la mayorÍa de los sectores ya notan la recuperaciÓn€¦ · revista de la confederación...

nº 426. 4ª época septiembre 2015 Precio: 2,50€

Administración y empresas ahorran 22

millones con la factura electrónica

LA MAYORÍA DE LOS SECTORES YA NOTAN LARECUPERACIÓN

e l e m p r e s a r i o s e p t i e m b r e 2 0 1 5 | 3

Editorial

L

Se mantiene el ajuste presupuestario para las políticas

de impulso de la economía

Los Presupuestos Generales del Estado para 2016 que el Gobierno ha presenta-do este año en el mes de agosto mantienen el compromiso del Ejecutivo con el cumplimiento de los objetivos de déficit público, si bien presentan un cambio de orientación de la política presupuestaria. El aumento del gasto social (excluido el desempleo) en un 3,8%, junto con el incremento del 1% de los salarios del perso-nal del sector público y del 8,7% de las transferencias a cuenta para las Comuni-dades Autónomas, son una señal del fin de la política presupuestaria de ajuste. De hecho, el conjunto del gasto consolidado del Estado asciende un 1,2%. Hay que tener en cuenta que el ahorro estimado por los capítulos de intereses de la deuda y desempleo, unido al de actuaciones de carácter económico (en total unos 9.500 millones de euros), compensa en buena parte el aumento de las otras partidas de gasto. Por lo tanto, el ajuste presupuestario solo se mantiene para las políticas que afectan a la actividad económica, a pesar de que este tipo de actua-ciones impulsan el crecimiento, la inversión y el empleo. En concreto, éstas se reducen un -6,6% en 2016 y pierden peso en el total de gasto consolidado (8,1%, frente al 8,7% de 2015), a diferencia de lo observa-do en las cuentas públicas de 2015.En el desglose de las partidas de gasto que afectan a la actividad empre-sarial, cabe destacar, por un lado, el aumento de un 2,2% de la cuantía del gasto en I+D+i civil, aunque mantiene su peso en la estructura de gasto. Si se considera el conjunto de dicha política, el incremento sería de tan sólo un 0,5%. Por otro lado, desciende el presupuesto para infraestructuras del Estado en un 2,7% y la inversión en infraestructuras cae un 1%. Sin embargo, si se suma al Estado el sector público administrativo y empresarial, la inversión en infraestruc-turas se estabiliza en el entorno de los 9.500 millones de euros. Además, se reduce notablemente el presupuesto para el resto de partidas, excepto transporte, cuyo incremento va destinado en buena parte a subvenciones al transporte público, y comercio, turismo y pyme.En la vertiente de las políticas de empleo, hay que destacar positivamente el incremento de la dotación a las políticas activas de empleo en casi un 10%, entre las que sobresale el aumento a las bonificaciones a la contratación en 135 millones para 2016.

La inversión en infraestructuras cae

un 1%

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SSUMARIO

Edita: Publicaciones de la Pequeña y Mediana Empresa.Miguel Ángel, 7-2ª. 28010 MadridTeléfono 91 411 61 61.

e-mail: [email protected]

Revista de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME)

Presidente: Antonio Garamendi.Secretario General: José Alberto González-Ruiz Directora: Carlota Domínguez. Fotografía: Alfonso Esteban.

Los sectores económicos ya notan la recuperaciónLa mejoría económica y favorable evolución del empleo en la que se enmarcan los Presupuestos Generales para 2016 se está dejando notar en la mayoría de los sectores de actividad, aunque sus representantes empresariales se muestran prudentes de cara a la consolidación de la recuperación.

Nº 426. 4ª época. Septiembre 2015

Editorial ........................................................................... 3

Sumario .......................................................................... 4

En breve ......................................................................... 6

En Portada ...................................................................... 8

Tribuna .......................................................................... 18

UE ................................................................................ 19

Gestión ......................................................................... 20

Tema del mes ................................................................ 24

Empresas ...................................................................... 30

Sectores ....................................................................... 32

Colaboración ................................................................. 34

Formación ..................................................................... 36

Proyecto Iguales ............................................................ 37

Territoriales .................................................................... 38

Motor ............................................................................ 42

Salud ............................................................................ 43

Libros ............................................................................ 45

Viajes ............................................................................ 46

Ocio ............................................................................. 48

Ferias ............................................................................ 50

8


Oportunidades para las pymes en Perú

Proyecto Igual€s

El presidente de Perú, Ollanta Humala, mantuvo un encuentro con un nutrido grupo de empresarios españoles y peruanos, durante su visita oficial a España, el pasado mes de julio.

El conocimiento y difusión, a través de acciones de mentorización, por empresas seleccionadas por su buen hacer en políticas de igualdad de género en temas salariales a pymes de distintos sectores puede ayudar a facilitar la adopción de dichas políticas.

28

24

Realización: TPI Edita, SAAvda. Manoteras 26, 3ª 28050 Madrid | www.grupotpi.es Coordinación: José Henríquez | jlhenriquez@ grupotpi.esPublicidad: Teresa del Amo | tdelamo@ grupotpi.es 91 339 61 59 / 646 89 45 26Suscripciones: Marta Jiménez | [email protected] 91 339 67 30Maquetación: Josep Lluís G. Trujillo.Portada: JBPImprime: Impresos y Revistas, SA

Depósito legal: M. 19202-1978 | ISSN: 1131-6551.Distribución postal:

Edición consecutiva n.º 426. Año XXXIII. Todos los derechos reservados. Las marcas, logotipos y el

diseño están registrados y protegidos por las leyes de la

propiedad industrial. Copyright bajo las leyes internacionales de la

Convención para el Copyright.

El Empresario se edita desde Madrid cada mes,excepto agosto.

A primeros de julio aparece el número doble de julio y agosto.

Más información sobre El Empresario en www.cepyme.es

20Mejoran los indicadoresde morosidad

Factura electrónica

La morosidad, tanto pública como privada, refl eja una tendencia a la reducción tanto de los plazos de pago como de las cuantías en mora, si bien es preciso seguir avanzando en la estrategia de lucha contra la morosidad para reducir el riesgo de repuntes.

La factura electrónica ha supuesto en sus seis primeros meses de uso un ahorro de 22 millones de euros a la Administración y las empresas.

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en breve

El Foro ECOFIN y la Confederación Espa-ñola de la Pequeña y Mediana Empresa han

cabo una plataforma de gestión integral del riesgo de crédito por operaciones comercia-les.

sas sobre la gestión del riesgo del crédito

se ha creado esta plataforma online en la que se integran empresas como TDX Indigo, Axesor, Equifax, AGM Abogados, Multiges-tión Iberia o Link Finanzas.

general de CEPYME, José Alberto Gon-

del foro ECOFIN, pretende ser “una

de la morosidad de las pymes”, explicó

El secretario general de CEPYME, José Alberto González Ruiz, destacó que esta

tres años, y que cuenta con el Boletín de Morosidad y Financiación Empresarial, como uno de sus pilares fundamentales.

CEOE y CEPYME han destacado la contribución del V Acuerdo sobre Solución

durante la celebración de una jornada con-junta sobre Los distintos sistemas de solución

del Consejo Económico y Social(CES).La jornada, que fue inaugurada por el pre-sidente del CES, Marcos Peña y clausurada por la secretaria general de CEOE, Ana Plaza, introdujo temas de gran trascendencia como las soluciones judiciales ante los pro-blemas en las comisiones negociadoras de

su pérdida.

diación y Arbitraje (SIMA); los procedimien-

en un 10% durante el primer semestre del año respecto al mismo período de 2014. En concreto, se han tramitado 232 expedientes

que han afectado a 1.622.819 trabajadores. Durante el primer semestre de 2015 además,

siendo el más utilizado, y no se ha registrado

han contabilizado acuerdos en el 24% de los

dores y 60.561 empresas.

Foro ECOFIN y CEPYME colaboran en la gestión integral de riesgos del crédito comercial

CEPYME y CEOE promocionan el V Acuerdo sobre Solución Autónoma de Confl ictos Laborales y la actividad del SIMA

Representantes de Foro ECOFIN, CEPYME y de empresas colaboradoras como Equifax o Multigestión Iberia, entre otras, tras la fi rma del acuerdo.

La secretaria general de CEOE, durante la clausura de la jornada.


Fundación ONCE y la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa han firmado un acuerdo con el fin de conseguir la plena integra-ción, la igualdad de oportunidades y la no discriminación socio-laboral de las personas con discapacidad. La firma del acuerdo por parte del pre-sidente de ONCE, Miguel Carballeda y del presidente de CEPYME, Antonio Garamendi, contó con la presencia de los ministros de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez y de Sanidad y Políticas Sociales, Alfonso Alonso.

se refirió a la responsabilidad social de las empresas como un elemento fundamental en la creación de oportu-nidades. El presidente de CEPYME, Anto-nio Garamendi afirmó que el primer

el empleo de las personas con discapa-

mejorar las capacidades y conocimien-tos de las pymes que les incorporen en sus plantillas, su clima laboral y la

percepción que de esas personas tienen algunos segmentos de la sociedad”. Por su parte, el presidente de ONCE, Miguel Carballeda, agradeció el com-

promiso de CEPYME y del Gobierno por trabajar por construir un país en beneficio de las personas con discapa-cidad.

El Rey Felipe VI ha recibido en Au-diencia en el Palacio de La Zarzuela a los presidentes de CEOE, Juan Rosell y de CEPYME, Antonio Ga-ramendi Lecanda y a los secretarios generales de UGT, Cándido Mén-dez y de CCOO, Ignacio Fernández Toxo.Los representantes de las organiza-ciones empresariales y sindicales han expuesto a Su Majestad el Rey el contenido del III Acuerdo para el

que firmaron el pasado 8 de junio.

El Rey recibe a los interlocutores sociales

CEPYME y Fundación ONCE, comprometidos con la integración de las personas con discapacidad

El Rey Felipe VI, con los presidentes de CEOE y de CEPYME y los secretario generales de UGT y de CCOO.

Carballeda y Garamendi, tras la fi rma del acuerdo, en presencia de la ministra de Empleo y del ministro de Sanidad.


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LLLLos Presupuestos Generales del Estado para 2016 contemplan un manteni-mento de la actual fase de crecimien-to económico, con una previsión de incremento del PIB del 3% y mantie-nen el compromiso con el equilibrio presupuestario y la reducción del déficit, que prevén que sea del -2’8% para el conjunto de las administracio-nes públicas. El 42% del gasto total se destina a fi-nanciar competencias ejercidas por las Administraciones autonómicas, locales y Seguridad Social. De esta forma, de los 157.191 millones de euros del gasto no financiero estatal, 34.720 van a las Comunidades Autónomas y entidades locales, 17.680 a la Segu-ridad Social para financiar pensiones no contributivas, complementos a mínimos y desempleo y 13.758 para la aportación española al presupuesto comunitario. El total de ingresos no financieros para 2016, después de la cesión a los Entes Territo-riales, alcanzará los 134.773 millones de euros, lo que supone un incremento del 0’8% respecto al pre-supuesto de 2015.El Gobierno ha señalado que estos presupuestos tienen un mayor carácter social, propiciado por el impacto favorable del creci-miento y el efecto en la recaudación. La reducción del gasto en desempleo y de la carga financiera de la deuda

pública va a permitir incrementar el gasto social, que aumenta un 3’8%, ex-cluido el gasto por desempleo. El gasto presupuestado para el sistema de pen-

siones asciende a 135.449 millones de euros, con

una revalorización del 0,25%. Los gatos derivados del desempleo se reducen un 21’7% respecto de 2015 y ascienden a 19.821

millones de euros. De este importe,

19.522 millones de euros se destinarán al pago

de prestaciones, lo que supone una disminución de 5.481 millones de euros. Esta cuantía incluye la dotación de 350 millones destinada a la nueva ayuda económica del Programa de Ac-

tivación para el Empleo de 426 euros al mes, dirigida a desempleados de lar-ga duración que carezcan de cualquier otra ayuda.Las políticas activas para fomento del empleo se incrementan casi un 10%, alcanzando los 5.215 millones de euros, mientras que las destinadas a I+D+i civil presentan un incremen-to del 2,2%, hasta alcanzar los 5.793 millones. Como ha señalado CEOE en su prime-ra valoración de estos Presupuestos, el ajuste presupuestario solo se mantiene para las políticas que afectan a la acti-vidad económica, a pesar de que este tipo de actuaciones impulsan el creci-miento, la inversión y el empleo. En concreto, éstas se reducen un -6,6% en 2016 y pierden peso en el total de gas-to consolidado (8,1%, frente al 8,7% de 2015), a diferencia de lo observado en los Presupuestos de 2015. La mejoría económica y favorable evo-lución del empleo en la que se enmar-can estos Presupuestos se está dejando notar en la mayoría de los sectores de actividad, aunque sus representantes empresariales se muestran prudentes de cara a la consolidación de la recupe-ración.Varios son los factores que apoyan el dinamismo de la economía española durante los últimos meses, entre ellos unos tipos de interés históricamente bajos que permiten impulsar el crédito, la caída del precio del petróleo que mantiene la inflación muy contenida y la depreciación del euro que favorece el avance de las exporta-

El Gobierno presenta unascuentas públicas para un escenario de recuperación

Presupuestos Generales del Estado 2016

La previsible celebración

de elecciones generales en

los últimos meses de este

año ha llevado al Gobierno

a adelantar al mes de

agosto la presentación de

los Presupuestos Generales

del Estado para 2016, con

el objetivo de garantizar la

“estabilidad” del actual ciclo de

la economía y dar “seguridad” a

los agentes económicos.

Los principales sectores de actividad

ya notan la recuperación

(Pasa a página 10)

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ciones. Sin embargo, persisten factores que reducen el potencial de crecimiento de la economía española para el próximo año, como son la elevada tasa de des-empleo o el alto nivel de endeudamien-to público y privado. Además, también existen incertidumbres sobre la evolu-ción del contexto internacional, lo que explica la prudencia de las expectati-vas de los principales sectores.

AUTÓNOMOSLa Federación Española de Autóno-mos-CEAT destaca el incremento del 2’10% de afiliados al RETA en el primer semestre del año, situando la cifra total en 3.181.086; así como el incremento del 4’27% de los trabajado-res por cuenta propia empleadores, “un dato a valorar en cuanto a la aporta-ción de los autónomos a la creación de empleo en España”, tal como señala Agustín González Villalba, director general de CEAT, que estima que 2015 podría cerrar con un crecimiento neto total de 150.000 autónomos más afilia-dos al RETA. No obstante, González Villalba recuer-da que, pese a la mejoría económica, “los autónomos se mueven en la eco-nomía real y son el último eslabón en la cadena productiva que más potencial

generador de riqueza y empleo tiene”.CEAT confía en que la Ley por la que se modifica y actualiza la normativa de autoempleo y se adoptan medidas de fomento y promoción del trabajo autónomo y de la economía social sea “un impulso determinante para este colectivo estratégico para la economía española, ya que entre sus medidas se prevé reformar los mecanismos de pro-tección de los autónomos y se amplían los incentivos, como la capitalización de la prestación por desempleo”.Y cree que sigue siendo avanzar medi-das que generen un mayor dinamismo, “dirigidas a resolver las dificultades más persistentes como el acceso al crédito, las elevadas cargas sociales y administrativas, la fiscalidad, la moro-sidad pública y privada y la necesidad de una mayor simplificación normati-va”. Asimismo, la Ley de segunda opor-tunidad debe ser mejorada, especial-mente en cuanto a la limitación de los privilegios de los créditos públicos o la equiparación de los efectos de acuerdos con los acreedores para los deudores y sus avalistas.

CONSTRUCCIÓNOtro de los sectores más afectados por la crisis, el de la construcción, empieza

a ver también algo de luz. Como señala Juan Lazcano, presidente de la Confe-deración Nacional de la Construcción (CNC), en el primer semestre del año se aprecia un repunte en el número de viviendas iniciadas y viviendas reformadas, si bien “todavía es pronto para aventurar que ésta va a ser la tónica general del año”. En cambio, la inversión pública en edificación sí ha aumentado considerablemente en los primeros meses del año.Por lo que respecta a la obra civil, la licitación de infraestructuras comenzó a repuntar a finales de 2013 y continuó durante todo el año 2014. Sin embargo, “esa tendencia positiva se ha invertido en lo que va de año y, en el primer se-mestre, se ha licitado en infraestructu-ras un 26% menos que el año anterior”.Para el conjunto de este año, la patro-nal estima un crecimiento alrededor del 1’5% o 2%, “pero no debemos ol-vidar que ese repunte se produce desde una dramática situación, en la que ha quedado el sector tras años sucesivos, desde 2008, de caída en su actividad”, señala Lazcano, que recuerda que “los datos de inversión pública, promoción de viviendas y de creación de empleo, aún distan de ser los deseables para hablar de una reactivación consistente y sostenible en el tiempo”.Lazcano cree que la inversión en el sector en los próximos años podrá verse incrementada con el apoyo de fondos comunitarios como el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, el instrumento Conectar Europa o el Plan Juncker. Por ello, CNC solicita que la inversión pública destinada a cofinanciar proyectos que cuentan con el apoyo de estos fondos no compute como déficit a la hora de evaluar las obligaciones derivadas del Pacto de Estabilidad y Crecimiento. Para el presidente de la CNC, es nece-sario completar algunos itinerarios en la red viaria y los accesos a puertos y centros logísticos, llevar a cabo mejo-ras en la capacidad y seguridad vial; abordar definitivamente el transporte

Agustín González Villaba.

(Viene de la página 8)

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de mercancías por ferrocarril y, “sobre todo, es absolutamente imprescindible garantizar el adecuado mantenimiento de todas nuestras infraestructuras”.En cuanto a edificación, es necesario que el sector satisfaga las necesidades de vivienda de la población, asegu-rando la calidad, la accesibilidad, la seguridad de uso y su adaptabilidad a las necesidades de una población que presenta nuevas características, como el envejecimiento. La rehabilitación de un millón y medio de viviendas hasta 2020, utilizando los 4.932 millones de euros de fondos públicos disponi-bles, generarían 42.000 millones de inversión privada, 125.000 puestos de trabajo y un retorno fiscal de 9.300 millones de euros.Por lo que respecta al sector de fabri-cantes de productos de construcción, representados por la patronal CEPCO, presenta en los primeros meses cifras positivas en casi todos los subsectores, con crecimiento medio en el entor-no del 5% aunque, como recuerda el director general de CEPCO, Luis Rodulfo, “los diferentes sectores de la industria de materiales para la cons-trucción han caído, desde 2008, entre un 75% y un 90%. Son claramente sectores en crisis profunda, por lo que los crecimientos han de observarse sobre cifras de partida en general muy

bajas”.En exportación, el sector sigue creciendo por encima de la media nacional, sobre un 10%. Ese buen comportamiento de la exportación ha llevado a la Confederación a revisar al alza la previsión de crecimiento anual del 5% al 6’5%. “Pensamos que la rehabilitación de vivienda alcanzará un buen crecimiento, y de ahí que nuestra previsión tenga un sesgo optimista”, señala Rodulfo que recuerda que la recuperación de la macroeconomía todavía no llega plenamente a la eco-nomía real. En su opinión, “a ritmos del 5% anual, los que tuvimos caídas del 90%, tardaremos muchos años en lograr una zona de equilibrio para respirar tranquilos”.Rodulfo señala que el sector ha perdi-do en estos años la mitad del empleo de calidad, estable y cualificado, que “no volverá a generarse y no tiene, todavía, alternativa en otros segmentos de la economía”. Además, han desapa-recido casi el 25% de las empresas del sector.CEPCO valora positivamente el esfuer-zo realizado en mejorar los pagos de las Administraciones Públicas, espe-cialmente los tres planes de pago a proveedores, que inyectaron liquidez a las empresas contratistas por valor de 42.000 millones de euros, así como el

esfuerzo jurídico que “está cambiando el modelo de funcionamiento de la Administración General del Estado, de las Comunidades Autónomas y de la inmensa mayoría de las Corporaciones Locales. Como parte negativa, señalar que ese esfuerzo no ha llegado a los subcontratistas y suministradores de los contratistas de las Administracio-nes Públicas”.Por otro lado, la Confederación recla-ma mayor control de la calidad de los productos; mejoras en el ámbito de la morosidad entre empresas; un Plan nacional de internacionalización de materiales de construcción, y mayor impulso político a la construcción: “en todos los niveles, para dar credibilidad al sector, a su magnífica calidad y a sus muchas posibilidades de generar vivienda digna, de calidad así como las infraestructuras que necesita España”.

AUTOMÓVILLa recuperación también ha llegado al sector del automóvil, que está en el camino de alcanzar los objetivos propuestos para los próximos años, convirtiéndose en uno de los sectores que más ha aportado a nuestro país, según señala la asociación de fabrican-

Juan Lazcano.

Luis Rodulfo.


tes ANFAC. Su presidente, Mario Armero, cree que el año 2015 acabará siendo muy positivo para la industria de automo-ción, llegando a fabricar 2’6 millones de unidades. “Los planes PIVE, PIMA Aire y PIMA Transporte han permitido impulsar la demanda a la compra y crecer en el mercado interior”, señala. El sector también registra buenos datos de exportación. En 2014, el superávit comercial de esta industria superó los 16.000 millones de euros. En los cinco primeros meses de 2015, las exporta-ciones de vehículos superaron 14.000 millones de euros, con un incremento de más del 15%.Armero destaca que España necesi-ta una industria “fuerte, eficiente y competitiva como instrumento impres-cindible para alcanzar un alto nivel de crecimiento y de empleo. Por cada cua-tro euros industriales que se generan, más de uno corresponde al automóvil. Además, el efecto tractor que tiene el automóvil se deja sentir hasta en doce sectores más”. En su opinión, las reformas impulsa-das por el Gobierno y coordinadas con la industria “son un claro ejemplo de colaboración público-privada que está dando unos resultados excelentes en diversos ámbitos: laboral, económico o fiscal”. El automóvil representa ya el

8’7% de la población activa, es decir, casi 2 millones de personas trabajan directa o indirectamente en el automó-vil. “Debemos crecer más en el mercado interno y aspirar a producir 3 millones de vehículos o más”, señala el presi-dente de ANFAC. Para ello, hay que seguir trabajando para mejorar en to-dos aquellos aspectos relacionados con la competitividad y se requiere una po-lítica industrial encaminada a mejorar en factores como la logística, la I+D+i, los temas laborales, la fiscalidad, la formación, los costes energéticos, etc. Entre los factores que inciden en la

competitividad del sector, el presidente de ANFAC destaca también los costes laborales, “que son muy importantes para los inversores extranjeros y la reforma laboral que ha priorizado el convenio de empresa, ha sido una herramienta de apoyo para conseguir el entendimiento con las empresas y los trabajadores·.También la tecnología tiene un impor-tante papel en el futuro del sector. “El uso de servicios digitales para vehícu-los conectados va a ser una revolución en la relación con los clientes”, señala Armero.Otra de las patas de la industria de la automoción, la distribución, represen-tada por GANVAM, cree que la evolu-ción del sector en el primer semestre ha sido positiva, con un crecimiento del 22% respecto del mismo período del año anterior. El sector lleva más de 20 meses de crecimiento sostenido, “lo que nos hace pensar que se confir-marán nuestros vaticinios de cerrar con un millón de unidades vendidas y aproximarnos al 1’2-1’3 millones de unidades que, por renta per cápita, corresponden a España”, según Juan Antonio Sánchez Torres, presidente de esta asociación.Sánchez Torres expresa su preocupa-ción sobre la continuidad de los planes de ayuda a la comercialización de ve-

Mario Armero.

Juan Antonio Sánchez Torres.


en portadappp

hículos, a pesar de que los mismos “no suponen un gasto para la Administra-ción, sino al contrario, tiene un retorno inmediato que supera con creces las aportaciones que se dan al vendedor”. Estos planes además, favorecen el rejuvenecimiento del parque español de vehículos, el segundo más antiguo de Europa después de Grecia, lo que repercute en una menor accidentali-dad, mejoras del medio ambiente y el sostenimiento de empresas, sobre todo pymes, del sector.Otros retos son la erradicación de la venta y reparación ilegal, que supone una competencia ilícita y la mejora de la fiscalidad, con la supresión del impuesto de matriculación y la reduc-ción del IVA para la reparación de los elementos de seguridad, entre otros. También desde Faconauto, asociación que representa a los concesionarios de vehículos, valoran positivamente la evolución de la automoción. En el primer semestre “se ha confirmado la

recuperación de las ventas, e incluso se ha acelerado, por lo que la situación general de las empresas que conforman las redes de distribución ha seguido mejorando lentamente”. Distinta es la situación de los talleres oficiales, que “están atravesando una situación muy complicada, que se alargará todavía en el tiempo debido, sobre todo, al progresivo enve-jecimiento del parque de nuestro país”, según indica Jaume Roura, presidente de Faconauto.Desde la asociación consideran que “no se puede repetir el error de tener a los concesionarios en pérdidas y man-teniendo costosas y pesadas estructuras que impiden adaptarnos a los cambios y que, como se ha visto en esta última crisis, da como resultado el cierre de empresas y más paro. Las marcas tienen que apostar por concesionarios profesionales y por una red acorde con el mercado español y la reactivación de la posventa ha de ser una prioridad para todo el sector”, señala Roura.

COMERCIOTambién el comercio ha notado en estos primeros meses una mejora en las ventas, con un crecimiento del 3% respecto al mismo período de 2014, aunque como señala Manuel García-Izquierdo, presidente de la Federación Española de Comercio (CEC), “tras acumular siete años de drástico des-censo de ventas y múltiples dificulta-des, el ritmo de crecimiento es mucho más lento de lo que la mayoría de los comerciantes necesita y desearía”.Destaca García-Izquierdo que el comercio de proximidad “siempre ha sido un gran aliado en la generación de empleo y con los primeros repuntes de actividad lo hemos vuelto a demostrar, liderando la creación de empleo en el conjunto del sector, con un aumento

del 2%, frente al 0’7% de media”.El presidente de la CEC cree que con la mejora de la confianza del consumi-dor, la positiva evolución del empleo y, con ella, la mejora de la renta disponible de las familias, el consumo comenzará a despuntar, “muy especial-mente en la campaña de Navidad de este año, lo que nos permitiría cerrar el que sería, esta vez sí, el primer año de la recuperación del consumo y del comercio”. Para García-Izquierdo el pequeño comercio necesita un impulso que permita su reactivación definitiva. “Es necesario aplicar nuevos estímulos al consumo, por ejemplo, con beneficios fiscales al consumidor a través de deducciones de los gastos relacionados por ejemplo con el equipamiento del hogar -renovación de electrodomés-ticos o reformas en la vivienda que redunden en la eficiencia energética”.Por lo que respecta a los retos del sec-tor, el presidente de la CEC considera prioritario “adaptarnos al nuevo consu-midor digital, más exigente, que busca información y compara el producto en Internet antes de adquirirlo y que sigue prefiriendo mayoritariamente realizar la compra final en la tienda física. La omnicanalidad del comercio y la me-jora de la cualificación y capacitación -vía formación- de los comerciantes y la incorporación de las nuevas tecnolo-gías son retos vitales”.

Jaume Roura.

Manuel García-Izquierdo.


Además, hay que seguir avanzando en la reducción de las tasas de descuento por el pago con tarjeta, la mejora de la fluidez del crédito bancario, la nece-sidad de un marco estable de horarios comerciales y avanzar en el impulso al turismo de compras.“Es necesario poner en valor la impor-tancia del comercio como elemento estratégico vertebrador de nuestras ciudades”, que aporta cerca del 11% del PIB nacional.

METALEn los cinco primeros meses del año, el Índice de Producción del Metal creció un 3’2%, siendo los segmentos de productos informáticos, electróni-cos y ópticos, vehículos de motor y reparación e instalación de maquinaria y equipo, los que mayores incrementos presentan, como explica el vicepresi-dente ejecutivo de Confemetal, Andrés Sánchez de Apellániz.Señala que la evolución de la produc-ción, el impulso registrado en la cifra de negocios y la entrada de pedidos

permite ser optimistas, y cree que la mejoría económica empieza a refle-jarse en el sector, “pero todavía está muy circunscrito a las empresas de mayor tamaño, las más exportadoras, que registran las entradas de pedidos e incrementos de la cifra de nego-cio”. Otros segmentos de actividad, como los servicios del metal o los más relacionados con la actividad de la construcción están lejos de reflejar la mejora macroeconómica.Para el vicepresidente ejecutivo de Confemetal, el reto es que esos buenos resultados se trasladen a todo el tejido productivo e impulsen la actividad de las pymes de la industria, el comercio y los servicios que forman el sector del metal, “de modo que puedan remontar los efectos de la crisis y volver a inver-tir y crear empleo estable”. “Las posibilidades de recuperar el te-

rreno perdido en estos ocho años pasan por apostar por la innovación, con una investigación más próxima al producto, un marco fiscal atractivo y una política industrial tendente a potenciar todas las actividades de I+D+i”. Para ello, es preciso contar con personal cualificado y en formación permanente, “lo que las últimas reformas del sistema no solo no favorecen si no que obstacu-lizan gravemente –señala Sánchez de

Apellániz. La industria, para ser com-petitiva, necesita políticas estables y sistemas flexibles de formación que permitan adaptar a los trabajadores al cambio constante de técnicas y tecno-logías que imponen los mercados”.Otro de los aspectos que preocupan a la industria es la gran dispersión de normas y la poca coordinación entre administraciones, que se traduce en tiempo y costes que perjudican la acti-vidad productiva y la competitividad. “Además, para poder adaptarse mejor a los continuos cambios coyunturales y de mercado, es clave la flexibilidad en todos los ámbitos empresariales, incluyendo los laborales”.

TURISMOPor su parte, la Confederación Españo-la de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) destaca el incremento del 5%

en la ocupación en el primer semestre del año, destacando los resultados de la Semana Santa, que tuvo una diferencia de cerca de 20 puntos en relación al mismo periodo del año 2014. El presidente de la Confederación, Juan Molas, señala el crecimiento de las ventas en el mercado nacional (alrededor de un 10%), manteniéndose a buen ritmo los mercados europeos tradicionales, especialmente británicos, Andrés Sánchez de Apellániz.

Juan Molas.


en portadapppfranceses e italianos. También es rese-ñable el incremento que experimentan otros países, como Suiza, Polonia y Países Bajos que vienen a paliar el descenso del mercado ruso. Además, “estamos observando una lenta pero reconocida recuperación del mercado nacional, después de siete largos años de crisis”, señala Molas.Por ello, la asociación hostelera prevé un crecimiento del sector en torno al 5% respecto del año anterior. “Ello significa que, si no hay contratiempos de última hora, podemos alcanzar los 68 millones de visitantes”. Juan Molas señala que “a pesar de la crisis, el sector ha mantenido el nivel de empleo en óptimas condiciones y percibimos un incremento entre 2 y 3 puntos, lo que puede significar de forma global que el turismo puede aportar un 12% del empleo en el total del año”.En cuanto a las medidas de apoyo al sector, el presidente de CEHAT destaca los efectos de la reforma laboral y señala que las medidas fiscales “son escasas y hubiéramos preferido una bajada de los tipos de IVA turístico”. Molas recuerda también la necesidad de mejorar la calidad de las insta-laciones, los sistemas de gestión y formación profesional y cree que es “absolutamente imprescindible” una regulación que “frene de forma defini-tiva la abusiva cantidad de economía sumergida con el nuevo tipo de vivien-das de uso turístico que no cumplen los mínimos exigidos”. Por ello, la Confederación solicita que las administraciones públicas se coor-dinen y negocien con el sector privado “aquellas medidas más urgentes y que de una vez por todas el turismo, primer motor de la economía española, sea considerado una cuestión de estado al más alto nivel”. El sector de la hostelería y restauración representado por la FEHR, ha mante-nido en la primera mitad de este año la tendencia de aumento de las ventas prácticamente en todos los subsectores:

restaurantes, bares, colectividades y hoteles. “Se van superando las cifras de otros años en recepción de turistas y el consumo interno vuelve a funcionar y eso es clave para los negocios hoste-leros”, destaca el secretario general de la Federación, Emilio Gallego.La cifra de negocios de los restau-rantes y bares se ha incrementado un 3’8% hasta mayo, respecto del mismo período del año anterior (3’3%), año que registró la primera evolución posi-tiva después de seis años consecutivos de descensos. Los establecimientos de alojamiento, por su parte, han evolu-cionado por debajo de los de restau-ración en los dos primeros meses del año, aunque en marzo remontaron con un incremento interanual de un 8,3%. En la media del año han aumentado un 5,2% respecto al mismo período del año anterior. La FEHR prevé que en 2015 pueda alcanzarse una cifra de negocios de restauración de un 4% y un 6% en el alojamiento.La mejora de la demanda interna también ha impulsado la creación de empleo. En el segundo trimestre del año la cifra de empleos en hostelería ha superado la cifra de 1’5 millones de personas, lo que supone cerca de 96.000 empleados más que el año anterior. El Indicador de Confianza Hoste-lera que realiza FEHR junto con la Universidad Nebrija se encuentra en positivo desde el segundo trimestre de 2014. Gallego señala que la base de esta recuperación está en el repunte de la demanda nacional, que ha sido

progresiva a lo largo del año. “Tipos de interés bajos, una reforma fiscal que empieza a dejar un poco más de dinero en el bolsillo de los contribuyentes, un precio de carburantes algo más bajo y la mejora creciente del empleo, son las condiciones para seguir en la senda de crecimiento”.“Además el turismo extranjero, con récord absoluto de turistas que están llegando mes a mes a nuestro país, está influyendo también en la marcha de los negocios. Sobre este panorama positi-vo sólo tenemos que apuntar que fruto del duro ajuste y gran competencia, los márgenes y la rentabilidad de los negocios están aún en mínimos”.Entre los retos del sector, el secretario general de la FEHR señala la nece-sidad de contar con instalaciones y establecimientos modernos, prácticos y eficientes. “Es importante que desde el gobierno se aborde este problema, creando una línea de crédito a precios y condiciones razonables, y se estimu-le la inversión en maquinaria con un auténtico Plan Renove especialmente para los establecimientos de restaura-ción”.La formación tanto empresarial como profesional sigue siendo también un reto muy importante para este sector. La FEHR promueve y desarrolla planes formativos para favorecer el acceso y la participación de las pequeñas empresas hosteleras a la formación profesional para el empleo, contribuir a la mejora de su competitividad y aumentar la profesionalidad de sus empleados.

Emilio Gallego.


Carlos Ruiz

Director de Economía e Innovación de CEPYME

Tribuna

LL

El Acuerdo de Asociación Transatlántica deComercio e Inversión UE–EEUU y su impacto

sobre las pymesLa economía norteamericana tiene una importante repercusión sobre nuestro sector exterior, convirtién-dose en uno de nuestros principales socios comercia-les extra comunitarios. Según la secretaría de Estado de Comercio, las exportaciones españolas a Estados Unidos durante 2013 ascendieron a 8.678,83 mi-llones de euros, lo que supone aproximadamente el 4% del total de exportaciones de nuestra economía, representando el sexto destino de la exportación es-pañola. Las importaciones españolas procedentes de EEUU se situaron en 10.218,99 millones de euros, ocupando el quinto puesto dentro de los proveedores de España con un 4,08% del total.Del total de empresas españolas que exportaban a EEUU en 2012, el 93% eran pymes (88% en la UE). Estas empresas aportan en términos de valor el 35% (28% en la UE) del total de las exportaciones dirigi-das a este destino. Estos indicadores son muy relevantes si los ponemos en comparación con los datos generales del compor-tamiento exportador de nuestras pymes. En este sen-tido, el porcentaje de pymes españolas que realizan ventas extracomunitarias sobre el total de empresas exportadoras alcanza un nivel muy similar al que se registra para las ventas dirigidas a los EEUU. Ahora bien, el porcentaje del valor de las exportaciones extra comunitarias de las pymes sobre el total de las exportaciones realizadas por el conjunto de las em-presas es superior al 50%. Estos resultados podrían indicar una oportunidad de potencial crecimiento de las ventas que realizan las pymes españolas a la economía norteamericana.La mayor presencia de las pymes españolas en EEUU en relación a sus homólogas del conjunto de la UE, resalta el valor de las propuestas que se están negocian-do en el marco del Acuerdo de Asociación Trasatlántica de Comercio e Inversión UE–EEUU (ATCI).El ATCI tiene como misión facilitar los intercambios comerciales entre UE y EEUU, así como la implan-

tación empresarial en ambas áreas de comercio. Para ello, este acuerdo incluye propuestas de elimina-ción de barreras arancelarias y no arancelarias, de homogeneización de estándares y de regulaciones sectoriales, sin que se reduzcan los niveles de protec-ción existentes y de reducción de las restricciones de libertad de movimientos del personal laboral. Estas oportunidades serán especialmente valiosas para las pymes con vocación de internacionalización, dado que los obstáculos comerciales tienden a supo-ner una carga desproporcionada para estas empresas.Recientemente se ha cerrado la décima ronda de nego-ciaciones del acuerdo. En su última reunión, en junio, los líderes del G-7, dieron a la UE y a Estados Unidos

las áreas. Las pymes fueron un elemento relevante dentro de estas negociaciones. Se analizó qué impacto tendría sobre las empresas de menor dimensión el con-junto de acciones previstas en este acuerdo, ya sea en cuanto a la eliminación de aranceles, un mejor acceso a los servicios y oportunidades de contratación públi-ca, el acceso fácil a la información normativa acerca de cómo hacer negocios en cada mercado o cómo se facilitaría el comercio entre las pymes de ambas áreas económicas. En particular, el ATCI contiene un aparta-

la participación de las empresas de menor dimensión en cuestiones del comercio transatlántico.Las pymes deben ser capaces de encontrar fácilmente información sobre las condiciones del mercado para que puedan tomar las decisiones adecuadas para iniciar, mantener o ampliar el negocio y ser capaces de adap-tarse a los cambios en el entorno empresarial. Así, se constituiría un comité de las pymes, que programará y desarrollará talleres y jornadas, sistemas de información online, ventanillas únicas y cualquier otro recurso que ayude a estas empresas a entender y conocer las dispo-


unión europea

L

LLL

para Europa.

Todo listo para que el despeguedel Fondo Europeo de InversionesEstratégicas

5.500 millones para el crecimiento sostenible en España

Plan de inversión para Europa


gestióngggg

LLLLa situación y expectativas de evolu-ción de la morosidad tanto pública como privada han sido objeto de análisis en la jornada sobre El retraso en los pagos de las operaciones comerciales: situación y pers-pectivas en el ámbito público y privado”, que ha organizado CEPYME, en la que se ha puesto de relieve la contribución de las Administraciones Públicas en este proceso de reducción de la morosidad. Medidas como la Ley de Factura Elec-trónica, la Ley orgánica de control de la deuda comercial y, sobre todo, los planes de pago a proveedores han contribuido a reconducir una situación que, en los primeros años de la crisis, derivó en retra-sos excesivos y elevadas cuantías, cuyas principales perjudicadas eran las empresas, en especial las de menor dimensión. Sin embargo, en la actualidad, según los datos del ministerio de Hacienda y Admi-nistraciones Públicas, el período medio de pago en el caso de la Administración Ge-neral del Estado se sitúa en 11’98 y 13’17 días, en función de que se computen o no los pagos de la Seguridad Social. En el caso de las Comunidades Autóno-mas, se ha pasado de un período medio

Además, la deuda comercial se ha reduci-

mes de mayo. En el caso de las Corporaciones Locales,

días si se tiene en cuenta solo las grandes ciudades. La jornada contó con la participación de representantes de las Administraciones

central, autonómica y local, del Banco de España, de la Comisión Euro-pea y de diversos sectores empresariales. En la clausura, el secretario de Estado de Administracio-nes Públicas, Anto-nio Beteta, explicó cómo ha mejorado la situación de los proveedores en los tres últimos años y también que el motor de nuestra economía han sido los empren-dedores, los autónomos y las pequeñas y medianas empresas.

la credibilidad y el porvenir. O se corta a tiempo o es muy difícil salir de la morosi-dad y con ella es muy difícil conseguir la recuperación económica”.

PAGO A PROVEEDORESLas Comunidades Autónomas y las entida-

de euros destinados al pago directo a proveedores a través de los mecanismos

Beteta, se han abonado ocho millones de facturas y el 70% de los pagos a provee-dores se han dirigido a prestaciones de sanidad, educación y servicios sociales. El total acumulado de facturas electrónicas

sólo en junio, un total de 600.000 euros. Beteta recordó que el Gobierno lleva tres años y medio de lucha contra la morosi-dad que ya está dando sus frutos con la reducción del periodo medio de pago a

proveedores.El vicepresidente de CEPYME,

Ángel Nicolás, destacó en la clausura de este acto

son dos de los factores que más inciden en la

capacidad competitiva de las empresas”. En este

sentido, reiteró el compromi-so de colaboración de CEPYME

con la Administración para erradicar la

pago a proveedores y el marco regulatorio establecido mejoran sustancialmente la

Mejoran los indicadores de morosidad pero continúa la preocupación por el volumen del crédito comercial en mora

Boletín de Morosidad y Financiación Empresarial

La morosidad, tanto pública

como privada, refl eja una

tendencia a la reducción

tanto de los plazos de pago

como de las cuantías en

mora, determinada en buena

medida por la reactivación de

la situación económica y por

algunas medidas puestas en

marcha desde la Administración,

si bien es preciso seguir

avanzando en la estrategia de

lucha contra la morosidad para

reducir el riesgo de repuntes.

La mejora económica y las medidas para

combatirla contri-buyen a reducir la

morosidad


situación de las empresas”, especialmente si se compara el momento actual con los años precedentes. Y entre las propuestas de CEPYME para seguir avanzando en esta reducción de la

como la existencia de distintos regímenes jurídicos que establecen distintos plazos de pago; la posibilidad de establecer calendarios de pago que vayan más allá de los plazos legales o los problemas que

caciones en el ámbito de las Administra-ciones Públicas.Por su parte, el director general de Indus-tria y de la Pyme, Víctor Audera, indicó que el 80% del crédito a las pymes sigue procediendo de la banca y que este porcen-taje es excesivo, por lo que el objetivo es avanzar en el proceso de desbancarización y la Dirección General apuesta por la me-

de instrumentos como las líneas de ENISA y CERSA. La jornada contó con la participación de Laura McGrath, responsable de la Comisión Europea para estas materias, quien trasladó el enfoque europeo de una

la economía, aunque obviamente en una gran empresa se tiene mayor facilidad para dedicar esfuerzos que combatan la morosidad, por lo que las pymes y las microempresas son las más afectadas por la morosidad”.McGrath aclaró que la media de pago en la Unión Europea en transacciones comer-ciales con entidades públicas se sitúa en

hasta los 36 días en el caso de las transac-ciones comerciales entre empresas. En este sentido, desde la Comisión se apoyan en

das más estrictas que tienen como objetivo

erradicar el problema de la morosidad. McGrath señaló que la Comisión Europea está llevando a cabo una evaluación de los resultados de la implementación de la Directiva sobre morosidad en los Estados miembros que se conocerá en otoño.También participó en este encuentro el Consejero de Hacienda y Administración Pública de la Región de Murcia, Andrés Carrillo, quien destacó que esta Comuni-

vamente” el periodo de pago, frente a la

que para nuestro gobierno el pago a las pymes es una prioridad de primer orden, ya que va ligado al crecimiento económico y al empleo”. Asimismo destacó la labor

las Comunidades, en el cumplimiento de este objetivo, mediante un mecanismo de liquidez como ha sido el FLA, que ha permitido a los proveedores cobrar en un plazo razonable”.

Un momento de la clausura de la jornada sobre morosidad, celebrada en CEPYME.


gestiónggggMOROSIDAD EMPRESARIALEn el marco de esta jornada se presentaron los resultados del Boletín de Morosidad y Financiación Empresarial, que trimestral-mente elabora CEPYME, en colaboración con la Dirección General de Industria y de la Pyme y de entidades como Analistas

Los datos de este Boletín, correspondien-

que los indicadores de clima de morosidad empresarial, como el periodo medio de pago y porcentaje de crédito en mora, han experimentado una mejoría. El Indicador Sintético de Morosidad

solo dos décimas por encima del mínimo histórico del segundo

más, en este período, el plazo medio de pago ha disminuido hasta los 79,5 días y el por-centaje de crédito co-mercial en mora se ha reducido por debajo del 69% del total de facturas pendientes de pago.Esta mejora en la situación y en las expectativas de los indicadores de morosidad empresarial responde en buena medida a la mejoría de la situación económica, motivada por la reactivación económica, la recuperación del crédito co-mercial, la mayor liquidez en la economía y la mejora de las expectativas que están trasladándose a la mejora de la situación de la propia empresa, de sus clientes y de

Sin embargo, a pesar de esta mejoría, para muchas pymes la morosidad continúa siendo un problema. Desde esta premi-sa, CEPYME considera que es preciso mantener la estrategia para combatir esta mala práctica comercial, y continúa im-pulsando medidas que ayuden a combatir la morosidad.Así, pese a la reducción registrada, los plazos de pago siguen siendo superiores a los 60 días que establece la Directiva y se mantiene un elevado porcentaje de deuda

comercial con retraso de pago, por lo que la incidencia de la morosidad y el coste de la deuda puede aumentar en los próximos trimestres, a medida que vaya aumentando la deuda originada por la recuperación del crédito comercial. En este sentido, CEPYME recuerda que el crédito comer-cial representa actualmente el 30% del PIB, frente al 70% alcanzado en periodos previos a la crisis.

comercial entre empresas en el primer

de euros. De este volumen, 911 millones corresponden al crédito comercial en mora, que representa en torno al 0’1% del PIB.

Otros datos preocupantes respecto de la situación de

la morosidad entre em-

de las pymes tienen facturas pendientes de cobro y, de ellas, el 11% tiene más del 10% de su cifra

de ventas en situación de mora. Un 13’5% de

las pymes tiene más de un 5% de su cifra de ventas en

situación de impago. El Boletín de Morosidad presentado por CEPYME incluye los resultados de la Encuesta sobre Morosidad, realizada du-rante el mes de junio, que pone de relieve

factores del entorno que más preocupan a las pymes respecto a su capacidad de crecimiento futura.

las pymes recurre a fondos propios para

entendiendo por fondos propios tanto los

plazos de pago a sus proveedores. Un

a la bancaria representan aún porcentajes

crecimiento que tienen estas fórmulas y

la necesidad de incentivar su utilización entre las pymes.

de las empresas cree que la situación rela-tiva a la morosidad se mantendrá estable, el 19’7% que disminuirá y únicamente el 6% cree que empeorará. Por sectores, mientras el agroalimentario ha visto reducido su período medio de

anterior, situándose en 68’5 días –más de ocho días por encima del período legal, pero once por debajo de la media general

Como en el trimestre anterior, el sector textil lidera el ranking de sectores con mayores períodos de cobro, seguido por la construcción que, pese a una leve reduc-

del plazo legal.El sector de la distribución alimentaria es el que tiene los plazos de cobro más

químico, con 67’8 días (1’3 menos que en

Por tamaño de empresa, son las pymes y las microempresas las que mayores mejo-rías han registrado en materia de cobros y pagos con retraso y son además estas últimas, las que más respetan los plazos medios de pago, registrando unos periodos de pago de unos 10 días inferiores a los de las pequeñas empresas. Además, han sido también las pymes las

hasta mayo éstas habían conseguido cerca de 58.000 millones de euros en créditos

mismo periodo del año anterior. A esto hay que añadir la disminución de los costes de

factor que también ha contribuido a la mejora generalizada de la situación con respecto al problema de la morosidad.

Las pymes, las más beneficiadas por la reapertura

del canal de financiación bancaria.


tema del mes

EEEl balance que hacen tanto la Adminis-tración como las empresas del nuevo modelo de facturación electrónica es positivo. El director de Tecnología de la Información y las Comunicaciones, Do-

“sistema gratuito” y “automatizado” que elimina los trabajos manuales, las inter-pretaciones, el gasto público en duplici-dades, los tiempos de consulta del estado de la factura, y facilita el control de las mismas, evitando que el trámite “se es-tanque”. Destaca Molina que antes de la entrada en vigor de la obligatoriedad de este nuevo modelo de facturación había más 3.386 entidades tramitadoras de facturas dadas de alta y ahora “sólo hay una”, un “punto general de entrada” para recibir, en un mes desde la prestación del

servicio, todas las facturas electrónicas que corresponden a las entidades, entes y organismos vinculados o dependientes de una administración pública. “Se gana en control” y “se evita” que queden facturas en el cajón, matiza el director.

Desde el 15 de enero al 15 de junio, se-gún informa el Ministerio de Hacienda, se han emitido 2,8 millones de facturas electrónicas que suman más de 15.000 millones de euros; de ellas, 2.380.829 facturas (85%), no estaban obligadas a este formato al ser por importes meno-

utilidad del sistema. La Administración se muestra satisfecha con un modelo en

7.581 entidades locales y 16 comuni-dades autónomas, sin inversión nece-saria. El País Vasco, que cuenta con su propio sistema, es el único que no se ha sumado al sistema, lo que complica a las empresas que operan dentro y fuera de la comunidad. Sin embargo otras institu-ciones como la Casa Real, el Tribunal de Cuentas o los Parlamentos, que no estaban obligados, sí se han integrado.

BUENO PARA EL NEGOCIOLa “práctica” ha demostrado que el sistema no sólo “funciona” sino “que es bueno para el negocio”, señala Alberto Redondo, presidente de la Comisión de Factura electrónica de AMETIC. Redondo subraya que muchas empresas que llegaron a la e-factura porque se lo

Administración pública y empresas ahorran cerca de 22 millones de euros

Éxito de la facturación electrónica

La factura electrónica ha supuesto, en sus seis primeros meses de

uso obligatorio, un ahorro cercano a los 22 millones de euros a la

Administración Pública (13.860.000) y a las empresas (7.868.000).

Según un estudio elaborado por Seres, y citado por el Ministerio de

Administraciones Públicas, el ahorro de una factura en formato electrónico

es de 4,95 euros para el receptor y 2,81 para el emisor. En tiempo, las

empresas dedican 250.000 horas menos de trabajo en la recepción de

facturas y 40.000 menos en emisión.


pedían los grandes clientes, ahora “lo

clientes”. Mejora la gestión, la automatización de los procesos y facilita el poder conocer

rra en tiempo, pero no era así al principio de la entrada en vigor de la ley. En los primeros meses, la “mayor complejidad” estaba en la “diversidad de puntos de entrada”, no “tanto en cómo facturar, sino en saber dónde presentar la factura”. En un principio “en los distintos niveles de Administración no estaban bien identi-

unidad entre ellos, incluso llegando en algunos casos a darse ciertos problemas con los estándares o requerimientos aña-didos”, reseña Alberto Redondo.

FORO PARA CORREGIR ERRORESPara hacer seguimiento durante la im-plantación, detectar problemas y plantear soluciones inmediatas se creó el Foro de Factura Electrónica, en el que participaron

cambios importantes, como asociar un punto de atención al proveedor a aquellas

administraciones que tienen un punto de entrada, mejorando la atención e informa-

ción al proveedor; la publicación en la web del Ministerio de Hacienda y Administra-ciones Públicas de un directorio de puntos generales de entrada, en el que se puede conocer en cada momento el estado la factura; la creación de un repositorio de facturas electrónicas, que mejora la pro-tección jurídica del proveedor y le facilita cumplir con su obligación de presentar factura electrónica a las administraciones que no dispongan de punto propio o no se hayan adherido; así como mejora el control de las facturas al hacer que las Interven-ciones Generales realicen anualmente una

facturas. Una vez eliminadas las barreras de en-trada empiezan a apreciarse las ventajas. “AMETIC -matiza Alberto Redondo-, en representación de las empresas del sector TIC, trabaja conjuntamente con la

mejores fórmulas que ponen a disposición de las pymes”.

Medida estructural para reducir la morosidadUno de los objetivos de la entrada en vigor de la ley que obliga a las empresas a facturar electrónicamente es la reducción de la morosidad. Tras la inyección de casi 145.000 millones de euros que ha hecho el Gobierno para que las administraciones públicas desempolvaran facturas y pagaran a sus proveedores, el Gobierno quiere evitar que se repita la situación. Para lograrlo nada mejor que un control exhaustivo de las facturas con su registro, hasta en un mes desde la prestación del servicio y comenzando a correr el plazo de pago en el momento que la factura queda registrada. La secretaria general de Coordinación Autonómica y Local, Rosana Navarro, reseña que la

factura electrónica es “una de las medidas estructurales”, para reducir la morosidad y lograr que las empresas sean más competitivas. Con este modelo en la nube, al que se has sumado prácticamente todas las administraciones y entidades públicas evitan “acumulación” sin control de las facturas. Éstas se contabilizan en el momento, y como las fases de pago están automatizadas se evita que se puedan alterar las fases de pago. Navarro explica que además para las administraciones o entidades incumplidoras se ha habilitado un protocolo de actuación que va desde “presentar un plan de medidas” para reconducir la situación a la “retención de recursos” para pagar al proveedor.

tema del mes

EE


Un mecanismo infl exible ante el cumplimiento de los controles

Antonio Beteta, Secretario de Estado de Administraciones Públicas

“ El Gobierno desde el principio ha creído en la facturación electrónica como un paso importante y necesario en el control de la morosidad de las Administracio-nes Públicas, en la transparencia y en la mejora de la competitividad de nuestro

secretario de Estado de Administraciones Públicas. La informatización de las facturas, además de “abrir la posibilidad del pago de facturas en cuestión de horas sin importar que el proveedor esté a miles de kilómetros

ante el “cumplimiento de los controles”.

se basa en el estricto seguimiento de las reglas de control, validación y tramitación

que, además, acorta los tiempos medios de pago”, lo “cual repercute por ejemplo en la

Con este mecanismo hay “certeza” de la recepción de la factura, se sabe del estado de su pago, se puede “actuar en caso de que se incumpla con la norma”, “cuadrar pago y deudas de los distintos proveedores” y se tiene “control del gasto de las distintas administraciones”.

“evita retrasos” gracias a un punto de “en-trada compartido por todas las Administra-ciones Públicas”, pero también en que aún “queda trabajo por hacer, como completar los procesos internos de tramitación en la

Tanto la Administración como las empresas han hecho un importante trabajo de “ade-cuación al nuevo sistema de facturación”. El proceso “no ha sido trivial” pues ha conllevado la “reordenación de las reglas de validación, procesos,…”. Las empresas, en general, se han adap-

las pymes y microempresas tengan una

adaptación inicial más costosa que una gran

ocasiones tienen para acceder a la infor-mación”, pero destaca que “a medio plazo,

económico para todas ellas”. No obstante “si hay diferencias se recogen en el Foro y se tratan directamente con el sector privado y las comunidades autónomas para buscar la mejor solución posible.

Antonio Beteta, Secretario de Estado de Administraciones Públicas.

España, en el vagón de cabeza en facturación electrónicaLa Administración y AMETIC coinciden en que en el marco europeo, España está en “el vagón de cabeza” y cada vez a menos distancia de los países nórdicos que fueron los primeros. “Sin duda puede considerarse un caso de éxito a nivel europeo”, puntualiza Antonio Beteta Secretario de Estado de Administraciones Públicas. Dinarmarca, el alumno aventajado, que comenzó su andadura en el

mundo de la facturación hace ya casi 10 años, tiene un modelo muy similar al español. Bélgica e Italia, que también han comenzado ya a recibir facturas electrónicamente aún no han dado el salto de España, y tienen un plan de despliegue a largo plazo. El resto de Estados miembro de la UE están desarrollando sus modelos normativos y técnicos, a la espera de las normas que próximamente emanen de los órganos de la UE.

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E


internacional

En su reunión con los empresarios españoles el presidente de Perú abogó por la asociación de las pymes peruanas y españolas para colaborar en proyectos del país andino. El encuentro estuvo presido por el presidente de CEOE, Juan Rosell y contó con la partici-pación del vicepresidente y presidente de CEPYME, Antonio Garamendi; el secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Burgos; la ministra peruana de Comercio Ex-terior y Turismo, Magali Silva y el presidente de la patronal peruana CONFIEP, Martín Pérez Monteverde, entre otros. Ollanta Humala destacó algunos sectores de interés para las empresas españolas como infraestructuras, energía, salud, educación, transporte, minería, agroalimentación, turis-mo o tecnología.El presidente peruano mencionó la estabi-lidad de la economía y la importante red de

del país un lugar atractivo para la inversión

Económica y al Acuerdo Multipartito entre la Unión Europea y Perú, entre otros. Dichos acuerdos permiten el acceso al mercado

Europea, por lo que las empresas españolas podrían colaborar con las peruanas en terce-ros mercados, especialmente las pymes.El presidente de Perú explicó que se ha he-cho un gran esfuerzo en políticas sociales y, sobre todo, en infraestructuras, saneamiento

de carreteras. Por otro lado, se ha llevado a cabo una reforma educativa para garantizar

universitaria, especialmente para los puestos técnicos.

ACUERDO PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIÓN

un acuerdo para evitar la doble imposición entre ambos países y multiplicar el volumen de las inversiones bilaterales. De hecho, se

español para asentar las bases de este futuro convenio.Por su parte, el presidente de CEOE, Juan Rosell, y el de CEPYME, Antonio Ga-ramendi insistieron en la importancia de la creciente implantación de las pymes españolas en suelo peruano, que ya supera el

número de 300 empresas. En este sentido, destacaron que el incremento se debe a la estabilidad, seguridad y pre-visibilidad cada vez mayor de Perú y a un proceso aper-turista de reformas económi-cas, destinado a modernizar el tejido empresarial local e insertarlo en las cadenas de valor regionales y globales.

diversos acuerdos suscritos por Perú, que contribuyen a evitar la aparición de nue-vas barreras al comercio y a la inversión, y sirven para que las empresas españolas y peruanas adquieran las escalas necesa-rias para competir en un mercado global y mucho más competitivo. “En este contexto

última Reunión de Presidentes de Organiza-ciones Empresariales Iberoamericanas, que tiene como objetivo aportar desde el sector iberoamericano respuestas a retos comunes, como la digitalización de la economía, el desarrollo sostenible o la innovación”, señaló Antonio Garamendi. La ministra de Comercio Exterior y Turismo, Magali Silva, destacó la recuperación de la inversión privada y de las exportaciones; los costes de electricidad y de los salarios, que son bastante competitivos y la reducción de aranceles en el comercio. Asimismo, se

puso en vigor hace algunos años y ha ayuda-do a atraer inversión extranjera, gracias a la

y a la facilitación del comercio exterior.

El presidente de Perú aboga por la asociación de pymes peruanas y españolas en proyectos del país

Encuentro empresarial

El presidente de Perú, Ollanta

Humala, mantuvo un encuentro

con un nutrido grupo de

empresarios españoles y

peruanos, durante su visita

ofi cial a España, el pasado mes

de julio.

Juan Rosell, Ollanta Humala, Magali Silva y Antonio Gara-mendi, durante el encuentro celebrado en CEOE.

Plan de formación

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Financiado por el Servicio Público de Empleo Estatal.


empresas

Novelec

Novelec, empresa de distri-bución de material eléctri-

que cerró el ejercicio 2014 con una facturación 82 millones de euros, pretende llegar a los 100 millones de euros al término de 2015.Además, Novelec ha regis-trado un crecimiento de un 37% en relación al mismo

durante este año el equi-

personas, con 70 nuevas contrataciones.Frente a un crecimiento promedio del 11-13% del mercado, Novelec está cre-ciendo hasta 25 puntos por encima, beneficiado por una estrategia de expan-sión basada en la consoli-dación de equipos profe-

la capacidad de formación técnica.

Forecast

La firma de moda Forecast, perteneciente al Grupo

su desarrollo nacional a través del sistema de

franquicias, tras 24 años de experiencia internacional.La marca, que actualmen-te está presente en 3.000 puntos de venta en 12

establecimientos en nuestro

llegar a las 150 tiendas en los próximos cinco años. Además la empresa, de ori-gen extremeño, cuenta con unas instalaciones centrales que superan los 25.000 m2, equipadas con avances tec-nológicos en el sector, lo que le permite crear cada una de sus colecciones con

mínimo detalle.Los requisitos necesarios para poner en funciona-miento una franquicia Forecast pasan por una inversión de alrededor de 900 euros/ m2, en locales de mínimo 120 m2, que se encuentren ubicados en po-blaciones de más de 75.000 habitantes.

Rodilla

Rodilla, cadena de alimen-

mentado su facturación un 10% en el primer semestre

por la expansión geográ-fica con la inauguración de dos nuevos locales en Barcelona.La empresa ha aumentado asimismo un 5’3% de me-dia el tráfico de clientes en sus establecimientos, dato

ra con el del sector de la restauración, que apenas ha crecido un 1’5% en los que va de año.

Desde que en 2012 la marca Damm se convirtiese

de Rodilla, la estrategia del grupo se ha basado en un nuevo concepto de imagen

riencia del consumidor. En el marco de esta estrategia, que tiene como objetivo principal atraer a un públi-co más joven, así como la

la empresa pretende acabar en 2015 la reforma de todos sus establecimientos con la nueva imagen, por lo que tiene prevista la reforma de hasta 10 tiendas de la capital durante este mes de septiembre.Por su parte, el grupo cer-vecero Damm ha incremen-tado su participación del 76% al 100% del acciona-riado de Rodilla, permi-tiendo así continuar con su

su modelo de crecimiento de negocio.

Arsys

cloud hosting,

ha conseguido la nueva

27001:2013.La norma internacional

ca, de manera integral, la gestión de la seguridad de la información, desde redes

además el estándar más

hora de comprobar que una

los controles necesarios para gestionar de manera

confidencialidad de los da-tos que aloje en sus centros de datos. Una de las principales recomendaciones para que una empresa deposite su

cloud es verificar que éste

certificados de organismos oficiales internacionales, por lo que esta certifica-ción oficial supone para

más seguras en el mundo del cloud computing.

Eurekakids

La enseña española de juguetes educativos Eure-kakids ha confirmado re-cientemente la apertura de 20 nuevas tiendas, que se

abierto durante el primer semestre del año.Las nuevas aperturas se distribuirán en nueve países distintos entre Asia,

na, donde Eurekakids ha Imagen del interior de una de las tiendas de Forecast.

Inauguración de uno de los nuevos locales de Rodilla en Barcelona.


confirmado la apertura de ocho establecimientos en México, -dos en México

Panamá. En nuestro país, donde la marca española también pretende continuar con su expansión, está prevista la apertura de cinco nuevas tiendas, una de ellas en el

en Toledo. Además Eurekakids, en su estrategia de expansión por el continente asiático, estrenará nueva tienda en la ciudad de Omán, donde había desembarcado

con un local.

Fundación Konecta

nas en riesgo de exclusión beneficiadas, 5.000 per-sonas integradas laboral-mente, 700 voluntarios, 70

en colaboración con otras

más de 6 millones de euros invertidos en todos estos

Konecta ha celebrado sus

en una gala presidida por

Seguridad Social, Fátima

el escenario elegido para la celebración oficial del aniversario. El presidente

de la Fundación, Antonio

discurso al “firme com-promiso de la Fundación

por promover una actitud de concienciación en la

de los entornos laborales,

adaptados”.El presidente de Konec-ta, José María Pacheco, expresó su agradecimiento “a todas aquellas personas,

compañía en los últimos años”.Además, con motivo de la gala del 10º aniversario, a la que acudieron más

entrega de los Premios

concedidos a empresas, en-tidades, medios de comuni-

metidas con la Fundación Konecta. Entre los premia-dos, destacan la Fundación Once, en la categoría de

DKV Integralia, en la de

Everis

La consultora multinacional de negocio Everis ha factura-do 691 millones de euros, un 14% más que el año

su ritmo de crecimiento de dos dígitos durante el presente ejercicio.Además de estos buenos resultados, Everis prevé incrementar su plantilla en

1.800 profesionales, en un

como el primero desde su integración en el grupo multinacional NTT Data.

ta con presencia en cinco países europeos -Bélgica,

Reino Unido-, así como en siete en el continente americano -Argentina,

a España como su mercado principal, donde ha regis-trado una facturación de

crecimiento de alrededor del 10%.

por 13.000 profesionales, Everis cuenta además con un programa de formación a través de sus Universidad

invertido 9 millones de

afirma basarse “en atraer

las mejores oportunidades en su carrera profesional, lo que nos permite poner a disposición de los clientes las soluciones más innova-doras”.

Benito Vázquez, CEO de Everis.

Interior de una de las tiendas Eurekakids.

Premiados durante la gala aniversario de la Fundación Konecta.


sectores

LLcimiento en el segundo trimestre del año hasta un 3’8%. En ese período, el empleo

las favorables expectativas empresariales

y han propiciado que las perspectivas de

mentado en 0’2 puntos, pasando del 3’4% del PIB que se preveía en el mes de abril, al 3’6% respecto al año anterior. La demanda nacional se consolida como el principal motor del crecimiento del

res creciendo el doble que los registrados por la demanda extranjera (por encima

volumen, los niveles alcanzados están

los datos facilitados por Exceltur.

inestabilidad reciente en el Mediterráneo oriental, son algunos de los factores que

turismo. Este aumento de la demanda extranjera está liderado por países como Francia e Italia, con un 14’8% y un

11’1%, respectivamente, seguidas Reino

dos Unidos, con un incremento del 9’2%

en los primeros cinco meses del año.

mejor balance empresarial en el segundo

Clima Turístico Empresarial de Exceltur. Las comunidades de interior y la España verde registraron igualmente una notable

vas, los analistas aseguran que el turismo

papel clave en la senda del crecimiento de la economía y del empleo en nuestro país, con un comportamiento mejor que la media de la economía española por sexto año consecutivo.

Se consolida el crecimiento del sector con el impulso de la demanda nacional

Turismo

Las perspectivas de crecimiento

que se vienen registrando en

el sector turístico durante todo

el año se consolidan para

la segunda mitad del año.

El sector registra 24 meses

consecutivos de creación de

empleo.

El turismo de compras, tan desarrollado en otros países, goza cada vez de más relevancia también en nuestro país. Según datos de la empresa de impuestos de compras Global Blue, por cada euro que el turista extracomunitario gasta en Madrid, invierte 3’5 en Milán o 9’5 en ciudades como París o Londres. Datos como este han propiciado un aumento de la apuesta por este tipo de turismo

en nuestro país. Para ello, el encuentro Shopping Tourism & Economy Summit que se celebrará el primer fi n de semana de octubre en la capital,

pretende potenciar este turismo de compras como un engranaje más del motor de crecimiento económico que supone el turismo para España.

La apuesta por el turismo de compras


L

C

Veterinaria

en los servicios veterinarios en el sector de

sanitarios y sociales, coincidiendo con la

8% hasta el 21% puede repercutir en el cierre de numerosas clínicas veterinarias y el aumento del intrusismo laboral, un mayor abandono de animales de compañía por parte de las familias que no pueden hacer frente a su mantenimiento o el descenso de

fermedades animales que pueden provocar alertas sanitarias.

La CEVE recuerda que, a partir de los datos que muestra el estudio, la veterinaria no incide solo en la sanidad y bienestar animal,

personas y sus mascotas.

intrusismo y la competencia desleal; un lastre que supone una gran amenaza no solo para

totalidad de la sociedad.

del sector de las TICs por los tiempos en los que se está llevando a cabo el Plan Nacional

implique personalmente para impulsarlos al máximo, para no perder un minuto en su

Este plan de Ciudades Inteligentes es el

El plan supone un impulso en el despliegue de las ciudades inteligentes en España. El objetivo es unir esfuerzos entre ciudades, administraciones y empresas para lograr un

que generan las Ciudades Inteligentes ha

profesionales y se han generado nuevas oportunidades de empleo.

Las empresas advierten del impacto de la subida del IVA en la calidad y profesionalidad

Ametic pide mayor celeridad en la ejecución del Plan Nacional de Smart Cities

El sector de servicios

veterinarios ha alertado del

posible impacto de la fuerte

subida del IVA en el ámbito

de los servicios de veterinaria

especializados en mascotas.

Representantes de la CEVE, con el presidente de la Comisión de Educación de CEOE, Jesús Núñez (dcha.) durante la presentación de la Confederación.


Colaboración

Mª Dolores

Limón Tamés

directora del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT)

Estrategia española de seguridad y salud en el trabajo y programas de Prevención10

DDesde la aprobación de la Ley 31/1995, de 8 de no-viembre, de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL), se ha venido desarrollando una actuación continua y especialmente intensa en materia de seguridad y salud en el trabajo por parte del Estado y las Comunidades Autónomas, así como por parte de las organizaciones

de la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012.Según los últimos datos facilitados por Eurostat, en la UE15 el índice de incidencia estandarizado de acciden-tes de trabajo se redujo en un 19% entre 2007-2010, con un descenso en nuestro país para ese mismo periodo, en base al indicador estandarizado, de un 24%.

era necesario abordar una nueva, en coherencia con el Marco Estratégico de la Unión Europea en materia de salud y seguridad en el trabajo. Por esta razón, y con el consenso de los interlocutores sociales y las Comunida-des Autónomas se ha elaborado la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020.La nueva estrategia se basa en dos objetivos generales: Promover una mejor aplicación de la legislación en materia de seguridad y salud en el trabajo y su consoli-dación en las Comunidades Autónomas, especialmente en las pequeñas y medianas empresas y favorecer la mejora continua de las condiciones de trabajo respecto de todos los trabajadores por igual, con especial aten-ción a la prevención de las enfermedades profesionales y enfermedades relacionadas con el trabajo.Los principios básicos para obtener una auténtica integración de la prevención y la consolidación de la cultura preventiva en la sociedad española son: colaboración, responsabilidad, coherencia y mejora

persigue la propia Ley.Una de las líneas fundamentales de esta nueva Estra-tegia, tal y como se desprende en el objetivo primero,

cumplir con la normativa existente sobre prevención de riesgos laborales principalmente por su falta de conocimientos y recursos.

A este colectivo se suma el de los autónomos sin trabajadores a su cargo. Recordemos que toda empresa o trabajador autónomo concurrente debe cooperar en la aplicación de la normativa de prevención de riesgos laborales. Para cubrir esta necesidad se crea el servicio públi-co de asesoramiento Prevención10.es, impulsado y

do el INSHT, en colaboración con las Comunidades Autónomas y el asesoramiento de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.La nueva Estrategia Española de Seguridad y Salud en

tancia de aprovechar el potencial de Prevención10.es, estableciendo como reto llegar a las empresas de forma masiva, fomentando su difusión y explorando nuevas vías que faciliten el uso de la misma. El servicio público Prevención10 consta de tres pilares básicos: Stop riesgos laborales. Es un centro de atención telefó-nica a usuarios que facilita asesoramiento personalizado a empresas de hasta 25 trabajadores y autónomos. Prevención 10.es. Portal dirigido a empresas de hasta 25 trabajadores y a autónomos sin trabajadores a su cargo. Dispone de funcionalidades y herramientas como Evalua-t, para empresarios con trabajadores a su cargo y Autopreven-t, para autónomos sin trabaja-dores a su cargo.Instruye-t. Plataforma destinada a facilitar la forma-ción necesaria para asumir la actividad preventiva con Evalua-t. La plataforma complementaria t-formas, perteneciente a Instruye-t, permite consultar de forma libre, los ví-deos interactivos de la parte del curso correspondiente

tipos de actividad.

políticas públicas de prevención de riesgos laborales, de manera que podamos consolidar la tendencia a la baja de los índices de siniestralidad laboral y enfermedades profesionales y mejorar las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores.

El INSHT trabaja para fortalecer las políticas de prevención de riesgos

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Remitir a: TPI Edita SA. Avda. Manoteras, 26 - 3ª. 28050 MADRIDRevista de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME)

Ruego a ustedes tomen nota de que, hasta indicación en contra, adeuden en mi cuenta los recibos que a nuestro nombre presente TPI Edita, SA como pago de la suscripción anual a EL EMPRESARIO, por valor de 25 €, IVA incluido.

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Sus datos personales serán incorporados a un fi chero informatizado propiedad de TPI Edita, SA, con la autorización de CEPYME entidad propietaria de la revista, siendo tratados de forma totalmente confi dencial (Ley 15/1999) a fi n de realizar comunicaciones y para el desarrollo de las actividades administrativas derivadas de su suscripción. Estos datos podrán ser cedidos a terceros contratados o concertados por CEPYME o TPI Edita, SA, para que cumplan alguna función o presten algún servicio en relación con su suscripción. Puede ejercitar los derechos de acceso, rectifi cación, oposición y cancelación en cualquier momento dirigiéndose por escrito a: [email protected] o a TPI Edita SA, Avda. Manoteras 26 3ª. 28050 Madrid

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LA MAYORÍA DE LOS SECTORES YA NOTAN LARECUPERACIÓN

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proyecto iguales

La igualdad de oportuni-dades es considerada un factor estratégico para el desarrollo de las empre-sas. El conocimiento y difusión a través de ac-

ciones de mentorización por empresas seleccionadas por su buen hacer en po-líticas de igualdad de género en temas salariales a pymes de distintos sec-tores puede ayudar a facilitar la adopción de dichas políticas.Por ello, CEPYME a través del proyecto Igual€s, financia-do por el programa de Igualdad y Conciliación del Mecanis-mo Financiero del Espacio Económico Europeo, trata de contribuir al cambio cultural todavía necesario, concien-ciando de que, promover la igualdad de oportunidades en los ámbitos laboral y empresarial fomenta el talento y la competitividad de los equipos y de las empresas y aumenta la eficacia de las mismas.Dentro del proyecto Igual€s, es especialmente destacable el objetivo respecto a la sensibilización y la orien-tación en el ámbito de las diferencias retributivas. Para ello, se está desarro-llando un proceso de mentorización a pymes por el que empresarios y pro-fesionales que han puesto en marcha determinadas medidas para eliminar o reducir estas injustificadas diferencias salariales trasmiten sus experiencias a otras pequeñas y medianas empresas

que lo han solicitado, bien a través de la página web del proyecto o directa-mente a CEPYME, en el marco de las jornadas de presentación del proyecto que se han celebrado en distintas Co-munidades Autónomas.En estas sesiones de mentorización se han seleccionado empresas por su

buen hacer en políticas de igualdad de género en temas salariales a pymes de distintos sectores se están trabaja-do distintas temáticas, tales como la incidencia de la maternidad/paternidad, la flexibilidad de horarios, las oportu-nidades de acceso a la formación, la representación femenina en los equipos de liderazgo o la trasparencia en cuanto a retribuciones. Se trata de contribuir al cambio cultural todavía necesario, concienciando res-pecto a que, promoviendo la igualdad de oportunidades en los ámbitos laboral y empresarial, se fomenta el talento y la competitividad de los equipos y de las empresas.La valoración de estas sesiones de mentoring es altamente positiva, ya que ofrece grandes beneficios tanto a los empresarios como a los trabajadores. Se trata de una herramienta de enseñan-za práctica para generar nuevas estrate-gias de trabajo en nuestras empresas.

Mentorización para concienciar sobre las ventajas de la igualdad

Las acciones dementorizacion

resultan positivas para empresarios y

trabajadores

La apuesta y el compromiso

de CEPYME por hacer una

sociedad más cohesionada

pasa por asumir la iniciativa

frente a los retos y el desarrollo

actual de las políticas y

programas para la igualdad de

oportunidades real y efectiva

entre hombres y mujeres en el

ámbito laboral, y en particular

desde una óptica empresarial.


territoriales

La Asamblea General de CEIM aprueba la reforma de los Estatutos y el nuevo Código Ético y de Buen Gobierno

Madrid

La Confederación Empresarial de Madrid, CEIM, ha celebrado recientemente su Asamblea Ge-neral, que ha aprobado la reforma

de los Estatutos de la organización, el reglamento de Régimen Interior y el nuevo Código Ético y de Buen Gobierno.

La Asamblea General de CEIM Confe-deración Empresarial de Madrid-CEOE aprobó en su última reunión la reforma de los Estatutos y del Reglamento de Régimen Interior de la Confederación, así como el nuevo Código Ético y de Buen Gobierno que regirán la organización em-presarial a partir de ahora. De esta forma, los empresarios de Madrid quieren mejorar

cia, participación, honestidad y profesio-nalidad, dando así cumplimiento a los compromisos concretos que asumió Juan Pablo Lázaro el día de su elección como presidente hace unos meses.

CEIM ha reformado sus Estatutos y el Reglamento de Régimen Interior para adaptarlos a las necesidades y demandas del siglo XXI, hacerlos más abiertos y democráticos, basados en principios fun-damentales como la defensa de los intereses empresa-riales, la independen-cia, la voluntariedad, la unidad empre-sarial, la repre-sentatividad, la transparencia en la toma de decisiones, la libre empresa, la economía y unidad de mercado, el diálogo y la negociación en la búsqueda de soluciones a los problemas planteados, especialmente, aunque no de manera exclusiva, en el ámbito social, el fomento del espíritu emprendedor y el impulso de las vocaciones empresariales,

entre otros.El nuevo Código Ético y de Buen Gobier-no de CEIM establece los valores y pautas que deben guiar la conducta y actuación de todas las organizaciones y empresas

que integran la Confederación Empresarial de Madrid y de su

propia estructura interna, que deben basarse en valores

fundamentales como la honestidad, la integridad, la transparencia y la seguridad.Por otro lado, el pre-

sidente de CEIM, Juan Pablo Lázaro, ha adelantado

que la Confederación cele-brará elecciones a la presidencia

tras cumplir con los objetivos de renovar los estatutos y presentar el Plan 400K para crear 400.000 empleos en la Comunidad de Madrid.

La Confederación celebrará elecciones

en noviembre

Un momento de la Asamblea General de CEIM.


José Vicente González, reelegido presidente de CIERVAL

Valencia

El presidente de la Confede-ración de Organizaciones Empresariales de la Comu-nidad Valenciana (CIERVAL)

fue reelegido presidente de la organización empresarial por aclama-ción en la Asamblea General electoral de la organización, celebrada a fi nales de julio.

José Vicente González, presidente de CIER-VAL, fue reelegido para un nuevo mandato al frente de la Confederación valenciana en la Asamblea electoral que esta organización

también se renovó la Junta Directiva de dicha organización.La Asamblea general de CIERVAL contó con la presencia del presidente de la Gene-ralitat Valenciana, Ximo Puig, el presidente de la CEOE, Juan Rosell, el presidente de CEPYME, Antonio Garamendi, así como los vicepresidentes de CEOE, Joaquín Gay de Montellá (Fomento del Trabajo) y Juan Pa-blo Lázaro (CEIM), entre otras autoridades. En su intervención tras ser reelegido presidente, González repaso la situación económica actual y destacó la contribución a la actual mejoría de las reformas em-

las organizaciones empresariales CEOE y CEPYME y los sindicatos UGT y CCOO en 2012 y en 2015, cuyo objetivo era ganar competitividad y crear empleo y “ambos se están cumpliendo”, indicó. En su opinión, “estos acuerdos abren vías que van mucho más allá del puro incremento salarial” y señaló que las organizaciones empresariales y sindicales, deben contribuir, desde el diá-logo social, a la modernización del marco de relaciones laborales.No obstante, el reelegido presidente de CIERVAL recordó que la tasa de paro se

mantiene en tasas muy elevadas y que todavía en torno a tres millones de españoles viven por debajo del umbral de la pobreza, por lo que insistió en que “hemos salido de la recesión, pero no de la crisis”.

Comunidad Valenciana, González pidió al nuevo Gobierno autónomo “estabilidad, predictibilidad, unidad de criterio y seguri-dad jurídica” porque “sin seguridad jurídica

generación de puestos de trabajo”. Por su parte, ofreció “colaboración y lealtad, desde nuestra independencia. Queremos que tenga éxito, porque el suyo será el de todos los valencianos, también de las empresas y los empresarios”.El presidente de CIERVAL destacó que la Comunidad Valenciana presenta una

Estado más de lo que recibe, una situación que, según señaló, es injusta. Por ello, dijo

inversiones son un cóctel que lastra nuestra capacidad de desarrollo” y pidió que los Presupuestos Generales del Estado des-tinen a la Comunidad Valenciana “como mínimo el 10,7% de la inversión total del estado en las Comunidades Autónomas”.

INFRAESTRUCTURASTambién señaló la necesidad de mejorar las infraestructuras en la región. Tal como indicó, “es tiempo de acabar la conexión con AVE entre Alicante, Valencia y Castellón con su prolongación a Tarragona y es hora de acabar con el tercer carril, esa especie de remedo del Corredor Mediterráneo de ver-dad, con el que nos hemos conformado como

Igualmente, reclamó la conexión ferroviaria de los puertos de la Comunidad y solucionar “la grave situación hídrica que afecta sobre todo a la provincia de Alicante”. En cuanto al modelo económico de la región, señaló que la industria tiene que

tuvo, por lo que “el objetivo de que el 20% del PIB provenga de la industria es irrenun-ciable”. Los sectores tradicionales, como el metal mecánico, el azulejero, el calzado o el textil. que “han sufrido enormemen-te durante la crisis, han de ser la base de nuestra recuperación industrial, sin olvidar naturalmente las nuevas tecnologías”. Por último, el presidente de CIERVAL reivindico el papel de las empresas en la generación de riqueza y empleo y de las organizaciones empresariales en el desarrollo social.

José Vicente González, durante su intervención ante la Asamblea, tras ser reelegido para un nuevo mandato.


territoriales

La Confederación Regional de Empresarios de Castilla-La Man-cha (CECAM CEOE-CEPYME Castilla-La Mancha) celebró re-

cientemente su Asamblea General, en la que se hizo un balance de la situación económica actual.En el transcurso de la Asamblea General de la Confederación de Empresarios de Castilla-La Mancha-CECAM se puso de

española inició en el segundo semestre de 2014, si bien, tal como destacó la Confe-deración, “persiste la necesidad de seguir profundizando en las reformas estructurales

económico, dinamizar la actividad empre-sarial y recuperar la creación de empleo”.Más de 150 empresarios de la región, además de representantes de las organiza-ciones sectoriales empresariales integradas en CECAM, participaron en la Asamblea de la organización, que se desarrolló en Ciudad Real. Los representantes de la Confederación

Regional de Empresarios de Castilla-La Mancha expresaron su disposición al diálogo y colaboración mutua con el nuevo Ejecutivo regional, para encontrar soluciones a los principales problemas de las empresas de Castilla-La Mancha.En este sentido, CECAM insistió en la necesidad de mejorar el acceso al crédito de las pequeñas y medianas empresas y crear un entorno favorable a la actividad empresarial. Después de hacer balance de las distintas actividades realizadas en el año 2014 por

la Confederación, los representantes de la Confederación manifestaron su intención de continuar prestando sus servicios, asesorando, informando y ayudando en todo lo que puedan requerir a las empresas de la región. La Asamblea de CECAM puso en valor la unidad de las organizaciones empresariales y sectoriales, como uno de los principales activos de la Confederación, agradeciendo la labor desempeñada por las federaciones y confederaciones empresariales integra-das en CECAM.

La Junta Directiva de la Confede-ración Granadina de Empresarios (CGE) ha aprobado el Código Éti-co y de Buen Gobierno que regirá

la institución empresarial a partir de ahora y con el que la organización sigue el camino ya iniciado por la CEOE, CEPYME o la CEA, que también han adaptado sus estatutos para mejorar en transparencia,

El Código Ético y de Buen Gobierno forma

parte del Portal de la Transparencia que la CGE ha puesto en marcha para adaptarse a la ley 1/2014, de 24 de junio de Transparen-cia Pública de Andalucía. “Desde la CGE somos conscientes de la importancia que en la sociedad actual ha adquirido la transparen-cia, no sólo por mandato legal, sino para dar respuesta a una demanda de información del público en general y de las propias organi-zaciones y empresas miembros de CGE”, explicó Gerardo Cuerva, presidente de la

Confederación Granadina de Empresarios.Este Código Ético y de Buen Gobierno con-tiene los principios y valores que han de regir la actuación de todas las organizaciones y empresas que integran la CGE y de su propia estructura interna, “así como mostrar a la so-

ser y los objetivos que perseguimos, que se asientan en la participación, la transparencia, la honestidad y la profesionalidad”, explicó Cuerva.

CECAM expresa su voluntad de diálogo y colaboración con el Gobierno regional

La CGE aprueba el Código Ético y de Buen Gobierno

Castilla-La Mancha

Granada

Un momento de la celebración de la Asamblea General de CECAM.


La Confederación de Organiza-ciones Empresariales de Castilla y León entregó el pasado 9 de julio, los Premios CECALE de

Oro 2014, que, a propuesta de sus organizaciones territoriales, la Confe-deración concede anualmente a todos aquellos empresarios de la región que son un ejemplo de compromiso y dedicación empresarial.

El acto de entrega de los CECALE de Oro 2014 se celebró en esta XXII edición en el Seminario San Atilano de Zamora. Tras unas palabras de bienvenida del alcalde de esta localidad, Francisco Guarida y de la correspondiente entrega de diplomas y esta-tuillas de Coello, el presidente de CECALE, Santiago Aparicio, destacó que el incremen-to del potencial de crecimiento económico

industrial, el aumento de la base exportadora y la inversión en innovación, una energía más competitiva y la retención del talento. Además, Aparicio reclamó “legislar menos y legislar mejor” al considerar que hay un exceso de regulaciones y de burocracia administrativa que “obstaculizan” la activi-dad de las empresas. Abogó por un marco

creación y desarrollo de las empresas y que no las paralice. En ese sentido, demandó la eliminación del impuesto de patrimonio para “no sufrir agravios comparativos” con otros territorios y permitir que los empresarios tengan más capacidad de inversión. También mencionó la reforma de la administración pendiente y urgió a una reforma urgente del sistema

prestación de los servicios públicos y corre-gir los “desfases actuales”. Aprovechando la presencia en el acto de la

nueva vicepresidenta de la Junta de Castilla y León, Rosa Valdeón y de la nueva consejera de Economía y Hacienda, Pilar del Olmo, el

el primer acuerdo del Diálogo Social con la Estratega Integrada de Empleo, Formación Profesional, Prevención de Riesgos Labora-les e Igualdad y Conciliación en el Trabajo así como el Plan de Empleo Juvenil. Asimismo, solicitó al presidente de la Junta y a la vicepresidenta un mayor esfuerzo para buscar a potenciales inversores en España y el extranjero que estén interesados en impul-sar negocios en la Comunidad y, en concreto, pidió al presidente de la Junta que “acom-pañe a los empresarios de la región en las salidas al exterior y que encabece misiones institucionales para posicionar los productos y empresas de la región”.El presidente de CECALE también demandó a los empresarios de castellanoleoneses que cuentan con negocios por el mundo que “confíen en su tierra e impulsen inversiones en la Comunidad”.A la entrega de los premios CECALE tam-bién acudieron, entre otros, la presidenta de las Cortes de Castilla y León, la presidenta de la Diputación de Zamora, el delegado

territorial de la Junta de Castilla y León y el presidente del Consejo Económico y Social (CES) de la Comunidad, entre otros.

PREMIOSLos galardonados fueron: Ávila: Antonio Pérez Moreno, de Carnes Pérez Moreno (PorkyÁvila).Burgos: Clemente González Soler, de Alu-coil (Grupo Alibérico).León: Pablo Junceda Moreno, de Banco SabadellHerrero.Palencia: el Hermano Mariano Bernabé Otero, del Centro Asistencial San Juan de Dios. Salamanca: Jorge de Cosme Muñoz, de Agro-Tracción Vehículos. Segovia: Felipe Benito Martín, de La Pru-dencia.Soria: Hermanos Casado García, de Gepisa (General de Piensos de Soria), Canard-Mal-vasía, Gearga, Gemesa y Gepisa Solar.Valladolid: Ángel de las Heras Gonzalo, de El Norte de Castilla y Pablo Álvarez Mez-quíriz, de Bodegas Vega Sicilia.Zamora: José Isidro Torres, de José isidro Torres, SL, Hormigones Duero y Prefabrica-dos Duero.

CECALE entrega los CECALE de Oro 2014

Castilla y León

Representantes de las organizaciones empresariales miembros de CECALE y premiados, tras la celebración del acto


motor

MMMMusculatura deportivaMercedes GLE Coupé

Mercedes Benz amplía su exitosa gama de coupés con el GLE Coupé. Un modelo que

deportivo, con el que la marca alemana se acerca a un número más amplio de clientes.

tivos cambios en el frontal, en la trasera

camino. La parrilla deportiva ergida del radiador con una sola lama , enmarcada

conformación tridimensional es el rasgo más importante de un frontal con voladizo

con los típicos resaltes longitudinales, los esbeltos pilotos traseros con efecto

trícula en el paragolpes. La genética SUV se aprecia discretamente en los estribos

la protección estética de bajos cromada en

bellecedores dobles del equipo de escape integrados.

deportivo, que ofrece una gran maniobrabilidad en cualquier condición, así como los equipos de

amplio para un coupé, con espacio para cinco personas. El maletero, con 1.720 litros de capacidad, es en el más amplio de su segmento. El controlador Comand está ubicado en la consola central; encima el panel táctil en una posición ergonómica óptima.

activo de ángulo muerto, detector activo de cambio de carril

A GUSTO DEL CLIENTE

sonalización, desde

mente deportiva con la línea AMG Line exterior, que

aleación AMG de 53,3 cm (21 pulgadas) o de 55,9 cm (22 pulgadas), a un toque más

las carcasas de los retrovisores exteriores en acabado negro brillante. Igualmente en el interior se puede elegir desde el toque deportivo a la elegancia clásica. El GLE Coupé está disponible con un

de gasolina con 245 kW (333 CV). A ellos

motores que va desde los 270 kW (367

conducción, la dirección directa deportiva

característicos de la marca, el GLE Coupé incorpora el cambio automático de nueve

integral permanente 4MATIC.

Disponible desde 190 kW hasta el AMG de 430 kW

Un diseño sobresaliente,

musculoso, mezcla de

deportividad, con rasgos de

todoterreno, un ligero toque

clásico de la marca y elementos

modernos caracterizan a este

modelo.


salud

LLLLos cánceres de piel son de los más frecuen-tes. Según informa la Asociación Española contra el Cáncer (AECC), cada año se diag-nostican más de 2.000.000 de nuevos casos en el mundo. En torno al 75 - 80% de los cánceres se pueden atribuir a factores exter-nos que, por lo general, se pueden controlar, reduciendo así el riesgo para desarrollar esta enfermedad, según la AECC. En el caso de los cánceres de piel, dos son los factores que

Si bien es cierto que el sol tiene un papel fun-damental en la salud de las personas, también lo es que una exposición inadecuada pueda

graves enfermedades”. Protegerse de las

resto del año. Beber agua con frecuencia,

hacen actividades al aire libre, aplicarse cre-mas fotoprotectoras cada dos horas o después de cada baño, llevar gafas de sol, buscar una

o evitar permanecer mucho tiempo bajo el sol son algunas de las recomendaciones. “El cáncer de piel es una enfermedad di-rectamente relacionada con exposiciones

res en la juventud son determinantes para

la posterior aparición, en la edad adulta” advierte la AECC. Por tanto, en un cáncer de estas características “gran parte de su prevención depende de los hábitos de pro-tección frente a la luz solar en la infancia

DETECCIÓN PRECOZY si importante es la prevención, también lo es la detección del cáncer en etapas tempra-nas. Con un diagnóstico precoz se pue-

señales de alarma que es importante conocer

Las alteraciones en la piel, por ejemplo, pue-den detectarse con facilidad. La AECC reco-

la piel”, de manera periódica. Aconseja

de “un espejo de mano para las zonas de difí-cil acceso como la parte posterior del cuello,

la zona genital”. Aunque las lesiones que puede presentar

“prestar especial atención a la aparición de manchas (generalmente rojizas) que pueden

úlceras que no cicatrizan”. La AECC recomienda “sospechar la existen-cia de un melanoma” si en la piel aparecen signos de alerta como “lunares asimétricos”, con “bordes irregulares haciendo ondas”, con “color no homogéneo”, con un “diáme-

ante “cualquier otro signo cutáneo anormal

endurecimiento o picor”.

Cada año se diagnostican más de 2.000.000 de nuevos casos de cáncer de piel

Huellas en la piel

SIGNOS DE ALERTA

A de Asimetría Los lunares son redondos Los melanomas iniciales son asimétricos

B de Borde Los lunares tienen bordes regulares

La mayoría de melanomas iniciales tienen bordes irregu-

lares, haciendo ondas

C de ColorLos lunares son de color

marrón claro u oscuro pero homogéneo

Los melanomas iniciales tienen color no homogéneo (2 o más tonos: marrón, rojizo,

negruzco)

D de Diámetro Los lunares tienen un diáme-tro inferior a 6 mm

Los melanomas tienen en general un diámetro mayor de

6 mm

E de Evolución Los melanomas siguen cre-ciendo y variando de aspecto

Fuente: Asociación Española Contra el Cáncer.


libros

Plan de interna-cionalización de la pyme en la prácticaJosé María Sainz de Vicuña Ancín Esic Editorial206 págs.PVP: 18 €

La internacionalización de las empresas supone uno de los retos más importantes a los que se enfrenta hoy nuestro tejido productivo. Esta necesidad de salir al exterior para garantizar un posicionamiento compe-titivo en el mercado global actual hace que las pequeñas y medianas empresas se decidan por dar el salto al exterior, proceso no exento de lagunas y

Con este libro el autor pretende ofrecer a la pyme un instrumen-

su plan de internacionalización, cubriendo las lagunas que las pequeñas y medianas empresas se encuentran al dar el paso hacía la internacionalización. Para ello, muestra cuatro casos de pymes en situaciones muy diferentes en cuanto a tamaño, sector o incluso alcance de internacionalización. En con-creto Centork, Ternua Group, EGA Master y Nire iHealth son las empresas a través de las cuales Sainz de Vicuña intenta resolver este tipo de inquietu-des a las que se enfrentan las pymes que inician su proceso de internacionalización.

100 Perspectivas para mejorar el futuro del sector saludVarios autoresEmpresa Activa

La Fundación Economía y Salud, en colaboración con entidades de prestigio en este sector, presenta este libro con el objetivo de impulsar el conocimiento de este sector como estratégico dentro de la actividad económica, con el

dad y aumentando también su

Este libro es el resultado de un debate que llevaron a cabo alrededor de 140 expertos en economía y salud el pasado año, en el que se trataron temas relacionados con el marco actual de la sanidad española y se propusieron medidas para optimizar y mejorar su funcio-namiento.Entidades diversas participan en este libro que, bajo la cohe-rencia, la objetividad y el prag-matismo, pretende convertirse en un punto de partida para avanzar en la transformación de nuestro sistema sanitario,

aumentando aún en mayor medida su calidad.

Píldoras para emprenderJuanma Romero y Luis OlivánLID Editorial208 págs.PVP: 19,90 €

Con más de 300 consejos clave dentro de sus páginas, este libro pretende servir de ayuda a todos aquellos que apuestan por el emprendi-miento.A lo largo de seis áreas temá-ticas diferenciadas, entre las que se incluye el marketing digital, la comunicación o la internacionalización, los ex-pertos del exitoso programa de RTVE Emprende, acon-sejan sobre aspectos básicos pero necesarios -y en muchos casos desconocidos-, como

o los trámites necesarios al inicio del proyecto; además de compartir también las claves sobre la comunicación más adecuada de tu empresa, o la elaboración de un buen plan de negocio. Este libro supone una guía y un punto de apoyo para todos aquellos que apuestan por el emprendimiento en un contexto en el que la cultura económica se encuentra en un proceso de cambio radical.

¿Dónde estamos?José María Gay de LiébanaPlaneta de libros280 págs. PVP: 16,95 €

En un contexto de la econo-mía española que el autor

de “pista de aterrizaje”, Gay de Liébana presenta, a través de un imaginario despegue,

que se enfrenta la economía actual para consolidar el ya iniciado crecimiento.La nueva obra del mediático profesor constituye un aná-lisis pormenorizado de los

para que el ya existente crecimiento que se produce en nuestro país logre la crea-ción de puestos de trabajo y permita enderezar el rumbo de la economía.

situación actual, y prestan-do una especial atención a aspectos como la demografía o la necesidad de abordar nuestro sistema de pensio-nes, Gay de Liébana apunta hacia la necesidad de abordar correctamente estos puntos para que España cuente con un buen futuro a medio y largo plazo.


20 Retos para el turismo en EspañaEugeni Aguiló Pérez y Salvador Antón Clavé Pirámide 384 págs.PVP: 36 €

A través de la presentación de la situación y contexto actual del sector del turismo, este libro plantea veinte retos de futuro diferentes para este sector tan importante en nuestro país. El libro, que se estructura en veinte capítulos escritos por di-ferentes expertos en la materia sobre distintos aspectos rela-cionados con el turismo, ofrece una visión del sector que no se reduce a una simple previsión de las diferentes posibilidades y alternativas, sino que plantea cómo empresas y destinos deben anticiparse a las transfor-maciones masivas y aceleradas de los consumidores, así como a los vertiginosos cambios que experimenta el sector.

yentes en el sector como el cambio climático, la evolución

tecnologías de la información y la comunicación son algunos de los puntos que tratan los autores a lo largo de este libro que pretende ahondar en cues-tiones clave para el sector en España.

Campo de entrenamientoJon GordonEmpresa Activa160 págs.PVP: 11 €

El autor desarrolla la historia de un joven deportista que sueña con llegar a ser profesional, cuya carrera se ve frustrada a causa de una lesión. Cuando piensa que su carrera ha terminado, un nuevo entrenador le mostrará cuales son las once lecciones que cambiarán su vida y que le permitirán mantener intacto su sueño.A lo largo de este libro, el lector descubrirá una serie de ideas sobre qué factores hacen que alguien destaque en su campo de trabajo, entre los que destacan saber lo que se quiere, tener fuerza mental o superar los miedos.Existe una fórmula para al-canzar el éxito, pero requiere de iniciativa, concentra-ción, dedicación y energía positiva.Campo de entrenamiento ofrece una lección para cualquiera que quiera ser lo mejor que pueda ser y que quiera sacar lo mejor de los demás, tanto a nivel profesio-nal como personal.


Usa Linkedin como si fueras un expertoJavier Salazar Calle y Diego Romero SánchezCreateSpace178 págs.PVP: 11,95 €

Con más de 350 millones de usuarios y dos millones de em-presas, Linkedin es actualmen-te la red social profesional más importante de los últimos años. Sin embargo, la gran mayoría de usuarios realiza un uso bá-sico de la red social y no sabe cómo aprovechar el inmenso potencial que ofrece. Javier Salazar y Diego Ro-mero crean este libro con el objetivo de facilitar un manejo avanzado de Linkedin tanto a empresas como a reclutadores y trabajadores.A pesar de que hay ya una gran cantidad de libros en castellano sobre la red profesional, este es el primero en el que se explica de forma práctica cada paso, así como los errores más típicos que se suelen cometer en los diferentes apartados que ofrece la red social profesional.

el manejo de esta herramienta profesional, que ha transfor-mado el modelo de trabajo y que es actualmente la principal herramienta que ofrece Internet tanto para las personas que buscan empleo, como para las empresas que buscan candida-tos.

Crisis y reinvención del capitalismoRamón Casilda BéjarEditorial Tecnos424 págs.PVP: 25 €

Ramón Casilda consigue com-pilar en este libro los elementos que considera fundamentales para entender el desarrollo histórico del sistema capita-lista y sus recurrentes crisis, analizando con juicio tanto los aspectos positivos del sistema, como también los negativos; y realizar un repaso de las fuerzas propulsoras que favorecen su reinvención que para el autor son la globalización, las tecno-logías y el conocimiento y las empresas multinacionales.A lo largo del libro se des-granan también las distintas fases por las que ha pasado el capitalismo en su historia, trazando las primeras nociones de lo que el autor denomina una quinta fase, que llama “capitalismo global interactivo” y que comienza a partir de la reciente crisis.Con carácter multidisciplinar, la obra permite al lector acer-carse a los fundamentos del sistema capitalista y sus crisis, con la intención de buscar soluciones que permitan huir de los errores que han podido producirse dentro del sistema en un pasado.

viajesjj


SSLa ciudad de las mil y una visitasSi la visita a lugares como el Big Ben, la Abadía de Westminster o el Tower Bridge es más que obligada cuando se aterriza en Londres, la capital británica ofrece multitud de alternativas que hacen que toda visita se quede corta. Es una forma diferente de conocer algunos rincones de la capital británica.

A ORILLAS DEL TÁMESISUna de las peculiaridades de Londres es su distribución alrededor del río Támesis, que atraviesa y separa la ciudad de punta a punta. Las vistas y alternativas que ofrece el paseo por sus orillas no deben pasarse por alto. Uno de los recorridos más interesantes a orillas del Támesis puede iniciarse en la Tate Modern, una de las galerías de arte moderno más famosas del mundo, y que además puede presumir de ser la segunda atracción turística más popular de la capital británica. Alojado en una antigua central eléctrica que todavía conserva su vieja chimenea, merece la pena no solo la visita al museo, sino también las vistas que ofrece desde la cafetería situada en su última planta.

Muy cerca de la Tate Modern se encuentra el famoso Shakespeare Golden Globe, más conocido por los ingleses como The Globe. Construido originalmente en 1599 y que albergaba el teatro de Shakespeare, fue

isabelino original, y se ha convertido en uno de los teatros londinenses de más éxito.En la otra orilla del rio, la famosa Catedral de Saint Paul, en el corazón de la City, ofrece una vista impresionante para los amantes de la fotografía. Para llegar hasta

ella, basta con cruzar el famoso Millenium Bridge, obra del famoso arquitecto Norman Foster y que debe su inauguración a la con-memoración del cambio de milenio que se celebró en Londres en el año 2000. Aunque el puente puede cruzarse en ambos sentidos, es recomendable hacerlo desde la Tate Modern hacia la catedral para contemplar las maravillosas vistas de esta al fondo de la escena. El paseo a orillas del Támesis en su extremo exterior, permite llegar hasta el conocido barrio de Waterloo en South Bank. Este barrio, que comenzó a utilizarse a partir del siglo XVIII, cuenta hoy con una gran cantidad de restaurantes y lugares de ocio, además del South Bank Centre, un centro

la pena visitar. El County Hall o el museo de historia natural son otros de los puntos que merecen una visita en esta zona, que como no podía ser de otra forma, acaba con la visita al London Eye, la noria más alta

Bañada por el Támesis y con

el reloj más famoso del mundo,

conocida por sus cabinas rojas

o las canciones de los Beatles,

la capital británica tiene una

infi nidad de alternativas que

ofrecer, permitiendo descubrir

una nueva cara de Londres en

cada visita.

Vista nocturna del Millenium Bridge y la catedral de Saint Paul al fondo.

Londres

Interior del Borought Market, en London Bridge Station.


del mundo, en la que merece la pena subir para contemplar el atardecer londinense desde las alturas.

CULTURA DE SHOPPINGLa capital británica es también una de las capitales mundiales de la cultura de shopping. Entre las múltiples alternativas y posibilidades que ofrece, no debe perderse alguno de los puntos más importantes como la famosa Regent Street. Esta extensa calle, que comienza en Picadilly y lleva hasta Oxford Street, alberga famosas tiendas

como la inmensa juguetería Hamleys. No se debe pasar por alto Carnaby Street, una pequeña calle de compras de tipo más alternativo que cada vez adquiere más po-pularidad para los amantes de las compras. En el borde del conocido barrio del Soho, marcas como Vans o Muji, conviven con tiendas minimalistas donde encontrar todo tipo de artículos.Como no podía ser de otra manera el lujo está también presente en la capital británica.

Armani, Bond Street es el lugar ideal, tanto

para comprar como para admirar el tipo de vida que se lleva en esta zona. Pero si hay un lugar de compras famoso en Londres, son sin duda los almacenes Harro-ds, visita obligada no solo por la cantidad de

más renueva frecuentemente con originales montajes de sus escaparates.

HYDE PARKAdemás de pasear en bicicleta y disfrutar de las múltiples actividades que se pueden hacer al aire libre, el parque más grande de Londres cuenta con algunos rincones que merecen la visita del viajero más curioso.La Serpentine Gallery es un buen lugar para los amantes del arte, pues con entrada gratuita, ofrece una amplia programación y gran cantidad de exposiciones de arte moderno y contemporáneo. Muy cerca de esta pequeña galería se encuentra el monumento a Lady Di, una fuente circular compuesta por más de 540 piezas de granito, que cuenta con una gran acogida entre los londinenses.La pequeña estatua de bronce de Peter Pan, el Albert Memorial o el Royal Albert Hall son otros de los puntos que merecen una parada dentro del pulmón verde de Londres, donde además, si se tiene oportunidad, se puede acudir al famoso Speaker Corner, lugar donde oradores anónimos hace discur-

de temas.

MERCADOS CON ENCANTOMás allá de los conocidos Candem Town, donde se concentra la mayor muestra de cultura alternativa de la ciudad, o Portobe-llo, en el famoso barrio de Nothing Hill, Londres destaca por ser una de las ciudades con más mercados al aire libre.Entre ellos, Borough Market presume de ser el mercado gastronómico más impor-tante de la ciudad. Abierto de miércoles a sábado, la visita merece la pena no solo por la calidad y variedad de la comida que ofrece sino también por la distribución y decoración de este mercado y de sus alrededores, que hará también las delicias del curioso fotógrafo.

Almacenes Harrods.

Carnaby Street, una calle para las compras.


ocioExperiencias con encanto sobre ruedas

1.BCN Classic Rides propone una experiencia de ocio diferente para

disfrutar de la bicicleta o las motos clásicas con picnics y aperitivos en locales tradicionales.A través del alquiler de bicicletas Path Racer al estilo inglés de los años 30, de las clásicas Flying Pigeon o de mo-tocicletas como la Bultaco Mercurio, BCN Classic Rides acerca tanto a resi-dentes de Barcelona como a visitantes de la Ciudad Condal los lugares y locales más emblemáticos de la capital catalana.Un picnic en el parque de la Ciutadella o en la playa con productos gourmet; o un vermut y una tapa seleccionada en cualquiera de los mejores locales del barrio del Poble Nou son algunas de las propuestas de tiempo libre que per-mitirán al visitante conocer Barcelona de una forma única.

Cuentos populares mexicanos

2.A partir de una minuciosa inves-

de los relatos de tradición oral más re-presentativos de México, el narrador y poeta Fabio Morábito reúne y reescribe con criterios puramente literarios 125 cuentos populares provenientes de re-giones mexicanas que van desde Sonora y Chiapas hasta California y Nuevo México, para reaparecer más adelante en Veracruz y Querétaro.La edición de Cuentos populares mexi-canos realizada por Siruela incluye her-mosas ilustraciones elaboradas por ocho ilustradores mexicanos. Los relatos seleccionados ofrecen una visión sobre los temas ancestrales que han perdurado en la tradición de los pueblos mexica-nos: la creación del mundo, la apari-ción del Sol y de la Luna o el primer

zadas por reyes, princesas o animales que hablan y llenas de transformaciones milagrosas y viajes llenos de peligros, donde el humor, la astucia y el mensaje aleccionador son los principales ingre-dientes.

Picasso y Reventós: dos contes

3.El Museo Fundación Juan March en Palma de Mallorca ofrece hasta

el 17 de octubre la muestra de gabinete Picasso y Reventós: dos contes (1947).La muestra recoge cuatro grabados al buril de Picasso que ilustraron la publicación en 1947 de Dos contes. El Centaure Picador y el Capvespre d’un faune, que recoge la obra de su amigo el escritor Ramón Reventós (1882-1923). Se trata del primer libro ilustra-do por Picasso en una lengua distinta al francés.Los cuatro grabados son El nacimiento

picador, caballo de tiro, maestro de

la vida del fauno. Todos ellos inciden de manera conjunta en una temática recurrente en la trayectoria del artista:

mediterráneos. Las obras proceden de la colección de la Fundación Picasso, en la Casa natal del pintor en Málaga.

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La cultura Mochica en CaixaForum Madrid

5.CaixaForum Madrid ofrece, hasta el 4 de octubre, la exposición El

arte Mochica del antiguo Perú. Oro, mito y rituales. Se trata de una iniciati-va del Museo Larco de Lima, donde se encuentra la colección completa.La muestra integra 200 piezas de esta poco conocida civilización preincaica en forma de cerámica y joyas, además de objetos ceremoniales y rituales ela-boradas con materiales preciosos.La civilización Mochica (también llamada Moche) es una de las culturas peruanas que más se desarrolló tanto

te. Tuvieron un destacable desarrollo

y fueron los mejores navegantes y pescadores de América precolombina gracias a las pequeñas embarcaciones llamadas caballitos de totora con las cuales se adentraban en el mar.Los objetos de cerámica sirvieron a los mochicas para plasmar su particular visión del mundo, plena de rituales

das con los atributos de los animales sagrados expresaban el poder de sus

De la mano, proyecto solida-rio de la Fundación Apsuria

4.Miquel Barceló, Pello Irazu, Jor-ge Galindo, Juan Ugalde, Victoria

en el proyecto De la mano, una inicia-tiva creada por la agencia Kepler22b, organizada por CentroCentro Cibeles, con el patrocinio de A&G Banca Pri-vada, que tiene como objetivo recaudar fondos para la Fundación Apsuria, dedicada a las personas con discapaci-dades severas.

prestado sus manos a los pacientes de la Fundación, para que éstos puedan

llevar a cabo el proyecto, se grabaron videos en los que algunos pacientes

Estos videos se enviaron a los artis-tas que, dentro de su propio estilo, han hecho realidad el sueño de estos pacientes.El resultado es esta muestra que puede contemplarse hasta el 25 de octubre en CentroCentro Cibeles y cuyas obras se pondrán después a la venta. Todos los fondos recaudados irán destinados a financiar actividades de fisioterapia de los miembros de Apsuria.

Retrospectiva completa de Max Bill

6.La Fundación Juan March acoge,

17 de enero, la primera retrospectiva completa del artista suizo Max Bill en

Esta exposición intenta cubrir los va-riados aspectos de la polifacética obra de Max Bill: la pintura, la obra gráfica, la escultura, la arquitectura, el diseño de libros y revistas, el diseño industrial y de mobiliario, el grafismo publicita-rio y el diseño de espacios expositivos, con una cuidada selección de obra procedente de colecciones e institu-ciones públicas y privadas europeas y americanas, acompañada de diversa documentación.Concebida y organizada en estrecha colaboración con la Max, Binia & Jakob Bill Stiftung, la exposición cuenta con el asesoramiento principal de Jakob Bill, hijo del artista, gran conocedor de su obra y él mismo reco-nocido artista. Para la muestra se han seleccionado obras fundamentales y representativas de Max Bill, que fue alumno de la Bauhaus entre 1927 y 1928, arquitecto y cofundador de la Escuela de Ulm en 1951, además de precursor y máxi-mo exponente del llamado konkrete kunst, el tipo de arte “concreto” que ha marcado la creación suiza contemporá-nea. Max Bill destaca además por sus brillantes ensayos y por su dedicación a la enseñanza, un aspecto también contemplado en la muestra.

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feriasALBACETEAlba toy. Feria del juguete antiguo y papel, 3 y 4 de octubre.

ALICANTEFiraHogar. Feria de artículos para el hogar, del 16 al 18 de octubre.

BARCELONABarcelona Tatoo Expo. Salón del tatuaje, del 2 al 4 de octubre.

Salón internacional de la piscina, del 13 al 16 de octubre.

Salón náutico internacional, del 14 al 18 de octubre.

BILBAOExpobodas. Feria de bodas y celebraciones, del 2 al 4 de octubre.

BioCultura.Feria internacional de productos ecológicos y consumo respon-sable,del 2 al 4 de octubre.

Invexport.Ideas, herramientas y servicios para la internacionalización de las empresas,8 y 9 de octubre.

ELCHESueño de boda.Feria de bodas y comuniones,3 y 4 de octubre.

GIJÓNDesembalaje de antigüeda-des de Asturias,del 9 al 12 de octubre.

GIRONAFiratast.Poductos de alimentación,

del 9 al 12 de octubre.

Interquilt.Salón del ocio creativo,del 10 al 12 de octubre.

GRANADAFeria general de muestras.Escaparate de la economía provincial y nacional,del 2 al 4 de octubre.

LLEIDAMunicipalia.Feria de equipamientos mun-cipales,del 13 al 16 de octubre.

Innocamping.Feria del camping,del 13 al 16 de octubre.

LORCAFericab.Feria del caballo,del 15 al 18 de octubre.

LUGOExpolugo A rural,del 3 al 5 de octubre.MADRIDPuericultura Madrid.

Productos para la infancia,del 1 al 4 de octubre.

Madrid Games week.Feria del videojuego,del 1 al 4 de octubre.

Liber.Feria internacional del libro,del 5 al 7 de octubre.

MÁLAGAGreencities y sostenibilidad.Salón de la inteligencia aplica-da a la sostenibilidad urbana,7 y 8 de octubre.

Celebra Málaga.Feria de bodas y celebraciones,del 10 al 12 de octubre.

SEVILLASevilla crea.Salón de las labores y manua-lidades,del 2 al 4 de octubre.

Endulza.Feria de la repostería y pastelería,del 16 al 18 de octubre.VALENCIASIF&Co.

Salón internacional de la franquicia,del 15 al 17 de octubre.

Retro auto moto.Feria de vehículos clásicos,del 16 al 18 de octubre.

VALLADOLIDDe boda.Feria de bodas y ceremonias,3 y 4 de octubre.

Feria del deporte,3 y 4 de octubre.

VIGOConxemar.Feria de productos del mar congelados,del 6 al 8 de octubre.

ZAFRA Feria ganadera de Zafra,del 1 al 7 de octubre.

ZARAGOZAFeria general de muestras.Diversión, ocio, compras y entretenimiento,del 11 al 18 de octubre.

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Barcelona Meeting Point (BMP), el Salón inmobiliario e Barcelona, se ha convertido en un evento de referencia del sector inmobiliario y constructor tanto a nivel nacional como europeo, de casi inexcusable asistencia para las em-presas y profesionales del sector, ya no sólo por las novedades, informaciones y ofertas que en ella se podrán descubrir, sino también por los importantes contactos que se podrán generar.El Salón se celebrará este año entre los próximos 21 y 25 de octubre, en las instalaciones de la Fira de Barcelona. El cer-tamen reúne al sector inmobiliario nacional e internacional en el Salón profesional y de público y el Symposium. Contará con varios salones, por un lado el Salón de gran público está pensado para que el ciudadano de a pie, no profesional, encuentre todos los servicios y productos que el sector inmobiliario pone a su disposición, tanto para satisfacer sus necesidades como sus inversiones, desde viviendas de primera y segunda residencia a locales comerciales, ofi cinas y parking, naves industriales, solares, chalets etc., tanto de alquiler como de compra. Podrá contrastar los créditos hipotecarios, conocer los seguros y las tasaciones existentes, etc. En el Symposium, se pondrá a disposición de los profesionales del sector inmobiliario más de 40 sesiones y más de 130 ponentes de 16 países, acerca de sostenibilidad, técnicas de ventas, mercados emergentes, centros comerciales y fi nanciación, todo ello directamente relacionado con el sector. En el Salón profesional, el visitante podrá conocer los últimos proyectos y servicios de un amplio abanico de empresas relacionadas con el inmobiliario.

Del 21 al 25 de octubre

Barcelona Meeting Point, una referencia para el sector

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