e s t á r e l a c i o n a d o c o n l a r e s i s t e n c i a a l o s c a m b i os d e p a r a d i g m a s e i m a g i n a r i o s p o r p a r t e d e u n a p e r s on a o u n a s o c i e d a d e n g e n e r a l .  C u a n d o t r a t a m o s d e m e j o r a r p r o c e s os e x i s t e n t e s o d e s a r r o l l a r a l g o n u e v o , i n v o l u n t a r i a m e n t e i n t e n t a m o s a p l i c a r s o l u c i o n e s y a c e r c a m i e n t os q u e y a n o s s o n c o n oc i d o s .

LA INERCIA PSICOLÓGICA O MENTAL

  una cu l tu ra ve ma l r e i v i nd i car unas supues tas r a í ces cu l tu ra l e s y no quere r adoptar o t ras v i s i ones d i f e ren tes ; y, no asumi r nues t ras r e sponsab i l i dades , F i na lmente , en un breve recor r i do por l a h i s to r i a y sus pe r sona je s , daremos cuen ta de l o s avances de l a human idad grac i as a que en a lgunos momentos se d i o r i enda sue l ta a l pensamien to l i b re y c rea t i vo de l hombre , a s im i smo a su t r aba jo

EJEMPLO

Puntual i zaremos dos t ipos de inerc ia menta l de acuerdo a su procedenc ia .

MODELOS CULTURALES INFLUYENTES

LA QUE SURGE DESDE LAS PROPIAS IDEAS DEL INDIVIDUO.

Está relacionado estrechamente con su cultura y con todas aquellos juicios y valores que ha internalizado a lo largo de su vida, que repite como una receta infalible y como estilo de vida correcto, la única forma de comportarse que él mismo, como individuo, acepta.

• L a p a s i ó n p o r l a s f i e s t a s .•E l a b a n d o n o d e r e s p o n sa b i l i d a d es , p o r a s i s t i r a l a r umb a d e l b a r r i o .•L a es p er a imp a c i en t e d e l a s p r ó x i ma s v a ca c i o nes , g en er a lmen t e d es d e l a s eg un d a s ema na d e en er o cu a nd o r eg r esa mo s d e l a s v a ca c i o n es d ecemb r i na s y y a e s t a mo s p en sa nd o en l o s d í a s d e a su e t o d e ca r n a v a l .• L a s i mp l i c i d a d co n q u e t o ma mo s much o s d e l o s p r o b lema s q ue no s suced en .

E s t a s s i t ua c i o n es n o s d emues t r a n q ue no s h emo s a co s t u mb r a d o a p e r ma necer en un e s t a d o d e l e t a r g o men t a l mu y p e l i g r o so , a l no p o d er, o no q u er er, v e r má s a l l á d e l o q ue e s t á a n t e nu es t r o s o j o s .

EJEMPLO :La cultura hiperquinética o

cultura del bochinche

• S iempre buscamos echar le la cu lpa a los demás .• SAVATER: “E l mér i to pos i t i vo de m i s acc i ones e s m ío , pe ro mi

cu lpab i l i dad puedo repar t i r l a con mi s padres , con l a generac i ón , con l a educac i ón rec ib ida , con l a s i tuac i ón

h i s tó r i ca , con e l s i s tema económico , con cua lqu i e ra de l a s c i r cuns tanc i as que no e s tá en mi mano con t ro l a r “

•S iempre e s tamos mi rando hac i a e l pasado , buscando l o s cu lpab l e s de nues t ras desgrac i as en vez de buscar l a s so luc i ones que nos pe rmi tan avanzar d i r ec tamente a l

b i enes tar de todos .

EJEMPLO: La cultura del “me fastidiaron ”

PROVENIENTE DE LA COACCIÓN DE AGENTES EXTERNOS

En este caso es un proceder impuesto de la "inercia mental", bien sea por la fuerza o por la manipulación. En este punto la actitud inerte no proviene de la forma de ser del individuo, o de su cultura, sino que proviene del exterior: un invasor que amenaza con atacar su cultura, con la finalidad de invadirla, manipularla y moldearla para que siga un modelo específico de pensamiento, para que copie o se rija por reglas ya impuestas.

Or ig ina lmente e s un proceso basado en l a l i be rac i ón de l o s mercados , de r r i bando l a s f r on te ras comerc i a l e s y ap l i cando un

mi smo mode lo a t odas l a s nac i ones . Uno de l o s a rgumentos , de fend idos por l o s de t rac to res de l a

t eor í a g l oba l l i be ra l , r ad i ca en l a pe l i g ros idad de imp lementar un ún i co mode lo de v i da , s i n tomar en cuen ta e l carác te r

p lu r i cu l tu ra l de nues t ro mundo ac tua l .Por l o t an to , l a g l oba l i zac i ón surge como un mode lo i n tegrador que no re spe ta l a s d i f e renc i as ex i s ten tes en t re l a s cu l tu ras de

hoy d í a .

EJEMPLO: La globalización

HERRAMIENTAS PARA VENCER LA INERCIA MENTAL

Hay diferentes métodos en TRIZ que pueden aplicarse. Estos métodos permiten que ampliemos nuestro punto de vista convencional sobre un problema y los caminos para solucionarlo.

PERMI TE REPRESENTAR UN S I STEMA DESARROLLADO MENTALMENTE CON LA APLI CACIÓN DE 9 VENTANAS AL MENOS. EL S I STEMA EN S Í MISMO, EL SUPERSISTEMA Y EL SUBSI STEMA SE REPRESENTAN CADA UNO EN EL PASADO, PRESENTE Y FUTURO. ESTE ACERCAMI ENTO CONDUCE AL DESARROLLO DE NUEVOS CONCEPTOS DE SOLUCIÓN Y SUPERAR FALLOS.

“Pensamiento Multiventana” 

ESTE MÉTODO REQUI ERE EXPERIMENTAR MENTALMENTE CON AUMENTO Y D I SMINUCIÓN DE DIMENSI ONES O

PARÁMETROS DEL S I STEMA, ENCOGIENDO O AMPLIANDO EL T IEMPO DE OPERACI ÓN Y AUMENTANDO O DISMI NUYENDO

EL COSTE DE CAMBIOS EN EL S I STEMA. ENTONCES SE ANALI ZAN LAS NUEVAS POSI B IL IDADES Y ALGUNAS DE

ESTAS PUEDEN UTIL IZARSE PARA EL DESARROLLO DE UN NUEVO S I STEMA.

“Dimensión-Tiempo-Coste”

REPRESENTA UN CONFLICTO ENCONTRADO EN EL S ISTEMA. SE PRESENTA COMO LA LUCHA ENTRE AL MENOS DOS

GRUPOS DE PEQUEÑOS SERES. LOS DI BUJOS DEBERÍ AN MOSTRAR LA RESOLUCI ÓN DE ESTE CONFLICTO CON LA

APLICACIÓN DE RECURSOS DE S ISTEMA DISPONI BLES Y LOS PEQUEÑOS SERES.

"Modelando con Pequeños Seres Inteligentes" 

“PROBLEMA DEL AHORRO DE GAS"

ESTE ES UN PROBLEMA TÍPICO EN NUESTRA COCINA. ¿CÓMO AHORRAR ENERGÍA DEL GAS EN NUESTRA

COCINA Y AL MISMO TIEMPO COCINAR LA COMIDA MÁS RÁPIDO DE UN MODO SENCILLO? SE PUEDE

RECONOCER LA CONTRADICCIÓN EN ESTA PREGUNTA. PODEMOS TRATAR DE SOLUCIONAR ESTA

CONTRADICCIÓN Y FINALMENTE RESOLVER EL PROBLEMA DE AHORRO DE GAS CON LA APLICACIÓN DE

ALGUNAS HERRAMIENTAS.

“ PROBLEMAS DOMÉSTICOS PARA VENCER LA INERCIA

MENTAL CON TRIZ”