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Las claves para evitar los errores de gestión más comunes
Joan Riera
Cofounder & CEO Active Development
Colaborador Académico ESADE
@Riera_Joan @ActiveDe
5’jun’14
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Actualmente Joan Riera es socio cofundador y director de Active Development y Profesor Colaborador del departamento de Estrategia y Dirección General en ESADE Business School. En el ámbito de la Asociación de Antiguos Alumnos de ESADE, es Presidente del Club de Innovación y miembro de la Junta del Club Alumni Entrepreneurship. Es consejero independiente de diversas iniciativas. Además, es un escritor activo, autor del libro Emprende tu propia aventura, el primer libro dinámico y activo de creación de empresas, así como conferenciante en foros de innovación y emprendimiento.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y MBA por ESADE (programa Lic&MBA) y la escuela de negocios Johnson’s School en Cornell University, Ithaca New York, con formación ejecutiva en IESE. Su experiencia emprendedora es muy intensa, habiendo creado más de 8 empresas. Ha trabajado en Reino Unido, Estados Unidos y España atravesando distintos ámbitos, como la consultoría en el sector de la banca. la creación de un nuevo departamento en compañía multinacional, la creación, desarrollo y cierre de una compañía tecnológica. Es uno de los fundadores de ESADE CREAPOLIS, el primer parque de innovación impulsado por una escuela de negocios, asumiendo la posición de primer director general durante 5 años desde su concepción, la capitalización, la construcción, el lanzamiento y su consolidación.
En su trayectoria ha dado coaching a más de 400 empresarios y organizó el primer foro de emprendedores de España en el año 2004. Con más de diez años de experiencia docente en los campos del emprendimiento, el liderazgo, la gestión del cambio, la gestión del crecimiento y la innovación, ha participado en programas ejecutivos para compañías como Telefónica, Boston Scientific, Pfizer, Danone, Novartis, PricewaterhouseCoopers, Abbott, Solvay o Adif.
Joan Riera, CEO de Active Development
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Un año más nos pidieron
20 errores…
y decidimos exponer 20 errores
ADICIONALES a los de la sesión del año pasado
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DEL 21 AL 40
Los 20 primeros están en nuestro blog:
http://www.activede.com/media/los-20-errores-que-no-debes-cometer/
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No comunicar bien LA IDEA
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Falta de FOCUS
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No ESCUCHAR
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No dejarse AYUDAR
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No obtener buenos CONSEJOS
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Jugar para NO perder, VS
Jugar para ganar
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Falta de COMPROMISO
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No gestionar bien el tiempo
PROFESIONAL / PERSONAL
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Incapacidad de asumir RIESGO
(y fracaso) como parte del
juego
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Fichar personas que te gustan VS
personas que necesitas
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Si no lo DISFRUTAS, no lo hagas
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No saber ceder la posición de CEO
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No saber “PARAR”, DESCANSAR,
REFLEXIONAR
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Centrarse en OBSTACULOS VS OPORTUNIDADES
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No ser INNOVADOR, y crear algo “diferente”
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Darle vueltas al PASADO y no
avanzar hacia el FUTURO
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Programación EMOCIONAL/
SUBCONSCIENTE inadecuada
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Business Plan? – Menos Plan
y MÁS BUSINESS
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Carecer de energía EMPRENDEDORA (afecta o infecta)
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Y el mayor ERROR de todos…
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…¡es no INTENTARLO!
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