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La Memoria Económica y de Actividades de la Fundación está disponible en el portal de transparencia de esta web. Agentes de las Islas produjeron más del 50% de los conciertos celebrados en el Auditorio Alfredo Kraus y el Teatro Pérez Galdós. Por segundo año consecutivo, la Fundación ha cumplido con el objetivo de equilibrio económico y financiero, tras la entrada en vigor de la ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local La Fundación Auditorio y Teatro celebró más del 30% de la actividad cultural con artistas canarios Programación Calendario Menú Programación Calendario Actualidad El Auditorio La Fundación Taquillas y Normativa Contacto Atención al usuario Descubre también el Teatro Pérez Galdós Aviso legal | Política de cookies | Privacidad | Accesibilidad Cerrar

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La Memoria Económica y de Actividades de la Fundación está disponible en elportal de transparencia de esta web. Agentes de las Islas produjeron más del 50%de los conciertos celebrados en el Auditorio Alfredo Kraus y el Teatro PérezGaldós. Por segundo año consecutivo, la Fundación ha cumplido con el objetivo deequilibrio económico y financiero, tras la entrada en vigor de la ley deRacionalización y Sostenibilidad de la Administración Local

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Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local

El Auditorio Alfredo Kraus y el Teatro Pérez Galdós, gestionados por la Fundación Auditorio y Teatrode Las Palmas de Gran Canaria, acogieron 204 conciertos y espectáculos durante el año 2014. Laasistencia alcanzó las 150.170 personas y obtuvieron una ocupación del 81% del aforo a la venta. Deellos, 54 fueron funciones de programación propia con 26.429 espectadores, lo que supone unincremento del 33% con respecto al ejercicio de 2013.

Las actividades culturales y pedagógicas celebradas en ambos recintos han dado cabida a todotipo de expresiones artísticas, haciendo especial hincapié en el apoyo a los artistas locales. El 30%de la actividad cultural de la Fundación fue desarrollada por intérpretes canarios. Este porcentajese eleva a más del 50%, si tenemos en cuenta la actividad que desarrollan los promotores canariosde carácter privado. Algunos de los espectáculos de creadores e intérpretes canarios fueron 'Jable',del timplista Domingo Rodríguez 'El Colorao', la Gran Canaria Big Band Reinterpreta a José AntonioRamos, Rosana, Efecto Pasillo, José Vélez, En Clave de Ja, los proyectos pedagógicos, 'Con laFamilia', el nuevo ciclo 'Bandas canarias en concierto', el Proyecto Interdisciplinar Interartes, elCurso de Verano Musical, la colaboración con el galardonado proyecto Barrios Orquestados, elconcierto homenaje a Alfredo Kraus y la tercera edición del concierto participativo El Mesías deHändel, en colaboración con la Obra Social 'laCaixa'.

Estos conciertos de producción local se combinaron con oferta internacional y nacional como elmusical Los Miserables, la Orquesta Sinfónica de Chicago con Riccardo Muti, los grupos Pink Martinio The King's Consort, los solistas Ara Malikian, Anthony Strong y Al Jarreau. Además de los ciclos deÓrgano en Concierto, Rincón del Jazz, Gospel Canarias Festival y Jazz Otoño.

Durante el ejercicio 2014 la Fundación Auditorio y Teatro de Las Palmas de Gran Canaria trabajó enla consolidación de las relaciones con otras instituciones culturales, potenciando convenios decolaboración que han permitido aunar fuerzas con el objetivo de fomentar la cultura en las Islas. Eneste sentido, cabe destacar el convenio con Amigos Canarios de la Ópera con el que, en 2015, seinició una línea de coproducción de la Temporada de Ópera de Las Palmas de Gran CanariaAlfredo Kraus, dando continuidad a la Temporada y mejorando su sostenibilidad económica.

Además, la actividad propia de la Fundación se ha visto potenciada por el desarrollo de la actividadde otras instituciones en el Auditorio Alfredo Kraus y el Teatro Pérez Galdós, siendo de especialimportancia la Orquesta Filarmónica de Gran Canaria, el Festival Internacional de Música deCanarias y la Sociedad Filarmónica de Las Palmas de Gran Canaria.

Por otro lado, la Fundación ha afianzado su cooperación con entidades públicas y privadas como elAyuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, el Cabildo de Gran Canaria, la Universidad de LasPalmas de Gran Canaria, el Gobierno de Canarias, TUI, Iberia, Mapfre, Clece, Lexelia Abogados,Auren o Ralons, entre otros.

Actividad congresual

El Palacio de Congresos de Canarias experimentó un aumento de la actividad congresual y deconvenciones en un 24% con respecto al ejercicio anterior. Acogió el III World Congress of PublicNutrition y los congresos de Hematología Oncológica Pediátrica, Litiasis y Laparascopia Urológica,IV Congreso de Ciencias Marinas, Oceanografía, V Simposio Internacional del Grupo EspañolMultidisciplinar del Melanoma, IX Congreso de la Asociación Española de Enfermería Comunitaria, IICongreso del Colegio Oficial de Fisioterapeutas de Canarias, entre otros.

Estabilidad económica

Por segundo año consecutivo, la Fundación ha cumplido con el objetivo de equilibrio económico yfinanciero, después de la entrada en vigor de la ley de Racionalización y Sostenibilidad de laAdministración Local.

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Administración Local.

Además, se ha superado la situación financiera ajustada en la que se encontraba el Teatro PérezGaldós, logrando alcanzar la consolidación y el equilibrio con una gestión adecuada y unaoptimización de los recursos disponibles. Esto ha permitido el cumplimiento de las obligaciones conproveedores, clientes y colaboradores y liberar fondos cumplir los fines fundacionales.

Uno de los principales objetivos que se marcó la Fundación Auditorio y Teatro para el año 2014 giróen torno al seguimiento y control del grado de cumplimiento de los fines marcados en el plan defusión. La unión entre la Fundación Auditorio y la Fundación Teatro Pérez Galdós se realizó paramejorar la situación patrimonial (quiebra técnica en el Teatro Pérez Galdós con una deuda próximaa los 2.000.000 €), y asegurar la continuidad de la actividad para el cumplimiento de los finesfundacionales. Los objetivos marcados fueron la obtención de economías de escala a través de lasimplificación de la estructura de la Fundación y la optimización de los gastos generales y demantenimiento. De esta forma, se ha conseguido liberar fondos para las actividades culturalesorganizadas por la Fundación o en colaboración con otras instituciones

Desde el punto de vista patrimonial, la evolución de todos los ratios demuestra la buena marcha delproceso, tanto en lo referente a liquidez, solvencia, garantía, endeudamiento, como en financiaciónbásica. La Memoria Económica y de Actividades de la Fundación está disponible en el portal detransparencia de esta web.

Visitas

Las visitas guiadas al Teatro Pérez Galdós y al Auditorio Alfredo Kraus siguen una línea ascendente.Se ha incrementado la frecuencia de las mismas y se ha mejorado la atención a los visitantes,gracias a la colaboración de los guías voluntarios, que aportan su experiencia y comparten susconocimientos con los asistentes.

Se han llevado a cabo diferentes actividades con los Amigos Auditorio y Teatro, que han podidodisfrutar de visitas culturales, conciertos y reuniones sociales, como agradecimiento al soporte quebrindan a la Fundación.

Fundación de Arte y Pensamiento Martin Chirino

A lo largo del pasado año, se sentaron las bases del modelo de gestión implantado en el Castillo deLa Luz y de los convenios firmados con la Fundación de Arte y Pensamiento Martín Chirino.

X15 ABR 2015

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