la secretaria distrital de desarrollo … · l) formular, orientar y coordinar políticas para el...

Carrera 60 No. 63A-52, Plaza de los Artesanos

Teléfonos: 3693777

www.desarrolloeconomico.gov.co Información: Línea 195

Plan Estratégico Secretaría Distrital de

Desarrollo Económico

2016 -2020

2 de 25


Teléfonos: 3693777

www.desarrolloeconomico.gov.co

Información: Línea 195

PRESENTACIÓN

El Sector de Desarrollo Económico, Industria y Turismo se creó mediante el acuerdo 257 de 2006,

cuya misión es “crear y promover condiciones que conduzcan a incrementar la capacidad de

producción de bienes y servicios en Bogotá, de modo que se garantice un soporte material de las

actividades económicas y laborales que permitan procesos productivos, de desarrollo de la iniciativa y

de inclusión económica que hagan efectivos los derechos de las personas y viables el avance social y

material del Distrito Capital y sus poblaciones, en el marco de la dinámica ciudad región”1.

En el artículo 77 del presente Acuerdo establece que el Sector Desarrollo Económico está integrado

por la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico como cabeza del Sector y el Instituto para la

Economía Social como entidad adscrita y la Corporación para el Desarrollo y la productividad Bogotá

Región, como entidad vinculada.

Así mismo mediante el Acuerdo 275 de 2007 se crea el Instituto Distrital de Turismo como entidad

adscrita a la Secretaría.

1 Acuerdo 257 de 2006, artículo 74

3 de 25


Teléfonos: 3693777



Grafica 1. Estructura del Sector de Desarrollo Económico, Industria y Turismo

La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico a través del Decreto 552 de 2006 determina la

estructura organizacional y las funciones de la entidad, posteriormente se expide el Decreto 437 de

2016, con el cual se modifica la estructura organizacional de la Secretaría Distrital de Desarrollo

Económico.

Sus principales funciones son las siguientes:

a) Formular, orientar y coordinar las políticas, planes, programas y proyectos en materia de

desarrollo económico y social de Bogotá relacionados con el desarrollo de los sectores

productivos de bienes y servicios en un marco de competitividad y de integración creciente de

la actividad económica.

b) Liderar la política de competitividad regional, la internacionalización de las actividades

económicas, las relaciones estratégicas entre los sectores público y privado y la asociatividad

de las distintas unidades productivas.

4 de 25


Teléfonos: 3693777



c) Formular, orientar y coordinar las políticas para la generación de empleo digno e ingresos

justos, y estímulo y apoyo al emprendimiento económico y al desarrollo de competencias

laborales. En este sentido, participará en la elaboración y ejecución de la política de

generación de empleo y la competitividad de las personas discapacitadas.

d) Coordinar con las autoridades competentes la formulación, ejecución y evaluación de las

políticas, planes, programas y estrategias en materia de desarrollo económico sostenible tanto

urbano como rural, en los sectores industrial, agropecuario, de comercio y de abastecimiento

de bienes y servicios y de turismo de pequeña y gran escala.

e) Formular, orientar y coordinar las políticas, planes y programas para la promoción del turismo

y el posicionamiento del Distrito Capital como destino turístico sostenible, fomentando la

industria del turismo y promoviendo la incorporación del manejo ambiental en los proyectos

turísticos.

f) Coordinar con los municipios aledaños, dentro de lo que se considera Bogotá Ciudad Región,

la elaboración de planes, programas y en general todo lo atinente a las políticas del sector

Turismo.

g) Coordinar con las autoridades competentes la formulación, ejecución y evaluación de las

políticas, planes, programas y estrategias en materia de abastecimiento de alimentos y

seguridad alimentaria, promoviendo la participación de las organizaciones campesinas y de

tenderos.

h) Formular, orientar y coordinar la política de incentivos a la inversión nacional y extranjera.

i) Formular, orientar y coordinar la política para la creación de instrumentos que permitan el

incremento y la mejora de competencias y capacidades para la generación de ingresos en el

5 de 25


Teléfonos: 3693777



sector informal de la economía de la ciudad, con miras a facilitar su inclusión en la vida

económica, el desarrollo de condiciones que les garanticen su autonomía económica y el

mejoramiento progresivo del nivel de vida.

j) Formular, orientar y coordinar políticas de incentivos para propiciar y consolidar la asociación

productiva y solidaria de los grupos económicamente excluidos.

k) Coordinar conjuntamente con la Secretaría de Planeación, la articulación del Distrito Capital

con el ámbito regional para la formulación de políticas y planes de desarrollo conjuntos,

procurando un equilibrio entre los aspectos económicos y medio ambiente inherentes a la

región.

l) Formular, orientar y coordinar políticas para el desarrollo de microempresas, famiempresas,

empresas asociativas y pequeñas y mediana empresa.

m) Desarrollar y estructurar estrategias conducentes a la bancarización de la población en

situación de pobreza y vulnerabilidad, que faciliten y democraticen el acceso al crédito.

n) Formular y coordinar políticas para propiciar la realización de convenios con organizaciones

populares y de economía solidaria que implementen proyectos productivos y de generación de

empleo.

o) Coordinar con la Secretaría General, la implementación de las estrategias de cooperación y

asistencia técnica de carácter internacional dirigidas a mejorar los niveles de competitividad y

la generación de economías de escala.

p) Formular y orientar la política de ciencia, tecnología e innovación del Distrito Capital, en

coordinación con las Secretarías Distritales de Planeación y de Educación.

6 de 25


Teléfonos: 3693777



Grafica 2. Estructura de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico - Decreto 437 de 2016

7 de 25


Teléfonos: 3693777



ANÁLISIS DEL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2016 -2020

“BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS”

El Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá mejor para todos” busca poner fin a la pobreza, luchar contra

las desigualdades y la injusticia, y hacer frente al cambio climático. Para esto, el Plan se estructura a

partir de tres pilares (Igualdad en calidad de vida, Democracia urbana y Construcción de comunidad y

cultura ciudadana) y cuatro ejes transversales (Nuevo ordenamiento territorial, Desarrollo Económico,

Sostenibilidad ambiental basada en la eficiencia energética y Gobierno legítimo, fortalecimiento local

y eficiencia). Para la construcción de dichos pilares y ejes se han identificado programas

intersectoriales a ser ejecutados desde cada una de las entidades distritales y en algunos casos con

la participación del sector privado. Estos programas se encuentran estructurados de forma tal que

permiten identificar el diagnóstico asociado a la problemática que se enfrenta, la estrategia para

abordar dicha problemática expresada a nivel de proyectos y las metas de resultados a partir de las

cuales se realizará el seguimiento y la evaluación al cumplimiento de los objetivos trazados”2.

La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico interviene en los siguientes ejes: Eje transversal

Desarrollo económico basado en el conocimiento, Eje transversal Sostenibilidad ambiental basada en

la eficiencia energética y el Eje transversal Gobierno legítimo, fortalecimiento local y eficiencia.

"

Eje transversal Desarrollo económico basado en el conocimiento: “Facilitar el entorno

para que los negocios prosperen y para que se profundice la interacción entre la comunidad

académica y empresarial. Los programas de la ciudad en esta materia estarán enfocados a

2 Plan de Desarrollo “Bogotá Mejor Para Todos”

8 de 25


Teléfonos: 3693777



mejorar las condiciones de calidad de vida urbana con el propósito de que las personas

creativas, en cualquier ámbito del conocimiento o los saberes, puedan elegir a Bogotá como

su lugar de residencia. Lo anterior dado que el factor crítico para la competitividad moderna es

contar con el mejor recurso humano y, por tanto, la calidad de vida en la ciudad es condición

necesaria para generar desarrollo económico moderno”3.

Eje transversal Sostenibilidad ambiental basada en la eficiencia energética: “Diseñar una

ciudadela compacta, que se desarrolle en el sitio correcto, de forma tal que minimice su

consumo de energía en comparación con diseños alternativos de ciudad o ciudades con

características similares. Se promoverá la construcción de espacios públicos y privados de

calidad, a partir de ciudadelas integrales que incrementen y cualifiquen la provisión de dichos

espacios, así como la provisión de vías y equipamientos de índole social y educativa. Se

diseñarán así ciudadelas compactas de calidad y con eficiencia energética”4.

Eje transversal Gobierno legítimo, fortalecimiento local y eficiencia: “Establecer las

condiciones para el buen gobierno de la ciudad tanto en el nivel distrital como en el local,

orientado al servicio ciudadano y evaluando las diferentes alternativas para optimizar el

método y los costos de la prestación de los servicios, adoptando aquella con mejor relación

beneficio – costo”5.

3 Plan de desarrollo “Bogotá mejor para todos”



9 de 25


Teléfonos: 3693777



Grafica No. 1. Relación eje, proyectos y programas prioritarios de la SDDE en el Plan de

Desarrollo “Bogotá mejor para todos”

Eje Proyecto Programa Objetivo

Eje transversal Desarrollo económico basado en el conocimiento

1019 Transferencia del conocimiento y consolidación del ecosistema de innovación para el mejoramiento de la competitividad

Fundamentar el desarrollo económico en la generación y uso del conocimiento para mejorar la competitividad de la Ciudad Región

Contribuir a la transferencia, apropiación y uso del conocimiento y la consolidación del ecosistema de innovación con la finalidad de elevar competitividad del tejido productivo de la ciudad

1020 Mejoramiento de la eficiencia del Sistema de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria de Bogotá.

Elevar la eficiencia de los mercados de la ciudad

Disminuir las ineficiencias del sistema de abastecimiento que limitan la garantía y la autonomía de la seguridad alimentaria de la población bogotana de menores ingresos

1021 Posicionamiento local, nacional e internacional de Bogotá


Incrementar los niveles de internacionalización de la ciudad de Bogotá

1022 Consolidación del ecosistema de emprendimiento y mejoramiento de la productividad de las Mipymes


Aumentar la competitividad del sistema productivo de la ciudad

1023 Potenciar el trabajo decente en la ciudad

Generar alternativas de ingreso y empleo de mejor calidad

Mejorar la calidad del empleo en Bogotá, a través del desarrollo de políticas activas de empleo que permitan la articulación efectiva entre la oferta y la demanda de trabajo

Eje transversal Sostenibilidad ambiental basada en la eficiencia energética

1025 Generación de alternativas productivas de desarrollo sostenible para la ruralidad bogotana

Desarrollo rural sostenible

Generar cambios técnico-productivos, culturales y organizativos en los sistemas de producción campesinos, mediante la armonización de la producción sostenible y la conservación ambiental, orientada a la búsqueda de la sostenibilidad de la economía campesina del Distrito Capital.

Eje transversal Gobierno legítimo, fortalecimiento local y eficiencia

1026 Observatorio de Desarrollo Económico

Gobierno y ciudadanía digital

Observatorio de Desarrollo Económico generar y analizar información económica completa, actualizada y requerida por la Administración Distrital para formular, implementar y evaluar políticas públicas relacionadas con el desarrollo económico de Bogotá.

1027 Planeación y gestión para el mejoramiento institucional

Modernización institucional Generar la alta apropiación de la planeación, el seguimiento y la evaluación en la gestión de la SDDE.

10 de 25


Teléfonos: 3693777



Eje Proyecto Programa Objetivo

1028 Gestión y modernización institucional

Modernización institucional

Fortalecer la capacidad institucional para lograr el objeto misional de la entidad a través la provisión de bienes y servicios de apoyo transversal que soportan el adecuado desarrollo de los procesos misionales de la Secretaría.

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Misión

Somos la entidad Distrital que lidera la formulación, gestión y ejecución de políticas de desarrollo económico, orientadas a fortalecer la competitividad, el desarrollo empresarial, el empleo, la economía rural y el abastecimiento alimentario, a través del diseño e implementación de estrategias efectivas que conlleven a la generación y mejora de ingresos de las personas, las empresas y el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la ciudad en general.

Visión

La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, será reconocida en el año 2026 a nivel distrital y nacional, como un modelo exitoso a seguir por su transparencia, efectividad y sostenibilidad en la gestión de políticas de desarrollo económico, que permitan un mayor bienestar para los habitantes de la ciudad de Bogotá D.C.

PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES

PRINCIPIOS ÉTICOS

Los principios con los cuales la Secretaría se relacionará y gestionará el desarrollo económico de la

ciudad, son:

Trabajo en equipo: Trabajamos integrando esfuerzos y saberes para lograr los propósitos

institucionales, promoviendo la participación, comunicación y el liderazgo tanto personal y colectivo

para el desarrollo económico de la ciudadanía.

11 de 25


Teléfonos: 3693777



Transparencia: Actuamos con claridad, veracidad, oportunidad, independencia, imparcialidad y

disponibilidad de la información, respetando los derechos de los ciudadanos y los demás grupos de

interés.

Integridad: Actuamos con conocimiento, respeto, honestidad y ética en el cumplimiento de las

funciones.

Compromiso: Estamos dispuestos de manera permanente en el cumplimiento de las funciones,

asumido con profesionalismo, responsabilidad y lealtad.

Compromiso Institucional: Asumimos como propio las directrices y política institucional, logrando

los objetivos institucionales mediante el mejoramiento continuo.

VALORES DE INTEGRIDAD

De conformidad con lo establecido en el Decreto No. 118 de 2018 – por el cual, entre otras cosas, se

adopta el Código de Integridad del Servicio Público; los valores de integridad con los cuales los

directivos, funcionarios y servidores de la Entidad desarrollarán sus funciones/ obligaciones, son:

a. Honestidad: Actúo siempre con fundamento en la verdad, cumpliendo mis deberes con

transparencia y rectitud, y siempre favoreciendo el interés general.

b. Respeto: Reconozco, valoro y trato de manera digna a todas las personas, con sus virtudes y

defectos, sin importar su labor, su procedencia, títulos o cualquier otra condición.

c. Compromiso: Soy consciente de la importancia de mi rol como servidor público y estoy en

disposición permanente para comprender y resolver las necesidades de las personas con las que me

relaciono en mis labores cotidianas, buscando siempre mejorar su bienestar.

12 de 25


Teléfonos: 3693777



d. Diligencia: Cumplo con los deberes, funciones y responsabilidades asignadas a mi cargo de

la mejor manera posible, con atención, prontitud y eficiencia, para así optimizar el uso de los recursos

del Estado.

e. Justicia: Actúo con imparcialidad garantizando los derechos de las personas, con equidad,

igualdad y sin discriminación.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. Formular e implementar políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo empresarial e

intermediación laboral, conducentes a optimizar el funcionamiento del mercado laboral,

potenciar el emprendimiento y mejorar las condiciones de productividad y crecimiento de las

empresas, para disminuir brechas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

2. Mejorar la competitividad de la ciudad a través del fortalecimiento del sector empresarial y su

entorno, mediante el uso productivo y la trasferencia de conocimiento en ciencia tecnología e

innovación.

3. Promover la mejora continua, sostenible y eficiente del sistema de abastecimiento alimentario

de la ciudad y los modelos de producción de la ruralidad de Bogotá.

4. Formular y hacer seguimiento a políticas públicas del Sector de Desarrollo Económico

apoyando su implementación en coordinación con entidades y actores aliados.

5. Mejorar la eficiencia operativa y la capacidad tecnológica y comunicativa de la Secretaría

Distrital de Desarrollo Económico, para apoyar el cumplimiento de la misión de la entidad.

6. Velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al

cumplimiento de los objetivos de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico.

13 de 25


Teléfonos: 3693777



7. Garantizar en todas las actuaciones de la Secretaría el cumplimiento de las normas

constitucionales y legales vigentes, ofreciendo el acompañamiento efectivo a todas las áreas y

velando por la salvaguarda de los intereses de la Entidad y de sus usuarios.

8. Generar la apropiación y aplicación eficiente de los instrumentos de planeación, seguimiento y

la evaluación en la gestión de la entidad.


Teléfonos: 3693777



MAPA ESTRATEGICO


Teléfonos: 3693777

www.desarrolloeconomico.gov.co Información: Línea 195

DESPLIEGUE DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS

OBJETIVO ESTRATEGICO: Formular e implementar políticas, planes, programas y proyectos

de desarrollo empresarial e intermediación laboral, conducentes a optimizar el funcionamiento

del mercado laboral, potenciar el emprendimiento y mejorar las condiciones de productividad

y crecimiento de las empresas, para disminuir brechas y mejorar la calidad de vida de los

ciudadanos.

Estrategias:

Emprendimientos atendidos con acompañamiento en el diseño y ejecución de planes de

mejoramiento a la medida (en procesos administrativos, productivos, de comercialización,

financieros y legales entre otros), con el fin de potencializar sus habilidades y competencias

empresariales en la búsqueda de su consolidación y llevarlos a otro nivel de desarrollo con

participación en ruedas de negocio y/o búsqueda de inversionistas.

Garantizar la participación de representantes de cada grupo relevante dentro del ecosistema

de emprendimiento del distrito capital en el proceso de formulación del documento borrador de

política pública de emprendimiento, con el fin de lograr validar sus estrategias y asegurar la

representatividad, la inclusión y el carácter democrático en su formulación.

Identificar y analizar obstáculos en el proceso de consolidación de las empresas de la ciudad,

y a partir de estos formular planes, proyectos y programas, específicamente en áreas de

acceso a financiamiento, formalización y productividad, que tiendan a generar herramientas

para el fortalecimiento empresarial y una ruta para alcanzar nuevos niveles de desarrollo.

Revisar los procesos de la Agencia de Empleo, para su optimización y mejorar la estrategia

comunicacional (marca Bogotá Trabaja).

16 de 25


Teléfonos: 3693777



Establecer alianzas estratégicas con el sector productivo en paquetes de negociación que

permitan identificar y focalizar intervenciones relacionadas con vacantes y perfilación

ocupacional: labor comercial y ferias específicas para aliados.

Identificar y brindar formación en competencias transversales y laborales que respondan a las

necesidades del tejido productivo de la ciudad para formar y fortalecer la capacidad productiva

del recurso humano.

Metas asociada al objetivo estratégico

Meta Magnitud

Atender 320 emprendimientos de oportunidad. 320

Fortalecer en capacidades empresariales y/o formalizar a 535 empresas. 535

Formular un (1) documento propuesta de política pública de emprendimiento para el Distrito Capital

1

Vincular 4.250 personas laboralmente 4.250

Formar 8.500 personas en competencias transversales y/o laborales 8.500

Remitir a empleadores desde la Agencia al menos 10.000 personas que cumplan con los perfiles ocupacionales.

10.000

Factores de medición

Porcentaje de personas vinculadas mediante contrato laboral

Porcentaje de personas certificadas dentro de los procesos de formación

Porcentaje de personas inscritas en la agencia pública de empleo que logran cerrar la brecha

de acceso al mercado laboral

Emprendimientos atendidos financiera y/o comercialmente

Empresas fortalecidas con implementación de procesos de mejora

17 de 25


Teléfonos: 3693777



OBJETIVO ESTRATEGICO: Mejorar la competitividad de la ciudad a través del fortalecimiento

del sector empresarial y su entorno, mediante el uso productivo del conocimiento en ciencia

tecnología e innovación.

Estrategias:

Transferencia del conocimiento y consolidación del ecosistema de innovación para el

mejoramiento de la competitividad.

Incrementar los niveles de internacionalización de la ciudad de Bogotá.


Meta Magnitud

Fortalecer 500 unidades productivas en capacidades de desarrollo tecnológico e innovación productiva.

500

Intervenir en 3 aglomeraciones, clúster, o encadenamientos productivos de la ciudad 3

Realizar un evento bandera de alto nivel y visibilidad nacional e internacional orientado a posicionar la ciudad como escenario privilegiado para la innovación y las industrias creativas.

1

Formular un Plan de Innovación e Industrias Creativas. 1

Crear un manual de diseño y funcionamiento de la Gerencia de Innovación Industrias Creativas.

1

Crear y operar un fondo distrital de innovación y temas afines. 1

Impulsar 4 proyectos estratégicos o retos de ciudad. 4

Apoyar 75 empresas en procesos de exportación 75

Promover 4 programas que consoliden el posicionamiento internacional de la ciudad. 4


Promover que al menos el 60% de empresas intervenidas en desarrollo tecnológico e

innovación productiva implementen objetivos de innovación

18 de 25


Teléfonos: 3693777



Gerencia de innovación e industrias creativas creada

Porcentaje de empresas intervenidas con intenciones de negocio

OBJETIVO ESTRATEGICO: Promover la mejora continua, sostenible y eficiente del sistema de

abastecimiento alimentario de la ciudad y los modelos de producción de la ruralidad de

Bogotá.

Estrategias:

Diseño e implementación de un programa de capacitación “tienda para todos” y asistencia

técnica dirigido a tenderos, pequeños comerciantes y otros actores del abastecimiento de

alimentos de la ciudad, con el fin de formarlos como emprendedores y gestores sociales,

haciendo más productivas sus unidades de negocio y aumentando su participación en el

mercado.

Implementar un enfoque de cadena productiva desde la producción de la oferta

agroalimentaria de la ruralidad de Bogotá y territorios de la región central hasta la

comercialización.

Reconversión productiva como promotor de alternativas económicas novedosas para

transformar la ruralidad bogotana en un potenciador de la eficiencia económica de los

mercados locales, nacionales e internacionales.

Consolidación de ejercicios articulados, que permitan unificar las diferentes acciones de

las autoridades y su responsabilidad en busca de la sostenibilidad el territorio rural de la

ciudad.

19 de 25


Teléfonos: 3693777




Meta Magnitud

Elevar en un 10% la eficiencia de los actores del sistema de abastecimiento intervenidos 10%

Capacitar 5.000 tenderos y/o actores del sistema de abastecimiento presencial y/o virtualmente. 5.000

Vincular 800 actores del Sistema de Abastecimiento Alimentario de Bogotá a procesos de mejora Empresarial y/o comercial que contribuya a la eficiencia del mercado de alimentos de la ciudad.

800

Fortalecer 500 actores vinculados al Sistema de Abastecimiento Alimentario. 500

Realizar 4 documentos que contribuyan al eje de abastecimiento alimentario y de seguridad alimentaria y nutricional para la ciudad de Bogotá.

4

Aumentar al menos en un 20% el índice de sostenibilidad de las Unidades Agrícolas Familiares intervenidas.

20%

Implementar 80 en unidades productivas procesos de reconversión productiva 80

Fortalecer 60 unidades productivas vinculadas en la adopción de procesos de reconversión productiva.

60


Porcentaje de eficiencia de los actores del Sistema de Abastecimiento intervenidos

Porcentaje de crecimiento del índice de sostenibilidad de las Unidades Productivas

intervenidas

OBJETIVOS ESTRATEGICOS: Formular y hacer seguimiento a políticas públicas del Sector de

Desarrollo Económico apoyando su implementación en coordinación con entidades y actores

aliados.

20 de 25


Teléfonos: 3693777



Estrategias del objetivo estratégico

Identificar y priorizar los problemas de ciudad relacionados con el crecimiento económico

distribución de Ingreso y Bienestar de la población Bogotana traducidos en acciones de

política pública.

Seguimiento permanente de la coyuntura económica de la ciudad, con el propósito de contar

con información oportuna y actualizada que permita tomar decisiones en aspectos

relacionados con el desarrollo económico de la ciudad.

Socializar y difundir la información con la ciudadanía, actores públicos y privados.


Meta Magnitud

Formular y/o evaluar 6 políticas públicas 6

Realizar 22 investigaciones del sector de desarrollo económico en Bogotá 22


Número de políticas públicas formuladas y/o evaluadas

Investigación en temas del sector de desarrollo económico.

OBJETIVO ESTRATEGICO: Velar porque todas las actividades y recursos de la organización

estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la Secretaría Distrital de Desarrollo

Económico.

Estrategia:

Acompañamiento, seguimientos y auditorias realizados por la Oficina de Control Interno.

21 de 25


Teléfonos: 3693777




Meta Magnitud

Cumplimiento del Plan Anual de Auditoria 1


Cumplimiento Número de actividades realizadas / Número de actividades programadas.

OBJETIVO ESTRATEGICO: Mejorar la eficiencia operativa y la capacidad tecnológica y

comunicativa de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, para apoyar el cumplimiento

de la misión de la entidad.

Estrategia:

Contar con el recurso humano capacitado e idóneo para realizar las actividades propias de

cada procedimiento.

Actualización, socialización y apropiación de manuales de procesos y procedimientos.

Consolidación de equipos de trabajo por proceso.

Realizar jornadas de inducción y re inducción para el adecuado uso de los sistemas de

gestión documental.

Análisis, diseño, desarrollo e implementación de herramientas tecnológicas para solicitudes de

servicios de mantenimiento locativo, reserva de espacios del recinto ferial y servicios de

transporte especial.

Capacitación de funcionarios en el uso de las herramientas tecnológicas para la solicitud de

servicios prestados por la DGC.

22 de 25


Teléfonos: 3693777



Realizar alianzas estratégicas para potencializar los servicios de Bienestar o Capacitación de

los funcionarios de la SDDE.

Desarrollar e implementar tácticas y estrategias de comunicación que garanticen la difusión

oportuna, transparente y eficaz de la información a los diferentes públicos objetivo de la

entidad


Meta Magnitud

Garantizar la continuidad de la prestación de los servicios de apoyo en los cuales interviene la DGC

100%

Apropiación y uso de los sistemas de gestión documental por todos los funcionarios de la SDDE 70%

Uso y apropiación de las herramientas tecnológicas para la solicitud de servicios prestados por la DGC

100%

Incrementar los programas de Bienestar y Capacitación de los funcionarios de la SDDE 100%

Implementación del plan estratégico de comunicaciones 100 %


Número de procedimientos ejecutados de manera oportuna / Total de procedimientos

ejecutados.

Número de usuarios de las funciones de los sistemas de gestión documental / Número total de

funcionarios.

Número de requerimientos atendidos a través de las herramientas tecnológicas / Número de

requerimientos solicitados a través de las herramientas tecnológicas.

Número de actividades de bienestar o capacitación realizadas a través de alianzas

estratégicas / Número de actividades de bienestar o capacitación realizadas por la DGC.

23 de 25


Teléfonos: 3693777



Seguimiento al plan de comunicaciones

OBJETIVO ESTRATEGICO: Garantizar en todas las actuaciones de la Secretaría el

cumplimiento de las normas constitucionales y legales vigentes, ofreciendo el

acompañamiento efectivo a todas las áreas y velando por la salvaguarda de los intereses de la

Entidad y de sus usuarios.

Estrategia:

Asesorar jurídica y conceptualmente a las dependencias de la Entidad.

Socializar a las diferentes dependencias de la entidad la información jurídica de carácter

relevante

Ejercer la representación judicial en las instancias prejudicial y judiciales de manera eficiente y

oportuna

Realizar seguimiento al proceso contractual, actualizar formatos, documentación y formular

acciones correctivas preventivas y de mejora, en aplicación del mejoramiento continuo.

Realizar seguimiento al mapa de riesgos de cada uno de los procesos a cargo del área.


Meta Magnitud

Realizar talleres tendientes a fortalecer conocimientos de las diferentes áreas misionales. 4

Continuar con la implementación integral de políticas tendientes a la prevención del daño antijurídico.

2

Buscar el cumplimiento estricto al Plan Anual de Adquisiciones propuesto en la Entidad. 100%

24 de 25


Teléfonos: 3693777




Cumplimiento al plan anual de adquisición.

Talleres de conocimiento.

OBJETIVO ESTRATEGICO: Generar la apropiación y aplicación eficiente de los instrumentos

de planeación, seguimiento y la evaluación en la gestión de la entidad.

Estrategia

Diseñar e implementar instrumentos y metodologías eficientes de planeación, seguimiento y

evaluación para la generación de información y toma de decisiones sobre la gestión de la

entidad.

Asegurar la apropiación y uso de procesos y procedimientos como instrumentos de gestión y

mejora continua.

Fortalecer y posicionar el Sistema Único de Información Misional – SUIM.

Coordinación y articulación de estrategias de gobierno en línea y acceso a la información.


Meta Magnitud

Capacitar 500 personas vinculadas a la entidad en uso y apropiación de los instrumentos y procesos de planeación y seguimiento de la entidad

500

Realizar 85 informes de seguimiento y evaluación a los proyectos de inversión. 85

Implementar una (1) herramienta para la caracterización y seguimiento de beneficiarios y/o personas atendidas por la SDDE

1

Lograr la sostenibilidad del 100% de los subsistemas del Sistema Integrado de Gestión 100%

25 de 25


Teléfonos: 3693777




Capacitación al personal de los instrumentos y procesos de planeación.

Informe de seguimiento y evaluación de proyectos.

Herramienta de caracterización y seguimiento de beneficiarios y/o personas atendidas.

Avance en la implementación del sistema integrado de gestión.

la secretaria distrital de desarrollo … · l) formular, orientar y coordinar políticas para el...

Documents