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LA LUCIDEZ DE LA SENSATEZ
“TAMBIEN EN EL TRABAJO, CONDUCE RESPONSABLEMENTE”
• LA IDEA DE UN TRABAJADOR.
• EN UN SISTEMA DE MEJORA CONTINUA.
• QUE SE IMPLANTA
• Y SE CONVIERTE INCLUSO, EN UN EJEMPLO. AQUÍ.
PRIMERO PRESENTARSE
• Gpex es el grupo de empresas público de laJunta de Extremadura que tiene comomisión optimizar los recursos público,generando economía productiva y mejorarlos servicios de Extremadura.
• El julio de 2010 Gpex concluye un procesode transformación del sector públicoempresarial, pasando de 15 empresas a 3.
• Gracias a la normalización de procesos elproceso de fusión fue realizado por el
Grupo Gpex en tres meses y sietedías.
Tras la transformación
Antes de la transformación
Ágora internacional de Seguridad Vial. Mayo 2011, Valencia.
UN METODO: EFQM+RSC• 1ª Autoevaluación de EFQM en el Grupo
Gpex realizada en 2009, identificando 111
Acciones de Mejora.
• 140 personas trabajaron en los 15 Ejes de
Mejoras identificados para optimizar el trabajo
en el Grupo Gpex.
• Julio de 2010, 15 empresas obtienen el
reconocimiento en la Norma de calidad
9001:2008 y dos en la norma medioambiental
14001:2004.
• En julio de 2009, el Grupo Gpex pone en
marcha el Plan Director de RSE que es
desplegado a través de los 15 Planes de
Actuación de RSE.
• El pilar básico para la RSE en el Grupo Gpex
es la implicación de las personas trabajadoras
UN GRUPO DE MEJORA: UNA IDEA
• Un trabajador de la división Agraria.
• Avisa del riesgo de los todoterrenos en las Hurdes.
• Un curso de conducción especial.
• Un manual para conductor responsable-
• A todos los trabajadores.
• A nuestras familias.
LA CAMPAÑA
16 de Diciembre de 2010 “También en el trabajo, conduce responsablemente”
La jornada fue presentada por el Presidente de la Junta de Extremadura y clausurada por el Director General de tráfico Pere Navarro.
Contaron con la colaboración entre otros de Dña. María José Cáceres, campeona del Concurso Europeo “Eco: Drive GP´de Fiat” en el género de mujeres.
Entre los asistentes 200 personas pertenecientes a barrios marginales, con los que estamos trabajando para mejorar su inserción social y ahí la responsabilidad en la seguridad vial es clave.
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CINCO ACTITUDES1. Actitud positiva
2. Actitud solidaria
3. Actitud segura
4. Actitud responsable
5. Actitud sostenible
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ENCUESTA DE ECOMOVILIDAD
37,25%
52,94%
7,45% 2,35%
VALORACIÓN POSIBLES ALTERNATIVAS
Vehículo compartidoAutobúsTrenNS/NC
0
20
40
60
80
100
120
10299
49
3 2
MEDIO DE TRANSPORTE ACTUAL
Vehículo particular
Vehículo compartido
Autobús
Tren
NS/NC
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CAMBIAR CUATRO COCHES POR CUATRO BICICLETAS ELECTRICAS
• El gasto que produce un coche al año es de 8.400 euros, mientras que el de la bicicleta es de 1.400 euros, con una reducción total -entre las cuatro-de 30 toneladas de dióxido de carbono al año.
• En una fase anterior, este plan de ecomovilidad de GPEX prescindió de 40 vehículos, con lo que el parque móvil pasó de 130 a 90, y articuló un proyecto mediante el cual los vehículos disponibles ya no están asignados a personas concretas, sino que están a disposición de todo el personal del grupo
RESULTADOS ADICIONALES
EL PLAN DIRECTOR DE RSE COMIENZA A TRABAJAR LA SEGURIDAD EN LA CONDUCCIÓN COMO UN FACTOR DE
COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE.
63,2% AHORRO
EN EL GASTO EN QUE COMBUSTIBLE
47,8% DE DISMINUCIÓN EN EL CONSUMO DE COMBUSTIBLE
96%DE EFICIENCIA DE LA
GESTIÓN DEL PARQUE MÓVIL
74,1% AHORRO EN GASTOS DE
VIAJES42 % DE DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES.
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LA IMPORTANCIA DE LA RSC
La RSE es importante para el Grupo Gpex gracias a la implicación de las personas trabajadoras.
Todas las actuaciones han favorecido tanto a la sociedad extremeña como a las personas que integran el Grupo fomentando el desarrollo de las mismas y mejorando la implicación con el desarrollo local y la sostenibilidad ambiental.
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LA MEJORA ES TAN MEDIBLE QUE
HASTA EL PUNTO DE QUE NOS HA CAMBIADO HASTA EL LOGOTIPO
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