la fÒrmula de l'Èxit - susana artó -
TRANSCRIPT
LES CLAUS DE L´EXIT
Formació per Membres del BARCELONA BUSINESS CLUB
INTRODUCCIO
En l’entorn socioeconòmic actual, complex i amb dificultats per obtenir finançament, per créixer en vendes i resultats, esdevé de vital importància la planificació estratègica, aportar valor i diferenciar-se de la competència, ser un líder excel·lent, capaç d’implicar els equips, per alinear-se amb l’objectiu de l’empresa i enfocar-se cap a la satisfacció de clients, per generar resultats.
Raons del tancament d’empreses:• El 52% de fracassos empresarials, es deuen a problemes en la gestió dels directius de l’empresa.• El 13% a altres problemàtiques internes.• El 35% a factors externs.
Font: G. Boronat/INE
Per tant, el 65% depèn de la gestió i la capacitació directiva, en àrees clau per a la supervivència de l’empresa.
• Per què unes empreses aconsegueixen l’èxit i altres no?
• Què tenen en comú el 20% de les empreses que creixen, es consoliden i tenen èxit?
CULTURA EMPRENEDORA
Què és?
• Empreses amb cultura emprenedora són empreses que porten en el seu ADN la contínua recerca de noves oportunitats i l’impuls de nous projectes.
• Són empreses amb líders que assumeixen els canvis i la incertesa, que aprenen contínuament, que tenen les característiques necessàries per impulsar el creixement, crear consciència de canvi, tenir present sempre la innovació i que mantenen la il·lusió.
• Són empreses i líders que saben que sense les persones motivades i amb gran implicació, l’èxit no arriba.
Què necessita un Líder Emprenedor?
Actituds Coneixements Habilitats
La Fórmula de l’ÈxitLa Fórmula de l’Èxit
E = C+AE = C+A
Confiança i accióConfiança i acció
El camí de l’èxitEl camí de l’èxit
La Fórmula de l’ÈxitLa Fórmula de l’Èxit
C = Qui sóc, què em mou. VoluntatC = Qui sóc, què em mou. Voluntat
Missió, valors.Missió, valors.
A = Objectius i com arribarA = Objectius i com arribar-hi.-hi.
Què, com, quan, quiQuè, com, quan, qui, on, amb qui, on, amb qui
Saber i definir quins recursosSaber i definir quins recursos
• El Lideratge que condueix a l’èxit i a crear cultura emprenedora, creixement i consolidació de les empreses, és la combinació d’una dosi important d'il·lusió i confiança en un mateix, en el projecte, sumat a un bon pla d’acció, a saber on vull anar i com arribar-hi.
• Si tens una idea i no es converteix en un projecte, pot ser per manca de confiança o de pla d’acció o ambdues.
Obstacles per a la Motivació i l´èxitObstacles per a la Motivació i l´èxit
Manca d´Acceptació
Manca de Confiança
Manca d’Il·lusió
Manca de Llibertat
Manca de Responsabilitat
Sempre que la persona pateix, fracasa, es desmotiva, està carregant amb aquests pesos, que vénen de manca d’autoestima i creences limitants i que no deixen que desenvolupi el seu talent i potencialitats.
EmocióEstats interns
Pensament i creences
AccióDecisions, comportament
Processos mentals de pensament
Comunicació
Manerade percebre la realitat
Creences i creació d’estats interns
Estats recurs i estats limitants Estats Recurs: son els estats interns òptims, els més adequats per a viure una situació i aconseguir objectius.
Per exemple, tenir confiança en un mateix al anar a una entrevista de feina, o fer un examen, recordant altres cops que he anat o he fet l’examen i ha sortit molt bé, visualitzar l’èxit, i com em sentia, aportarà l’estat recurs adequat.
Estats limitants: són els estats interns inadequats per una experiència que volem viure, o per un objectiu.
Per exemple ,en la mateixa situació, contactar amb la por o amb creences negatives de que no ho aconseguiré, no ajudarà a assolir-ho.
Gestió del Canvi
•El canvi si no ho acceptem, és una font d'estrès constant.
•En un escenari de contínua transformació, les empreses i les persones, per tenir èxit, necessiten estar obertes al canvi.
•La gent sol ser poc inclinada al canvi i això provoca una actitud contrària a la innovació i no es reacciona fins que és massa tard. La conseqüència és que es perden oportunitats.
•Al líder no li preocupa el canvi, troba en ell oportunitats, promou una cultura de canvi i tracta d'anticipar-se a ell, amb previsió i innovació.
•El líder s'arrisca i pren la decisió que creu més oportuna.
Cada un de nosaltres tenim en el nostre interior la capacitat de detectar i escoltar aquestes petites senyals que ens van dient: "Compte, aquest camí no va bé, crec que hi ha alguna cosa que has de revisar".
• Canvis ràpids, clars, ocorren de la nit al dia i es reacciona ràpid.
• Canvis graduals, gairebé imperceptibles, no es reacciona fins que és tard.
“IDEES FORÇA” RELACIONADES AMB L’ÈXIT
•El secret per arribar lluny és començar. Un cop fas el primer pas i ben enfocat, és més fàcil fer la resta, fins a la fita.
•Hem de saber plantejar els reptes amb objectius concrets, mesurables, raonables i assolibles i gestionar-los de mica en mica.
“IDEES FORÇA” RELACIONADES AMB L’ÈXIT
•No es pot evitar no cometre errors, si estàs en moviment.
•El més important és aprendre de l’experiència, trobar la part positiva en lloc d’utilitzar l’obstacle o l’error com a excusa per no avançar.
•Manté a ratlla el teu jutge interior i revisa les teves creences. Atreveix-te a desafiar-les, per ampliar el teu món, les teves perspectives. No et limitis.
“IDEES FORÇA” RELACIONADES AMB L’ÈXIT
•Coneix el teu potencial i fomenta la teva confiança interior.
•Si creus que pots, ho aconseguiràs. I si creus que no, ja has perdut.
“IDEES FORÇA” RELACIONADES AMB L’ÈXIT
•Sempre que puguis gaudeix del trajecte, tant com del que t’espera en la destinació.
“IDEES FORÇA” RELACIONADES AMB L’ÈXIT
•Tenir por del fracàs és normal. Accepta-ho i continua confiant. Podem desaprendre les pors i l’antídot és l’acció.
“IDEES FORÇA” RELACIONADES AMB L’ÈXIT
•Què t’impedeix assolir el teu objectiu? Manté viva la motivació, recorda el que vols i esforça’t. Prou excuses!
•Recorda la motivació per saltar.
•I no miris l’alçada.
SALTA!
Per contactar:
Susanna Artó
Tel: 630 92 83 23
Gràcies per la vostra atenció.
www.confiaconsulting.com