la gestión de proyectos en una institución

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La gestión de proyectos en una institución El proyecto de huertas

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La gestión de proyectos en una institución. El proyecto de huertas. La primera pregunta que nos hacemos es: ¿Qué queremos hacer?. De allí respondemos: El proyecto: sus objetivos El sueño, lo que uno quiere conseguir en este marco de acción y de trabajo, en un lugar concreto. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: La gestión de proyectos en una institución

La gestión de proyectos en una institución

El proyecto de huertas

Page 2: La gestión de proyectos en una institución

La primera pregunta que nos hacemos es: ¿Qué queremos hacer?

De allí respondemos:

El proyecto: sus objetivos

El sueño, lo que uno quiere conseguir en este marco de acción y de trabajo, en un lugar concreto.

Page 3: La gestión de proyectos en una institución

2° pregunta ¿Dónde se realiza el proyecto? - El contexto -

Características de la zona: las familias, la materialidad del contexto, la cultura, etc.

La institución: características, historia, autoridades, normas de convivencia, cultura institucional, etc.

Page 4: La gestión de proyectos en una institución

3° pregunta ¿Cómo es la comunidad educativa?

Es necesario poder: Caracterizar la comunidad: familias,

autoridades, docentes alumnos ¿Quiénes son mis alumnos? ¿Cómo es su vida? ¿Qué relación tienen con el proyecto?

Page 5: La gestión de proyectos en una institución

¿Cuál es la viabilidad y la factibilidad del proyecto?

Analizar los niveles de : Articulación: con el proyecto educativo, con

distintos actores, con el diseño curricular, con la vida y rutinas escolares, con los eventos de la escuela, con las normas y convivencia escolar, etc.

La posibilidad de trabajo en red: con otras instituciones y organismos

Trabajo e inserción con la comunidad: abriendo las puertas de la escuela a trabajar fuera de si ámbito específico

Page 6: La gestión de proyectos en una institución

Las rutinas escolares:

Tener en cuenta “que se enseña y se aprende” en la escuela: el diseño curricular .

Analizar desde dónde el proyecto de huertas suma al aprendizaje de los alumnos y sus familias: desde el curriculum, el acuerdo de convivencia, el aprendizaje de habilidades, el proyecto de vida del alumno y sus familias.

Page 7: La gestión de proyectos en una institución

El evento

Sumar al aprendizaje de los alumnos experiencias que escapan de sus rutinas cotidianas pero que forman: tienen la importancia de dejar una “huella” por salir de lo cotidiano.

Page 8: La gestión de proyectos en una institución

A partir de este análisis previo: definir el proyecto

¿Para que lo hacemos?

Fundamentación

Objetivos

Page 9: La gestión de proyectos en una institución

¿Cómo lo hacemos?

Desarrollo: Con quiénes Metodología de trabajo Espacios y recursos a utilizar Tiempos Armar un cronograma de rutinas y

actividades con responsables a cargo Procesos de trabajo: indicadores de proceso Resultados esperados: indicadores de

resultados

Page 10: La gestión de proyectos en una institución

Evaluación

Monitoreo permanente de procesos: Evaluación de indicadores de procesos

Evaluación Final: de indicadores de resultados

Page 11: La gestión de proyectos en una institución

Eventos

Definir el evento o los eventos en el calendario anual escolar.

Comunicar a las autoridades y comunidad educativa.

Armar una guía de actividades. Evaluación de la jornada

Page 12: La gestión de proyectos en una institución

De que depende la buena gestión del proyecto

Capacidad de comunicación Capacidad de articulación Capacidad de negociación Capacidad de motivar a otros Capacidad de implementar y concretar

los objetivos Capacidad de evaluar y reorganizar

tareas si es necesario.

Page 13: La gestión de proyectos en una institución

Una clara intencionalidad institucional

Ver hasta dónde es el trabajo que se va a realizar…

¿Cuáles son los márgenes en los que se quiere trabajar?

Tener claro el contexto , las familias y las posibilidades de viabilidad y factibilidad de la propuesta de trabajo en ese contexto en particular.

Cuál es el respaldo institucional necesario y cuál es el que tengol

La motivación personal para que esto suceda…

Page 14: La gestión de proyectos en una institución

Empezar a trabajar …

Dar los pasos que nos permiten las piernas…

Ver alcances y posibilidades “ reales” Ir acordando logros y posicionarse

desde allí para nuevos logros… Planificar acciones para trabajar con la

comunidad y tener en claro o un proyecto o dichas acciones.