la gestión responsable de las personas: nuestro compromiso ......el compromiso de avanzza con la...

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03.12.2010 El Compromiso de AVANZZA con la Diversidad 1 La gestión responsable de las personas: nuestro compromiso con la Diversidad Francisco Hidalgo, Socio Director Acto de Firma del Charter de la Diversidad - Madrid, 3 de Diciembre de 2010

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Page 1: La gestión responsable de las personas: nuestro compromiso ......El Compromiso de AVANZZA con la Diversidad 03.12.2010 3 La cultura de empresa, es decir, “cómo se hacen las cosas

03.12.2010El Compromiso de AVANZZA con la Diversidad 1

La gestión responsable de las personas:

nuestro compromiso con la Diversidad

Francisco Hidalgo, Socio Director

Acto de Firma del Charter de la Diversidad - Madrid, 3 de Diciembre de 2010

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Presentación - AVANZZA

• AVANZZA es una firma de consultoría de “Recursos Humanos” que nace en 2003 con forma jurídica de sociedad cooperativa de trabajo asociado, modelo empresarial centrado en las personas y no en el capital.

• Nos gusta pensar que aportamos un enfoque innovador, integrador y responsable a la gestión de personas, y de esta forma surge AVANZZA corporatehealth, cuya pretensión es ayudar a nuestros clientes a convertirse en “empresas sostenibles y saludables” preocupadas por el desarrollo personal y profesional dentro de sus organizaciones.

• Formamos parte del Patronato de la Fundación ICSE (www.fundacionicse.com),cuya misión es contribuir a la integración escolar, social y laboral de las personas con necesidades educativas especiales.

Nuestro compromiso con la RSE en general, y con la Diversidad en particular,

radica en nuestra propia esencia como entidad y se extiende no sólo a nuestra

organización, sino también a la forma de entender nuestro negocio.

Nuestro compromiso con la RSE en general, y con la Diversidad en particular,

radica en nuestra propia esencia como entidad y se extiende no sólo a nuestra

organización, sino también a la forma de entender nuestro negocio.

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La cultura de empresa,

es decir, “cómo se hacen las cosas en la empresa”, es el marco en que las distintas culturas individuales y formas de ser de las personas han de compararse e integrarse.

Por ello, es necesario que la empresa tenga una cultura clara y definida, unos valores reconocidos y unas pautas de comportamiento bien especificadas: todo ello será el

referente de la diversidad.

Es necesario considerar la diversidad en todas las políticas de gestión de las personas: la gestión de la diversidad no debe ser una práctica de recursos humanos más, sino un factor

transversal que se encuentre en la base de todas las decisiones que se tomen en ese ámbito.

De ahí la importancia de una gestión de las personas basada en los principios de la

Responsabilidad Social Empresarial.

RSE y Diversidad

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RSE y Gestión de Personas

• La RSE es el concepto que aplican las empresas que deciden voluntariamente contribuir a una sociedad mejor y a un desarrollo más sostenible.

• En el entorno actual, una gestión responsable de las personas es vital para lograr la legitimación

social necesaria para la sostenibilidad futura de la organización.

Una gestión de personas basada en los principios

de la RSE implica mostrarse sensible ante las

necesidades y demandas de los trabajadores,

integrando en la estrategia empresarial acciones

destinadas a mejorar sus condiciones laborales y

su calidad de vida.

Una gestión de personas basada en los principios

de la RSE implica mostrarse sensible ante las

necesidades y demandas de los trabajadores,

integrando en la estrategia empresarial acciones

destinadas a mejorar sus condiciones laborales y

su calidad de vida.

Una de esas necesidades que con más intensidad

se plantea en nuestra sociedad es la de conciliar

vida familiar y laboral, lo cual se presenta como

uno de los grandes retos a los que se enfrentan

las empresas que son conscientes del alto valor

de su capital humano, así como la mayor barrera

y/o facilitador de la igualdad de género.

Una de esas necesidades que con más intensidad

se plantea en nuestra sociedad es la de conciliar

vida familiar y laboral, lo cual se presenta como

uno de los grandes retos a los que se enfrentan

las empresas que son conscientes del alto valor

de su capital humano, así como la mayor barrera

y/o facilitador de la igualdad de género.

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• Son cada vez más las empresas que emprenden iniciativas en ámbitos que afectan a la diversidad

de género, demográfica y social: la igualdad de oportunidades y la conciliación de la

vida laboral y personal, en ocasiones por exigencia legal, pero las más de las veces por una

sensibilidad propia.

• Desde AVANZZA consideramos que el certificado efr es una herramienta profesional e

innovadora, que aporta una metodología sencilla y eficaz para posibilitar los procesos de conciliación en las empresas.

• Por ello, en 2009 firmamos un convenio con la Fundación másfamilia, referente en España en el ámbito de la conciliación e igualdad, y promotora de la iniciativa:

“empresa familiarmente responsable” (efr)

Nuestra experiencia – el certificado efr

Para todas ellas, se hace necesario conocer las políticas y prácticas que

mejor contribuyen a la igualdad y la conciliación en su organización,

integrarlas eficazmente en la gestión, y sensibilizar a todos los agentes

implicados, ya que en caso contrario no se consolidarán.

Para todas ellas, se hace necesario conocer las políticas y prácticas que

mejor contribuyen a la igualdad y la conciliación en su organización,

integrarlas eficazmente en la gestión, y sensibilizar a todos los agentes

implicados, ya que en caso contrario no se consolidarán.

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• Fruto de la colaboración con la Fundación másfamilia, en diciembre de 2009 lanzamos la primera edición del curso online sobre “CÓMO INTEGRAR LA CONCILIACIÓN Y LA IGUALDAD EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL”.

Curso online efr

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Curso online efr

Los contenidos interactivos, las tutorías personalizadas a cargo de expertos y los casos

prácticos basados en experiencias reales en empresas, ayudan al alumno a dar un paso

importante hacia la implantación efectiva de un plan de conciliación e igualdad en su organización.

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Curso online efr

Los testimonios y casos de éxito de empresas que ya han pasado por el proceso, aportan una visión de primera mano de las

ventajas y dificultades que supone la implantación y certificación del modelo efr

Como actividad final, se propone un proyecto final, a través del cual

consultores expertos guían al alumno en la implantación del modelo efr.

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Curso online efr

Desde su 1ª edición en diciembre de 2009, y gracias al

feedback de las más de 100 entidades que han realizado el

curso, y a la aportación de los expertos y entidades

colaboradoras, se ha constituido como una herramienta

práctica y útil para directivos de empresas de cualquier

tamaño, responsables y técnicos de RRHH, etc., interesados

en implantar eficazmente políticas de conciliación e

igualdad en sus organizaciones.

Desde su 1ª edición en diciembre de 2009, y gracias al

feedback de las más de 100 entidades que han realizado el

curso, y a la aportación de los expertos y entidades

colaboradoras, se ha constituido como una herramienta

práctica y útil para directivos de empresas de cualquier

tamaño, responsables y técnicos de RRHH, etc., interesados

en implantar eficazmente políticas de conciliación e

igualdad en sus organizaciones.

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