la gestoría de hospitales

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Hospital de III Nivel como Unidad Gestora para la Capacitación, Promoción e Investigación Dra. Daysi Rocabado Jefe de Gestión Calidad, Enseñanza & Investigación Centro de Integral de Capacitación e Investigación en Salud Complejo Hospitalario Viedma Santa Cruz 9,10 Octubre de 2008 Hospital Clínico Viedma Instituto Gastroenterológico Boliviano Japonés Hospital Materno Infantil Germán Urquidi Hospital de Niños Manuel Ascencio Villarroel

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Page 1: La gestoría de hospitales

Hospital de III Nivel como Unidad Gestora para la Capacitación, Promoción e

Investigación

Dra. Daysi RocabadoJefe de Gestión Calidad, Enseñanza & Investigación

Centro de Integral de Capacitación e Investigación en SaludComplejo Hospitalario Viedma

Santa Cruz 9,10 Octubre de 2008

Hospital

Clínico Viedma

Instituto

Gastroenterológico Boliviano Japonés

Hospital

Materno Infantil Germán Urquidi

Hospital

de Niños Manuel Ascencio Villarroel

Page 2: La gestoría de hospitales

Una institución que promueve un movimiento a través de estrategias y metodologías, hacia buenas prácticas

en el sector salud, que multiplica y socializa sus experiencias.

Realiza acciones de gestión, planificación, administración y capacitación en temas específicos

inherentes a las actividades de salud

¿QUÉ ES UNA ENTIDAD GESTORA DE SALUD?

Page 3: La gestoría de hospitales

Desarrollar estrategias y metodologías para capacitar el recurso humano y fortalecer las

instituciones del sector salud

OBJETIVO

Page 4: La gestoría de hospitales

¿POR QUÉ SE FORMA UNA UNIDAD GESTORA?

Cuando se evidencia un problema y se

tiene la motivación, la capacidad y el conocimiento

suficiente para resolver el mismo

Page 5: La gestoría de hospitales

¿QUIENES CONFORMAN UNA UNIDAD GESTORA?

Un Hospital de III Nivel, de referencia Departamental, que asuma liderazgo en procesos de capacitación, investigación y promoción, que multiplique su experiencia hacia establecimientos de salud de menor

complejidadEn consecuencia pueda crear un centro de

Capacitación

(Centro Integral de Capacitación e Investigación-CICI - Complejo

Hospitalario Viedma)

Page 6: La gestoría de hospitales

Ministerio de Salud y Deportes Reglamento de Hospitales

Articulo 8.- Objetivo del Hospital

El hospital es parte integrante de la red de servicios, conformado por niveles de complejidad, cuyo objetivo consiste en proporcionar a la población asistencia en salud integral, oportuna y de calidad, tanto en promoción, protección, recuperación y rehabilitación, con orientación preventiva, cuyos servicios y de gestión se proyecten hacia el ámbito comunitario y familiar.

ROL DE LA UG SEGÚN CONTEXTO LEGAL

El hospital es también un centro de capacitación y formación de personal medico, paramédico y de apoyo. Es también un centro de investigación científica y biosocial.

Page 7: La gestoría de hospitales

¿CÓMO SE IMPLEMENTA UNA UNIDAD GESTORA?

El tema sobre el que se va a intervenir debe ser exhaustivamente conocido y experimentado. Por esto, una Unidad Gestora debe mostrar excelencia en las prácticas que quiere multiplicar.

Page 8: La gestoría de hospitales

¿CÓMO SE IMPLEMENTA UNA UNIDAD GESTORA?

Page 9: La gestoría de hospitales

¿CÓMO SE IMPLEMENTA UNA UNIDAD GESTORA?

Luego de conocer ampliamente el problema se debe organizar grupos de trabajo para planificar las actividades

operativas

Se debe identificar las necesidades de recursos materiales, logísticas, de

infraestructura, de conocimientos, y de apoyo en relación al problema (plan

institucional)

Page 10: La gestoría de hospitales

¿CÓMO SE IMPLEMENTA UNA UNIDAD GESTORA?

Con todo el trabajo concluido de los grupos, se debe nombrar

responsables para el seguimiento de todas las actividades que se

desprendan de los grupos de trabajo

Page 11: La gestoría de hospitales

¿CÓMO SE IMPLEMENTA LA UNIDAD GESTORA?

La actividad que debe ser priorizada es la de capacitación ( se sugiere

invitar a personas ajenas a la institución, conocedoras del tema y

en la experiencia resulta mucho mejor, capacitar por pares)

Page 12: La gestoría de hospitales

¿CÓMO SE IMPLEMENTA UNA UNIDAD GESTORA?

La dotación de recursos materiales,logisticos,economicos,

para asegurar actividades es “Imprescindible”

Page 13: La gestoría de hospitales

Coordinación interna con Jefes de Enseñanza & Investigación de los hospitales del CHV con sus áreas de especialización.

Identificación de ejes temáticosSociedad con Universidad (es)Incorporación a otras cooperaciones

como financiadores de cursos.

ACTIVIDADES DE UNA UG

Page 14: La gestoría de hospitales

CAPACITACIÓN & ASESORAMIENTO INVESTIGACIÓN PROMOCIÓN DE LA SALUD

EJES TEMÁTICOS

Page 15: La gestoría de hospitales

HCV IGBJ HMIGUHPMAV HCV IGBJ HMIGUHPMAV

DIRECTOR

COORDINACION

INVESTIGACION PROMOCIONCAPACITACION & ASESORAMIENTO

HCV IGBJ HMIGUHPMAV

SEDES

UMSS

COP. TECNICA

OTROS

MUNICIPIOCOMITÉ EDITORIAL

COMITÉ CIENTIFICO

COORDINACIÓN POR EJES TEMÁTICOS

PLANIFICACION, PROGRAMACION, ORGANIZACIÓN, LOGISTICA, ADMINISTRACION

Page 16: La gestoría de hospitales

¿CÓMO SE IMPLEMENTA UNA UNIDAD GESTORA?

La creación o fortalecimiento de un Centro de Capacitación es una

estrategia que permite asegurar el éxito de los emprendimientos de la

Unidad Gestora

En la etapa de consolidación, la UG ha tenido que pasar procesos de

evaluación oficiales

Page 17: La gestoría de hospitales

¿CÓMO SE IMPLEMENTA UNA UNIDAD GESTORA?

La elaboración de normas y reglamentos y programas

institucionales aportan grandes beneficios para la evaluación y la sistematización de la experiencia

como aspecto vital para replicar la experiencia hacia instituciones pares

y para mantener la calidad y la motivación.

Page 18: La gestoría de hospitales

¿COMO IMPLEMENTAR UNA UNIDAD GESTORA?

Las normas, reglamentos y programas que se elaboren deberán estar

enmarcados en Leyes o Normas Nacionales para darle legitimidad

Page 19: La gestoría de hospitales

GRACIAS