holístico en la vida de los voluntarios que se atreven a tomar el desafío los convierten en agentes de cambio en pro de la humanidad misma.
Nos llenamos de orgullo por contar con una esencia y espíritu joven, experimentado, entusiasta y sediento de mejorar el mundo que tenemos. Nuestro “motto” mantiene unido a un equipo joven, proactivo y dinámico en Austria, Chile, México y Perú. Así mismo, teniendo contacto directo con NGOs llenamos un vacío que en cierta forma ha dejado la globalización.
He aquí entonces el desafiante y glorioso camino que tenemos por andar y la gran oportunidad que hemos construido para mejorar nuestro entorno, y de igual forma el de Latinomics Magazine que edición por edición se establece internacionalmente más como un espacio alterno y significativo y se posiciona su sello único gracias a la participación y la incorporación de extraordinarios jóvenes talentosos y apasionados.
Muchas gracias a nuestros lectores y al equipo.
Ramiro Murguia
CARTA EDITORIAL
RamiRo muRguía EspinozaDirector General y Fundador
Latinomics InternationalTwitter: @ram_murguia
En los últimos años se ha hablado de un mundo
antes y después de los atentados del 11 de
septiembre. Pero, esta estructura en torno a
la seguridad mundial que nació con el 9/11 ha
ido cediendo ante los desafíos de un mundo
posmoderno. El imperialismo, en el sentido
tradicional ha muerto. Y para entender el momento
actual (y el que viene) habría que prestar atención
a la primera década del milenio, haciendo énfasis
en la crisis económica mundial. Esta crisis ha sido
la piedra angular para el reposicionamiento de
las economías emergentes y el punto de partida
para un nuevo arreglo de poder internacional más
inclusivo hacia los países de Oriente.
¿De qué hablas Willis?Los BRIC (Brasil, Rusia, India y China) fueron
las primeras economías emergentes en dar de
qué hablar. Fueron los milagros inesperados en
sus regiones y hoy por hoy, han sido los menos
afectados por la crisis. Ya entre 1985 y 1995 contra
toda predicción China y Brasil crecieron a un ritmo
exponencial. China pasó de tener un PIB de $309 a
$757mmdd, mientras que Brasil reportó un cambio
de $188 a $769mmdd para este mismo periodo.
Todavía en 1980 el poder estaba en manos de las
economías del G-5 y G-7 y por estas fechas todos los
países BRIC se encontraban en desventaja en virtud
de sus problemas endémicos; entre ellos corrupción,
burocracia, mala administración, economías débiles,
y/o inexperiencia.
Las décadas de 1980 y 1990 trajeron la coyuntura
apropiada: reajustes a nivel micro y macro,
nuevas administraciones, cambios en la estructura
sociopolítica, un control más consciente sobre los
tipos de cambio y el flujo del dinero, la entrada al libre
mercado y la introducción de controles a nivel político-
económico. Se delineó también el rol del gobierno
frente al capital extranjero y la industria. Como
resultado, se fortalecieron los mercados domésticos.
Luego, entre 2001 y 2005, los BRIC bajo los marcos
de la Organización de Cooperación de Shanghái
(OCS) y el Foro Trilateral IBSA han procurado
acuerdos de cooperación económica, intercambio
de mercancías, desarrollo de proyectos energéticos
y el establecimiento de una futura zona de libre
comercio. Así, la intensificación de los mercados
NEGOCIOSGLOBALES
6 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
ECONOMÍAS EMERGENTES: EL PRINCIPIO DEL FIN DE UNA ERAPOR: SANDRA NAVARRO
financieros, el comercio internacional, la creación de
redes trasnacionales y el avance tecnológico llevan
a un mundo que se sustenta en los procesos de
cooperación. A la vez, la estructura ofensiva-defensiva
propia de la época de la guerra fría se ha desgastado
al punto en que los países optan por resoluciones
pacíficas. Lo cual finalmente refleja un cambio donde
las fuentes tradicionales de poder ahora siguen uno
de los principios fundamentales de los negocios: el
flujo del dinero.
¿Pero a dónde va el dinero en estos días? Primero lo primero: La crisis.Touraine argumenta que estamos viendo una sucesión
de crisis financiera, presupuestaria, económica y
política, definidas por la incapacidad de los Gobiernos
para proponer medidas diferentes a la austeridad.
De manera paralela hay una crisis cultural que se
manifiesta a través de la incapacidad para definir
un nuevo modelo de desarrollo y de crecimiento.
Para fines prácticos, en el corazón de la crisis se
encuentran cuatro factores que no son excluyentes
entre sí y han contribuido a la complejidad de la misma.
Según Krugman y Wells, (2010) estos son: la burbuja
inmobiliaria en EEUU y la UE, la implementación de
tipos de interés bajos por parte de la Reserva Federal
y el Banco Central Europeo en un intento por prevenir
una recesión, la abundancia mundial de ahorros y la
innovación financiera.
En resumen, y siguiendo esta propuesta, se vino
incidiendo en la burbuja inmobiliaria desde 2001. La
crisis del mercado inmobiliario generó una crisis de
confianza en gran parte del sistema financiero mundial
la cual terminó por paralizar partes cruciales de dicho
sistema. Los signos de tensión comenzaron a aparecer
a finales del verano de 2007 aunque el caos se desató
hasta después de la quiebra de Lehman Brothers en
septiembre de 2008. Durante el invierno de 2008-
09 se dispararon los costos de los préstamos para la
población generalizada; el caso de los gobiernos fue la
excepción, pues éstos podían todavía conseguir tasas
aceptables para los préstamos en los que incurrían.
Durante el invierno entre 2008 y 2009, los mercados
de valores se hundieron, los mercados de crédito se
paralizaron y muchos bancos quebraron.
Después: ¿Qué pasó con las economías emergentes y en qué momento?La respuesta más sencilla: las grandes potencias
invirtieron en ellas durante los periodos de inestabilidad
en casa. Para finales de los 90’s con las crisis asiática
(1997) y rusa (1998) hubo una reversión del patrón
en el cual históricamente los países en desarrollo
habían tenido déficits frente a los desarrollados. Las
economías entonces en desarrollo de Asia y Oriente
Próximo aprovecharon ese excedente en sus balanzas
de pagos para la adquisición de reservas de activos
extranjeros, mismos que les han servido como seguro
anticrisis. Después del 2000, el hecho de que los
países en desarrollo procuraran la compra de bonos y
otros activos estadounidenses, españoles y británicos
bajó aún más los intereses a largo plazo. Al estallido de
la crisis en 2007, los países desarrollados continuaron
invirtiendo hacia las economías emergentes. Y como
puede verse, entre 2001 y 2011, la compra de reservas
extranjeras por parte de los BIRC creció a un ritmo
desmedido.
Así, para 2012, la Inversión Extranjera Directa (IED)
hacia los BRIC se estimaba en $263mmdd. Con esto,
su participación en la IED mundial se suponía en
NEGOCIOS GLOBALES
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 7
NEGOCIOSGLOBALES
8 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
cerca de un 20% del total mundial, respecto al 6%
que ostentaba en el año 2000. También, el flujo de
inversión desde los países BRIC hacia el resto del
mundo suponía para 2012 un 9% del total mundial
con una inversión equivalente a $126mmdd de
dólares. Mientras que en el año 2000, representaba
sólo un 1%.
“Las economías emergentes han dejado de ser
mercados a los cuales expandirse y ahora se les ve como fuentes de
innovación”
Por último: ¿A dónde vamos? En su conjunto, los BRICS concentran
aproximadamente un 40% de la población, el 25% del territorio y cerca del 20% del PIB mundiales. Desde 2001,
el PIB total de estos países casi se ha cuadruplicado pasando a sumar unos $11-12mmdd. Habría que reconocer
también que el comercio intra-BRIC que en 2002 se cotizó en $271.6mmdd, para el año 2012 se había disparado
reportándose en $2,837mmdd. Sin embargo, se supone también que el crecimiento de estas economías se vaya
frenando en los años siguientes tal y como puede verse en la gráfica a continuación.
Los altos niveles de reservas le permiten a China
continuar subvaluando su moneda y mantener un
superávit en su cuenta corriente. A Brasil, le sirven
para reducir desbalances y sobrevalorar el real. Rusia,
por su cercanía a la eurozona tiene cerca del 41% de
sus reservas en euros (cosa que afecta al dólar como
divisa de base). Mientras que la India opta por los
depósitos bancarios y sigue la tendencia de compra
de los otros países BRIC.
Las economías emergentes han dejado de ser mercados
a los cuales expandirse y ahora se les ve como fuentes
de innovación. Estas, apoyan el fortalecimiento de un
mundo multipolar, globalizado e interdependiente. Sin
embargo enfatizan la necesidad de una reforma a las
estructuras de gobernanza global, empezando por las
instituciones de Bretton Woods. Lo que podríamos
ver en los próximos años sería una reforma de los
mecanismos de ONU, Banco Mundial y FMI, para ser
más inclusivos con las economías emergentes.
NEGOCIOS GLOBALES
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 9
Al día de hoy, se ha propuesto un nuevo grupo países
aceptados como los “Next Eleven” (N-11) por su
nombre en inglés. Dentro de los que se encuentran:
Bangladesh, Egipto, Indonesia, Irán, Corea del Sur,
México, Vietnam, Nigeria, Paquistán, Filipinas y
Turquía. Entre estos, sólo México y Corea del Sur
cuentan con las capacidades necesarias para ganar
un peso considerable en la economía mundial por sus
condiciones estructurales. Finalmente, se estima que
para 2050, el 50% del movimiento en los mercados
internacionales sea a causa de los BRIC y que para
entonces el peso de 19 de las economías ahora
emergentes será mayor al de la totalidad de los países
que conforman la OCDE al día de hoy.
sandRa navaRRoInternacionalista de la
Universidad de Monterrey con especialidad en Análisis
Político y Negocios.
NEGOCIOSGLOBALES
10 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org10 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.com
POR: DR. JORGE LEÓN
EL MUNDIAL DE BRASIL: LA ECONOMÍA EN JUEGO
Cuando faltan menos de 6 meses
para que el mundo futbolístico se
paralice y dé comienzo la Copa del
Mundo Brasil 2014, los equipos
latinoamericanos clasificados a
dicha cita se preparan a conciencia.
El sorteo de grupos realizado a
principios de diciembre fue el
pistoletazo de salida.
En el grupo A, Brasil y México
son claros candidatos a pasar a
octavos de final. En el grupo B, Chile
tendrá una difícil papeleta al estar
encuadrado en el mismo grupo que
la actual campeona del mundo,
España, y la actual subcampeona,
Holanda. Colombia, cabeza de
serie del grupo C, no debería
tener excesivos sobresaltos para
acceder a la siguiente ronda. Los
cafeteros son actualmente cuartos
en el ranking de la FIFA. No tendrán
tantas facilidades Uruguay y Costa
Rica, en el grupo D o grupo de la
muerte. Deberán disputar las dos
plazas que dan acceso a octavos
de final contra dos potencias
futbolísticas europeas como son
Inglaterra e Italia.
En el grupo E también están
encuadrados dos equipos
latinoamericanos, Ecuador y
Honduras, junto con dos selecciones
europeas, Suiza y Francia. El equipo
ecuatoriano llega con la moral alta
tras clasificar a su tercer Mundial
en 12 años, mientras que Honduras
querrá mejorar su participación en
el anterior Mundial. Por último,
el grupo F tiene como cabeza de
serie a Argentina. La albiceleste,
dos veces campeona del mundo, no
debería tener grandes problemas
en superar a sus rivales y acceder
a octavos de final.
Predicciones y corazonadas aparte,
la Copa del Mundo es un evento
deportivo de enorme calado desde
el punto de vista social, cultural,
político, pero sobre todo económico
para un país.
El país anfitrión suele invertir
muchísimo dinero en adecuar
estadios y aeropuertos, en
seguridad, movilidad urbana,
telecomunicaciones, etc., con
la expectativa de que el evento
repercuta positivamente en la
economía nacional. Pero, ¿es esto
cierto? ¿Realmente organizar un
evento tan importante beneficia
a un país? En otras palabras,
¿es rentable para Brasil invertir
casi 15.000 millones de dólares
en albergar la Copa del Mundo?
Muchas veces se da por hecho que
así es, y que el impacto sobre el
PIB es significativo. Pero puede que
NEGOCIOS GLOBALES
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 11
la evidencia empírica y el análisis
económico siembren ciertas dudas.
Los economistas Simon Kuper y
Stefan Szymanski, este último con
quien tuve el gusto de coincidir en
varios congresos de Economía e
intercambiar ideas y publicaciones,
pusieron este tema sobre la mesa
en su famoso y muy recomendable
libro “Soccernomics”.
Estos reputados economistas
explican que organizar el Mundial
de fútbol no hará que el PIB de
Brasil crezca más. El Mundial
se entiende más bien como un
conjunto de transferencias
financieras: transferencias de los
contribuyentes brasileros a la
FIFA, a los fanáticos del fútbol,
a los clubes de fútbol brasileros
y, por último, a las compañías
constructoras.
Esto es, se espera que se produzca
una transferencia de riqueza de
los contribuyentes brasileros
hacia grupos de interés dentro y
fuera del país. Por ello, Kuper y
Szymanski concluyen que Brasil
estará sacrificando un poco de su
futuro por albergar la Copa de
Mundo.
No obstante, no es ésta la única
posición defendida por expertos en
la materia. El informe “Sustainable
Brazil Social and Economic Impacts
of the 2014 World Cup” de la
consultora Ernst & Young ofrece
un punto de vista diametralmente
opuesto al anterior. Estima que
la economía brasilera en el medio
plazo obtendrá 5 dólares por cada
dólar invertido en la organización
del Mundial de fútbol. Es decir, un
negocio redondo.
Lo cierto es que la evidencia
empírica nos muestra que ambos
resultados pueden ser válidos.
Analizando el crecimiento del PIB
real de los países anfitriones de la
Copa del Mundo de fútbol desde
1954 hasta 2006, observamos
que el crecimiento económico
es ligeramente inferior en el año
del evento, en relación con el
crecimiento observado los dos
años anteriores. No obstante,
la misma evidencia empírica
también apunta que el crecimiento
económico del país anfitrión en los
dos años posteriores se acelera
significativamente.
Como se observa en la figura,
en promedio, desde 1954 hasta
2006 el crecimiento anual del país
anfitrión en los dos años anteriores
al Mundial de fútbol fue de 2.6%.
El crecimiento del PIB en el año
del evento fue de 2.3%, mientras
que el crecimiento anual en los
dos años posteriores fue de 3.5%
anual.
De hecho, en 10 de las quince
Copas del Mundo celebradas desde
1954 la economía del país anfitrión
creció más anualmente en los dos
años posteriores al Mundial que
en el año de celebración del mismo.
De los 5 Mundiales en los que se
ha observado lo contrario, sólo
en 2 de ellos la diferencia entre
el crecimiento del PIB el año del
Mundial y los dos años posteriores
es importante.
El menor crecimiento económico del
país anfitrión en el año del Mundial
se puede explicar por muchos
factores, pero los economistas
habitualmente apuntan a dos.
Por un lado, el costo de prestar
servicios de logística y seguridad
para 32 equipos y sus respectivos
aficionados es financiado por las
arcas del Estado, y esto puede
desviar dinero de inversiones con
más valor económico directo. Por
otro lado, organizar una Copa del
Mundo puede afectar a la economía
12 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
real debido al efecto sobre la productividad del país.
Un mes de torneo en el que un país entero se detiene
afecta irremisiblemente a su economía. Además, hay
que tener en cuenta que, si bien es cierto que la Copa
del Mundo atrae turistas al país, muchos turistas
potenciales deciden no visitarlo debido precisamente
al evento deportivo. El saldo neto no siempre es
positivo.
Otro aspecto importante a tener en cuenta es el efecto
que ganar un Mundial puede tener en el crecimiento
del PIB. Según el informe de ABM Amro “Soccernomics
2010” ganar un Mundial de fútbol supone un fuerte
impacto emocional para todos los aficionados del
país, así como una repercusión económica positiva vía
incremento del consumo doméstico. De hecho, dicho
estudio estima que ganar un Mundial puede añadir
0.25 - 0.5 puntos porcentuales al crecimiento del PIB
del país ganador.
Las casas de apuestas ven al anfitrión, Brasil, como
claro favorito a ganar el Mundial. De confirmarse los
pronósticos, cabría esperar que la economía brasilera
repunte doblemente en los próximos dos años.
Así ocurrió con Inglaterra, Alemania, Argentina y
Francia, los cuatro países que han albergado y ganado
el Mundial desde 1954. Su crecimiento económico
anual los dos años posteriores a hacerlo fue, en
promedio, 2.9 puntos porcentuales más alto que el
año del Mundial. Brasil ama el futbol y lo sigue con
pasión.
Pues bien, si los economistas están en lo cierto,
este año los futbolistas y la afición brasilera no sólo
tendrán incentivos futbolísticos para dejarse la piel
y la garganta en elevar a su selección una vez más
al olimpo del deporte rey, sino que además estarán
contribuyendo también al crecimiento económico del
país en los próximos años.
DR. JoRgE LEónAnalista de Demanda de
Energía Departamento de Estudios
Energéticos OPEP
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 13
EDUCACIÓN
14 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
Por: Alejandro Pensado
EXPERIENCIAS:ALEX PENSADO INTERNO EN LATINOMICS VIENA
EL COMIENZO
Todo comenzó en la Web, en un momento de relajación
de mi trabajo, que cuando me daban la oportunidad,
aprovechaba para contestar mis mensajes de Facebook
y correos electrónicos.
En verano del 2011 fui de vacaciones a Saint Gallen
en Suiza, ese viaje cambió mi vida, porque pude
percatarme de verdad que podía existir una mejor
calidad de vida para las personas, cosas que sólo
conocía en teoría desde mi maestría en administración
pública, pero que desafortunadamente no son
aplicadas en mi amado país, México.
Quedé impactado. Regresé en un estado de shock.
A partir de ese viaje, me la pasaba viendo videos en la
red que tenían que ver con el viejo continente, como
el “Street Parade” de Zúrich, el festival de música
“Tomorrowland” en Bélgica y los festivales locales en
España. Comencé a soñar, viéndome en ellos.
LA OPORTUNIDAD
Traumado con mí idea de volver a Europa de alguna
u otra forma, cuando tenía la oportunidad revisaba
páginas de intercambio internacional, inclusive me
enrolé con el club Rotario de Xalapa, para lograr mi
objetivo, sin embargo no encontraba algo que me
motivara a seguir adelante. En noviembre del año
2013, apareció en mi sección de noticias de Facebook
la leyenda: “Vete a Viena, aplica para una beca”, fácil
y sencillo, sin rodeos, de pronto encajó en mi mente la
idea de poder hacerlo.
EL clic que cambió mi vida.
LA DECISIÓN
Entrando en los meses decembrinos, llegó el aguinaldo
y entonces recuerdo que mi familia tuvo la idea de
hacer vacaciones para descansar en el Caribe, luego
del pesado año que habíamos tenido, y como mi
madre me había prestado dinero recientemente para
comprar mi coche, no estaba seguro de acompañar
a mi familia de vacaciones, ni mucho menos viajar a
Austria por el Diplomado de Latinomics.
¡Por suerte! Latinomics otorgaba una beca del 100%
en un concurso donde el aspirante tenía que realizar
un video y postearlo en la pagina principal de
www.latinomics.org y quien tuviera más votos en su
video, era quien ganaba la beca. Así que sentí que
podía hacerlo ¡y me lancé!
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 15
Para poder competir por la beca de Latinomics,
primero tenía que hacer un depósito de 450 Euros, y
como debía dinero a mi madre, comenzaron a surgir
los miedos y las dudas.
Quería ir a Cancún, pero también quería irme a Austria
y mi presupuesto era limitado, pero mi sueño era tan
fuerte que estaba dispuesto a todo, así que empecé a
echarle todas las ganas a la competencia en Facebook.
Deposité la reserva del diplomado y aún así mi familia
me pidió que los acompañara al Caribe, que fortuna
la vida me estaba poniendo en bandeja de plata la
oportunidad.
LA COMPETENCIA
Ya encima de la competencia, conseguí mi primer
apoyo y fue el poder grabar un video como lo pedía el
concurso de Latinomics. Gracias a mi amigo Webster
puede postear mi video con una excelente calidad.
También conseguí sponsors de mi amigo Julián Loyo,
quien tan generosamente donó algo de material, para
así pagar un poco menos de inscripción, en caso de
que no ganará el concurso, fueron días de mucho
trabajo, pero valió la pena.
“El diplomado ofrecido por Latinomics.org reinició mi sistema de
percepción sensorial, explotándolo”
16 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
Lloré en muchas ocasiones durante el diplomado.
Lágrimas que me habían enseñado no debían
mostrarse en público, pero desde que me bajé del avión, Viena y yo tuvimos química.
Fotografías de Alejandro durante el Diplomado Internacional en la ciudad de Viena, al Diplomado asistieron 20 jóvenes de 4 países de Latinoamérica, México, Chile, Perú y Argentina. Alejandro se encuentra actualmente en Viena, donde desempeña labores como interno en los HQ de Latinomics Inernational.
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 17
ma. aLEJandRo pEnsado Asistente de Proyecto - Global Internship
Program, Latinomics Internacional
Al final para cubrir el restante del costo del diplomado
y el restante de los gastos, vendí mi auto FIAT Palio a
pesar de que todos me decían que si estaba loco… y
quizás no estaban equivocados, pero para mi no había
marcha atrás y en febrero tenía que estar en Austria,
haciendo mi diplomado.
Así que con lo que me dieron por mi coche y con el
descuento otorgado por conseguir material para el
diplomado, cubrí todos los costos y para mediados
de febrero ya tenía mi boleto de avión en mano.
Aunque mi video no calificó para la beca que ofrecía
Latinomics, nunca lo consideré como una derrota,
porque mi determinación generó la expectativa que
buscaba.
EL DIPLOMADO
Lloré en muchas ocasiones durante el diplomado.
Lágrimas que me habían enseñado no debían
mostrarse en público, pero desde que me bajé del
avión, Viena y yo tuvimos buena química.
Mi corazón se exaltó y palpitó fuerte muchas veces
de estar allí, no por nada es una de las ciudades más
prosperas en Europa. Me llevaría todo un artículo
describirlo, dejo a mis lectores el beneficio de la duda,
¡Viena es fascinante!
En el diplomado estaba contemplado realizar 2 visitas
profesionales más: una a Bratislava (EVK) y la otra a
Budapest (HUN), dos ciudades idílicas.
Los primeros días fueron muy intensos
académicamente hablando, ya que el programa
tuvo una perfecta combinación entre conferencias
y experiencias, por ejemplo conocimos a otros
emprendedores austríacos y fundadores de startups
que están teniendo un desarrollo importante en
Europa del Este.
El grupo de 20 latinoamericanos que conformó el
diplomado fue profesionalmente exquisito, gente
preparada y profesional, pecando de modestia, me
sentía como pez en el agua.
El diplomado que ofrece Latinomics te permite renacer,
en todos los aspectos tanto profesionales como
humanos. Lo recomiendo ampliamente.
“Al final de la vida, la batalla que debes ganar es
contra ti mismo”
Alejandro Pensado
18 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
“Yachachigs” es un término en quechua que significa
“el que sabe y hace que otro aprenda” también
una forma de enseñanza, donde personas reciben
formación por parte de educadores de la misma
condición social y origen cultural, gracias a la cual
logran resultados de enseñanza significativamente
mayores. Los yachachiqs son parte del programa
Sierra Productiva, que ha logrado que más de 35.000
familias (175.000 personas) dejen de ser pobres. En
el 2010, ganó el segundo puesto del premio World
Challenge, coorganizado por la BBC World News
y Newsweek, al cual se presentaron más de 800
postulantes de más de 70 países.
Benoît Lévesque, uno de los fundadores del Centro
de Investigación para las Innovaciones Sociales (en
francés CRISES) define a la innovación social como “el
territorio, la calidad de vida de sus habitantes junto a
condiciones de trabajo y empleo.” Otra definición es la
de Moulaert que pone énfasis en las necesidades de
una comunidad.
En este contexto define a la innovación social “como
aquellas practicas que más o menos directamente
posibilitan que un individuo o un grupo responda
a una necesidad o conjunto de necesidad sociales
no satisfechas…y pasan por entender el papel de la
comunidad en un sentido amplio, donde existe una
relación dialógica entre las instituciones económicas
POR: JOSÉ MUÑOZ
INNOVACIÓN SOCIALY FUTURE MAKERS
Hoy en día, los países latinoamericanos en vías de desarrollo
apuestan por las innovaciones
sociales, vía financiamientos
de organizaciones internacionales,
o filántropos visionarios con
compromiso social lideran cambios
mediantes proyectos de innovación social.
y las dinámicas de gobernanza, la sociedad, los
modelos de desarrollo territorial y la planificación del
territorio.”
Lo interesante de esta definición es la interacción entre
diferentes actores y a distintos niveles en la comunidad.
Hoy en día, los países latinoamericanos en vías de
desarrollo apuestan por las innovaciones sociales, vía
financiamientos de organizaciones internacionales, o
filántropos visionarios con compromiso social lideran
cambios mediantes proyectos de innovación social.
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 19
INNOVACION SOCIAL
De este modo nacen iniciativas como la del venezolano
José Antonio Abreu, en el año 1975 cuando fundó la
Orquesta Nacional Juvenil de Venezuela, que hoy en
día se conoce a nivel mundial como El Sistema y que
ha llegado a beneficiar a cientos de miles de niños en
más de 45 lugares del mundo. En el Perú, El Sistema
viene siendo replicado por el tenor y filántropo Juan
Diego Flores a través de la asociación Sinfonía por el
Perú.
Otro caso exitoso es el Programa de Escuelas rurales
Autosuficientes, que se fundó en Paraguay por la
Fundación Paraguaya en 1985, y que son granjas
escuelas rurales auto-sostenibles, donde se promueve
prácticas de cultivo orgánico ambientalmente
sostenible. Para egresar, los alumnos deben incluso
desarrollar un plan de negocio que debe contar
aprobación por parte del Comité de Evaluación, dicho
comité esta compuesto por personas de la empresa
privada uruguaya.
No solo, el sector privado ofrece cada vez más
apoyo a los proyectos de innovación social, sino que
también se han creados fondos de inversión social que
constituyen un mecanismo de financiamiento a las
denominadas “empresas sociales”, y que tienen como
objetivo desarrollar productos y servicios orientados
a mejorar la calidad de vida de las personar de bajos
recursos económicos. Existen fondos, como Bamboo
Finance y responAbillity (Suiza), Grassroots Business
Fund (Estados Unidos), Fondo de Inversión Social
(Chile) o Equitas Ventures (Argentina). Iniciativas
como las aquí presentadas demuestran que el diálogo
entre los distintos actores de la sociedad es un motor
de cambio positivo y que estos proyectos no sólo se
José muñozMaster en Estudios Latinoamericanos
(Universidad de Viena)Magister en Relaciones Internacionales
(Universidad de Mannheim)
pueden llevar dentro de una comunidad, sino que son
aplicables a muchas otras comunidades a través del
intercambio de experiencia. Hacer de las experiencias
locales exitosas de innovación social, agentes del
cambio y que este dialogo continúe.
En este contexto mundial de necesidad de cambios
urgentes, se crea el “Future Makers Program” de la
organización Latinomics, que apuesta por el cambio,
la experiencia y su intercambio. Este programa
recibe y promueve el intercambio de volutarios de
todas partes del mundo en sus diferentes programas
internacionales para el mejoramiento social en
educuación, innovación social y emprendiemiento.
http://www.latinomics.org/en/fmp/
Finalmente los programas y proyectos que han podido
lograr mejorías en la sociedad latinoamericana,
nacen por visionarios que creen en un futuro mejor.
Experiencias como los de la Sierra Productiva
demuestran que el primera paso para encontrar
soluciones sostenibles es hablar el idioma de la zona,
conocer la cultura desde adentro. Conocer, entender y
adaptar soluciones que día a día florecen en la sierra
del Perú, en las granjas de Paraguay y en los cientos
de miles de niños de Venezuela.
20 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
INNOVACIÓNSOCIAL
En Latinomics nos sentimos muy contentos de haber
logrado una nueva y gran alianza con una de las
organizaciones no gubernamentales más importantes
de México, como lo es Flora, Fauna Y Cultura de
México (FFCM), perteneciente al Grupo XCARET,
cuyo objetivo se concentra en la conservación del
patrimonio natural y Cultural mexicano.
La Asociación FFCM, tiene más de 11 años de
fundada y a lo largo de su historia se ha concentrado
principalmente en cuatro áreas de trabajo:
Dichos campos de trabajo son abordados actualmente
a través iniciativas del FFCM, en forma de programas
como son:
-La conservación ambiental y cultural del Estado
Federal de Quintana Roo.
-Conservación de las tortugas marinas en la Rivera
Maya dentro del parque nacional Tulum.
-Programa de áreas verdes y parque La Ceiba, que
promueven la salud ambiental y humana de la zona.
El Programa Future Mackers que ofrece Latinomics en
cooperación con la Asociación Civil FFCM, tiene como
ubicación geográfica la hermosa región de la Rivera
Maya mexicana, dichos programas de voluntariado
abarcan temas de conservación ambiental y de fauna,
trabajos comunitarios y de fomento cultural local.
En todas sus actividades participan activamente
numerosos voluntarios y voluntarias que, con su
invariable aporte, hacen posible los logros que la
asociación presenta cada año. En este sentido,
alumnos que realizan s servicio social, practicantes
profesionales o personas que deciden invertir su
energía y tiempo en la conservación, son los que
forman parte del equipo humano de FFCM.
Para mayor información, consulta nuestro programa
Future Makers en:
http://www.latinomics.org/future-makers/
http://florafaunaycultura.org
FUTURE MAKERS PROGRAM DE LATINOMICS AHORA PRESENTEEN LA RIVIERA MAYA
INNOVACIÓNSOCIAL
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 21
INNOVACION SOCIAL
Sólo en 2013, más de 600 personas voluntarias apoyaron a la organización en diferentes áreas
y labores. Por su parte, muchas empresas y entidades de todo tipo participaron también en los proyectos de FFCM mediante sus programas
de voluntariado corporativo.
22 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
POR: TIJA KUHAR
TIJA KUHAR:FUTURE MAKER DESDE ESLOVENIA
For me it was quite a challenge,
deciding where to volunteer. I’m
not that good with animals, that’s
why I didn’t really consider the
possibility to work in an animal
shelter. After I’ve Almost decided to
spend a month in Zongolica and a
month at the orphanage I imagined
myself in a remote village, without
any connections to the outside
world, especially to my friends and
family who tend to overreact if
they don’t hear from me for couple
of days. And additionally I’ve been
promised that we will spend at
least a weekend with IMEVASI, so I
will be able to experience how the
life is up there and that we will also
visit Las Patronas and help them
for a day or two.
So here I am, in Cordoba, Veracruz,
Mexico. It turned out that I
wouldn’t be helping in one but
in 2 orphanages. One is like a
stereotypical one, with many
buildings (some of rooms are kind
of abandoned and with horror
movie potential), with a lot of
ground surrounding it, more than
5 people employed there, a proper
director inclusive and quite a lot
visitors, that want to help coming
there. Well the place itself isn’t
very attractive, but the people that
are employed there and a bunch of
lively children living there make it a
very joyful place. The other one is
totally different, it feels more like a
home than as an orphanage.
It is run by a very interesting lady
from Holland, there are only 10
children there also the building is
significantly smaller, the size of
a family home, and this is how
they function, as a family. I try to
spend the same amount of time
at both places, which usually is
not a problem for me since I can
plan my own schedule. There I
share my English knowledge, some
are even interested in my native
language, Slovenian. Every now
and then I can’t remember how to
say something in Spanish and then
I’m trying to explain it somehow,
after a while a kid gets it and
shares it with others and then I
feel like wining (a small amount) of
lottery.
We also have some geography
lessons, I’m explaining fun
Europe facts and they provide
me with useful information about
Mexico, dancing tips from 4 year
old, football with 10 year old,
cooking with teens, decorating
the orphanage for Christmas, you
name it, of course I have to do
most of that in their language
INNOVACIÓNSOCIAL
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 23
INNOVACION SOCIAL
so I’m inevitably improving my
Spanish skills. Above that I have
some proper Spanish lessons at a
local high school, excepting Fridays
because it’s zumba time with the
most energetic zumba instructor
I’ve ever met.
On Friday I have my Mexican cuisine
lessons and I’m about to consider
opening a restaurant, meaning how
much I like the food here.
I enjoy my working week days, but
the weekends are the fun parts,
that’s the time when we explore
the nightlife in Cordoba and\or the
other parts of Mexico. At the end
of the day we are in an incredibly
colorful, vibrant destination, with
spectacular sights, a lot of soul food
and even more of delicious local
food and beautiful handicrafts,
all of that for a nice, reasonable
amount of pesos
By the time of writing we’ve only
been to our state Veracruz, but that
is more than enough to be amazed
by this country, nevertheless this
11th biggest state is a bit more than
3 times bigger as my homeland and
we have some nice trips planned
before I leave, starting with Oaxaca,
then the mountains and the Riviera
Maya for the grand Mexico finale.
TiJa KuhaR21, born and raised in a small
town in Slovenia, called Puconci, studied law at University of
Ljubljana.Recently spent 2 months volunteering in Cordoba for the
Future Makers Program.
26 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
Por DRA. ROSANA GARCIANDÍA
Como cada año, el Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD) publica en el primer
trimestre de 2013 su Informe de Desarrollo Humano,
que desde su primera edición en 1990 se ha convertido
en referencia obligada para expertos nacionales e
internacionales.
El Índice de Desarrollo HumanoEl informe se basa en el Índice de Desarrollo Humano
(IDH), que mide el nivel de desarrollo de la población
de 187 países. Para calcularlo, se toman en cuenta
tres tipos de variables: las relacionadas con la salud y
la esperanza de vida, con la educación y con el nivel
de renta. Y es que aumentar la renta per capita de
un país no es garantía suficiente para afirmar que
sus ciudadanos viven mejor. Las Naciones Unidas
reconocen que el desarrollo humano es mucho más
que el aumento de ingresos de una nación. Se trata
más bien, según su propia definición, de fomentar un
ambiente en el que las personas puedan desarrollar
todo su potencial, es decir, proporcionar a los
ciudadanos un mayor abanico de posibilidades entre
las cuales poder elegir las que mejor se adapten a sus
necesidades e intereses para alcanzar una vida plena.
También el Banco Mundial señalaba hace algún tiempo
los elementos necesarios para la buena marcha de un
país: el capital natural, el capital construído, el capital
humano y el capital social. El capital natural o riqueza
natural y el capital construído o infraestructuras eran
ya elementos asumidos como imprescindibles para el
desarrollo. Sin embargo, supuso un importante avance
que el Banco Mundial reconociera la naturaleza
básica del capital humano y del capital social. El
capital humano se mide por el nivel de nutrición y
de salud, el nivel de educación media y el grado de
libertad. Y a través de la salud y la educación se
puede conseguir que los ciudadanos crezcan en un
mayor ambiente de libertad. El capital social, por su
parte, lo forman la confianza, la densidad asociativa
y el comportamiento cívico de una sociedad.
El ascenso del Sur: América Latina y Caribe como tierra de oportunidadesEl Informe de Desarrollo Humano de este 2013 que
ahora toca a su fin contiene conclusiones de gran
importancia a nivel global. El Informe lleva por título
“El ascenso del Sur: progreso humano en un mundo
diverso“ Y es que, con base en la reciente evolución del
Índice de Desarrollo Humano (IDH), se puede afirmar
que nos encontramos en un mundo más cambiante
que nunca. Es éste un mundo en el que países hasta
ahora menos influyentes en el plano internacional
adquieren mayor importancia, y otros comienzan a
avanzar tras etapas de severas dificultades.
INFORME DE DESARROLLO HUMANO 2013
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 27
INNOVACION SOCIALINFORME DE DESARROLLO HUMANO 2013
Si en términos generales se han observado mejoras
notorias en todas las regiones en desarrollo del mundo,
la región de América Latina y el Caribe ha registrado
el segundo IDH regional más alto, sólo por debajo de
Europa del Este y Asia Central –una puntuación de
0,741. Este dato es más que una simple cifra, es una
gran noticia para toda la región, y especialmente para
su población joven, que se esfuerza cada día más por
labrarse un futuro prometedor.
Una de las conclusiones más interesantes del
mencionado informe hace referencia a la aparición
de una nueva clase media global, que se está
consolidando gracias a “medidas de innovación
ejemplar en políticas sociales”. En este sentido, el
PNUD elogia especialmente el impulso que han dado
Brasil, Chile y México a sus indicadores, a través de sus
políticas de desarrollo y políticas sociales, y por medio
de una mayor integración con los mercados globales.
Se estima que para 2030 la región albergará al 10% de
la clase media mundial. Esto significa que un número
creciente de ciudadanos latinoamericanos y caribeños
están más formados, socialmente comprometidos e
internacionalmente interconectados. Por esta razón,
esa creciente clase media implica un mayor acceso a
la educación y una sociedad civil más involucrada en
las cuestiones políticas y sociales.
De ahí que con motivo del Foro sobre el fortalecimiento
de la clase media en América Latina el presidente
del Banco Mundial, Jim Yong Kim, pusiera énfasis
recientemente en la necesidad de impulsar una
gran transformación desde los gobiernos, que
permita satisfacer la demanda educativa, sanitaria
y de seguridad de esa población más preparada y
consciente de sus oportunidades.
“En un mundo global e
interconectado como es el actual,
los jóvenes de la región
encuentran ante sí oportunidades sin precedentes.
Con mayor preparación que las generaciones
anteriores, y mejor acceso a la información
gracias a la revolución de
Internet, por lo que este mundo
globalizado no es sólo una realidad
virtual”
28 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
El IDH: Las tres dimensiones y cuatro indicadores.
Sin duda, ese mayor desarrollo se ha traducido en un
mejor acceso de los jóvenes a la educación superior,
que acumuló un crecimiento medio del 40% en la
década 2000-2010. No obstante, según la UNESCO, es
preciso revertir la tendencia inequitativa de expansión
de la educación superior, para generar una capacidad
propia de producción científica. Asimismo, la relación
entre universidad y sociedad es un desafío en el que
se precisa seguir trabajando.
Otro de los retos que plantea la educación universitaria
en la región de Latinoamérica y el Caribe tiene que ver
con un aspecto que el Informe de Desarrollo Humano
de 2013 resalta como esencial: la equidad de género.
En términos generales, los índices comparativos de
acceso de mujeres a la educación, tanto primaria y
secundaria como superior, han alcanzado niveles
muy positivos, lo que supone un gran logro y una
buena dirección de cara al futuro. En este sentido,
el Índice de Desigualdad de Género del PNUD para
América Latina y Caribe es de 0,419, ocupando el
tercer puesto entre regiones, por debajo de la media
mundial (0,463). De igual modo, la tasa de mujeres
latinoamericanas y caribeñas que participan en el
mercado laboral mejora el dato de la media global.
En cualquier caso, se trata de un ámbito en el que los
esfuerzos deben mantenerse.
En un mundo global e interconectado como es el
actual, los jóvenes de la región encuentran ante
sí oportunidades sin precedentes. Con mayor
preparación que las generaciones anteriores, y mejor
acceso a la información gracias a la revolución de
Internet, por lo que este mundo globalizado no es sólo
una realidad virtual.
América Latina y el Caribe es una región cuyos
habitantes han vivido en buena medida la experiencia
de la migración, y son conocedoras de otras culturas
tanto vitales como profesionales. Además, tanto
dentro de la propia región como fuera de ella, son
muchos los jóvenes, y no tan jóvenes, latinoamericanos
y caribeños que contribuyen con su buen hacer a
construir una sociedad mejor, desde el sector privado,
el sector público y las organizaciones internacionales.
Para que esta presencia con impacto se siga
produciendo y los jóvenes contribuyan a una sociedad
más inclusiva y que continúe aumentando su Índice
de Desarrollo Humano.
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 29
INNOVACION SOCIAL
dRa. Rosana gaRciandíaAsesora Jurídica en el European Law
Institute enViena y Profesora e Investigadora en
Derecho Internacional Público.
Son muchos los retos que se plantean para que el
potencial que atesoran estos jóvenes se traduzca en
sociedades más inclusivas y con mayores índices de
desarrollo y bienestar.
En unos meses, el PNUD publicará el IDH 2014. Sus
resultados arrojarán luz sobre en qué medida todas
estas oportunidades se están convirtiendo en realidad.
30 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
POR: NATALIA BAINOTTI
ECOTURISMO:DESTINO MANU
Fotos: Natalia Bainotti
En este artículo queremos presentar el Diario de Viaje de Natalia Bainotti, una argentina de Santa Fe, quien nos relata su experiencia de cuatro días por la provincia peruana del Manu, una de las tres provincias que conforman el Departamento de Madre de Dios y que limita al norte y al este con la provincia de Tambopata, y al sur y al este con el departamento de Cusco.
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 31
Fotos: Natalia Bainotti
Día 1: la ida6am, Plaza de Armas. Apenas me senté, escuché
que me llamaban por mi nombre. Me di vuelta y
estaba Fernando, nuestro guía, viniendo hacia mí.
¿Preparada?, me pregunta. Totalmente.
La ruta fue mutando: de doble vía de asfalto, a una vía
y un poco más, de tierra. José Alberto, nuestro chofer,
se la pasaba tocando bocina para anunciar nuestro
paso, pero poco fueron los autos que nos cruzamos,
mientras cruzábamos las montañas, aparecían casitas
desperdigadas en las laderas, el verde del pasto y los
árboles se cortaba por los parches de tierra roja de las
parcelas vacías, y las montañas enfrente parecían al
alcance de la mano.
Sin que me diera cuenta, el paisaje se nubló,
irónicamente, cuando entramos al bosque nublado, y
después de un par de horas (que pueden haber sido
una como tres, ya perdí noción del tiempo) llegamos
a la entrada al Parque Nacional Manu. Fernando nos
mostró la zona que íbamos a visitar y nos explicó
que en realidad es por fuera del parque lo que está
habilitado para turismo, ya el resto es área protegida.
Quién diría que tan cerca de Cusco, tan cerca de
una ciudad que es mundialmente famosa por su
importancia en la cultura incaica, hay selva, hay un
pulmón vivo con tanta vida animal y vegetal.
Llegamos al lodge pasadas las cinco de la tarde,
y después de cenar temprano, me fui a dormir
-temprano también- con el ruido del río corriendo allá
abajo, unos metros alejado por un caminito de piedra
y barro que baja entre los árboles. En algún momento
de la noche, ya lo confundo: el ruido al fluir del agua
no sé si viene del río, o de arriba. Ah, está lloviendo.
Día 2: la lluvia y el agua“El clima de la selva es como el humor de las mujeres:
impredecible”, dijo Fernando en el desayuno, y la que
iba a significar que todo podía pasar, que no podíamos
planear nada al 100%. Por ejemplo, la caminata de la
mañana no la pudimos hacer por la lluvia, ya que no
iban a haber animales. De todas formas, la lluvia había
hecho lo suyo. Los aromas se sentían más frescos,
más vivos: a limón, a yuyo, a flores, a hierbas, a pasto.
Olor a verde.
Salimos rumbo a Atalaya para navegar el río y llegar
al otro lodge, y antes pasamos por un refugio animal
donde rehabilitan y cuidan animales que estuvieron
en cautiverio o los encontraron heridos en la selva.
Ahí, vimos un coatí, un carpincho, un oso perezoso,
un guacamayo rojo y otro azul, un oso hormiguero
arbóreo, dos chanchos de monte.
Después de buscar las botas de agua y los pilotos,
nos subimos a la lancha rumbo al lodge. Llegar a un
lugar donde sólo se accede por agua es raro. Creo que
no logro encontrar la palabra o definir el sentimiento.
¿Será que me hace sentir realmente en el medio de la
selva? ¿Que me da una sensación de contacto mayor
con la naturaleza el saber que estoy rodeada de agua
y más selva?
En la tarde salimos en la lancha veinte minutos río
abajo para hacer una caminata de cuatro horas,
reconociendo árboles, frutos, aves y buscando
animales. Antes de volver, esperamos que empezara
a anochecer para poder observar uno de los animales
estrella de la selva: el caimán.
32 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
Esa noche cenamos a la luz de las velas –ya que no
hay electricidad en ese lodge, lo que para mí aumenta
la sensación de estar en medio de la naturaleza
más aún- me fui a acostar, también llevando velas.
Acomodé el mosquitero, y me hundí en el colchón.
El sonido del viento se mezclaba con el del río que
corría a sólo unos metros de distancia. Qué lindo que
es dormir así.
Día 3: la naturalezaEsta vez no amaneció lloviendo, así que a las 4:45, tal
como nos había dicho la noche anterior, Fernando
nos despertó. Destino: una pared de arcilla donde
se alimentan los guacamayos. Nos quedamos en
una islita que había cerca, y desde ahí los vimos con
telescopio, mientras picoteaban la pared llena de
minerales, en grupos.
A la vuelta, después de desayunar, salimos a caminar
por la selva. Corrijo: nos subimos de nuevo al bote,
que nos llevó al lugar desde donde empezamos la
caminata. Mucho barro, muchos hongos, muchas
mariposas. Vimos un pájaro que Fernando nos dijo
que es muy raro de ver, el pájaro paragua, y huellas
de jaguar y de carpincho, que al parecer iba con
su cría. Caminamos más de dos horas por la selva,
reconociendo plantas, pájaros, frutos, y llegamos a
un árbol enorme, de unos cientos de años. El tronco
no era grande en sí, pero lo que llamaba la atención
eran sus raíces: altísimas -en algunas partes, seguro
llegaban a los tres metros- y finas, como formando
vallas alrededor del tronco, duras, tornasoladas.
Después del almuerzo salimos rumbo a Atalaya.
Poco antes de llegar, paramos a hacer otra caminata,
esta vez entre plantaciones: plátano, papaya, piña,
arroz, lima, cacao, huito (con la que se hace un trago
exótico). De lejos, vimos un mono capuchino marrón
saltando de un árbol a otro, y de cerca, tomamos agua
“El sonido del viento se mezclaba con el del río que corría a sólo unos metros de distancia. Qué lindo que es dormir así”
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 33
34 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
de bambú.
Volvimos al lodge de la primera noche, y después de la
cena me fui a acostar, esta vez con el ruido del viento
agitando los árboles. Aunque no sea la primera vez, no
viene mal para reafirmarlo: me encanta esto de dormir
rodeada de naturaleza.
Día 4: la vueltaLa vuelta, a pesar de que tuvimos que esperar cinco
horas mientras arreglaban el camino por un derrumbe
debido a las lluvias, fue tranquila. Volver nos devolvió a
esos paisajes que de lejos me hacen acordar a cuando
viajaba en tren por Europa. A veces me pregunto si
no habrá algo así como realidades paralelas, mundos
iguales en dos planos diferentes.
Me pasa cada vez que cruzo un lugar así:
montañas verdes repetidas hasta el infinito, casitas
desparramadas, árboles altos, parcelas sembradas,
caminos de tierra que se escurren entre las laderas,
que me hacen trasladar por un momento a esos
viajes en tren por España o Alemania especialmente.
Pero cuando empiezo a acercarme al pueblito, la
burbuja se revienta, y la confusión-sueño termina:
las casas de adobe, las cholitas arriando vacas,
hombres moviéndose en bicicleta, auto destartalados,
paredes pintadas con propaganda política, escombros
y basura turados en cualquier lado, me hacen volver
a la realidad: estoy en Perú. Y acabo de volver de la
selva.
naTaLiaBainoTTi
Escritora, fotógrafa y bloggera Argentina (24).Con experiencia en proyectos sociales para
Organizaciones No Gubernamentales.Desde hace 3 años viaja por Sudamérica y relata
sus experiencias desde su blog:www.mividaenunamochila.com
“ECO MANU EXPEDITIONS”
PARQUE NACIONAL DEL MANU Extrema Biodiversidad en la Amazonia: Un lugar perfecto para los amantes de la Naturaleza.
Si deseas conocer esta región y hacer tu propia experiencia contacta a:
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AR TE YCU LTUR A
36 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
POR: MARC VRANCKX HERRERA
LA MEZCLA DE DOSCULTURAS:DOS ARTISTAS, DOS MUNDOS, DOS HISTORIAS, UNA MISIÓN, UN COLOR, UNA ESPERANZA.
Latinoamérica y Europa unidas por medio de dos
artistas austríaco-colombianos: Dos culturas dos
mundos, plasmados de diferente manera en sus obras.
Casi todas las pinturas contienen un mismo color:
El rojo. Para uno significa la sangre que transporta
lo indispensable para vivir, para el otro significa el
transporte que une a los dos mundos. La misión es
conservar la esperanza de que estas dos historias
puedan dar un mensaje, claro y rápido.
La unión de las culturas expresada en un sentimiento
universal, porque Somos ciudadanos del mundo y no
solo de un país.
Ellos son Alejandro Irurita y Antonio Zapata. Ambos
nacieron en Colombia el mismo año, ambos decidieron
por razones distintas venir a Austria, ambos han
dedicado su tiempo libre al arte y ambos enseñan
español en el Instituto Austriaco para América Latina
en Viena y para contar un paralelo más, ambos
empezaron a pintar un 25 de diciembre.
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 37
Alejandro Irurita
Guzmán alias
Aliru, nació en
Cali. Su padre,
promotor de
seguros y su
madre, modista
y aunque
falleció cuando
A l e j a n d r o
apenas tenía
9 años, fueron
para el las personas que más influyeron en su vida.
“El humor me viene del apellido Irurita y el arte viene
de los Guzmán” cuenta Alejandro acordándose de su
vida en Colombia, en donde hizo de “todero” o sea de
todo un poco, pasando de ayudante en un estanco
de licores hasta llegar y hacer carrera en un banco
reconocido.
Hizo sus estudios de Administración de Empresas y
Mercadeo, pero la crisis de los 90´s en su tierra natal
lo llevó a buscar otros horizontes. Estos, aunque
al principio no fueron nada fáciles, los encontró en
Austria. Empezó a estudiar alemán y terminó con
una Licenciatura en Ligüística del Español. Ahora se
dedica a la enseñanza del español y a la transmisión
de la cultura latina y por supuesto a sus pinturas. Su
hija, Laura, es la que lo ha llevado a la pintura al óleo,
ya que fue ella en realidad quien le pidió un estuche
de pintura y unos pinceles como regalo de Navidad,
para hacer ella sus obras, y Alejandro aprovechó
la oportunidad para hacer lo mismo, y desde ese
momento decidió que ese era su camino.
Según palabras del mismo artista, sus obras tienen el objetivo principal de agradar, acompañar, dar calor y alegría, al espectador y posible futuro dueño de la pintura. Además de su pintura, Aliru también escribe cuentos, novelas y artículos. El significado de la obras de Alejandro Irurita se
fundamenta en el viaje que el observador hace en
el clásico tranvía vienés rojo (y blanco), a través
de su pintura, llevándolo a lugares inéditos en
Latinoamérica. Pero, con o sin tranvía, también sus
otras obras nos llevan a soñar dos culturas diferentes
en una sola, fundiendo universos paralelos. Esa es la
definición que Alejandro Irurita nos da de sus obras
> transcultura. Es querer recordar que no importa
en que cultura hayamos crecido o nacido, podemos
convivir en ambas, o en muchas, tomando lo mejor de
cada una de ellas.
38 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
Antonio Zapata,
nació en
Medellin. Su
niñez estuvo
marcada por las
consecuencias
de la violencia
y la dictadura.
Creció entre
20 tías y 100
primos, entre
café y caña de
azúcar, entre valles y montes y entre el rojo y el verde.
Realizó sus estudios de arquitectura en la Universidad
Nacional en medio de un clima sangriento, perdiendo
la mitad de sus seres queridos y conociendo otras
realidades políticas, religiosas y sociales. La crisis de
los 80´s lo llevó a salir de su amada tierra, llegando
un 4 de julio (adquiriendo su independencia y a la
vez también su dependencia) a Austria. Ha estado
siempre entre aquí y allá, entre su familia austriaca y
su familia colombiana, entre Viena y Medellín, entre
Austria y Colombia. Antonio describe sus obras de
esta manera:
“Rojo de vida y rojo de muerte, rojo de erotismo y rojo de violencia, rojo de fertilidad y rojo de destrucción, rojo de amor y rojo de sangre, rojo, rojo y solo rojo”.Sus obras son el producto de lo que siente, de lo que
quiere expresar y transportar al observador. De allí
la definición que Antonio Zapata también le da al
color rojo > injusticia. Empezó a pintar a principios del
nuevo milenio, entrando en una nueva etapa de su ser.
La pintura lo llevaba a soñar mucho en las noches,
era su forma de ir lavando su alma, para expresar, por
medio de su arte, lo que hacemos con el mundo y la
humanidad y abrirnos los ojos, para que nos demos
cuenta que no somos inocentes y de que tenemos que
ser más tolerantes y más hermanos.
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 39
Alejandro y Antonio nos transmiten sus vidas por
medio de sus obras.
Sus anhelos y sus deseos, sus ganas de vivir y sus
ganas de demostrar al mundo, lo importante que es
tener otras perspectivas para enriquecerse de otras
culturas, esto nos lleva a pensar más abiertamente y
llevar una mejor vida entre todos.
Alejandro Irurita: www.artmajeur.com/aliru/
Antonio Zapata: http://www.zapata.co.at/
ANTONIO ZAPATA ALEJANDRO IRURITA
maRc vRancKxJefe del Departamento de
Administración e Informática.Responsable del área de Cultura
e Integración del Instituto Austríaco para América Latina.
40 • Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org
El Instituto Poblano de la Juventud (IPJ) es una
dependencia gubernamental del Estado de Puebla,
que tiene como principal labor, apoyar e impulsar a
las y los jóvenes del Estado. El IPJ cree firmemente
que es en la juventud donde se concentra el futuro
de México por lo que tomamos en cuenta el valor tan
profundo que representan los jóvenes, siendo así, en
el Instituto impulsamos el potencial tan grande que
tiene la juventud al ser capaz de soñar, sin temor a
equivocarse, arriesgarse a opinar, innovar, a creer que
todo es posible, pero sobre todo a hacer uso de su
valentía y honor por alcanzar esa idea que transformará
al mundo entero si así se lo propone la juventud
poblana.
Es por esto que la misión del IPJ se centra en favorecer
el acceso a oportunidades para el desarrollo integral
de la juventud en Puebla, con el fin de mejorar sus
condiciones de vida y que logren formarse como
agentes de cambio en el entorno.
Con la visión de que el IPJ sea una institución de
vanguardia, reconocida nacional e internacionalmente
por la instrumentación de las políticas públicas
incluyentes, que han logrado que la juventud participé
en su desarrollo y del estado.
Concentramos nuestros esfuerzos en 5 ejes de acción:
• Educación.
• Empleo y Emprendedurismo.
• Participación Juvenil.
• Cultura.
• Salud.
Por ultimo el IPJ está consciente que para poder
avanzar se debe crear una base de valores que
puedan fortalecer las acciones y decisiones a las
que se enfrentarán los jóvenes día a día, por lo
que entendemos que nuestro trabajo debe seguir
impulsando los valores de servicio, responsabilidad,
honestidad, transparencia, inclusión y creatividad
entre los jóvenes, para que sean herramientas
fundamentales para resolver problemas, trabajar en
equipo y buscar el bienestar de la juventud poblana.
INSTITUCIONESPARA JÓVENES
Latinomics Magazine 2014 • www.latinomics.org • 41
