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VOLUMEN 20 NÚMERO 2 ABRIL 2002

La Junta Mundial Esperamos con mucho entusiasmo esta

Conferencia de Servicio Mundial (CSM). ¡Estamos a punto de acabar nuestro primer ciclo bienal! Han pasado dos años desde que nos hemos reunido en la conferencia y muchas cosas, tanto en la confraternidad como en los Servicios Mundiales de NA. Desde abril de 2002, nos hemos reunido con muchos de ustedes en la Reunión de los Servicio Mundiales, quizá en sus Foros Zonales o en algún Taller Mundial, pero, a decir verdad, ninguno de esos acontecimientos puede compararse con una CSM. Porque es, efectivamente, «el lugar de nuestra estructura donde se expresa y se hace pública la opinión general de NA sobre asuntos y cuestiones que afectan a nuestra confraternidad a escala mundial.»1

En este Informe de la Conferencia daremos cuenta del trabajo realizado, tanto en los proyectos como en los servicios de rutina. (Como ya hemos dicho en otras ocasiones, los servicios de rutina absorben aproximadamente el 94% del presupuesto de los servicios mundiales.) Sin embargo, también es importante hacia dónde nos dirigimos, qué discusiones debemos tener y qué decisiones hacen falta que tomemos juntos y asociados. Porque en ningún sitio como en la conferencia, mientras deliberamos en conjunto sobre las cuestiones que afectan a la confraternidad en su 1 Guía provisional de nuestra estructura de servicio mundial (GPNESM), página 9

totalidad, es tan importante nuestra cooperación y unidad. En la conferencia, Independientemente de dónde estén nuestros grupos habituales y del entono cultural de nuestras respectivas comunidades locales, nos reunimos todos juntos de acuerdo con el espíritu de la Primera Tradición.

La conferencia de este año promete ser un acontecimiento muy distinto de los anteriores. Creemos firmemente que, para avanzar hacia una conferencia auténticamente basada en la discusión y que se ocupe de los temas relacionados con una confraternidad mundial diversa, debemos hacer algunos cambios importantes en cuanto a la reunión en sí. Algunos de estos cambios están esbozados en estas páginas y otros se verán cuando empiece la conferencia. Tal como acostumbramos, en este informe expondremos día a día la semana de conferencia, subrayando las actividades y sesiones específicas y las fechas de vencimiento de los plazo. Esta conferencia, como la anteriores, examinará lo hecho en el ciclo que concluye, pero, lo más importante, mirará también al futuro, no sólo al próximo ciclo, sino mucho más allá.

A lo largo de los años, muchos participantes se imaginaron la conferencia como una reunión en la cual discutir no sólo el estado actual de la confraternidad, sino también una oportunidad para hacer planes de futuro e ir haciendo realidad, al menos un

Abril 2002 - Servicios Mundiales de NA - Informe de la Conferencia Página 2

poco más, la Declaración de la visión de los SMNA. Después de todo, uno de los defectos identificados en el inventario era la falta de una planificación efectiva en los servicios mundiales. Intentamos rectificar este error, pero sólo podemos hacerlo en conjunto, unidos.

Plan estratégico de los SMNA

Como tal vez sepamos, durante los últimos cinco años, los SMNA han empezado a concentrarse en la planificación a corto y largo plazo. Tras muchos años de poca o ninguna planificación general, la Junta de Custodios de Servicio Mundial, por necesidad, estableció el Plan de Desarrollo de la Confraternidad (PDC) en 1997. Dentro de este plan estaba el plan de trabajo de la OSM, creado por la Junta Directiva de la oficina en 1996. Los objetivos del PDC cubrían una gama de aspectos, como la planificación del desarrollo de la confraternidad, la creación de herramientas necesarias para fomentar el crecimiento de la confraternidad, la preparación de literatura de recuperación nueva, la comunicación con la confraternidad y el desarrollo de estrategias para nuestros esfuerzos de relaciones públicas. Cuando se creó la Junta Mundial, en 1998, heredamos el PDC, al que se incorporaron temas y proyectos pendientes de entidades de servicio mundial anteriores. Hemos usado este plan como base de nuestro trabajo y nuestros objetivos y hemos avanzado en algunos aspectos, pero aún nos queda mucho por hacer.

Durante el pasado ciclo de conferencia, trabajamos con un consltor para que nos ayudara a desarrollar un «esquema estratégico». Este esquema representa el comienzo de un plan estratégico general que debería guiar las actividades y proyectos de los SMNA y acercarnos a hacer realidad los ideales de la Declaración de visión futuro de los Servicios Mundiales. Creemos que vamos por buen camino, pues hemos incluido todos los objetivos del PDC y los hemos llevado aún más lejos. Sabemos que algunos miembros pensarán: «¡Ay, Dios mío, otro plan!» Pero esperamos que este esquema sea el trabajo preliminar para un plan estratégico que desarrollaremos en conjunto y poder aprender de nuestros esfuerzos del pasado para crear un plan que haga coincidir

Declaración de la Visión de Futuro de los Servicio

Mundiales de NA

Todos los esfuerzos de los Servicios Mundiales de Narcóticos Anónimos están inspirados por el propósito primordial de los grupos a los que servimos. Sobre esta base común estamos comprometidos.

Nuestra visión es que algún día: Todos los adictos del mundo

tengan la oportunidad de recibir nuestro mensaje en su propio idioma y cultura y descubran la posibilidad de una nueva forma de vida.

Las comunidades de NA de todo el mundo y los Servicios Mundiales trabajen juntos con un espíritu de unidad y cooperación para llevar nuestro mensaje de recuperación.

Narcóticos Anónimos obtenga reconocimiento y respeto universal como un programa viable de recuperación.

Nuestra visión, como concepción común de las más altas aspira-ciones que fijan nuestro rumbo, es nuestra piedra angular, el punto de referencia, que inspira todo lo que hacemos. La honestidad, la confianza, y la buena voluntad son las bases de estos ideales. En todos nuestros esfuerzos de servicio, dependemos de la guía de un poder superior bondadoso.


nuestro trabajo cotidiano y nuestros planes con la visión que compartimos. Esperamos poder discutir este esquema en la conferencia y escuchar lo que piensan todos sobre los objetivos y prioridades que esboza.

El Esquema estratégico está organizado en varios aspectos clave: comunicación, literatura de recuperación, liderazgo y gestión, recursos y apoyo a la confraternidad. De hecho, muchos de los proyectos en los que se ha trabajado desde 1998 y sobre los que se hacen recomendaciones en esta próxima conferencia reflejan algunos de los objetivos esbozados en el esquema estratégico. Por ejemplo: el trabajo del Equipo Operativo de Comunicaciones y el proyecto de Criterios de Comunicación resultante, el elemento de necesidades/ valoración del proyecto de Evaluación del Texto Básico, las mesas redondas sobre relaciones públicas propuestas para el próximo ciclo, el desarrollo permanente de material de servicio y los Talleres Mundiales.

Una vez concluido, el Plan Estratégico incluirá las normas para establecer las prioridades, hacer el seguimiento y la evaluación del trabajo y los objetivos de los SMNA. Naturalmente, el objetivo principal de todos nuestros esfuerzos es, como siempre, llevar el mensaje al adicto que todavía sufre, directa o indirectamente.

Una de las metas más importantes de este esquema es ayudar a la junta a pasar de ser una entidad administrativa para convertirse en una entidad estratégica. La mayoría de nosotros hace mucho que sabe que casi todo el trabajo práctico en los proyectos se hace fuera de la junta en sí, y son los comités, los grupos de trabajo y el personal los que se ocupan de efectuarlo. La junta orienta y supervisa. Pero esto no necesariamente ha sido así durante los últimos cuatro años y debemos cambiarlo. Nuestra misión, en calidad de junta, es la continuidad y el crecimiento de Narcóticos Anónimos, y para ser fieles a esta misión es preciso que aprendamos a apartarnos y no participar tanto en los detalles prácticos. Con

la ayuda de todos, lograremos llevar a cabo esta transición.

En la conferencia, compartiremos con ustedes sobre la formación que hemos recibido y algunos de los planes en los que estamos trabajando, fruto de ésta. Todos juntos somos responsables de fijar nuestro rumbo futuro. Así como la junta está trabajando para ser más estratégica —para pensar en términos de una visión más amplia y de objetivos futuros—, todos podemos trabajar juntos en esta conferencia para pensar cómo nos gustaría que fuera el plan estratégico. ¿Qué tipo de plan queremos preparar que no ayude a ver tanto el bosque como los árboles, que nos guíe como confraternidad unida hacia el futuro, para hacer realidad nuestra visión?

Implementación del sistema de comités

Sin duda, una de las tareas más importantes de este último ciclo de conferencia ha sido poner en práctica el sistema de comités. Antes de la CSM 2000, el único comité de la junta era el Comité Ejecutivo. Hemos informado continuamente de los problemas y los éxitos de la puesta en práctica de este sistema, tal como está descrito en nuestras Pautas Externas. En el momento de escribir este informe, todos los comités están en funcionamiento, pero aún estamos aprendiendo a utilizar mejor este sistema.

Una de las mayores diferencias entre nuestro sistema de comités y el que teníamos antes es que no hay «proyectos de comités». Sin bien algunos aspectos de planificación e implementación se pueden delegar en comités o grupos de trabajo, la junta en pleno asume la responsabilidad final de todos los proyectos, que le son presentados para que los revise y apruebe. Lo que nos permite evitar algunas de las viejas luchas sobre recursos disponibles y asignación de los mismos.

Como siempre ha pasado, hay más trabajo para hacer que recursos para hacerlo.


Hemos hablado muchas veces sobre crisis de recursos pero, al final, la mejor manera de minimizar estas dificultades es mediante una planificación que incluya la forma de fijar las prioridades. Como también ya hemos dicho, uno de nuestros problemas sigue siendo la forma de encontrar el equilibrio entre la acción y la reacción. Las necesidades de una confraternidad en constante crecimiento tan diversa como la nuestra siempre serán mayores que la capacidad de los SMNA para responder íntegramente a esas necesidades. Antes, pasábamos buena parte del tiempo respondiendo a emergencias, sin tomarnos el tiempo de planificar, no sólo el presente sino tampoco el futuro inmediato. La formación que estamos recibiendo para convertirnos en una junta estratégica, y el esquema estratégico en sí, hará que no resulte más fácil establecer las prioridades de nuestro trabajo, usar mejor los recursos que tenemos, planificar las contingencias y, en última instancia, atender las necesidades de la Confraternidad de Narcóticos Anónimos.

Y hablando de recursos... el personal

En marzo de 2000, empezamos a publicar anuncios en el Informe de la Conferencia pidiendo personal capacitado. Nos alegra anunciar que la mayoría de los puestos ya están cubiertos. Sin embargo, queremos animar a los miembros interesados a que nos manden su currículum para el futuro, porque sabemos que nuestras necesidades pueden cambiar en un momento dado y nos gustaría contar con una reserva de aspirantes cualificados de la cual poder escoger.

Nuestras oficinas de Chatsworth constan en la actualidad con cuarenta y cuatro empleados. A continuación enumeramos todo el personal contratado desde la conferencia 2000:

Carrie Brockstein – Asistente de equipo, Servicios a la Confraternidad Karen Chrapek – Coordinador de proyecto

Shane Colter – Asistente de equipo, Servicios a la Confraternidad Tony Greco – Asistente administrativo, Eventos Wendy Kemptner – Asistente Sistemas Informáticos Keri Kirkpatrick – Asistente Sistemas Informáticos Travis Koplow – Coordinador de proyecto Johnny Lamprea – Asistente administrativo Stephan Lantos – Coordinador de proyecto Simon Lev – Asistente de equipo, Traducciones Mindy McVey – Asistente de equipo, Servicios a la Confraternidad Elaine Revard – Recepcionista Después de la conferencia se incorporará

otro empleado más, Steve Rusch, como coordinador de proyecto.

Creemos que el personal actual de la OSM tiene la capacidad y la experiencia para llevar a los Servicios Mundiales de NA al más alto nivel de calidad. Este nivel de competencia es necesario para satisfacer nuestro objetivo de convertirnos en un recurso sólido y estable para una confraternidad mundial en un mundo en constante cambio.

Acceso a la base de datos de los SMNA

En el momento en que dé comienzo la 26ª Conferencia de Servicios Mundial, el 28 de abril de 2002, las áreas y las regiones de Narcóticos Anónimos podrán registrar sus grupos, actualizar la información sobre las reuniones y los servidores de confianza directamente online en www.na.org. Sabemos que todos se unirán a nosotros para felicitar a Lori Dunnell y su equipo de informáticos de la OSM por haber finalizado un proyecto increíblemente complicado que, por momento, pareció francamente abrumador.


Para los que no estamos muy familiarizados con la lógica binaria, las placas madre y la última información de las revistas de computación, y que no tenemos experiencia en programación, quizá no parezca nada del otro mundo. Pero, queridos amigos, lo cierto es que se trata de un gran logro. Como ya hemos informado, hace dos años que estamos trabajando para que esta base funcione y responda a nuestras necesidades específicas. Ha sido un proceso caro y a veces lleno de ansiedad.

Tenemos y mantenemos una base de datos compleja y multifuncional que hace mucho más que seguir el rastro de las reuniones. Si sólo hubiéramos querido una base de datos de las reuniones, habría sido una tarea relativamente sencilla. Pero no es así. He aquí parte de la información que gestiona nuestro sistema:

• Suscripciones • Correspondencia• Donaciones • Proyectos

especiales • Estructura de

servicio y elementos afines

• Información de la convención

• Inscripciones a la convención

• Inscripciones a la conferencia

Además de todas estas funciones nuestra

base de datos debe adaptarse; algunas de las cuestiones que debimos tratar para tener éxito en el proyecto fueron:

Un grupo puede tener una o muchas reuniones. Estas reuniones pueden celebrarse y uno o en varios lugares. La base de datos debe ser inteligible. Grupos de diferentes áreas pueden tener

reuniones en el mismo lugar. Algunos grupos no quieren participar en

el comité de servicio de área en el que están ubicados geográficamente, y tienen derecho a ello. Algunas áreas prefieren que toda la

correspondencia de sus grupos llegue a la dirección del CSA, y otras no.

Algunas regiones desean que la correspondencia de todos los subcomités llegue a la oficina de servicio regional, y otras no. Algunas áreas no diferencian entre grupo

y reunión. Hace más de un año que tenemos la

base de datos instalada y en funcionamiento para el personal de la oficina, con buenos resultados. El siguiente paso del proceso es permitir inscripciones y el acceso de las áreas al sistema. Nuestro objetivo primordial este año ha sido alojar el sitio web en un lugar que pudiéramos adaptar para la entrada directa de datos de área y regionales.

A esta altura, los delegados y los contactos regionales, de área y de grupo habrán recibido una carta de notificación con la información detallada más actual que tenemos en nuestro sistema con respecto a dichas regiones, áreas y grupos. En la carta se verá de qué información disponemos en la actualidad y proponemos diversos métodos para poner al día esa información. Como se explica, cada área o región puede ahora designar un servidor de confianza para actualizar la información en nuestra base de datos directamente por Internet. Una vez que tengamos el nombre del servidor de confianza (el contacto de red), esa persona recibirá el nuevo manual de instrucciones para nuestro sitio web. Esperamos poder poner al día conjuntamente toda la información, así los adictos de todas partes pueden obtener información correcta sobre las reuniones.

Este año también fue el primero en que pudimos ofrecer inscripciones electrónicas a la convención mundial y otros eventos. Este proceso esta funcionando extra-ordinariamente bien. Somos conscientes de que no hemos hecho más que empezar a aprovechar todo el potencial de la tecnología de Internet para que el acceso a los SMNA resulte más fácil para los miembros de todo el mundo. En la conferencia pondremos varios PC para que se pueda acceder y echar un vistazo a la base de datos.


Relaciones públicas Durante los últimos dos años, la junta ha

discutido ampliamente el tema de las relaciones públicas en general, la naturaleza de las relaciones públicas dentro de Narcóticos Anónimos, nuestra declaración de relaciones públicas actual, las necesidades locales de IP y la asistencia a eventos nacionales e internacionales. Todos coincidimos en que las relaciones públicas son fundamentales para fomentar mejores relaciones con el mundo profesional a todos los niveles. Lo que incluye eventos de IP para la comunidad local; presentaciones de HeI en cárceles, reformatorios y hospitales; es decir, desde las relaciones de los grupos con la administración de sus locales de reunión hasta los eventos internacionales.

Hemos empleado el formato de grupos pequeños para hablar de nuestro vocabulario interno de NA, el vocabulario de los profesionales y los principios contenidos en las Doce Tradiciones que complementan y guían nuestros esfuerzos en el terreno de las relaciones públicas. A veces, lo que nos parecen diferencias de opinión sólo son diferencias de terminología y definición. A menudo tenemos la misma interpretación de determinados principios, pero los enunciamos de una forma que hacen que parezcan diferentes. En nuestra relación con el mundo profesional y el público en general, el vocabulario de NA puede dificultar nuestro trabajo.

Con esta idea, creemos que es fundamental que, como organización, pongamos remedio a estas falsas ideas y otras barreras de terminología para que podamos establecer una base clara y comprensible para nuestro plan de relaciones públicas. Es necesario que recordemos que hay una demanda en aumento de nuestros servicios, desde la bienvenida que se da en el grupo a los compañeros que vienen de un centro de tratamiento hasta pedidos

procedentes de organismos guberna-mentales del más alto nivel en todo el mundo. Nos gustaría que nuestros miembros hablaran de todo esto, en los Talleres Mundiales, en eventos locales y en la Conferencia de Servicio Mundial. Nos ayudará a formular un plan estratégico de relaciones públicas, en el que se deben incorporar propuestas de la confraternidad, ideas, capacitación y educación. Seguiremos estudiando el tema durante los próximos meses.

Futuras oportunidades Hay mucho trabajo por hacer en el

terreno de las relaciones públicas. Nos gustaría sensibilizar a la gente de fuera de la confraternidad acerca de NA, para obtener mayor reconocimiento como programa viable de recuperación de la adicción a las drogas. También es importante que reforcemos el grado de respeto que nos tiene la comunidad profesional.

También pensamos asistir y hacer presentaciones en cinco sesiones del Foro Mundial sobre Adicción a las Drogas de Montreal, del 22 al 24 de septiembre de 2002, y seguir asistiendo a la conferencia del Consejo Internacional sobre Alcoholismo y Adicción. Este tipo de acontecimientos contribuye a aumentar la sensibilización internacional.

Procurar una cobertura por parte de los medios de comunicación, siempre dentro del marco de las pautas fijadas por nuestras tradiciones, y seguir desarrollando relaciones con otras organizaciones también nos dará la oportunidad de educar a la sociedad acerca de Narcóticos Anónimos. Esfuerzos como éstos, en nuestras estrategias continuas de relaciones públicas, nos ayudarán a convertirnos en un recurso de recuperación reconocido y legítimo ante organizaciones que pueden llegar a un gran número de adictos que todavía sufren.


Tribunales antidrogas y Narcóticos Anónimos

Los tribunales antidrogas son algo relativamente nuevo dentro del sistema judicial e incorporan los programas de derivación que ya funcionaban y a través de los cuales se libraban mandamientos judiciales para que los adictos asistieran a las reuniones de NA. Muchos gobiernos nacionales y estatales de EEUU consideran muy exitoso este modelo y, como consecuencia, ha aumentado rápida-mente el número de estos tribunales especializados. Durante los últimos años, NA ha visto un aumento de recién llegados que acuden a las reuniones de NA, sobre todo en EEUU, pero también en otros países, debido a que los tribunales antidrogas los derivan a nuestras reuniones. Un mayor conocimiento y aceptación de Narcóticos Anónimos como programa favorito de recuperación para los drogadictos, tanto entre los profesionales como entre el público en general, también contribuye a promover este aumento de miembros nuevos.

Dada la importancia de este movimiento de tribunales antidrogas, queremos seguir fortaleciendo nuestra relación con estos profesionales de la judicatura. El pasado mes de diciembre, nos reunimos con representantes del Instituto Nacional del Tribunal Antidrogas de los Estados Unidos (NDCI), con el director de la Oficina de Políticas de Control Antidrogas del Departamento de Justicia de EEUU (DCPO), con el coordinador de IP de la Oficina de Servicios Generales de Alcohólicos Anónimos y con el actual coordinador de Cooperación con los Profesionales (CCP) de NA. Se incorporó también a la reunión el director ejecutivo de la Asociación Nacional de Profesionales del Tribunal Antidrogas (NADCP).

Tanto NA como AA presentaron temas de

interés y nos entusiasmó mucho la oportunidad de hablar sobre algunos de los problemas a los que se enfrentan nuestros miembros en sus esfuerzos para llevar el mensaje de NA al adicto que todavía sufre. Conversamos sobre algunas dificultades a las que se enfrentan tanto Narcóticos Anónimos como Alcohólicos Anónimos, como por ejemplo la confusión de los miembros a los que se les pedía que firmaran los papeles judiciales, la falta de comprensión general de los tribunales sobre nuestras organizaciones y la presencia de personal judicial en las reuniones cerradas de NA y AA. También hablamos de cuestiones de cooperación y afiliación con respecto al sistema de tribunales antidrogas y la necesidad de que en NA educáramos a nuestros miembros

Noticias de Texas En Jacksonville, Texas, el 20 y 21 de abril

de 2002, tendrá lugar un acontecimientohistórico. Por primera vez, los presos asistirána una reunión regional en calidad MCR. Dosinternos de diferentes institucionespenitenciarias asistirán, bajo custodia, a lareunión del Comité de Servicio Regional LoneStar en representación de varios gruposinstitucionales de NA de diferentes parte delestado.

El miembro del personal de los SMNA,Freddie Aquino, también estará presente en elCSR. Freddie participó tanto en el antiguoComité ad hoc de la CSM sobre grupos/reuniones aislados, como en el Comité de HeIde la CSM. Estos comités pusieron en marchalas discusiones que identificaron por primeravez a esos grupos (que en muchos sitios erandenominados grupos «renegados», sin HeI nininguna participación exterior en laconfraternidad) como grupos/reuniones de NAde pleno derecho. Los comités hablaron largoy tendido sobre la forma de hacer participar aesos grupos en la estructura de servicio ycómo NA «de fuera» podía ayudarlos. Se tratade algo alentador para todos nosotros.


sobre el tema. En estas sesiones hubo un animado intercambio de ideas entre todos los participantes y nos marchamos con la sensación de que habíamos dado un gran paso para mejorar la comunicación y la cooperación entre todos los participantes.

Una cuestión de especial interés fue el hecho de que los profesionales de los tribunales antidrogas deben asistir a seis reuniones de confraternidades de doce pasos, como parte de su programa de capacitación para familiarizarse con el apoyo a la comunidad y como ayuda para determinar la confraternidad «adecuada» para la gente que tienen a su cargo. Quedó claro que los representantes de los tribunales antidrogas respetaban tanto a la confraternidad de NA como la de AA y que el uso de ambas era un puntal para el respaldo y cumplimiento de las misiones de sus organizaciones. Esperamos seguir relacionándonos con ellas en el futuro.

Anuncio del nuevo boletín sobre tarjetas de asistencia

La junta aprobó el primero de la serie de boletines previstos para dar a los comités de servicio, grupos y a los miembros de la junta una visión más amplia de algunas cuestiones difíciles a las que se enfrenta Narcóticos Anónimos. El tema de este primer boletín es «Tarjetas de asistencia» y pensamos hacer la distribución inicial entre los participantes de esta conferencia. Muchos de ustedes nos han ayudado a preparar la información de este boletín por medio de las sugerencias que recibimos en la Reunión de los Servicios Mundiales. Todos recordamos la serie de boletines publicados por la Junta de Custodios durante un período de 15 años que demostró ser un valioso recurso para la confraternidad.

Distribución de literatura, sucursales, contabilidad Nos complace informar de que OSM

Europa, sita en Bruselas, Bélgica, se ha convertido, durante este ciclo de conferencia

bienal, en una oficina prácticamente autónoma en materia financiera. En pocas palabras, esto significa que los ingresos obtenidos por nuestra oficina en Bélgica han sobrepasado los costes diarios de funcionamiento. Queremos dar las gracias a Paul, y también a Dominique, su colaboradora a tiempo parcial, por sus esfuerzos y su dedicación, dos cosas que han permitido conseguir por primera vez esta OSM Europa.

Como resultado de este importante acontecimiento, nuestras cuentas en divisas, tanto en Bélgica como en Canadá, han experimentado un crecimiento considerable. Esto requiere algunas explicaciones. Siempre hemos transferido fondos de nuestra cuenta canadiense a Bélgica para compensar el déficit de los ingresos en relación con los gastos. Ahora que la oficina belga es casi autónoma en materia de recursos, las reservas de fondos de ambas oficinas han aumentado considerablemente.

Al mismo tiempo, el hecho de que el dólar se haya mantenido muy fuerte en los últimos años, y de que las tasas de cambio no hayan sido favorables, ha aconsejado no retirar capital de ninguna de estas sucursales. En los dos países tenemos cuentas que generan ingresos; así, permitimos que el capital aumente en ambos sitios. Ya hemos realizado un importante ajuste en nuestros libros para dar cuenta de las fluctuaciones cambiarias, y seguiremos controlando esta situación.

Asimismo, como parte de este tema, y junto con el informe que recibimos en el reciente número de Noticias de los SMNA, hemos revisado nuestra situación jurídica en los dos países que acogen a nuestras sucursales. A la fecha, estamos al día en este proceso en Bélgica, y hemos comenzado a ajustarnos a las regulaciones actuales de Canadá. La asesoría contable que contratamos en Canadá seguirá a nuestro servicio para garantizar que sigamos al corriente de todos los cambios futuros de las regulaciones comerciales en Canadá.


Otro hito que hemos alcanzado en este ciclo es que se ha instalado el paquete de software cliente-servidor que conecta directamente con nuestra base de datos de California, de manera tal que nuestra oficina de Bruselas puede trabajar en tiempo real con el servidor de la Oficina de Servicio Mundial. Esta conexión no incluye el acceso a la base de datos, y se limita a los programas de contabilidad. Lo mismo se aplica a la Oficina canadiense.

Producción Desde la última CSM de abril de 2000, se

han publicado muchos materiales. Enumerados por orden alfabético de idiomas, dan cuenta de una confraternidad diversa e internacional.

Brasileño Los Doce Conceptos (póster) Brasileño/Portugués Medallones de bronce de 1 a 20 años y 18 meses Castellano IP #15; IP #25; Cuando estamos enfermos; Los Doce Conceptos de Servicio en NA; Funciona: cómo y por qué (en rústica); GPNESM; Funciona: cómo y por qué y Texto Básico en audio (para la CSM 2002) Inglés nueva grabación del Texto Básico, del Texto Básico Plus, IP casete cuatro, IP casete cinco; fichas de 18 meses y múltiples años Farsi IP #1; IP #19 Finlandés IP #10; Guía para trabajar el Cuarto Paso de Narcóticos Anónimos Francés Guía para trabajar los pasos de NA (para la CSM 2002); Texto Básico (la edición anterior no contenía historias personales) Griego IP #1; llaveros: de bienvenido a múltiples años Hebreo Guía del grupo, lecturas para la reunión Hindi llaveros: de bienvenido a múltiples años Neerlandés IP #9; IP #12; IP #24 Noruego IP #14; Texto Básico; lecturas para la reunión

Ruso Texto Básico; llaveros: de bienvenido a múltiples años Sueco Funciona: cómo y por qué; Guía para trabajar los pasos de NA; Librito Blanco

Literatura en la red Como ya hemos informado, estamos

experimentando con la publicación de literatura de recuperación en Internet por primera vez. Hemos escogido los materiales que creemos se dirigen tanto a aquéllos que buscan ayuda como a los profesionales que visitan nuestro sitio web. Están disponibles online los folletos (1) Quién, qué, cómo y por qué; (22) Bienvenido a Narcóticos Anónimos, (16) Para el recién llegado; (7) ¿Soy adicto?; (17) Para quienes están en centros de tratamiento y NA: un recurso en su comunidad en la dirección www.na.org/ips. Si necesitan ayuda para vincular el sitio web de la región con estos folletos, pónganse en contacto con [email protected].

Grupo de Evaluación de Traducciones (GET)

Este grupo de trabajo se formó en diciembre de 2000. La composición actual es de un miembro de la Junta Mundial, dos miembros de la Reserva Mundial (Ralph K. de Alemania y Dora D. de Brasil) y la coordinadora de Traducciones de la OSM.

La primera evaluación hecha por el GET fue el glosario y el folleto 1 en danés.

Dada la variedad de idiomas y de experiencia en traducciones del GET, así como el amplio espectro cultural que representa el grupo, la junta, desde entonces, ha decidido que el GET participe en la puesta al día de las pautas para la creación de historias personales. El GET junto con un miembro adicional de la junta que tiene experiencia en traducciones está trabajando seriamente en el proyecto. Las pautas actuales para las historias personales tienen ya varios años y no funcionan como debieran para nuestra cada vez más diversa confraternidad. El objetivo es preparar una serie de pautas mejoradas que sean claras,


vinculantes y fijen normas para unas historias personales que reflejen nuestra filosofía básica y la diversidad de NA.

El GET ha evaluado la traducción al árabe del folleto informativo Nº 1 que desembocó en algunas cuestiones complejas y difíciles, no sólo de traducción, sino también culturales. Estos temas se están discutiendo en la actualidad con los CLT.

El siguiente proyecto será la revisión y evaluación de las traducciones al coreano, lituano y afrikaans.

Novedades financieras Nos complace informar de que durante

este ejercicio fiscal —del 1 de julio de 2001 al 30 de marzo de 2002— las ventas de literatura superan en aproximadamente un 5% las ventas del ejercicio anterior. Como dato inquietante puede señalarse la tendencia actual en materia de donaciones. Las donaciones regionales han bajado más del 27% comparadas con los niveles de donación del año pasado; en cambio, las donaciones procedentes de grupos y áreas han aumentado. El total de las donaciones hasta el 30 de marzo inclusive es de 406.401 dólares; comparada esta cifra con los 493.191 dólares del año pasado, la reducción total es del 17,5%. Como hemos afirmado previamente, se trata de una disminución sin precedentes.

Somos perfectamente conscientes de que llevamos bastante tiempo sin remitir un informe financiero a los participantes de la conferencia. Actualmente estamos esperando recibir información de nuestros auditores; durante la conferencia proporcionaremos más información.

Novedades sobre los proyectos aprobados en

CSM 2000 Recopilación de datos históricos

Tal como informamos en el Informe de la Conferencia de agosto de 2001, no hemos

tenido tiempo ni recursos para este proyecto. En el proyecto de presupuesto 2002-2004 hemos incluido una propuesta a dicho efecto.

Sistema de gestión de la información Otro punto que ha recibido atención

limitada durante este último ciclo es el proyecto de «iniciar un amplio sistema de gestión de la información para los servicios mundiales». Como ya hemos informado, encargamos a un consultor una evaluación preliminar y recomendaciones para el mantenimiento de los archivos de la Confraternidad. Hemos comenzado a aplicar algunas de las sugerencias recibidas, pero tenemos un proyecto mucho más amplio para manejar la entrada y el mantenimiento de la información actual. En el proyecto de presupuesto 2002-2004 hemos incluido una propuesta encaminada a promover este proyecto en el próximo ciclo de la conferencia.

Desarrollo de literatura de recuperación – Opción Y

Dedicamos mucho tiempo y esfuerzo a este proyecto durante este ciclo de la conferencia. El IAC incluyó un informe sobre nuestras actividades. Más adelante en el presente informe ofreceremos una actualización.

Evaluación y desarrollo de material de servicio

Como ya dijimos en el IAC, el borrador del Manual del tesorero no es el nuevo material que nos gustaría proponer, sino simplemente una versión muy corregida que incorpora el sistema de circulación de fondos aprobado en 1998, así como la actual terminología de servicio. También añade copias de tres Boletines de Servicio Mundial ya existentes: «Contribuciones directas», «Robo de fondos» y «Recaudación de fondos». Aunque no es esto lo que deseamos desarrollar en el futuro, creemos que es muy superior a lo que actualmente tenemos en el catálogo.

Como todos saben, el IAC incorpora el borrador del Cuaderno del tesorero del


grupo, y el borrador del Manual del tesorero, completo, en el paquete con los materiales que seguirán la vía de aprobación de la conferencia. Hemos recibido varias sugerencias de cambios para este material. Algunas de dichas sugerencias se incorporaron al Manual del tesorero antes de someterlo a la aprobación de la conferencia. Los cambios que pueden y deberían hacerse en el material incluido en el Informe de la Agenda de la Conferencia son motivo de un debate que necesariamente tendrá lugar en la conferencia.

También encargamos a nuestro Comité de Relaciones Públicas la tarea de evaluar el Manual de IP y las Pautas para la línea telefónica. Inicialmente nos propusimos que un grupo de trabajo formado por miembros de NA con experiencia en IP y línea telefónica nos asistiera en la evaluación, e incluso llegamos a escoger a esos miembros a partir de una lista que nos proporcionó el Panel de Recursos Humanos. En ese momento nos dimos cuenta de que contábamos con algunas sugerencias previas procedentes de juntas anteriores, que posiblemente podían sernos de utilidad en la evaluación. Con esto en mente, postergamos la implementación del grupo de trabajo hasta poder revisar esas sugerencias y proporcionar al grupo, aún por constituir, todas las sugerencias necesarias para llevar a cabo la tarea asignada. Parecía irresponsable poner a trabajar a dicho grupo sin facilitarle instrucciones claras y recursos adecuados. El Comité también aprovechó la oportunidad para revisar activamente nuestros manuales actuales, los borradores de los manuales revisados y toda las sugerencias pertinentes. Sobre la base de dicha revisión, recomendamos que se creen un nuevo Manuel de IP y unas Pautas para la línea telefónica utilizando el mejor material que brindan nuestros manuales actuales, los borradores revisados y las sugerencias recibidas. Creemos que será más provechoso utilizar nuestros recursos para hacer participar un grupo de trabajo en este proceso que seguir nuestro plan inicial. Nuestro objetivo es proporcionar material de

calidad que sea lo más útil posible para nuestros esfuerzos de IP ahora y durante algún tiempo en el futuro. Nuestras más sinceras gracias a los miembros y comités de IP que han trabajado con dedicación para actualizar y revisar nuestros materiales de IP existentes. Su trabajo, lejos de ser en vano o tiempo perdido, nos permitirá dar a conocer un material actual y vibrante que transmitirá mejor el mensaje.

En el proyecto de presupuesto 2002-2004 hemos incluido una propuesta de Desarrollo de Material de Servicio para fomentar estos esfuerzos en el próximo ciclo de la conferencia.

Criterios de comunicación de los Servicios Mundiales con la confraternidad

Este proyecto desarrolla problemas identificados por el Equipo Operativo de Comunicaciones (EOC). Su informe final se publicó durante el verano de 2000 y está todavía disponible, para lectura o descarga, en nuestro sitio web http://www.na.org/pdf/ctf-report.pdf. Si bien no hemos podido dedicar tiempo real a este trabajo como proyecto, se han llevado a cabo ciertas actividades afines en este ciclo de la conferencia. Hemos utilizado información generada por el proyecto GTC para aumentar nuestros esfuerzos destinados a proporcionar información por la red, para desarrollar el IAC 2000 en un estilo y formato más sencillos, para intentar mejorar la exactitud de nuestra base de datos de direcciones postales, en nuestro trabajo en el proyecto sobre el padrinazgo y de Evaluación del Texto Básico, así como en el desarrollo de los Talleres Mundiales.

El próximo paso se centrará más en nuestras publicaciones escritas, en su eficacia y su disponibilidad. En el proyecto de presupuesto 2002-2004 hemos incluido una propuesta para el Proyecto de criterios de comunicaciones con vistas a fomentar estos proyectos en el próximo ciclo de la conferencia.


Talleres mundiales – Vancouver, Wellington, Chicago, San Pablo

Organizamos el primer taller de nuestro ciclo de Talleres Mundiales en Vancouver, Canadá, y nuestro «experimento» despegó con una acogida entusiasta. Para más información acerca de este taller, recomendamos consultar el Informe de la Conferencia de agosto de 2001.

El Taller Mundial de Wellington, Nueva Zelanda, se celebró del 1 al 3 de noviembre de 2001, y, según opinión general, tuvo un éxito sensacional. Desde el powhiri inaugural (pronunciado «po-feh-ri»), una ceremonia de bienvenida maorí cuya celebración, espíritu de veneración y júbilo son difíciles de describir con palabras, hasta el círculo de despedida del domingo, este taller fue un acontecimiento que superó las expectativas tanto de los que acudieron desde el extranjero como de la confraternidad local. Los miembros de esta confraternidad escribieron para el NA Way de abril un artículo sobre el evento. Les damos las gracias por su afecto y su apoyo, y recomendamos a todos que lean dicho artículo.

Los Talleres Mundiales continúan evolucionando según el lugar en que se organizan, cosa que resultó evidente cuando en febrero de 2002 le tocó el turno a Chicago. Casi todos los que asistieron han coincidido en que, pese al frío que hacía en las calles, dentro hacía calor: el calor que emanaba de la confraternidad y del sincero intercambio de ideas, experiencias, fortaleza y esperanza.

En un principio, nuestro plan preveía que todos los talleres del primer ciclo se completaran para estas fechas, y preparar la evaluación provisional, pero en el momento de escribir el presente informe acaba de terminar el taller de San Pablo, Brasil, celebrado del 22 al 24 de marzo.

Como habíamos esperado, resultó ser el más concurrido de todos: más de quinientos miembros procedentes de unas 36 áreas. Hasta hubo miembros que viajaron desde

Perú para experimentar personalmente cómo es un Taller Mundial. Fue nuestra primera experiencia bilingüe, hecha posible gracias al esfuerzo de unos traductores y voluntarios realmente estupendos y entusiastas. Aún estamos esperando las traducciones de las evaluaciones de los miembros locales. Pero si ellos disfrutaron y aprendieron la mitad de lo que nosotros disfrutamos y aprendimos, entonces fue una experiencia que sin duda valió la pena.

Al margen del éxito que los talleres hayan tenido hasta ahora, seguiremos buscando maneras de mejorar estas reuniones de la confraternidad. Solicitamos a los participantes que evalúen cada taller una vez finalizado, y que utilicen sus sugerencias para mejorar tanto los talleres en su conjunto como las sesiones. El Comité de Relaciones con la Confraternidad se reunió en abril; una de sus principales tareas fue la evaluación de los talleres de este ciclo y la preparación de los cinco talleres previstos para el ciclo de conferencia 2002-2004. El taller del Reino Unido, cancelado en septiembre pasado, será reprogramado para este próximo ciclo de la conferencia.

Mociones de la CSM asignadas

Moción 61: «Incluir en la GPNESM las Reglas de Orden de la CSM como política permanente de la CSM. Dicha propuesta debe incluirse en el IAC 2002 o presentarse a la CSM 2002.»

Moción 19: «Incluir en la Guía de los Servicios Locales de Narcóticos Anónimos entre el Indice General, página iii y el gráfico «Estructura de Servicio de NA», página IV, la siguiente descripción de las distintas unidades de la estructura de servicio de NA.» [Véase la moción completa en las páginas 38-39 del IAC 2000.]

Todo nuestro trabajo sobre estas dos mociones asignadas está reflejado en el material por Vía de Aprobación de la Conferencia. La CSM debe decidir si


nuestras dos propuestas sobre estas mociones se aprueban.

Grupo de trabajo de admisión a la CSM

Nuestras recomendaciones específicas e el informe final serán entregados por separado a los participantes de la conferencia. En cuanto a este informe, el grupo de trabajo ha hecho llegar sus recomendaciones a la junta, que ha discutido las diferentes solicitudes y ha coincidido con nuestras recomendaciones. La siguiente fase del proceso exige que enviemos las recomendaciones a las respectivas comunidades/regiones de NA para darles la oportunidad de responder. El informe también será enviado a todos los participantes de la conferencia. En esta CSM, en el momento en que tratemos el nuevo ciclo bienal, pensamos participar en una discusión sobre nuestra política de admisión. Parte de las recomendaciones de la junta y del grupo de trabajo es mantener un equilibrio entre rotación y continuidad en la composición del grupo.

Nuestra política actual de admisiones fue una respuesta a las necesidades identificadas en el proceso de inventario, especialmente en la Resolución A. La conferencia había luchado durante más de una década con la cuestión de los escaños. Tres de los problemas que intentábamos resolver eran: las forma de evitar el sentimentalismo que se producía cuando una región nueva solicitaba su admisión en la conferencia, cómo evaluar si esa comunidad de NA estaba preparada para participar en la conferencia, sobre la base de principios sólidos, y cómo reducir la proliferación de regiones de EEUU en calidad de participantes de la conferencia.

El grupo de trabajo se esforzó por establecer un procedimiento para evaluar a los siete solicitantes. Al final, y una vez examinada la información presentada por los solicitantes en función de los criterios establecidos en nuestra política, el grupo de

trabajo y la junta sólo pudieron recomendar que se admitiera a una región. Sin embargo, es fundamental que recordemos que el hecho de que no podamos recomendar a una región no es, de ninguna manera, un juicio sobre su validez, sino sólo sobre su preparación para ser participante de la conferencia, tal como está establecido en los criterios de admisión aprobados en la CSM 2000.

Si alguien necesita información sobre los antecedentes de esta política antes de que salga el informe, en el Informe de la Conferencia de agosto de 2001 se detallan todos los aspectos del proceso, incluyendo quién lo solicita, cuándo se debe hacer, cuáles son los criterios de admisión, etc.

Transición del viejo sistema Cuando se aprobaron los criterios para

todas las futuras admisiones a la conferencia, también se presentó y aprobó una moción para financiar el viaje de los delegados. Esta moción establecía que una región tenía que haber asistido por lo menos a una de las tres conferencias anteriores. Cuando se presentó esta moción, sabíamos que había cuatro regiones que se verían afectadas por ella. Sólo dos siguen existiendo y funcionando como región: Alaska y Le Nordet. Según el propósito de la política adoptada y los nuevos criterios, estas regiones tendrían que haber solicitado nuevamente su admisión a la conferencia. Este propósito, sin embargo, nunca se estableció claramente, de modo que alguien que no estuviera presente en la CSM difícilmente podía estar enterado de la repercusión de esta medida. Tampoco notificamos oficialmente a estas regiones tras la CSM 2000.

Creemos que lo correcto, tanto para la conferencia como para estas regiones, es permitirles conservar su escaño y añadirlas a la futura lista de participantes con escaño (y por lo tanto con financiación). Creemos que la mejor solución es permitir a la conferencia que avance y empiece a funcionar con los nuevos criterios de admisión.


Ideas de proyectos recibidas A continuación enumeramos las ideas de proyectos que hemos recibido desde nuestro

último informe de agosto de 2001 con nuestras indicaciones incluidas.

Enviada por

Idea de proyecto Recibida Decisión de la Junta Mundial

Maryanne L., DR Connecticut

Directrices/pautas de tormenta de ideas (bainstorming) en color y plastificadas disponibles para la confraternidad para que su uso pueda fomentar la unidad.

1 sept. 2001 Ya hemos distribuido copias a los participantes de la conferencia. Como el proyecto aún están en fase de desarrollo, pensamos que no es el momento de incorporarlo al catálogo.

Maryanne L., DR Connecticut

Agenda de teléfonos y direcciones «básica», similar al Basic Journal, quizá más pequeña, pero no de bolsillo con lengüeta alfabética.

1 sept. 2001 Tendremos presente la idea para posibles artículos para la CMNA.

Michael K. Librito de pasos con líneas numeradas.

14 sept. 2001

Por el momento, decidimos no acometer este proyecto.

Michael K. Edición de libritos de pasos en diferentes idiomas con líneas numeradas que concuerden.

14 sept. 2001


Robert W. Cuaderno de tradiciones. 24 sept. 2001

Tendremos presente la propuesta como idea posible de futura literatura.

Robert W. Cinta de auto de los Doce Conceptos.

24 sept. 2001

Tendremos presente la propuesta como idea posible de futura literatura.

Michael K. Sólo por hoy por email cada día.

13 oct. 2001 Recomendamos no acometer este proyecto. Estamos desarrollando un programa informático con el mismo objetivo.

Andrea S. Canción: compuesta en homenaje a NA.

26 oct. 2001 Por el momento, decidimos no acometer este proyecto.

Andy K. Folleto informativo: La tradición de NA; una base espiritual.

1 nov. 2001 Tendremos presente la propuesta como idea posible de futura literatura.

Andy K. Folleto informativo: El grupo habitual.

1 nov. 2001 Tendremos presente la propuesta como idea posible de futura literatura.

Michael K Guía de introducción con líneas numeradas


Michael K. Texto más pequeño de líneas numeradas.


Michael K. Cubiertas plastificadas. Por el momento, decidimos no acometer este proyecto.


Solicitud de reparación Mike L., antiguo miembro del PRH,

solicitó una reunión de reparación, en base al Décimo concepto, y retirar su dimisión al PRH presentada el pasado julio. El Comité Ejecutivo reunió información de todas las partes implicadas y nos las presentó en nuestra reunión de marzo. Tras prolongadas discusiones, llegamos al consenso de que no había fundamentos para conceder el pedido de dejar sin efecto la renuncia ni tampoco vimos suficientes condiciones para justificar una reparación. Las versiones de todas las partes implicadas difieren en los mismos puntos de su relato de los acontecimientos. Creemos que hemos examinado con seriedad las acusaciones hechas y no vemos motivos para sentirse agraviado.

Por lo tanto, consideramos concluido el proceso de reparación. Sin embargo, con espíritu de ser justos, le ofrecimos a Mike la posibilidad de solicitar dirigirse directamente a la junta y/o al PRH. Le hemos comunicado nuestra decisión y todavía no hemos recibido respuesta. Seguiremos informando de cualquier cambio.

29ª CMNA Con la convención a menos de tres

meses, la animación en Atlanta, en toda la región de Georgia y en la confraternidad es cada vez mayor. Ya se han elegido a los oradores principales. Seguimos trabajando para preparar el resto del programa, las mercancías y ocupándonos de los cientos de detalles logísticos necesarios para asegurar la fluidez de un acontecimiento para los miles de adictos que esperamos que converjan en Atlanta el fin de semana del 4 de julio.

En el momento de escribir este informe, se han inscrito más de 4.500 personas. Las ventas de entradas para diversas actividades de la convención han sido muy rápidas y todas han superado nuestra proyección de presupuesto. Casi todos los espectáculos se han confirmado, y su diversidad hará que haya algo para cada uno. En este momento

todo indica que las entradas para el show comedia, el concierto y el banquete de Unidad Mundial se agotarán antes de la convención si siguen las actuales tendencias de venta. De modo que si piensas asistir a alguno de ellos, es importante que te inscribas antes de llegar a la convención. Además, todos los miembros inscritos antes del 30 de mayo recibirán un boletín preconvención por correo con diversa información de utilidad para navegar sin problemas por la ciudad de Atlanta y por la sede de la 29ª CMNA.

29ª CMNA Atlanta, Georgia

4-7 julio 2002

A pesar de que todos los hoteles

originales que figuran en el folleto de la convención están completos, sigue habiendo habitaciones disponibles. El hotel al que actualmente derivamos asistentes es el Westin Peachtree, situado sólo a tres manzanas del centro de convenciones. Para obtener información actualizada se ruega visitar nuestra página web o llamar a la OSM. Por primera vez, habrá un servicio de buses entre el centro de convenciones, los locales de las actividades y todos los hoteles de la CMNA durante todo el evento.

El Comité de Apoyo de Georgia continúa trabajando para reclutar a los cientos de voluntarios que hacen falta para que la


convención sea un éxito. Todos los miembros que deseen colaborar en la convención pueden inscribirse rellenando un formulario online en http://www.grscna.com/WCNA 29 Form Info/volunteer.htm o llamando a la OSM.

Una vez más, ofreceremos a las áreas y regiones la posibilidad de vender sus artículos en la «tienda de mercancías alternativas» el sábado 7 de julio. Para poder cumplir con las normas del local, es imprescindible que todos los comités que deseen poner puestos de venta sigan las instrucciones relativas a la recepción de mercaderías en el centro de convenciones. Les daremos estas instrucciones dentro del paquete de inscripción. Para poder tener un puesto de venta, hay que inscribirte en la OSM antes del 15 de junio de 2002. No se aceptarán inscripciones con posterioridad a esa fecha. Los formularios de inscripción se pueden conseguir a través del delegado regional después de la CSM, de la OSM o en nuestro sitio web.

Las personas que no acudan a la convención mundial pero que quieran participar en la celebración del Día de Unidad pueden hacerlo a través de una comunicación telefónica. El Día de Unidad dará comienzo el 6 de julio de 2002 aproximadamente a las 19:30 hs. EDT (por ejemplo Nueva York). Rogamos visitar nuestro sitio web o ponerse en contacto con la OSM para rellenar el formulario de inscripción alrededor del 1 de junio. Como ya hemos hecho en otras ocasiones, ofrecemos una comunicación telefónica gratuita a todas las regiones de fuera de Norteamérica.

30ª CMNA Ahora mismo, mientras esperamos la

celebración de nuestro 50ª aniversario del 3 al 6 de julio de 2003 en San Diego, estamos prácticamente organizando dos convenciones al mismo tiempo. Ya hemos formalizado los contratos con el centro de convenciones y los hoteles. La planificación logística también está en marcha. Empezaremos a organizar el Comité Local de Apoyo a la 30ª CMNA durante el mes de

agosto, en el que celebraremos una primera reunión informativa con la confraternidad local, seguida de la elección del Comité de Apoyo de la región de San Diego/Imperial poco después.

32ª CMNA En nuestra reunión de octubre de 2001,

la junta eligió San Antonio, Texas, como sede de la 32ª CMNA que se celebrará del 30 de agosto al 2 de septiembre de 2007 (en el fin de semana del feriado del Día del Trabajo de EEUU). Se tomó la decisión tras un extenso proceso de selección, que empezó con 15 ciudades de las que cinco quedaron finalistas. Se negociaron propuestas completas con cada una de las cinco

ciudades para que las examinara la junta. Antes de la decisión final, la lista quedó

Día de Unidad Mundial - Comunicación telefónica

Te invitamos a participar en el Día de Unidad Mundial de Narcóticos Anónimos, el sábado 6 de julio del 2002, desde Atlanta, Georgia, EEUU. La comunicación dará comienzo provisionalmente a las 7:30 pm EDT (por ejemplo Nueva York), 11:30 pm GMT (hora media de Greenwich), 4:30 pm Pacífico (por ejemplo Los Ángeles), con presentaciones de todo el mundo. Los miembros, grupos, eventos de área y regionales de NA y las instituciones podrán participar en la celebración del Día de Unidad Mundial por medio de una comunicación telefónica de dos horas para escuchar al orador principal. En nuestros continuos esfuerzos para cumplir con la visión de los Servicios Mundiales, ofrecemos una comunicación gratuita a las regiones de fuera de EEUU/Canadá, para que todos los adictos del mundo que lo deseen puedan participar en este día de unidad.. El costo es de US$ 50,00 para llamadas de Norteamérica. Daremos más información en el número de abril del NA Way Magazine y en www.na.org.


reducida sólo a dos, Nueva Orleans y San Antonio.

Informe Financiero de la 28ª CMNA Por fin tenemos el informe financiero de

la 28ª CMNA de Cartagena. A pesar de que la asistencia a la convención fue un cincuenta por ciento menor de lo que calculábamos en un principio, parece que hemos perdido mucho menos dinero del previsto en nuestro presupuesto original. En nuestro informe anual, que recibieron el pasado octubre, hay un informe completo de este acontecimiento único en la vida.

28ª CMNA

Cartagena REAL

PRESU-PUESTO UNIFICA-DO

DIFEREN-CIA

IINNGGRREESSOOSS Inscripciones 41.415 93.380 (51.965)Eventos especiales 14.250 25.000 (10.750)Donaciones para recién llegados 2.622 3.000 (378)Mercancías 38.862 109.000 (70.138)Venta de cintas 4.852 - 4.852 Reembolsos 17.468 34.800 (17.332)

Ingresos totales: $119.468 $265.180 $(145.712)GGAASSTTOOSS

Inscripción 11.906 13.017 (1.111)

EEVVEENNTTOOSS EEPPEECCIIAALLEESS 19.325 23.000 (3.675)Programa 8.326 24.400 (16.074)Plan prestación de servicios 0 5.000 (5.000)Comité anfitrión 22.392 19.275 3.117 Viajes 43.249 60.000 (16.751)Seguros 5.833 - 5.833 Salones 28.156 77.325 (49.169)Mercancías 15.493 54.000 (38.507)Información convención 9.878 20.000 (10.122)Transporte 2.000 2.000 -Expedición 6.973 2.000 4.973 Teléfono 9.419 12.000 (2.581

Gastos totales 160.563 $312.017 $(151.454)

TOTAL DE INGRESOS MENOS

GASTOS $(41.095) $ (46.837) $5.742

IAC 2002 y vía de aprobación de la

conferencia El 21 de noviembre enviamos la versión

en inglés del IAC a todos los participantes de la conferencia. De acuerdo con la política de la conferencia, debemos distribuir la versión en inglés del IAC 150 días antes de la misma y las versiones traducidas, por lo menos 120 días antes. Las versiones traducidas al portugués, sueco, alemán, español y francés se enviaron antes de que venciera el plazo. Es la primera vez que funcionamos con este nuevo calendario de trabajo y nos alegra informar que cumplimos todos los plazos que teníamos e incluso los superamos. Pudimos traducir el IAC completo, incluido nuestro informe de literatura y los artículos sobre los temas de discusión que nos enviaron varias regiones. Como en otras ocasiones, hemos publicado todas las versiones del Informe de la Agenda de la Conferencia en nuestro sitio web, www.na.org, poco después de haberlo mandado por correo.

Hasta el 4 de abril se habían distribuido (gratuitamente o vendidos) más de 4.288 ejemplares del IAC en inglés. En el 2000, se distribuyó un total de 4.345 ejemplares en inglés. También comunicamos en el Informe de la Conferencia de marzo del 2000 que unas 488 personas habían descargado el IAC en inglés de nuestro sitio web durante el mes de febrero de 2000, mientras que durante el mes de enero de 2002, 629 personas descargaron la versión en inglés.

El material por vía de aprobación de la conferencia, es decir, aquellas obras no destinadas directamente a los miembros y grupos de NA, fue enviado cumpliendo con el plazo, 90 días antes de la CSM.

Éste es el primer año que usamos la vía de aprobación de la conferencia para los materiales que necesitan la aprobación de los participantes pero que consideramos que no afectan directamente a los miembros o a los grupos. Este proce-dimiento ha dejado libre el IAC para los temas que sí afectan


directamente a los grupos y ya hemos recibido respuestas que nos indican que este nuevo formato ha sido de gran ayuda. Pensamos discutir en la conferencia sobre la forma apropiada y efectiva de usar este proceso en el futuro. Hasta la fecha, sólo hemos vendido 15 ejemplares del material por vía de aprobación de la conferencia, en comparación con los más de 3.800 del IAC.

Sólo el tiempo y el diálogo nos dirán con certeza si es una indicación de que vamos por buen camino y únicamente los participantes de la conferencia están realmente interesados en este tipo de material, o que muchos miembros de la confraternidad no estaban enterados de que se podía comprar el material. Creemos que el hecho de que los participantes de la conferencia dispongan de la propuesta de presupuesto y de otros planes de proyecto al menos 90 días antes de la CSM es beneficioso para todos nosotros.

Paquete de material pendiente de la aprobación de la conferencia

Pensamos presentar tres o cuatro mociones en la sesión de asuntos nuevos sobre el resumen de la GSL propuesto, el Manual del tesorero, la propuesta Guía de los Servicios Mundiales de NA 2002 y, si es necesario, las Reglas de Orden de la CSM. Como enviamos las Reglas de Orden a los participantes como un material separado, podemos presentar una moción para toda la nueva Guía de los Servicios Mundiales de Narcóticos Anónimos o ponerlas a consideración de la CSM de forma independiente. Salvo para el Manual del tesorero, no hemos recibido ninguna otra propuesta de enmienda del material de este paquete, por lo tanto no prevemos ningún cambio a lo que presentamos.

Preparar un presupuesto para un período de dos años que no se empezará a aplicar hasta al cabo de seis meses es todo un desafío. Esperamos distribuir una versión corregida del presupuesto en la conferencia. En ella incluiremos los cambios de cifras resultantes de otros seis meses adicionales de tendencias y previsiones. El Comité

Ejecutivo se ocupará de concluir el borrador final, pero no prevemos ningún cambio fundamental del material distribuido en la conferencia.

Como siempre, hemos puesto a consideración de la CSM más planes de proyecto de los que creemos que nuestros recursos nos permiten. Necesitamos la aprobación de la conferencia para que, si se da la oportunidad de poder empezar a trabajar en ellos durante el ciclo bienal de conferencia, no nos veamos impedidos a hacerlo. Como siempre, seguiremos informando de toda nuestra actividad.

Informes regionales Si recibes este documento por correo,

encontrarás los informes regionales como apéndice. Si lo lees a través de Internet, no. Recibimos los informes regionales en diversos formatos y muchos de ellos nos llegan en la conferencia propiamente dicha. Como creemos que la información que contienen es valiosa para la confraternidad, discutiremos posibles alternativas de distribuir la información para la próxima conferencia.


Novedades sobre las mociones de los Servicios Mundiales del IAC 2002

Cuaderno del tesorero del grupo Como ya hemos informado, hemos recibido aportes para este cuaderno cuyo resultado han

sido los cambios hechos al Manual del tesorero que enviamos con el paquete de aprobación por vía de la conferencia. Pediremos a los asistentes a la conferencia que enmienden el material del Cuaderno del tesorero del grupo para que coincida con el manual. Intentamos que nuestros materiales de servicio coincidan para evitar confusión. Los cambios propuestos, tanto al Manual del tesorero como al Cuaderno del tesorero del grupo, harán que no coincida el diagrama de circulación de fondos que figura en el folleto Mantenernos con los propios recursos: principio y práctica. La diferencia consistirá en la dirección de una flecha del diagrama. Pediremos a los participantes que nos digan qué les gustaría que hiciéramos con este tipo de cosas: ¿presentar mociones en el IAC o pedirles su consentimiento? También hemos recibido propuestas para hacer algunos cambios de formato y redacción, pero pensamos que no requieren una enmienda o una moción para efectuarse.

Selección y discusión de temas de debate Presentamos la Moción 2 en el IAC por varias razones que ya explicamos en la introducción

de dicha moción: parece que la confraternidad no está muy interesada en participar en el proceso de selección; la participación en la creación de artículos sobre los temas de debate ha sido mínima; a muchos de nuestros miembros no les interesaban las opciones presentadas; muchos grupos preferían que no tener que elegir esos temas. Al mismo tiempo que presentamos la moción en el IAC, nos comprometimos a trabajar activamente para encontrar las vías de fomentar el debate de temas específicos en la confraternidad y hacer de estos debates algo efectivo. En nuestra reunión de marzo, discutimos posibles enfoques para elegir los temas, debatirlos y dar una respuesta a la confraternidad.

Puesta en marcha y elección de temas: Creemos que la reunión de la CSM es el mejor lugar para iniciar los debates de la confraternidad. Sin los esfuerzos de los participantes cuando se van de la conferencia, la confraternidad no se enteraría de esos temas ni de por qué son tan importantes. Si se aprueba la Moción 2, se nos ocurren tres formas de elegir los temas de debate. Creemos que funcionaría cualquier combinación de esas tres formas, y, en esta conferencia, proponemos un experimento en el que se utilicen dos métodos de selección diferentes: que uno de los temas sea generado por la Junta Mundial y llevado a la conferencia, y otro por los participantes de la conferencia en función de las ideas surgidas durante la semana de conferencia, así como de las ideas contenidas en la Moción 3 del IAC. Nos gustaría dejar el proceso de selección abierto a las siguientes ideas para que tengamos la oportunidad de ver qué es lo que funciona mejor. A esta altura, limitarnos a tener un solo proceso de selección, nos podría las mismas restricciones que tenemos en la actualidad. Las opciones de selección que proponemos son:

1. La Junta Mundial puede llevar a la CSM diversos temas, surgidos de distintas fuentes, para que los participantes les pongan una puntuación o los elijan. Los temas pueden proceder de los informes de los talleres mundiales, de la correspondencia de los Servicios a la Confraternidad de la OSM, propuestas recibidas de regiones o miembros, de talleres de la convención mundial, etc.


2. La Junta Mundial puede llegar a la CSM con uno o dos temas ya elegidos para el siguiente ciclo de conferencia. Estos temas procederán de las fuentes antes mencionadas.

3. Los participantes de la conferencia pueden pensar temas durante toda la semana y elegir uno o dos al final del evento de una lista en la que estén recopilados.

Participación de los asistentes a la conferencia y de la confraternidad: Los pasos que enumeramos a continuación pueden permitir una participación más amplia de los asistentes a la conferencia y los miembros de la confraternidad.

Los participantes de la conferencia, en pequeños grupos, pueden elaborar puntos que ayuden a establecer el tipo de información que contendrá el Flash de Noticias sobre cada tema.

La JM puede ultimar el Flash de Noticias después de la reunión de la CSM y distribuirlo ampliamente.

La JM pedirá aportes y propuestas surgidos de las discusiones de la confraternidad. Es más importante animar a los miembros y comités a que compartan su experiencia, fortaleza y esperanza que pedirles que expresen su opinión o postura sobre cada tema. Nuestra recuperación se basa más en este tipo de intercambio de experiencia que en tomar partido por una postura.

Conclusión: No creemos que la reunión de la CSM deba ocuparse de concluir la discusión sobre ningún tema, pero es evidente que para que el proceso sea completo se debe llegar a algún tipo de conclusión o resultado.

Antes de que acabe el ciclo bienal de conferencia, nos gustaría poder compartir con la confraternidad, mediante un resumen o un informe, los aportes recibidos. Se podría publicar en el NA Way, en las Noticias de los SMNA, en un informe especial, en el sitio web, etc. Los aportes podrían usarse o no para un boletín o incluso para un nuevo plan de proyecto.

El enfoque que acabamos de esbozar se ciñe a lo que se discutió en la CSM 2000: un proceso amplio con un resultado concreto. Define la selección de los temas de debate así como el inicio y la conclusión de las discusiones. Permite a la junta extraer ideas procedentes del personal de la oficina, los Talleres Mundiales, los talleres de convención, los miembros, las regiones y la correspondencia dirigida a la junta. Se utiliza la idea del Flash de Noticias, que tan buena acogida tuvo durante el pasado ciclo de conferencia, el proceso de selección se saca del IAC y la experiencia compartida es preferible a los «artículos de opinión».

Este enfoque también mantiene el valor de organizar discusiones en la confraternidad en distintas ocasiones, lo que contribuye a forjar una sensación de comunidad entre quienes participan en los debates.

Novedades sobre los proyectos de evaluación del Texto Básico y el padrinazgo Proyecto sobre la evaluación del Texto Básico: Proponemos una encuesta a la

confraternidad para saber si la confraternidad desea que se hagan revisiones/añadidos/cambios al Texto Básico y al Librito Blanco o no. Elaboramos esta encuesta con la ayuda de un asesor, que ha trabajado con nosotros desde noviembre de 2001. También usamos dos grupos específicos para que nos dieran su opinión de la encuesta en sí. Discutimos en detalle este proyecto y aprobamos una versión final de la encuesta en nuestra reunión de mayo.

Distribuiremos la encuesta entre los participantes de la conferencia para que los delegados puedan tener experiencia de primera mano al responderla, puedan compartir esa experiencia con los demás y aprobarla como parte del proyecto de evaluación del Texto Básico. Si se


aprueba, se distribuirá hasta diciembre de 2002 a través de todas las publicaciones de los servicios mundiales, el NA Way de julio y en la 29ª CMNA.

En la contraportada de la encuesta, se solicitan propuestas para la creación de literatura en el futuro. Se trata de un paso más para valorar qué literatura de recuperación necesita y desea la confraternidad.

Proyecto sobre el padrinazgo: Como se ha mencionado en el Informe de la Agenda de la Conferencia, hemos recibido muchos aportes de material de la confraternidad sobre el padrinazgo. Además de todo lo que recibimos por correo postal y electrónico, también hemos tenido ocasión de hablar con miembros y facilitar sesiones de propuestas sobre el tema en los talleres del IAC, en la Reunión de los Servicios Mundiales de Vienna (Virginia), en los talleres mundiales de Columbia Británica, Nueva Zelanda, Chicago y San Pablo, en el Foro Zonal Asia-Pacífico, en la Convención Regional de Australia, en los foros zonales estadounidenses de Plains States y las Montañas Rocosas, en la Convención/Conferencia Multirregional de Aprendizaje Mid-Atlantic, en la Conferencia Multirregional de Aprendizaje de Michigan y en el Evento Multirregional de Aprendizaje de Alfed (Maine). Estas discusiones nos permitieron recopilar material preliminar extra sobre algunos de los conceptos que la confraternidad consideraba importante en esta primera fase del proyecto, pero sobre los que había escasas propuestas.

Esperamos que la confraternidad haya tenido una oportunidad adecuada para discutir este proyecto después de haber leído nuestro informe del IAC. Como hemos dicho más de una vez, en este proyecto proponemos cosas nuevas. En primer lugar, el libro que proponemos intenta representar todas las voces que han hablado con nosotros y compartido sus experiencias. Con esta idea, también hemos recopilado aportes orales de miembros con diversas experiencias a través de entrevistas que se añadirán al material preliminar. Como hemos prometido, en la conferencia presentaremos un calendario más detallado.

En respuesta a la oleada de interés y entusiasmo de la confraternidad por este proyecto, proponemos que el borrador final del libro esté listo para que se ponga a consideración de la Conferencia de Servicio Mundial 2004. Lo que significa que la versión (en inglés) del borrador final debe estar lista para enviarse 150 días antes de la próxima conferencia. Se acelerará el proceso de revisión y aportes como parte de esta producción rápida. Como ya se ha explicado en el IAC, se les pedirá a los miembros, comités y grupos, que se inscriban para participar en este proceso, que nos den una respuesta conceptual sobre el primer capítulo del libro. Cuando lo enviemos para revisar, explicaremos con claridad qué es lo que queremos. De esa forma sabremos si vamos por buen camino y estamos preparando el tipo de libro que desea la confraternidad. Pensamos que, igual que con Sólo por hoy, el material preliminar que tenemos capta la diversidad de voces de nuestros miembros, por lo que pensamos que un proceso de revisión y aportes abreviado no implicará una disminución de la influencia de la confraternidad en conjunto sobre la producción del texto. Como también hemos afirmado en el IAC, creemos que el proceso de revisión y aportes del pasado no es el más indicado para el tipo de libro que estamos proponiendo, con una amplia variedad de experiencias personales de los miembros. No es una obra sobre cómo ser o tener un padrino. Queremos agradecer a todos los que han participado hasta ahora en el proceso. Seguimos impresionados por la pasión que genera este proyecto y por la creatividad de nuestros compañeros.

Una «visión global»: Aunque no nos faltan proyectos, no hemos perdido de vista la visión global con respecto a la futura producción y evaluación de literatura. La página de la encuesta de evaluación del Texto Básico dedicada a las necesidades de literatura, así como nuestro trabajo en las pautas para escribir historias personales, son dos manera evidentes de mirar hacia el futuro. Además, el proyecto sobre el padrinazgo ha sido, y si se aprueba esperamos


que siga siendo, un modelo de participación de la confraternidad en la producción de literatura. Con el proceso de recopilación de aportes y preparación de un plan de proyecto, hemos aprendido mucho de lo que nos ayudará en todos los diálogos que tengamos con la confraternidad sobre la creación y evaluación de literatura en el futuro y la mejor forma de responder a las necesidades de nuestra confraternidad tan diversa.


Suceden milagros Sabemos que ha habido algunos

malentendidos sobre la fecha de envío del memorándum sobre el libro ilustrado Miracles Happen [Suceden milagros]. Como lo mandamos en el paquete de materiales que se aprueban vía conferencia, algunos lo interpretaron como que intentábamos clasificarlo dentro de esa política. Nunca ha sido nuestra intención. Desde su creación, hemos considerado este libro como un híbrido —ni material de recuperación ni de servicio—. No entra en la categoría de «aprobado por la confraternidad», como la literatura de recuperación, ni de «aprobado por la conferencia», como el material de servicio. Aunque antes habíamos tenido algunas discusiones preliminares, recién en la reunión de enero de 2002 tomamos la decisión final de solicitar a los participantes de la conferencia que nos ayudaran a resolver este dilema. En esa reunión, discutimos los cambios propuestos, así como la urgencia de la situación. En lugar de esperar hasta la conferencia, decidimos ganar el máximo de tiempo posible para que los participantes de la conferencia pensaran sobre el tema y pudieran consultarlo como desearan mientras se preparaban para la conferencia. Como era fundamental mandarlo lo antes posible, decidimos hacerlo con el material por vía de aprobación de la conferencia.

Para aclarar cualquier malentendido, repetimos la afirmación que ya hemos hecho acerca de todos los proyectos que emprendamos: no habrá creación ni revisión de literatura de ningún tipo que no pase por el proceso de presupuesto ni reciba la aprobación formal de la conferencia del plan de proyecto. Miracles Happen no es literatura de recuperación ni de servicio; es un artículo especial. Por lo tanto está excluido del proceso de aprobación de literatura, tanto de la confraternidad como de la conferencia. Lo que pedimos con este libro es que se efectúen los cambios propuestos una sola vez, tras lo cual puede convertirse en una obra estándar del catálogo de la OSM en

calidad de artículo especial. Pensamos solicitar a la conferencia que ratifique la autorización de reimprimirlo, y lo haremos en la sesión de asuntos nuevos, así no se confunde este artículo con los aprobados por la conferencia o por la confraternidad.

Avance del NA Way En nuestra reunión de marzo, aprobamos

la idea de una columna nueva en la revista NA Way, «El grupo habitual». Nos la imaginamos como un espacio para que cualquier miembro de un grupo pueda escribir sobre su grupo, contar una historia, hacer preguntas, comentarios, etc. Esperamos que la idea les resulte tan atractiva y adecuada como a nosotros y que nos ayuden a hacer correr la voz por toda la confraternidad de esta novedad en la familia del NA Way.

Temas y plazos para NA Way Magazine

Octubre 2002 – Julio 2003 El material de la revista proviene de los

miembros de NA. Necesitamos que nos ayudes y escribas artículos para la revista y/o que animes a otros miembros que conozcas a que lo hagan, especialmente alguien que sepas que tiene una gran historia para compartir sobre uno de los próximos temas. La revista NA Way es una publicación de recuperación y servicio que incluye a todos los miembros de NA. El contenido editorial va de la experiencia personal de recuperación (incluyendo el humor y la nostalgia) a artículos de opinión sobre temas de interés de NA en su conjunto, pasando por informes de rutina de los servicios mundiales. Con respecto al tono de un artículo, buscamos un espíritu de unidad y respeto mutuo. No rehuimos la polémica si se ofrece una solución constructiva. Aceptamos escritos en los mismos idiomas en que publicamos la revista: inglés, francés, alemán, portugués y español.

Si tu experiencia se relaciona con el tema, pero no pertenece a ninguno de los


puntos que se señalan a continuación, no hay problema... mándanos el artículo de todas formas. Cada una de las preguntas que hay debajo del tema sólo son un punto de referencia para estimular tu talento creativo, no para limitar tus respuestas a lo que se pregunta. La revista NA Way es un trabajo en equipo y no podemos hacerlo solos ni sin tu apoyo.

A continuación presentamos los temas de los tres próximos números, de octubre del 2002 a abril del 2003. Recuerda que el cierre de cada número se produce tres meses antes por razones de calendario de producción de la revista.

La fecha límite se refiere al último día en que deben enviarse todas las colaboraciones a los Servicios Mudiales de NA.

NA Way - Octubre de 2002 Fecha límite (manuscritos en la OSM): 1 de julio de 2002

Vivir el programa: ¿Cómo aplicas o cómo ha influido el programa de NA en...

las relaciones con tu familia? la aplicación de los principios en las

relaciones? ¿Qué principio te parece más fácil/ difícil de aplicar y por qué? trabajar/vivir las tradiciones? ser padre o madre? ¿Ser hijo o hija? encontrar el equilibrio en la recuperación? reaccionar al éxito/fracaso? abordar la muerte, la pérdida, el duelo y

otras experiencias perturbadoras de la vida? ¿Qué significa para ti trabajar los pasos?

NA Way - Enero de 2002 Fecha límite (manuscritos en la OSM): 1 de octubre de 2002

Enfrentarse a la enfermedad en recuperación: ¿Cuál es tu experiencia personal en recuperación con...

la medicación?

la enfermedad mental? la enfermedad en fase terminal? la enfermedad o el dolor crónicos? las intervenciones quirúrgicas (mayores y

menores)? las lesiones? ¿Qué responsabilidad tienes al

considerar los ejemplos antes mencionados? ¿Cuál es tu responsabilidad al tratar con

los profesionales de la medicina? NA Way - Abril 2003 Fecha límite (manuscritos en la OSM): 1 de enero de 2003

Nuestra Séptima Tradición: ¿Qué significa la Séptima Tradición en tu recuperación personal?

¿En qué sentido el hecho de mantenerse con los propios recursos es un privilegio? ¿De qué forma los principios contenidos

en la Séptima Tradición influyen sobre tu vida actual? ¿Cuánto es dar demasiado? ¿Y

demasiado poco? ¿Con qué contribuyes? Da algunos

ejemplos de contribuciones no económicas. ¿Qué entiendes por circulación de

fondos? ¿Sabes cuánto cuesta el funcionamiento

de tu grupo habitual, tu área o tu región?

NA Way - Julio 2003 50º ANIVERSARIO DE NARCÓTICOS ANÓNIMOS

Será un número especial que se distribuirá en la 30ª CMNA. Queremos que esta edición del NA Way esté coordinada con el lema de la convención. Seguiremos informando, así que manténte a la espera.


Conferencia de Servicio Mundial 2002

Antes de entrar en el desglose día por día del programa de la semana de conferencia, detengámonos un momento a reflexionar sobre el enorme paso que estamos dando. La Declaración de la visión de futuro de SMNA, aprobada por abrumadora mayoría hace unos años, nos señaló el rumbo que estamos intentando seguir. Los aspectos espirituales de nuestro compromiso confieren a lo que hacemos su auténtica fuerza y su poder. Todos hemos leído ya una gran cantidad de material, y es probable que nos preguntemos cómo es posible digerir todo eso. Es posible que algunos hayan asistido a varios talleres sobre el Informe de la Agenda de la Conferencia y recibido sugerencias de la confraternidad en sus respectivas comunidades. En el tiempo que nos queda antes del comienzo de la conferencia, es importante que nos preparemos emocional y espiritualmente como individuos para afrontar la tarea que nos espera.

Y que nadie lo dude: es una tarea de enormes proporciones, pues significa abrazar

la idea de que todos vamos a entrar en el centro de un órgano deliberante en el que el objeto de nuestro compromiso es nuestro bienestar colectivo y común. Para ser todo lo productivos que nos sea posible, debemos dejar en la puerta nuestras ideas preconcebidas sobre la conferencia. Hemos de tratar de estar a la altura de la tarea, increíblemente ambiciosa, que nos fija nuestra Declaración de visión. Esta tarea comienza con una actitud mental, la de saberse representantes de los adictos de todo el mundo que aún sufren, y no sólo de los que viven en el área en la que nos han elegido delegados. En la conferencia de este año, todos tendremos que hacer frente al desafío de un ingente y duro trabajo, pero tal vez nada sea más difícil, o más fácil de olvidar, que esta idea. Los delegados regionales asisten a la CSM como parte de los Servicios Mundiales de NA. Como tales, nuestra visión es nuestra piedra angular y nuestro faro común.

Hace tiempo ya que afirmamos que esta conferencia tendrá un aspecto diferente, que producirá una sensación diferente, que funcionará de un modo distinto y que será distinta. Queremos que todos se sientan cómodos con los cambios; por eso, como en el Informe de la Conferencia de marzo de 2000, haremos un recorrido día a día por una semana de conferencia. La agenda de la semana aparece en un recuadro a la izquierda de la página; a la derecha, ofrecemos una breve descripción de lo que cabe esperar de cada día. Deseamos que este enfoque facilite el seguimiento del curso de la conferencia y evite grandes sorpresas, pues permite echar un vistazo a toda la semana. El programa que ofrecemos es todo lo exacto que nos es posible en el momento de redactar este informe. Entre este momento y el 28 de abril se introducirán seguramente algunas modificaciones inevitables.

Por nuestra experiencia como miembros de la junta, sabemos que el ambiente y el entorno pueden tener una importante influencia en el desarrollo de la reunión. Hemos discutido largo y tendido para


encontrar la manera de que la conferencia produzca una sensación diferente, y estamos planeando una disposición espacial muy distinta de todo lo que hemos hecho en el pasado.

Tenemos dos salas para las reuniones de la conferencia en pleno. Cada sala tiene aproximadamente el tamaño del espacio de la conferencia anterior. Una de las salas es más formal, diseñada para sesiones de trabajo. Los participantes en la conferencia se sentarán a mesas dispuestas en forma de U, con distintos niveles, similares a las gradas de un estadio. Esta disposición permite debates centrados, y también que se oiga todo y a todos. Será difícil mantener conversaciones aparte, pero esperamos que este marco facilite el tratamiento de los asuntos de la conferencia. Los cofacilitadores podrán moverse por la sala con mayor libertad que en el pasado. Se pedirá a los facilitadores que colaboren en el reconocimiento de los participantes pues no habrá tomas de micrófonos. Para que dé un buen resultado, este escenario requerirá la cooperación con los cofacilitadores. Pondremos enchufes en todas las mesas para las computadoras portátiles, pero los participantes sólo dispondrán del mismo asiento durante un día como máximo. La agenda de la conferencia exige que cambiemos de sala cada día.

La segunda sala, menos formal, se utilizará para sesiones de debate y de información. El órgano se sentará a mesas con cabida para doce personas, y los asientos se asignarán con vistas a que los grupos se mezclen durante la semana de la conferencia. Esta sala no tendrá enchufes para ordenadores portátiles. La intención básica de esta sala es contribuir a crear un espíritu de comunidad.

Estos escenarios son nuevos, y pueden parecer poco prácticos, especialmente al principio. Hemos estudiado durante muchos años las sugerencias que los participantes han hecho respecto de la conferencia, y en este nuevo sistema hemos intentado incorporar todas las ideas posibles. Es

nuestro deseo que todos hagamos de esta ocasión una experiencia satisfactoria.

Viajes de los delegados/ Financiación ¿Por qué los SMNA financian la

participación de todos los delegados de la conferencia? A lo largo de este informe, y también en muchas publicaciones y reuniones, hemos hablado de los ideales expresados en nuestra Declaración de la visión de futuro: la necesidad de considerarnos –cada uno de nosotros– miembros de una confraternidad mundial y no solamente miembros de una región dada. Si nos reunimos simplemente como una conferencia formada por individuos, con agendas distintas, algunas de ellas con propósitos en conflicto, y no consideramos las necesidades y los deseos de NA en su conjunto, nos resultará difícil, si no imposible, actuar con el «espíritu de unidad y cooperación» que invoca nuestra Declaración de la visión de futuro. El hecho de financiar a todos los delegados nos ayuda a vernos como parte de una Conferencia de Servicio Mundial, y a recordar que, de todas las actividades de la conferencia, la principal es, siempre, reunirnos y dar forma a una voz colectiva. Nuestra voz colectiva conocerá y respetará las necesidades de las regiones miembros, pero no a costa de la visión y los esfuerzos que benefician a la comunidad en su conjunto.

La conferencia ha tenido tres tipos distintos de participantes en el pasado: los participantes del Foro de Desarrollo (financiados), los delegados regionales financiados por sus respectivas regiones, y los miembros de la junta, financiados por la conferencia. Esta conferencia sufragará los gastos de todos los participantes.

Los temores expresados por muchos de los participantes en la CSM 2000 cuando presentamos la propuesta de financiación de los delegados se han confirmado de muchas maneras. Las donaciones regionales no han aumentado para sustituir este gasto; en este ejercicio fiscal han experimentado ya una reducción superior a los 85.000 dólares. El otro temor era que las regiones que


estuvieran en condiciones de hacerlo simplemente transferirían sus fondos con vistas a financiar a sus suplentes. Discutiremos éstas y otras cuestiones afines en la conferencia.

Paquete de inscripción Además del Paquete de Orientación que

recibirán antes que el presente informe, les entregaremos más documentación en la mesa de inscripción. Los participantes en la conferencia recibirán también, si los hubiere, los informes y la información de última hora. Los delegados recibirán asimismo los perfiles de todos los candidatos nominados por el PRH, y una encuesta que deberán entregar el domingo. Esta encuesta se utilizará para recopilar información útil para nuestros debates sobre el ciclo de la conferencia bienal. Esperamos mantener conversaciones más provechosas con los antecedentes que nos envíen por adelantado.

Anuncio: coordinador de la junta En nuestra reunión de marzo, Jon T. dejó

su puesto de coordinador por razones personales. Le damos las gracias por su compromiso y su disposición a servirnos desde ese puesto. Jon T. seguirá trabajando con nosotros en la junta. Le hemos pedido a Jane N., que ha sido nuestra vicecoordinadora, que ejerza las funciones de coordinadora hasta que se celebren nuestras elecciones regulares anuales, que tienen lugar en la primera reunión posterior a la conferencia. Nuestra idea es dejar vacante hasta entonces el puesto de vicecoordinador.

Anuncio: Vuelve el parlamentario Anunciamos el regreso de Don Cameron,

nuestro antiguo parlamentario, fiel servidor de la conferencia durante muchos años. Aunque actualmente Don reside y trabaja en Dubai, Emiratos Árabes Unidos, está deseando regresar a Woodlands Hill para servir en calidad de parlamentario en la CSM. Démosle todos la bienvenida.

Anuncio: Cofacilitadores CSM Como parte de los preparativos

preconferencia en curso, trajimos a los cofacilitadores de la CSM a la OSM para que asistieran a partes de la reunión de la junta celebrada en marzo. La reunión fue productiva y útil para todos. Como cuestión práctica, esta orientación servirá para que los cofacilitadores de la CSM desempeñen mejor su función durante la conferencia. Jon H. vuelve por segunda vez, y Steve R. asumirá esta tarea por primera vez.


Plan de la semana de conferencia 2002 Viernes 26 de abril de 2002

La actividad más importante del día es la organización. Para aquéllos que lleguen pronto, estará abierta la inscripción a última hora de la tarde y celebraremos un foro abierto breve para responder preguntas y compartir ideas. También habrá un taller muy informal sobre IAC en inglés y español para los delegados que no hayan tenido oportunidad de discutirlo.

Sábado 27 de abril de 2002 Aunque el sábado no hay actividades

oficiales de la conferencia, la mesa de inscripción así como la OSM in situ (el puesto de la oficina en el hotel para la semana de conferencia) estarán abiertas de las 10 de la mañana a las 4 de la tarde. La confraternidad local tendrá voluntarios presentes que ayudarán a los participantes y les darán información sobre las reuniones locales y los alrededores.

Nos ha costado mucho idear algo para continuar con las actividades preconferencia dispuestas para el 25º aniversario de la conferencia en el 2000. Para esta primera conferencia del nuevo ciclo bienal, nos

parece adecuado hacer un viaje al pasado. Hace diez años, la CSM 1992 sufraga a 15 comunidades por lo que su composición se transforma para siempre. La conferencia pasa de 61 regiones en 1991, tres de las cuales eran de fuera de Norteamérica, a 22 en 1992, 14 de la cuales eran de fuera de Norteamérica. Hoy en día, tenemos 99 regiones participantes en la conferencia, 95 de las cuales piensan asistir a la CSM 2002. De esas 95, 26 son de fuera de EEUU y Canadá.

Ahora, en nuestra primera conferencia en la cual la asistencia de los participantes está íntegramente sufragada, nos parece adecuado tratar de mirar al pasado, para ver dónde estábamos, y al futuro, para ver hacia dónde queremos ir. Con el lema: Estar juntos – La voz de NA como inspiración, esta sesión tratará de ocuparse de quiénes somos, quiénes hemos sido y quiénes esperamos ser. Nos gustaría que intervinieran algunos participantes de antiguas conferencias.

De las 5 a las 7 de la tarde, los invitamos a una jornada de puertas abiertas de la Oficina de Servicio Mundial. Pondremos buses a disposición de los asistentes para trasladarlos del hotel a la OSM. Se servirá un refrigerio y haremos un recorrido por la sede. Sabemos que ésta será la primera vez que muchos participantes vean su oficina. Otros, sin duda, ya la habrán visto. Pero en ambos casos, creemos que todos se beneficiarán de poder estar juntos en una sesión informal. ¡Y un poco de comida, seguro que tampoco nos impedirá relacionarnos! Por la noche, habrá una reunión de oradores en el hotel para seguir con el lema de la tarde, se abrirá la tienda de mercancías alternativas y una cafetería para relacionarnos, conocer nuevos amigos,

Viernes 26 de abril de 2002 Mesa de inscripción de 5 a 8 pmReunión Junta Mundial de 4 a 6 pmTalleres IAC

Sábado 27 de abril de 2002

Mesa de inscripción de 10 am a 4 pmCrear comunidad: La voz de NA de 1 a 4 pmRecepción y refrigerio de puertas abiertas en la OSM de 5 a 7 pmEvento de recuperación 8 pmTienda alternativa 10 pmCafetería 10 pm


reencontrarnos con los viejos y discutir las semana que nos aguarda. Si deseas vender algunos artículos en la tienda alternativa, tienes que inscribirte en la OSM in situ a las 4 de la tarde.

Domingo 28 de abril de 2002 Tenemos organizada la típica

reunión de recuperación todas las mañanas a las 7 junto a la piscina. También dejaremos una sala disponible para reuniones de recuperación todas las noches después de la conferencia. Esta última reunión no estará planificada, sino que simplemente habrá un espacio disponible para cualquiera que lo desee. El comité anfitrión local, también estará disponible para trasladar a quien lo desee a las reuniones locales.

La conferencia se abrirá oficialmente a las nueve de la mañana con un pase de lista. Pensamos pasar el día en la sala informal y no entrar en la sala de trabajo hasta el lunes. Recuerda, repartiremos los asientos en las mesas para mezclar a la gente cuando estemos en la sala informal. Seguiremos discutiendo la apertura de la conferencia y las presentaciones. Haremos algún

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Informe especial

preguntas a nuestro abogado y anuestro auditor
tipo de actividad para que los participantes se conozcan y se
la semana de conferencia. Pasaremos la mayor parte de la mañana en pos pequeños, que permitirán que los grupos conversen sobre la semana, edimientos de la conferencia y, lo más importante, discutan las claves para semana sin «volverse locos». Cada grupo discutirá sobre lo que podemos de nosotros, como individuos participantes, a la semana de conferencia. o tenemos temas definitivos enumerados, además de la apertura de la es un descuido. Seguimos planeando el evento y esperamos que, como con ueva, el programa sea lo más flexible posible. Por la tarde, continuaremos con eños pero con un objetivo diferente. Pasaremos la mayor parte del tiempo queremos de esta nueva conferencia. Como ya informamos en el IAC, nos evos ideales como órgano deliberante, pero, ¿qué queremos en realidad? s experimentado un nuevo ciclo bienal, ¿tenemos ideas nuevas para el futuro? bjetivo de la conferencia es nuestro bienestar común, ¿qué debatiremos en la mo resolvemos los problemas de los que ya estamos aquí y hemos tenido la rir esta nueva forma de vida y, lo más importante, qué haremos para redoblar

os para llevar el mensaje de NA al adicto que todavía sufre? proponer enmiendas a las mociones publicadas en el IAC vence a las cuatro necesario que fijemos este plazo para que podamos imprimir una lista para eración de los participantes antes de que se levante la sesión de la tarde. El


plazo para enviar temas para la sesión de asuntos nuevos vence el miércoles, antes de comience esta sesión.

El domingo por la noche, después de la cena, tendremos una sesión especial. El abogado de nuestra corporación y un representante de nuestra empresa de auditoría harán una breve presentación y responderán a las preguntas de los participantes de la conferencia.

Lunes 29 de abril de 2002 La conferencia no dará comienzo

oficialmente hasta última hora de la mañana o primera de la tarde. El día empezará con una reunión de la Junta Mundial para discutir las enmiendas recibidas a las mociones publicadas en el IAC 2002, seguida de un foro abierto para que los delegados hagan preguntas. Todos los participantes de la conferencia están invitados a asistir a las reuniones de la Junta Mundial, pero no es obligatoria su presencia. Les pediremos a los delegados que han propuesto enmiendas a las mociones de la sesión de asuntos pendientes que se presenten a la junta lo antes posible y los animaremos a asistir a

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esta reunión. la reunión de la Junta Mundial, la conferencia entrará en sesión de trabajo por a sesión tendrá lugar en la sala más formal reservada para las sesiones de o puede sentarse donde prefiera, pero no se puede reservar asiento para toda imer trabajo será la aprobación de las actas de la CSM 2000, así como de las y los Procedimientos Electorales. Proponemos que las Reglas de Orden y los

Electorales de la Conferencia pasen a formar parte de nuestro futuro manual mundiales. Estas Reglas de Orden y estos Procedimientos Electorales se para la presente conferencia. Presentaremos una moción en la sesión de para incorporarlos a la Guía de los Servicios Mundiales de NA, lo que los cedimiento permanente para el futuro. con la Sesión de Asuntos Pendientes (temas del Informe de la Agenda de la hn y Steve, nuestros eficientes cofacilitadores, nos ayudarán a que los debates , tras los cuales seguiremos con sesiones de trabajo más formales. A lo largo a usado una combinación de sondeos de opinión y discusiones para ayudar a ntes de votar las mociones. Estos sondeos reflejan de manera informal la nferencia sobre determinada moción, mientras que la discusión es necesaria , si hace falta, en determinados temas de la cuestión. Los cofacilitadores puede lea que vote o pasar a una sesión de discusión menos formal. El sondeo se herramienta que nos ayuda a centrar las discusiones y a agilizar el tema a. omento del día, discutiremos nuestra propuesta (ya desarrollada en este procesos alternativos para generar los futuros temas de debate de la

establecer las prioridades. La conferencia tendrá que decidir si es necesario usión y tomar una decisión sobre esto antes de pasar a las Mociones 2 y 3, o uede esperar hasta el final de la sesión de trabajo. ¡Nuestras expectativas rminar con esta discusión y con todos los asuntos pendientes el lunes!


Martes 30 de abril de 2002 Desarrollo de un plan estratégico para los

Servicios Mundiales de NA Informe de la Junta Mundial

Comunicación ¡Hablemos! Temas y desafíos de la

confraternidad

Informe PRH Plazo candidaturas regionales mediodía

Martes 30 de abril de 2002 El día empieza con una presentación de los fundamentos del Esquema Estratégico que

propone la junta como base de un plan estratégico que nos servirá para el futuro próximo. Este tipo de plan es lo que realmente marcará el futuro rumbo de los Servicios Mundiales de NA. Esta presentación será hecha de forma preliminar por el consultor que utilizamos y que pensamos seguir usando para que nos oriente en este proceso, seguida de preguntas y de una discusión. Esperamos que sea un debate productivo que desemboque en un esquema estratégico que todos podamos apoyar. Como sólo se trata de un esquema, no contiene todos los detalles, pero por lo menos debería indicarnos la dirección correcta. Hemos puesto este tema antes que otras partes de nuestro informe porque creemos que podemos salir de esta discusión con los principios de una visión colectiva sobre dónde deben poner su energía los Servicios Mundiales. Este debate puede ser una sencilla discusión, porque todos vemos las

mismas cosas de la misma manera, o puede que ustedes vean cosas que no hemos visto nosotros. ¡Esperamos con ganas estas discusiones!

Cuando concluya esta discusión, empezaremos con el informe de la Junta Mundial. Antes, este informe contenía los detalles de la actividad de los Servicios Mundiales, pero en un ciclo bienal, este enfoque no nos parece lógico. Además, esperamos que muchas de las preguntas detalladas que solían hacerse durante este informe, se hagan en las sesiones de foro abierto de las reuniones de junta. En ese momento, pensamos discutir brevemente sobre los boletines de la junta, la admisión a la CSM y cualquier tema, salvo los planes de proyecto y el presupuesto, de asuntos nuevos.

Después del almuerzo, la conferencia tendrá un nuevo debate sobre la comunicación. Es una de las cinco áreas clave de nuestro esquema estratégico y, antes de seguir adelante, queremos recopilar algunas ideas sobre cómo nos comunicamos con ustedes y con el público en general.

Los temas de interés y los desafíos a los que se enfrenta la confraternidad seguirán a esta sesión. Es una oportunidad para que la conferencia escoja y discuta en conjunto un tema que influya sobre el crecimiento y el desarrollo de la confraternidad. Pensamos recopilar sus propuestas de diferentes maneras antes de esta sesión. Los Talleres Mundiales han sido un buen ejemplo para nosotros en este ciclo de conferencia. Nos han demostrado que aunque países, culturas, idiomas y comunidades diferentes puedan enfrentarse a cuestiones diferentes, muchos de los temas que parecen interesar a la confraternidad son los mismos. Pedimos a cada comunidad de cuatro países diferentes, de dos continentes diferentes, que establecieran las prioridades de los temas que más deseaban discutir. Los cuatros talleres establecieron la misma prioridad: cómo hacer para que participe más gente en el servicio. Nuestra intención no es que la conferencia elija este tema, sólo queremos señalar las semejanzas en nuestra confraternidad. Esperamos no sólo identificar los temas para debatir, sino también generar ideas colectivamente sobre la forma en que los servicios mundiales pueden ayudar.


Miércoles 1 d¡Todos los días hay un

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Presentación de preLiteratura de recu

conReuniones de

Plazo asuntos nuevos

Jueves 2 de¡Todos los días hay un

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Aprobación presuElec

Informes de lo

Después de la pausa para el almuerzo, el Panel de Recursos Humanos presentará un informe y nos pondrá al día de sus actividades actuales, y a continuación tendremos la oportunidad de hacer preguntas.

Miércoles 1 de mayo de 2002 Abriremos con una presentación del presupuesto y otros planes de proyecto para el

próximo ciclo. Tal como ya hemos dicho, ofreceremos un presupuesto revisado pero no pensamos ofrecer nuevos planes de proyecto. Parece sencillo, pero con dos proyectos de literatura de recuperación, numerosos Talleres Mundiales, etc., suponemos que la discusión

llevará su tiempo. En esta sesión se incluirá una discusión sobre un área clave de nuestro esquema estratégico: los recursos, y nos ocuparemos específicamente de las donaciones. Sabemos que las conversaciones sobre finanzas nunca son fáciles, pero esperamos encuadrarlas y no alejarnos de los que creemos colectivamente y de cuáles son nuestras prioridades.

Después del almuerzo, volveremos para discutir sobre otra área clave: la literatura de recuperación. Nuestro objetivo en esta sesión es empezar a hablar sobre la forma de estructurar un proceso y un contenido que satisfaga las necesidades de nuestros miembros. Esperamos que sea el comienzo de una discusión animada y entusiasta. No nos proponemos ningún tipo de decisión en esta sesión, sólo creemos que es importante empezar un diálogo.

Por la mañana se distribuirá la información sobre los candidatos regionales. Los perfiles de los candidatos presentados por el PRH los habrán recibido con el paquete de inscripción. El plazo para los asuntos nuevos vence a las 4 de la tarde.

Una vez concluidas las sesiones de la

disponibles para los forplanean dar un informe,asignar una sala.

Jueves 2 de mayo de 2

El día empieza con hechas al presupuesto 2asuntos nuevos. En esta

e mayo de 2002 a reunión de NA al lado m, y otra por la noche

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4 pm

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esión de la conferencia!puesto y proyectos ciones s foros zonales

conferencia del día, habrá salas os zonales que deseen reunirse. Si están pensando en hacerlo, o por favor comuníquenlo a la OSM in situ el lunes, así se les puede

002

otra reunión de la Junta Mundial. En ella se tratarán las enmiendas 002-2004, los planes de proyecto y otros temas correspondientes a

reunión también habrá un foro abierto.


Viernes 3 de mayo de 2002 ¡Todos los días hay una reunión de NA al lado

de la piscina a las 7 am, y otra por la noche cuando se levante la sesión de la conferencia!

Sesión de asuntos nuevos Almuerzo de la conferencia

Información para estructurar los temas de debate de la confraternidad para el 2002-2004

Reunión de la Junta Mundial

Sábado 4 de mayo de 2002 Conclusión de la semana

Discusión sobre la nueva conferencia – Sesión II

Ceremonias de clausura de la CSM 2002 Evento de recuperación 8 pm Tienda alternativa y cafetería 10 pm

Después del almuerzo, la conferencia volverá a reunirse para aprobar la propuesta de presupuesto 2002-2004 de los Servicios Mundiales de NA y todos los planes de proyecto. Las normas de la conferencia exigen que todos los planes de proyecto sean aprobados individualmente. En esta sesión también se realizarán las elecciones. A última hora, se presentarán los informes de los foros zonales que nos hayan comunicado su intención de hacerlo. Cada foro tiene 15 minutos para informar; así que calculamos que será una sesión de tres horas.

Viernes 3 de mayo de 2002

Pensamos empezar el día con un balance de los asuntos nuevos. Lo que incluirá los materiales que sigan la vía de aprobación de la conferencia, así como las recomendaciones de admisión a la conferencia. Por la tarde, estamos organizando un almuerzo en el hotel. Hemos descontado los 20 dólares que cuesta la comida del dinero con que financiamos a los participantes de la conferencia. Los delegados suplentes podrán comprar los tickets a precio de costo (20 dólares) hasta el martes. Es un acontecimiento nuevo para nosotros, pero nos parece una excelente idea para empezar a aflojar el ritmo de la semana de conferencia. Pasaremos la tarde discutiendo los temas de debate seleccionados para el ciclo de conferencia 2002-2004. Estas discusiones nos ayudarán a configurar el material que se envía a la confraternidad para facilitar la discusión. Al final, en la breve reunión de la Junta Mundial, daremos la bienvenida a los nuevos miembros de la junta que resulten elegidos y estén presentes y celebraremos otro foro abierto.

Sábado 4 de mayo de 2002

Conclusión y los próximos dos años: Este día, nos quedaremos sin aliento y echaremos un vistazo a la semana que ha pasado.

Empezaremos a dar parte de cómo han ido las cosas y hacia dónde nos dirigimos. Trataremos de recapitular lo que hemos escuchado en las diversas sesiones en el transcurso de la semana para nuestro esquema estratégico. También tendremos una segunda sesión de discusión sobre el ciclo bienal y la nueva conferencia. La primer sesión, del principio de la semana, y nuestra experiencia durante toda la conferencia, nos ayudarán a elaborar esta sesión. Todos los delegados financiados rellenarán un formulario de gastos y les pediremos que hagan una


evaluación completa de la semana. Cerraremos la conferencia con algunas ceremonias nuevas y otras que ya hemos probado a lo largo del tiempo. Habrá un evento de recuperación con diversos participantes a los que se les pedirá que compartan su experiencia, fortaleza y esperanza y al que asistirán mucho miembros locales, seguido por la tradicional venta en la tienda alternativa y la cafetería.

Esperamos verlos a muchos de ustedes en la CSM 2002, y queremos darles las gracias otra vez por el privilegio que nos han dado y por la confianza depositada en nosotros.

La Junta Mundial


El Panel de Recursos Humanos Queremos dar las gracias a todos y

cada uno de los participantes en la conferencia por la oportunidad de servir a la Conferencia de Servicio Mundial y por el apoyo y las sugerencias que nos han ofrecido. Para nosotros, los primerizos del Panel de Recursos Humanos, han sido dos años llenos de desafíos, una experiencia nueva y emocionante, y, al mismo tiempo, una lección de humildad al aceptar la confianza depositada en el PRH.

Dedicamos mucho esfuerzo a la tarea de presentar la lista de candidatos mejor cualificados de entre los cuales se elegirán los miembros del próximo Panel de Recursos Humanos, los cofacilitadores de la CSM y los miembros de la Junta Mundial. Basándonos en toda la información que tenemos a nuestro alcance, creemos que todos los que figuran en dicha lista están cualificados para desempeñar el cargo para el cual se presentan. Esperamos que, en cuanto participantes de la conferencia, se sientan tan seguros como nosotros cuando tomen su decisión personal en las elecciones que se celebrarán con ocasión de la CSM. Los candidatos figuran debajo en una lista confeccionada por orden alfabético.

Rogamos tomen nota de que esta lista se publica por fuerza antes de que todos los potenciales candidatos hayan respondido a la notificación en la que les anunciamos nuestra intención de presentarlos. Si alguno de los postulados en la lista rechazara la nominación para el PRH, su nombre no figurará en la lista de candidatos ni en las papeletas

Candidaturas del PRH para Cofacilitador de la CSM

Mark H., Región de Wisconsin

Jack H., Región de Idaho del Norte/ Washington

Arthur F., Región de Nueva Zelanda/ Aotearoa

Stu T., Región de California Central Candidaturas del PRH para Miembro de la Junta Mundial

Mary B., Región de Lone Star Jim B., Región de Chicagoland Ivan C., Foro Regional de India Gordon C., Región de California del

Norte Nick C., Región del Gran Nueva York Ivan F., Región de Ohio Bob F., Región del Nueva Jersey del

Norte Claude G., Región de Quebec John H., Región de Wisconsin Nick K., Región de Nueva Inglaterra Bob L., Región de California del Sur Rhonda R., Región de Freestate Erik R., Región de Hawaii Jeff S., Región de Minnesota Jon T., Región de Nueva Jersey Mary W., Región de Idaho del Sur

Candidaturas del PRH para Miembro del Panel de Recursos Humanos

Francine B., Región de Quebec Greg I., Región de Pacific Cascade Randy K., Región de Freestate Tali M., Región de Hawai

Información general Durante el proceso de preparación de

las candidaturas tuvimos un problema inesperado. Las cartas originales en las que solicitábamos información, dirigidas a los miembros de la Reserva Mundial, se remitieron el 14 de septiembre de 2001, y pedían una respuesta en el plazo de treinta días, o antes del 15 de octubre de 2001. Algunas de dichas cartas se retrasaron debido a las circunstancias que rodearon la


tragedia del World Trade Center del 11 de septiembre, y no llegaron a sus destinatarios hasta un día o dos antes del plazo indicado para enviar las respuestas. Por suerte, los destinatarios se pusieron en contacto con nosotros para pedirnos que tomáramos en cuenta el retraso, gracias a lo cual pudimos ampliar el plazo para que respondieran varias de las personas encuestadas. Asimismo, algunas de las direcciones ya no eran válidas, pero conseguimos localizar a la mayoría de esas personas por teléfono o correo electrónico, y entregar todas las cartas, salvo muy pocas.

Escogimos a 25 miembros para presentar como candidatos a los 11 puestos vacantes de la Junta Mundial. Ocho de ellos nos comunicaron, en el momento de la entrevista, o después de ésta, que no deseaban continuar en este proceso tras haber reflexionado nuevamente sobre el tiempo, los recursos y la duración del mandato que exige un cargo en la Junta Mundial. Otro rechazó la candidatura tras recibir la notificación de que teníamos la intención de presentarlo como candidato. A resultas de ello, presentamos 16 candidatos a la Junta Mundial. Como informamos en las Noticias de los SMNA de febrero, en la segunda fase de nuestro proceso de selección de candidatos evaluamos los informes de los perfiles de los posibles candidatos de manera anónima y desconociendo su región de procedencia, y puntuamos y ponderamos cada sección. Luego, establecimos un parámetro de referencia, o nota mínima, para identificar a los que continuaban en el proceso de selección de candidatos. En ese punto del proceso, podríamos haber bajado la nota mínima con vistas a tener más candidatos para las entrevistas, lo cual podría haber arrojado como resultado una lista con mayor número de candidatos. Sin embargo, creemos firmemente que hacerlo habría sido faltar a los principios, porque nuestro objetivo no era el mayor número posible de candidatos, sino presentar a los candidatos mejor calificados sobre la base de la

información que teníamos a nuestra disposición.

En Noticias de los SMNA de febrero informamos sobre las evidentes limitaciones del sistema de la Reserva Mundial, a saber, que a medida que la Reserva Mundial crezca, habrá más gente disponible para básicamente el mismo número de puestos. Pero es imposible seleccionar a todos los miembros capacitados, y en algún momento del proceso hay que eliminar posibles candidatos. Ésta es la tarea que tenemos asignada en este sistema, y nos la tomamos en serio. Somos plenamente conscientes de que muchos de los eliminados sienten que deberían haber continuado, y que muchas de nuestras elecciones se cuestionan o critican de una manera u otra. Hay gente que opina que deberíamos haber elegido a más personas bien conocidas por su historial de servicio, y otras creen que deberíamos haber elegido más candidatos menos conocidos para obtener un mejor equilibro de continuidad y rotación. En respuesta a estas críticas, podemos decir con toda sinceridad que hemos dedicado nuestros mejores esfuerzos a este proceso, y que creemos que nuestras elecciones han sido justas, coherentes y en el mejor interés de la confraternidad. No obstante, también podemos decir que estamos dispuestos a admitir que el proceso actual es muy mejorable, y que esperamos contribuir a hacerlo mejor.

Terminado el proceso de selección de candidatos, somos conscientes de que este proceso es todavía nuevo, y que evoluciona más y más cada vez que se utiliza. Sabemos que el proceso puede tener deficiencias, y tenemos la intención de mejorarlo con ayuda de todos los participantes en la conferencia. Y para ello los invitamos a presentar ideas constructivas, que serán bien recibidas.

El proceso de selección de candidatos para el PRH

Empleamos el mismo proceso utilizado por el PRH anterior, e intentamos introducir


algunas modificaciones para mejorarlo. Descubrimos que seguíamos aún enfrentados al problema de tomar decisiones difíciles, pero cada elección la hicimos en el mejor interés de la Confraternidad de NA, de la Conferencia de Servicio Mundial y de los Servicios Mundiales de NA.

Como les hemos informado a menudo, la evaluación de los posibles candidatos es subjetiva por su misma naturaleza. Hemos aprendido que no es realista pensar que podíamos idear y emplear un proceso totalmente objetivo para seleccionar los candidatos mejor cualificados. Como miembros del PRH, se nos pide que evaluemos la información relativa a otros miembros de NA, aunque nuestro programa de recuperación nos enseña a no erigirnos en jueces de nadie. Nuestro objetivo es ser justos con los candidatos potenciales, y queremos que el proceso esté exento, en la medida de lo posible, de interpretación y de tendencias subjetivas, aun sabiendo que parte del proceso implicará en algún momento decisiones subjetivas. Por ejemplo, para cada currículum y cada entrevista utilizamos un método de calificación y ponderación que nos permita evaluar la información en la misma escala, pero al final, cuando evaluamos un currículum y entrevistamos a una persona o estudiamos sus referencias, tenemos que tomar una decisión subjetiva, o emitir un juicio. Del mismo modo, sabemos que cada participante de la conferencia, cuando vota, hace su elección final basándose en el historial del candidato, en sus capacidades y también en algunos criterios personales y subjetivos.

Hemos recibido dos preguntas sobre por qué alguien fue elegido o no para continuar en el proceso de selección de candidatos. Asimismo, hemos oído algunos de los mismos comentarios informales y las mismas confusiones acerca de nuestro proceso de selección que ya se oyeron en nuestro anterior ciclo de la conferencia; nos gustaría intentar aclarar algunos de estos puntos. Algunos miembros de la Reserva

Mundial nos han preguntado, o se han preguntado: «¿Qué quiere decir que el PRH haya decidido no postularme este año?» Lo más importante, y lo que todos tenemos que saber, es que no significa que uno no posee las cualidades necesarias, que nunca más será propuesto como candidato, o que hemos descubierto algún horrible secreto sobre esa persona. Sólo significa que esta vez fueron otros los seleccionados. En las Noticias de los SMNA de febrero, informamos extensamente sobre nuestro proceso: envío de preguntas, puntuación de currículos anónimos o sin indicación de las regiones, reducción del número de candidatos potenciales, realización de entrevista y comprobación de referencias y toma final de decisiones.

Si bien no hay sólo una razón para excluir a alguien del proceso de selección, es bastante evidente que la información contenida en el currículum es muy importante. Este año, nuestras decisiones acerca de quiénes pasaron a la fase de la entrevista se basaron principalmente en la evaluación de los Informes del perfil del candidato. Si alguien considera que está bien cualificado para un puesto del servicio mundial y no ha sido seleccionado para permanecer en el proceso de selección, sugerimos que repase su currículum actual, disponible en los archivos de la Reserva Mundial. Luego, que utilice el nuevo formulario de información de la Reserva Mundial (que pronto estará disponible) para actualizar dicha información. Los interesados deberán cerciorarse de que todas las respuestas estén completas, de reflexionar bien antes de contestar y de proporcionar toda la información requerida antes de volver a enviar la información. Así, la información exacta asociada a su nombre se mantendrá en reserva para futuras elecciones y proyectos de la Junta Mundial. Por favor, recuerden que todo miembro de la Reserva Mundial tiene derecho a examinar una copia de su propio Informe del perfil del candidato en cualquier momento.


Nuevo formulario de información de la Reserva Mundial

Una de las medidas que hemos tomado para mejorar el conjunto del proceso es desarrollar un nuevo formulario de información de la Reserva Mundial. Creemos que este nuevo formulario ayudará a garantizar que los talentos y las capacidades estén mejor reflejados como criterios específicos que puedan buscarse en la base de datos del PRH, y que también ayudará a la Junta Mundial a evaluar y utilizar mejor los recursos humanos de la Reserva Mundial. El nuevo formulario estará listo para su distribución en la reunión de la CSM; es muy importante que todos los que deseen estar en la Reserva Mundial rellenen uno. Tras la reunión de la conferencia, se enviará a todos los que ahora son miembros de la Reserva Mundial, con la solicitud de rellenarlo y devolverlo.

El nuevo formulario tiene información muy diferente de la que contenía el antiguo. Además, gran parte de la antigua información que tenemos archivada ya no es exacta, y mucha gente puede querer cambiar sus referencias. Cuando nuestros miembros comiencen a remitir los nuevos formularios para la Reserva Mundial, no pasará mucho tiempo hasta que el PRH y la Junta Mundial utilicen con provecho únicamente la información remitida por este medio. Esto hace aún más importante que todos, estén actualmente en la reserva o no, utilicen el nuevo formulario.

Prevemos que este formulario continuará cambiando a lo largo de los años, a medida que el Panel de Recursos Humanos y la Junta Mundial cooperen para definir mejor cuál es la información más útil para seleccionar a los miembros de la Reserva Mundial para proyectos o posibles candidaturas. Sabemos que rellenar el nuevo formulario cada unos años puede ser fastidioso, pero creemos que es la mejor manera de mantener una información al día y de calidad en la Reserva Mundial. Según nuestra opinión, si un miembro quiere que se lo tenga en cuenta para proyectos o

candidaturas, no le importará rellenar un nuevo formulario de manera periódica.

Utilización del antiguo formulario de currículum exclusivo para candidaturas regionales

Somos conscientes de que determinadas regiones querrán presentar candidaturas regionales. Aunque el nuevo formulario se distribuirá para su utilización después de la reunión de la CSM, en el Paquete de orientación CSM se incluirá un formulario antiguo de currículum, con el único fin de presentar como candidato a alguien que ya no esté en la Reserva Mundial. Esto permitirá que todas las candidaturas regionales vayan acompañadas de información en el mismo formato, con vistas a su consideración por los participantes. Una vez concluida la reunión de la CSM, para aspirar a miembro de la Reserva Mundial el nuevo formulario será el único aceptado.

Pautas internas Hemos introducido algunos ligeros

cambios en nuestras pautas internas. La mayoría de las modificaciones sólo implican un añadido o un cambio en la redacción con vistas a hacer más claras las disposiciones de las pautas. Un cambio importante se refiere a la disposición que decía: “Se requerirá la unanimidad de todos los miembros del panel para tomar la decisión de presentar como candidato a un individuo. Si los miembros del panel no alcanzaran la unanimidad, la candidatura no se presentará.” Hemos modificado esta disposición para indicar que el PRH se esforzará por alcanzar la unanimidad, pero que se requiere una “mayoría” para presentar una candidatura. Hicimos este cambio porque creemos que no es justo que una sola persona pueda vetar una candidatura. En el Informe de la Conferencia de marzo del 2000 informamos de nuestra tentativa de introducir este cambio, y también de nuestra creencia de que sería coherente con nuestro objetivo de incluir como candidatos a los miembros mejor cualificados.


Hay un ejemplar de nuestras pautas internas a disposición de todos los que lo soliciten; asimismo, estará disponible en la reunión de la Conferencia de Servicio Mundial.

Informe de utilización de la Reserva Mundial

Más abajo hemos incluido un informe sobre la utilización de la Reserva Mundial. Junto con la información más reciente, hemos vuelto a incluir la información proporcionada en el informe de agosto de 2001; así, el presente informe cubre todo el ciclo de la conferencia.

En febrero de 2002 la Reserva Mundial estaba compuesta de 563 miembros. Para este ciclo de la conferencia, la utilización de la Reserva Mundial por parte de la Junta Mundial ha continuado aumentando. A veces encontramos personas de la reserva que satisfacen los criterios generales requeridos por la junta; otras, algunas de las personas de la reserva satisfacían sólo algunos de dichos criterios. De vez en cuando las cualidades deseadas por la junta no aparecían especificadas en el currículum original, de modo que no pudimos buscarlas. Esta experiencia nos ha ayudado a diseñar el nuevo formulario de información para la Reserva Mundial, que esperamos que en el futuro permita una búsqueda más precisa. Durante este ciclo de la conferencia, la Junta Mundial utilizó la Reserva Mundial como sigue:

En julio de 2000 proporcionamos una lista de 14 nombres de la Reserva Mundial tomados en consideración para el Grupo de Evaluación de las Traducciones. Dos personas fueron seleccionadas de dicha lista, y se eligió a otra más que remitió más tarde un formulario de currículum. También se designó para el grupo a un miembro de la Junta Mundial. En noviembre se recibió una segunda solicitud de la Junta

Mundial, pero no fue posible proporcionar nombres adicionales de la reserva.

En noviembre de 2000 proporcionamos una lista inicial de 4 nombres de la reserva para su consideración como miembros de un Grupo de trabajo sobre el Proceso de Desarrollo de Literatura. Ninguno de estos cuatro miembros de la reserva satisfacía todos los criterios de la junta, por lo cual se proporcionó otra lista de cuatro nombres, que fueron seleccionados.

En noviembre de 2000 proporciona-mos una lista de 45 nombres de la Reserva Mundial que se tomaron en consideración para un Grupo de trabajo de Evaluación de Material sobre Padrinazgo. Siete personas resultaron elegidas; cuatro de ellas figuraban en la lista; las otras tres remitieron más tarde sus currículos y fueron elegidas.

En noviembre de 2000 se formó, para una única reunión, un grupo de tormenta de ideas (brainstorming) para la convención mundial. Resul-taron seleccionadas dos personas con experiencia previa en convenciones mundiales; una de ellas estaba en la reserva. A la otra persona se le solicitó que remitiera un currículum a la Junta Mundial.

En febrero de 2001 proporcionamos una lista de 199 nombres de la reserva para su consideración para un grupo de trabajo sobre el Manual de información pública. En mayo de 2001 se proporcionaron ocho nombres adicionales. Este grupo no se ha constituido.

En febrero de 2001 proporcionamos una lista de 197 nombres de la reserva para su consideración para un grupo de trabajo sobre el Manual del tesorero. Cinco nombres se eligieron de la lista;


tres de ellos estaban disponibles para participar en el grupo de trabajo.

En febrero de 2001 proporcionamos una lista de 30 nombres de la reserva para un grupo de trabajo sobre cuestiones relativas a Internet. Este grupo aún no se ha constituido.

En marzo de 2001 proporcionamos una lista de 16 nombres de la reserva para su consideración para un Grupo de trabajo sobre el plan de desarrollo de la Confraternidad y el Objetivo Uno. Dos personas fueron seleccionadas de esa lista para dicho grupo de trabajo.

Se formó un Grupo de trabajo de admisión de regiones a la CSM con vistas a reunirse en abril de 2001. La junta necesitaba delegados regionales en funciones que aún fueran delegados regionales en la CSM 2002, por lo cual, en lugar de la Reserva Mundial, se utilizó una lista de contactos de DR.

En abril de 2001 se eligieron, para miembros (no de la junta) del Comité de publicaciones, dos miembros de la Reserva Mundial que figuraban en una lista anterior facilitada en noviembre de 2000.

En mayo de 2001 se proporcionó una lista de 33 nombres que fueron considerados para el Consejo editorial de Reaching Out. De la lista se eligió un miembro.

En septiembre de 2001 se proporcionó una lista de 46 nombres para ser considerados como posible Grupo de trabajo sobre la propuesta de Evaluación del Texto Básico. Aún no se ha formado este grupo de trabajo.

En octubre de 2001 se proporcionó una lista de seis nombres que serían considerados para el Grupo de trabajo sobre las Reglas de Orden de la CSM. A los seis se les pidió que participaran en el grupo de trabajo (sin viajes), cinco de

ellos estaban disponibles para dicha tarea.

En octubre de 2001 se proporcionó una lista de 81 nombres que fueron considerados para miembros de la Junta editorial de NA Way. Tres personas fueron elegidas de esa lista.

Antes de concluir, queremos agradecer al personal de los SMNA asignado al PRH porque sin ellos no habrían podido llevarse a cabo las tareas encomendadas. Gestionar la base de datos, responder la correspondencia y confeccionar listas para proyectos de la Junta Mundial son trabajos ingentes que a veces pueden no ser apreciados por los servidores de confianza.

A la confraternidad y a los participantes en la conferencia, gracias por la oportunidad de servir en el Panel de Recursos Humanos en este ciclo de la conferencia. Los últimos dos años han sido todo un desafío en muchos aspectos, pero, sin duda alguna, el esfuerzo ha valido la pena. Creemos que nuestra recuperación personal ha resultado enriquecida por esta experiencia de servicio. Esperamos que nuestro trabajo sirva a los intereses de la Conferencia de Servicio Mundial y a la Confraternidad.

El Panel de Recursos Humanos

la junta mundial - na.org · qué decisiones hacen falta que tomemos juntos y asociados. porque en...

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