la firma obesa, resumen en frases por wilson beltran
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Resumen del Libro “La firma obesa”
Resumen del libro
LA FIRMA OBESA“Como se vuelven obesas las
empresas”
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recorta las seis (6) laminas que
vienen por hoja y escoge una para
APLICAR EN TU EMPRESA
Animo, no seas perezo-osit@, es por tu empresa,
es por tu bien.
Y si te queda tiempo, regala esta información a tus mejores amigos para que ellos también se beneficien como hoy lo hago contigo.
Recuerda que entre mas nos preocupemos por el bienestar de los demás, la vida mas se preocupara por el nuestro.
Las empresas son exitosas si implementan estrategias
enfocadas al cliente y
además innovan constantemente.
Salud: Éxito en los
negocios.
Obesidad: Fracaso en los
negocios.
Resumen del Libro “La firma obesa”
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El éxito en los negocios se mide por el valor de los
ingresos, las ganancias, la
participación en el mercado y sobre
todo por la satisfacción del cliente.
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El fracaso empresarial se da por:
1. Procesos obsoletos y complicados.
2. Cultura empresarial equivocada.
3. Por su gente (Empleados perezosos, rutinarios, abusivos, aburridos, etc.)
La empresa se lleva en el corazón y en sus actos.
Los empleados se vuelven mas exigentes con el correr de los años y
menos laboriosos.
El fracaso en la
empresa se da por el exceso de gastos en
comodidades.
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Malgastar el dinero no es
parte del éxito, es mostrar
opulencia y poder
material.
El éxito en las empresas se
logra al conocer la fuente de todos los errores y
solucionarlos.
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Entre los empleados
hay que buscar lideres buenos que
motiven a los demás.
Mucha felicitación
daña al empleado.
La empresa prospera si los
empleados realizan bien su trabajo.
Para que un empleado haga bien su trabajo se debe tener en cuenta:
1. La motivación de la empresa. (Es la que motiva a la acción)
2. Sus valores éticos. 3. Actitud frente al
cargo.4. Capacidades propias
del empleado.
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El éxito de la empresa esta
determinado por las actividades que realiza los
empleados y sobre todo por lo bien
que las realizan.
El éxito se da por la motivación que la empresa brinda a
los empleados. Los empleados se deben a la empresa como
la empresa a los empleados.
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Estrategias de supervivencia
de los empleados antiguos:
1. Que parezca ocupado.2. Inventar trabajos.3. Manipular la
operación. 4. Demeritar el trabajo
de los demás. 5. Rechazar el cambio. 6. Dar excusas. 7. Generar problemas.
Estrategias de supervivencia de las
empresas:
1. Capacitar a los empleados.
2. Motivar a los empleados.
3. Genera cambios. 4. Estar informado. 5. Traer nuevas
tecnologías.
LIDERAZGO
Visión clara, diseñar estrategias exitosas, seleccionar personal con inteligencia, afirmar valores, comunica, persuaden, dan confianza, crean emoción.
ADMINISTRACION
Define su equipo, organiza el trabajo, delega, asigna autoridad, motiva, entrena y monitorea.
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Todo empleado debe tener liderazgo,
administración y ejecución.
Lo que se debe tener en cuenta para la motivación
del empleado:
1. El sueldo2. El horario de trabajo3. El tipo de trabajo4. El buen trato5. Prestamos y permisos6. Nivel socio cultural del
empleado.
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Las empresas no puede conservar
empleados incapaces o
problemáticos por mucho
tiempo. Dañan a los demás.
Un buen administrad
or es un buen
motivador.
El premio (felicitación) del
ayer, se convierte en la
obligación o derecho del
mañana.
Empleados rencorosos, mal
humorados, disociadores o
perezosos pueden causar
la quiebra empresarial.
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Resumen del Libro “La firma obesa” 26/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 27/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 25/27
A los empleados se les promueve hasta
que alcanzan su nivel de
incompetencia, en ese momento hay que prescindir de
ellos.
EJECUCION
Hacer el trabajo a tiempo con calidad y profesionalismo.
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