La relación entre la economía de los Estados Unidos y el

registro en hoteles de Puerto Rico

Carlos A. García CintrónUniversidad del Turabo

Escuela de Negocios y Empresarismo

20 de abril del 2015

Pregunta de investigación• ¿Cuál es el comportamiento de los Registros de Hoteles para

Residentes, No residentes y ambos; en Puerto Rico desde febrero de 1980 hasta mayo del 2014?

Justificación de la investigación• La tasa de ocupación en hoteles promedió 68.7 por ciento.

• Según la Junta de Planificación de Puerto Rico el turismo representa 3% del PNB.

• Tenemos el puesto numero 7 en las Americas en turismo, para World Tourism Organization con 3.2 millones de visitantes para el 2013.

• De los pocos sectores que esta creciendo en la economia es la del area de turismo.

Revisión de literatura• Ming-Hsiang Chen (2012) encontró una relación positiva y

significativa debíl entre el crecimiento del turismo y la economia de Taiwán.

• M. Ruane (2014) encontró una relación positiva entre el crecimiento economico de Japón y el turismo de Guam.

• J. Corgel, J. Lane, A. Walls (2013) El empleo de relacionó de forma positive con el registro de hoteles.

Características de los datos y fuentes de datos.• Variables dependiente: Registro de hoteles total, residente y no residente.•Variable independiente: Índice de actividad económica EUA, Índice de actividad económica PR, Precio del petróleo, Contribuciones Individuo, Empleos, Exportaciones, Tasa de Interés, Nomina de manufactura, Inflación EU, Inflación PR.

• Fuentes: Compañia de Turismo, Autoridad de Energía Eléctrica, Departamento del Tesoro de Puerto Rico, Junta de Planificación de Puerto Rico,US Energy Information Administration, Banco Gubernamental de Fomento.

• Periodo de estudio:1980M08 – 2014M05

• Sujeto de estudio: Puerto Rico

Fuente de datos

Variable independiente Fuentes Relación esperada

Índice de actividad económica EUA

Conference Board +

Índice de actividad económica PR Junta de Planificacion +

Precio del petróleo US energy information Administration

+

Contribuciones Individuo Departamento de Hacienda +

Empleos Departamento del Trabajo +

Exportaciones Junta de Planificacion +

Tasa de Interés Banco de la Reserva Federal -

Nomina de manufactura Departamento del Trabajo -

Inflación EU Negociado de estadisticas laborales +

Inflación PR Departamento del Trabajo +

Gráfica 1: Registro Hoteles Total en Puerto Rico, 1980 m02 – 2014 m05

Gráfica 1: Registro de Hoteles Residentes en Puerto Rico, 1980 m02 – 2014 m05

Gráfica 1: Registro de Hoteles No Residentes en Puerto Rico, 1980 m02 – 2014 m05

Estadística Descriptiva:Registro de Hoteles Total, 1980 m02 – 2014 m05

Estadística Descriptiva: Registo Hoteles Residentes, 1980 m02 – 2014 m05

Estadística Descriptiva: Registro de Hoteles No Residentes, 1980 m02 – 2014 m05

Gráfica 2: Registro Hoteles Total en Puerto Rico, 1980 m02 – 2014 m05

50 60 70 80 90 100 110 1200

50000

100000

150000

200000

250000

f(x) = 2636.70034509675 x − 112592.388883625R² = 0.909157463732155

REG_HOT_SA

REG_HOT_SA

Linear (REG_HOT_SA)

Axis Title

Axi

s T

itle

Gráfica 2: Registro de Hoteles Residentes en Puerto Rico, 1980 m02 – 2014 m05

50 60 70 80 90 100 110 1200

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

f(x) = 839.598429797139 x − 40662.8014430741R² = 0.850727787829943

REG_HOT_RESN_SA

REG_HOT_RESN_SA

Linear (REG_HOT_RESN_SA)

Axis Title

Axis Title

Gráfica 2: Registro de Hoteles No Residentes en Puerto Rico, 1980 m02 – 2014 m05

50 60 70 80 90 100 110 1200

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

f(x) = 1767.66169906478 x − 70895.7096344775R² = 0.882475985040156

REG_HOT_NRESN_SA

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Linear (REG_HOT_NRESN_SA)

Axis Title

Axis Title

Explicación del método estadístico

• Se utilizó el método de regresión para comparar las variables dependientes con las variables independientes.

• Este método nos muestra las variables significativas.

• También nos muestra si existe una relación positiva entre las variables.

Regresión: Registro Hoteles Total, 1980 m02– 2014 m05

Regresión: Registro Hoteles Residentes, 1980 m02 – 2014 m05

Regresión: Registro de Hoteles No Residentes, 1980 m02 – 2014 m05

Resultados de la Regresión

• En los resultados de la regresión de registros de hoteles totales las variables independientes mas significativas son el IAE_EU con (11.94 )en el t-stat.

• En la regresión de registros de hoteles para residentes las variables mas significativas son el IAE_EU con (10.17) y el IAE_BGF con (2.57) en el t-stat.

• En la regresión de registros de hoteles para no residentes las variables que salieron mas significativas fueron el IAE_EU con (8.04) y el IAE_BGF (4.24) en el t-stat.

• Podemos concluir que entre mas aumente el IAE_EU, mas aumenta el registro de hoteles en Puerto Rico.

Conclusión

• En este trabajo pudimos apreciar como se comporta el registro de hoteles para residentes, no residentes y total en Puerto Rico, desde el 1980M02 hasta el 2014M05 con la economia de Estados Unidos y Puerto Rico.

• Podemos ver si el turismo en Puerto Rico va en aumento o en disminución de acuerdo a estos registros y como afecta el mismo la economía.

• Nómina de manufactura tiene una relación positiva con los registros de hoteles en Puerto Rico debido a que mientras crece la nómina los consumidores tienen mas dinero para vacaciones en algún hotel.

• La economía de los Estados Unidos y el registro de hoteles en Puerto Rico tiene una relacion significativa positiva, es decir que entre mas aumente la ecónomia de Puerto Rico, el registro de hotels en P.R va a aumentar.

Referencias

• C, Ming-Hsiang. (2012). The economy, tourism growth and corporate performance in the Taiwanese hotel industry, journal homepage: www.elsevier.com/locate/tourman, Tourism Management 31 (2010) 665–675.

• Ruane, M. (2014). Exchange Rates and Tourism: Evidence From The Island of Guam. Journal of Economic and Economic Education Research, 15 (2), 165-185.

• Corgel, J, Lane, J, Walls, A. (2013). How currency exchange rates affect the demand for U.S. hotel rooms, journal homepage: www.elsevier.com/locate/ijhosman, International Journal of Hospitality Management 35 (2013) 78– 88.

• http://www.jp.gobierno.pr/.