la paradoja
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REPUBLICA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA GERENCIA EMPRESARIAL(SAIA) BARQUISIMETO
La Paradoja
Realizado por:Ing. Jesús Coa
Profesor:Dr. Eustiquio Aponte
Junio, 2015
John Daily es un ejecutivo exitoso. Sin embargo su liderazgo como jefe, esposo y padre está atravesando serios problemas. Cada vez sentía más presión en las organizaciones de las cuales formaba parte porque no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades que sus integrantes tenían.
En busca de una solución a su problema, acepta ir a un retiro espiritual por una semana, donde participa en un curso de liderazgo. Allí conoce al hermano Simeón, quien le enseña una manera de cómo tiene que enfrentar su relación con los demás.
Prólogo
DefinicionesDurante esa semana comparte sus conocimientos, experiencias, opiniones e inquietudes acerca de los principios de liderazgo que impartía Simeón. En ese día conoce el rol de ser líder o liderado, y aprende que el papel del líder tiene que ser una persona con responsabilidad y conciencia de que la gente a nuestro cargo debemos cuidarla y ‘servirla’. Liderazgo: Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien comúnInfluir: Conseguir que alguien haga nuestra voluntad a través de la autoridad , y no del poder.Poder: Es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad debido a nuestra posición o fuerza.
Autoridad: Es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a su influencia personal.
El objetivo del líder es buscar cómo influir en las personas, y
en ellas se observan los siguientes aspectos o
comportamientos:
LIDER
Honrado
Responsabilidad
Seguidores
Influencia
Animar a la Gente
Tratar a la Gente con Respeto
Propósito Compartido
Estar pendiente de
lo demás
Ser el Ejemplo
El Paradigma AntiguoLos paradigmas son patrones psicológicos que orientan la vida, tomando en cuenta las creencias y paradigmas de las personas, y así poder adaptarlos a las condiciones cambiantes del medio. A partir de allí radica que a la gente le cueste mucho aceptar los cambios.
El paradigma que se maneja actualmente en el mundo empresarial es el modelo piramidal, donde en la punta de la pirámide está el presidente, y las personas de los puestos inferiores miran desde abajo hacia arriba a su jefe y no hacia el cliente que está todavía más abajo. Todos se esfuerzan en satisfacer al jefe más que al cliente.
El Nuevo ParadigmaEl nuevo paradigma establece que el papel del liderazgo seria servir, es decir, estar pendiente de las personas en lo que necesiten para que puedan dar todo lo mejor posible en beneficio de la organización, considerando siempre los límites y las responsabilidades de las respectivas ocupaciones.
El nuevo paradigma consiste en invertir la pirámide para que el cliente esté en lo más alto. A su vez los superiores, que está más abajo en la pirámide considerarían a sus empleados como clientes, por lo cual también los servirían satisfaciendo sus necesidades.
El ModeloA lo largo de la historia humana, han existido grandes líderes como Jesucristo, Ghandi, la Madre Teresa de Calcuta y Martin Luther King, que han influenciado por años a la humanidad.
El mayor líder de todos los tiempos ha sido Jesucristo. El cristianismo es la religión más grande del mundo en cuanto a la cantidad de creyentes, por lo que se podría decir que Jesucristo es una persona que ha influido en la vida de millones de personas, y todo esto sin utilizar ningún tipo de poder, sólo una gran influencia llamada autoridad
Gandhi también dijo a sus seguidores que tendrían que sacrificarse en el servicio a la causa de la libertad, para llamar la atención y poder empezar a tener influencia en la opinión pública.
El ModeloMartin Luther King, Jr. fue un pastor estadounidense de la iglesia bautista que desarrolló una labor crucial en Estados Unidos al frente del Movimiento por los derechos civiles para los afroamericanos
La madre Teresa de Calcuta y hasta las madres que hacen todo por sus hijos son también ejemplos de liderazgo de servicio.
El verbo “amar” fue la razón que tuvieron estos líderes para servir y sacrificarse, el cual se demuestra con acciones.
El VerboLa palabra amor en griego tiene varias definiciones. Una de ellas es “agápe”. Según la definición del Nuevo Testamento, el amor es: paciencia, afabilidad, humildad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y compromiso; por lo que se puede decir que amor como ágape es sinónimo de liderazgo y sus definiciones son las siguientes:
Paciencia: Mostrar dominio de uno mismo.Afabilidad: Prestar atención, apreciar, animar.Humildad: Ser auténtico, sin pretensiones ni arrogancia.Respeto: Tratar a los demás como si fueran gente importante.Generosidad: Satisfacer las necesidades de los demás.Indulgencia: No guardar rencor cuando uno es perjudicado.Honradez: Estar libre de engaños.Compromiso: Atenerte a tus elecciones.
El EntornoEl entorno es importante en el liderazgo porque crea un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Un líder debe hacer que se den las condiciones adecuadas para que esto ocurra.
Para poder cambiar el entorno es necesario empezar por uno mismo. Es deber del líder crear el ambiente necesario para motivar o incitar un cambio en la gente para que puedan crecer como individuos y como partes de una organización.
La ElecciónLas ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas tienen mucha influencia sobre los comportamientos de las personas. Los sociólogos llaman ‘praxis’ al hecho de que los comportamientos positivos acaben generando sentimientos positivos.
El liderazgo empieza por una elección de querer tener las habilidades del líder y continúa si asumimos la responsabilidad de esa elección. Según la teoría de la elección cada quien decide ser líderes o no, y también decide de como desarrollar su potencialidad. Todos estamos sometidos a diferentes estímulos, bien sean buenos o malos pero lo que podemos hacer es elegir como responder a ellos.
Podemos disciplinarnos para hacer algo que nos parece antinatural, hasta que se convierta en algo natural y habitual, como una costumbre.
Inconscientes e inexpertos: No estamos interesados en aprender la destreza y no sabemos hacerla.
Consciente e inexperto: Ya conocemos algo de la destreza pero aún no la hemos desarrollado completamente.
Consciente y experimentado: Ya adquirimos la destreza y la disfrutamos.
Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte natural, y ya no tenemos que pensar en cómo hacerlo.
El mundo esta hecho de acciones que en su momento fueron las mejores decisiones, pero con el tiempo se evalúan si de verdad fue de provecho o no. Para estas acciones existen cuatro etapas del aprendizaje que son:
Los ResultadosEl trabajo de prestar atención, de dar lo mejor de sí mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos, requiere de un gran esfuerzoSegún Simeón, el papel del líder es aquel que pueda influenciar en el comportamiento de los individuos, donde sus ideas sean apoyadas con la intención de captar mas personas o seguidores y por ende su autoridad aumentará.
Las mejores recompensas requieren para ser logradas dedicación, disciplina y esfuerzo.
El amar y buscar satisfacer las necesidades legítimas de los otros nos obliga a no ser egocéntricos y así nos permite crecer.
EpilogoMientras mas poder tenga una persona
mas humilde tiene que ser. El éxito en la empresa y la del
cumplimiento de los objetivos planteados dependerá de cómo motivemos y
tratemos a nuestro personal .La comunicación, el amor, el respeto, la honestidad y los valores son principios
que debe regir en toda persona.